關(guān)于會(huì)計(jì)信息失真問題的思考

李晗

摘要：本文主要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的成因做出分析，并針對(duì)成因，提出幾點(diǎn)建議，望所述對(duì)推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展，有所幫助。

關(guān)鍵詞：信息失真 ? 會(huì)計(jì) ? 成因 ? 建議

引言

會(huì)計(jì)信息失真，會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的健康發(fā)展，而這一情況，在我國(guó)的企業(yè)中，卻較為普遍，因此，如何有效控制會(huì)計(jì)信息失真情況的發(fā)生，將是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是促進(jìn)企業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)功能發(fā)揮的重要因素，故而，下文中，將對(duì)此問題進(jìn)行探究。

一、會(huì)計(jì)信息失真問題的成因

1、會(huì)計(jì)核算制度的制定不完備

會(huì)計(jì)信息在企業(yè)中的積極作用，實(shí)際上是無可否認(rèn)的，會(huì)計(jì)信息失真防范對(duì)于整個(gè)企業(yè)的資金安全有著積極的意義，會(huì)計(jì)信息更為可靠，根據(jù)國(guó)家相關(guān)的會(huì)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行管理，并且切實(shí)提高企業(yè)的內(nèi)部管理核算效率，實(shí)際上都能夠?yàn)槠髽I(yè)的科學(xué)管理發(fā)揮積極的作用。企業(yè)在會(huì)計(jì)信息失真防范方面應(yīng)該將功能擴(kuò)大化和調(diào)整，實(shí)際上內(nèi)部管理核算以及會(huì)計(jì)的從業(yè)而言，都是有著一定的局限性，最為突出的就是其內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算制度存在一定的局限性，也就是存在制度上的缺陷。

2、會(huì)計(jì)核算制度的執(zhí)行受環(huán)境因素影響比較大

企業(yè)的會(huì)計(jì)信息失真防范制度的執(zhí)行，受到具體環(huán)境因素的影響也相對(duì)比較大。在會(huì)計(jì)信息失真防范制度制定了之后，關(guān)鍵在于如何執(zhí)行和實(shí)施，在具體的實(shí)施過程中，除了對(duì)制度本身是否具備可操作性以及可執(zhí)行性的進(jìn)一步調(diào)整之外，整個(gè)企業(yè)所面臨的整個(gè)客觀環(huán)境都有著一定的影響，特別是對(duì)會(huì)計(jì)信息失真防范制度的執(zhí)行上會(huì)產(chǎn)生影響。當(dāng)前相當(dāng)一部分中國(guó)企業(yè)雖然對(duì)于會(huì)計(jì)信息失真防范形成了一些自動(dòng)化的管理模式，但是這些制度實(shí)際上也缺乏一定的規(guī)范性，在整個(gè)企業(yè)中也可能出現(xiàn)一些制度之外的因素，這些因素會(huì)影響到企業(yè)中每一個(gè)參加工作的人是否能夠良好地遵守制度與相關(guān)的企業(yè)要求，這種良好的習(xí)慣和意識(shí)，實(shí)際上是需要在會(huì)計(jì)信息失真防范制度良好執(zhí)行的條件下得以保障的。

3、會(huì)計(jì)核算制度不能有效解決合伙舞弊問題

會(huì)計(jì)信息失真防范是建立在一個(gè)分工制衡的基礎(chǔ)上，所以在整個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息失真防范過程中，最主要的目的還是在崗位人員之間的互相監(jiān)督和牽制。所以對(duì)于企業(yè)來說，如何發(fā)揮崗位和人員之間互相監(jiān)督的作用，特別是保障資金的安全，這實(shí)際上是在會(huì)計(jì)和出納的崗位分設(shè)，以及對(duì)會(huì)計(jì)和出納人員的監(jiān)督基礎(chǔ)之上的。如果對(duì)于這些不相容的崗位之間工作人員互相之間可能存在的串通合伙的現(xiàn)象，即便是再好的會(huì)計(jì)信息失真防范制度也可能會(huì)喪失效力。對(duì)于企業(yè)而言，只有更進(jìn)一步地考慮到企業(yè)的資金安全，在保障會(huì)計(jì)信息可靠性方面，進(jìn)一步拓展自身的管理效率，就可以讓經(jīng)營(yíng)的效率提升。

