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      怎樣開展有效的小學數(shù)學校本教研

      2020-07-09 09:04:44王惠
      新紀實 2020年1期
      關(guān)鍵詞:校級組內(nèi)教研組

      王惠

      校本教研,是為了改進學校的教育教學,提高學校的教育教學質(zhì)量,從學校的實際出發(fā),依托學校自身的資源優(yōu)勢和特色進行的教育教學研究。學校是教學研究的基地,教師是教學研究的主體,促進師生共同發(fā)展是教學研究的直接目的。

      課改前的小學數(shù)學校本教研活動,由于存在方向上的盲目性、主題上的封閉性、參與上的被動性、內(nèi)容上的隨意性,造成教研內(nèi)容定位不準,背離教師的實際需要。而新課程改革的過程是一個科學的民主共建的過程,實踐中遇到的問題,不僅需要個體之間的交流,更需要團體與團體之間的溝通,這樣才能形成資源共享、優(yōu)勢互補、互惠互利、合作共贏的教研格局。因此,新課程背景下,開展小學數(shù)學校本教研活動時,應避免搞形式、走過場、趕時尚,應以來自教學一線的真實的數(shù)學教學問題為源頭、為依據(jù)、為主題,著力抓好組內(nèi)、組間、校級三個層面的數(shù)學校本教研活動。

      研究就是解決問題,沒有問題就沒有研究;不針對問題的校本教研活動就不可能有具體明顯的實效。因此,我們可以從教師教學實踐中遇到的真問題中提煉出數(shù)學教研主題,并把教研主題劃分為低、中、高三個層次,組內(nèi)、組間、校級對應這三個層次的主題開展教研活動。

      一、組內(nèi)教研解決低層次的教學問題

      組內(nèi)教研可以采取“聚集課堂,問題引領(lǐng)”的方法進行,實施步驟是:1.搜集問題、提出疑惑;2.歸納整理、形成方案;3.解剖分析、給出策略;4.“按方抓藥”、具體實施;5.跟蹤反饋、反思修正?!八鸭瘑栴}、提出疑惑”就是數(shù)學教師針對自己的課堂教學,搜集并提出自己感到模糊、不解、不懂的,自己解決不了的真實教學問題,上交教研組長?!皻w納整理、形成方案”就是教研組長根據(jù)提出的問題,組織組內(nèi)教師梳理、歸類,制定教研方案?!敖馄史治觥⒔o出策略”就是通過組內(nèi)“會診”,透過問題,分析實質(zhì),制定出改進方法和策略,返回給提出問題的教師?!鞍捶阶ニ帯⒕唧w實施”就是提出問題的教師根據(jù)大家給出的方法策略實施教學?!案櫡答仯此夹拚本褪菍σ恍└倪M后收效不明顯或不滿意的教學問題,大家再進行“復診”、“換方”,提出問題的教師在反思的基礎(chǔ)上,根據(jù)大家的建議修正自己的教學,直至問題解決為止。這種教研途徑由于教研的主題來源于教師的真實困惑,起源于問題,著眼于研究,不僅有效解決了較低層次的教學問題,而且使大家在反復實踐與反思中,逐步提升認識,強化技能。

      二、組間教研解決中層次的教學問題

      組間教研即教研組之間開展的一種教研活動,可以采取以下方法:

      一是課例研習,骨干引領(lǐng)。這種教研方法主要是從改善數(shù)學教師的課堂教學入手,整合不同數(shù)學教研組間骨干教師的專業(yè)引導力量,組成課例研習協(xié)作小組,在實現(xiàn)個人反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)的同時,推進每位數(shù)學教師的教學能力和課堂教學質(zhì)量的提高。

      二是教學互訪,取長補短。教學互訪就是打破年組界限,引導教師互相邀請或主動走訪,針對課堂教學疑難問題,通過訪問獲取其他有經(jīng)驗同行的智慧。由于教師都有“不能丟了面子”、“不能讓人家失望”的心理,因此,教學互訪的主客雙方都會認真準備,使教師在解決問題的過程中促進教研水平的提高。

      三是專題研究,聯(lián)合攻關(guān)。針對某個共同關(guān)注的焦點和難點問題,各教研組共同聯(lián)手,集中各方優(yōu)勢資源,組成研究小組,聯(lián)合攻關(guān)。這不僅可以解決問題,而且可以創(chuàng)造一種和諧的、開放的、可接納的,甚至爭鳴的教研氛圍。

      三、校級教研解決較高層次的教學問題

      教師不僅是教研活動的直接承擔者和參與者,更是今后教學活動的受益者和實踐者,所以對教研活動,教師最有發(fā)言權(quán)。因此,在校級教研的過程中,應把教研的權(quán)利還給教師。

      校級教研應提倡“小主題、淺層次、小型化、分步走”的策略。“小主題、淺層次”就是研究主題不要過大、過散、過深,要確定那些本校教師通過努力研究能夠解決的問題。“小型化、分步走”就是不要追求形勢上的轟轟烈烈、場面上的熱熱鬧鬧,沒有必要搞統(tǒng)一行動,變“大戰(zhàn)役”為“小戰(zhàn)斗”,最好是搞分科教研,這樣控制參加教研的人數(shù),就能保證每個教師都有充足的機會和時間參加交流研討,從而提高教研活動的實效。

      以往的教研活動多為單向的“觀摩——聽記——吹捧式評價”模式,這種模式的教研往往使承擔教研任務(wù)的教師感到壓力大、擔子重,而觀摩者卻輕輕松松,甚至是心不在焉。這一教研過程,沒有真正體現(xiàn)出“研”的味道,忽略了交流、對話、互動這一重要環(huán)節(jié)。為此,我們可以把教研形式改為“觀摩——評價——對話——落實”四個環(huán)節(jié),這樣觀摩者的任務(wù)反而比承擔教研任務(wù)的教師多了。

      參加活動的全體教師得考慮評價些什么、交流些什么、今后怎樣落實等具體問題,在評價和交流環(huán)節(jié),我們應鼓勵教師說出自己內(nèi)心深處的真實想法和看法,在今后的教學過程中,學校再跟蹤督導教研主題的落實情況。

      這樣開展的校級教研充分發(fā)揮了教師主體作用,體現(xiàn)了教師的主觀意愿,滿足了教師的專業(yè)需求,符合了教師的專業(yè)取向,會很好地解決教師在實施新課程中遇到的較高層次的數(shù)學教學問題。

      有人說:“校本教研是學校提供給教師的最大福利”。學校是教師職業(yè)生涯的重要場所,是教師成長的搖籃。學校理應為教師的自我實現(xiàn)、專業(yè)發(fā)展服務(wù)。根據(jù)教師的教學實踐,開展校本教研活動是全面促進教師專業(yè)化發(fā)展的有效途徑。

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