二、防止會(huì)計(jì)信息失真的建議

1、強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算執(zhí)行效率

強(qiáng)化整個(gè)會(huì)計(jì)核算執(zhí)行的效率，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)權(quán)利責(zé)任以及義務(wù)進(jìn)行明確，公司對(duì)于相關(guān)的企業(yè)在各個(gè)部門在運(yùn)行的過程中，特別是在制作產(chǎn)品的過程中，流動(dòng)資金應(yīng)該支持和提供。而且在物質(zhì)的支持方面，企業(yè)應(yīng)該為各個(gè)分部門所經(jīng)營(yíng)需要的各種原材料以及輔助材料進(jìn)行供應(yīng)，每個(gè)月根據(jù)相關(guān)需求，一兩萬元以內(nèi)的零星物資自行進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)于未能夠及時(shí)進(jìn)行保障供應(yīng)，而造成停產(chǎn)或者減產(chǎn)的狀況，企業(yè)應(yīng)該有義務(wù)削減預(yù)算產(chǎn)生的一些生產(chǎn)任務(wù)，或者對(duì)于分公司或部門所出現(xiàn)的一些經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行補(bǔ)償，如果對(duì)于企業(yè)各個(gè)相關(guān)部門所使用的資源不當(dāng)而造成的減產(chǎn)和停產(chǎn)的狀況，企業(yè)應(yīng)該對(duì)于這些部門實(shí)施一些交互考核，對(duì)于申報(bào)不及時(shí)，以及各種無法應(yīng)對(duì)企業(yè)確認(rèn)的采購(gòu)周期所造成的一系列影響，企業(yè)對(duì)于這些部門的會(huì)計(jì)信息也應(yīng)該進(jìn)行交互考核。

2、強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算在公司內(nèi)部的效力

對(duì)企業(yè)所開發(fā)的這些新產(chǎn)品，應(yīng)該強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算在企業(yè)內(nèi)部的綜合效率，凡是開發(fā)的新產(chǎn)品，對(duì)定價(jià)以及產(chǎn)品的開發(fā)全過程，應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目管理的方式，待項(xiàng)目已經(jīng)開發(fā)成功之后，按照協(xié)商的定價(jià)方式，進(jìn)行價(jià)格回購(gòu)，然后對(duì)于企業(yè)獨(dú)立承擔(dān)的產(chǎn)品開發(fā)，特別是企業(yè)的一系列的管理過程，應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的技術(shù)資料報(bào)企業(yè)的會(huì)計(jì)部門進(jìn)行備案，產(chǎn)品在銷售的過程里面納入到企業(yè)的營(yíng)銷體系中。

對(duì)于整個(gè)售后服務(wù)來說，產(chǎn)品如何將影響企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷，特別是對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部核算來說，應(yīng)該將這些反饋的信息傳遞到這些企業(yè)里面，以更加科學(xué)的方式幫助企業(yè)進(jìn)行售后服務(wù)，以及及時(shí)的與企業(yè)進(jìn)行溝通，提高企業(yè)的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，并且滿足日常運(yùn)營(yíng)的需求，對(duì)所產(chǎn)生的一系列費(fèi)用進(jìn)行管控，會(huì)計(jì)內(nèi)部核算才能發(fā)揮到其內(nèi)部的監(jiān)督作用。

結(jié)束語

綜上所述，鑒于企業(yè)會(huì)計(jì)信息失實(shí)，對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來的不利影響，應(yīng)結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，以強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算執(zhí)行效率，進(jìn)而提升會(huì)計(jì)信息核算在公司內(nèi)部的效力，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，助力社會(huì)經(jīng)濟(jì)功能發(fā)揮。

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