劉碧玲
摘 要:網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的發(fā)展和數(shù)字科技的變化使得人們進入了互聯(lián)網(wǎng)時代,信息技術(shù)已經(jīng)涉及人們生活和工作的方方面面,而企業(yè)為了能夠更好地進行轉(zhuǎn)型升級和適應(yīng)市場的發(fā)展,也在逐漸與互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)相融合,創(chuàng)造一種全新的信息化運作模式,其中企業(yè)的財稅管理涉及大量的企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)和信息,因此運用信息化的方式可以更加快捷高效,同時信息化模式已經(jīng)不再只是單純地存儲數(shù)據(jù)等,它可以將企業(yè)的財稅信息進行整理和分析,為企業(yè)提供更加科學(xué)合理的財政決策。因此受到企業(yè)的廣泛歡迎。然而,目前企業(yè)的財稅管理上仍然存在一些問題,為了更好地解決并發(fā)展企業(yè)財稅運作,本文將進行深入探討。
關(guān)鍵詞:企業(yè)? 財稅信息化? 管理模式? 應(yīng)用
中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2020)01(a)--02
企業(yè)的發(fā)展和運營離不開財務(wù)管理,而財稅部分又是財務(wù)管理中非常重要的部分,因為這涉及企業(yè)的主要成本之一以及與社會、國家政策之間有著緊密的關(guān)聯(lián)性,因此企業(yè)的財稅管理效率和準確性越高,越可能影響到國家的財政政策導(dǎo)向以及財稅體制改革的發(fā)展情況,從而影響到整個國家的經(jīng)濟發(fā)展。
就目前而言,企業(yè)的財稅管理模式還不夠成熟,很多方面仍然界定模糊或者辦事效率不高,再加上如今市場發(fā)展程度越來越高,財稅管理的內(nèi)容和形式相對于以前而言要更加龐大且復(fù)雜,傳統(tǒng)的財稅管理模式已經(jīng)很難適應(yīng)現(xiàn)在的企業(yè)財稅情況,因此很多企業(yè)在實際的財稅檢查管理中是存在巨大缺漏和失誤,這些甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)之后的發(fā)展。而現(xiàn)在的信息技術(shù)發(fā)展迅速,將財稅管理信息化已經(jīng)成為可能,從而降低企業(yè)的財稅風(fēng)險,提高財稅管理的工作效率。
1 當前企業(yè)財稅管理上存在的問題
1.1 企業(yè)財稅管理上存在一定操作失誤和風(fēng)險
由于我國對經(jīng)濟發(fā)展的整體結(jié)構(gòu)和框架正在進行轉(zhuǎn)型優(yōu)化,因此當前國家的財稅政策和一些條例等正在根據(jù)實際情況和未來區(qū)域綜合考量進行調(diào)整,這種較為快速的改變可能會讓很多企業(yè)對政策產(chǎn)生誤解,作出錯誤的財稅管理決策,反而加大了財稅風(fēng)向;另外,很多地區(qū)的財稅改革落實上仍然存在很多問題,存在不實或者政策導(dǎo)向失誤的情況,因此很多企業(yè)在應(yīng)對財稅改革決策上也就作出了錯誤的應(yīng)對措施,因此企業(yè)的財稅管理效率不但沒有提升,反而發(fā)生更危險的情況。再加上隨著我國對企業(yè)財稅的流程、方式、種類等進行改革,很多區(qū)域還沒有完全實施好配套措施,結(jié)果企業(yè)無法進行正常地財稅繳納,財稅部門也沒有辦法正常地完成任務(wù),造成兩方的困境。因此,這些情況都會導(dǎo)致企業(yè)的財稅管理存在失誤和風(fēng)險。
1.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展使得傳統(tǒng)財稅管理方式落后
上述說到,現(xiàn)如今的市場需求和互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)的普及和應(yīng)用,讓我國的財稅體制和整體流程有了很大的創(chuàng)新和改變,隨之增加的就是工序內(nèi)容的復(fù)雜和信息量的劇增,這些變化使得傳統(tǒng)的財稅管理方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)在的需求;另外,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得很多金融業(yè)務(wù)的流程和手續(xù)都大幅度簡化,傳統(tǒng)的煩瑣的人工手續(xù)辦理、到線下柜臺排隊等候的麻煩都已經(jīng)通過線上電子網(wǎng)絡(luò)程序和系統(tǒng)消減了,很多流程僅需在線上、互聯(lián)網(wǎng)終端上辦理即可,在這樣強烈的對比下,傳統(tǒng)的財稅管理方式更顯落后。而對于企業(yè)來說,電子發(fā)票是尤為凸顯的一點,它可以被更加安全方便地管理和整理,避免遺失等情況發(fā)生,而且存取都很方便。
1.3 企業(yè)的財稅管理方式較為落后
雖然財稅管理方式信息化非常方便快捷,但是從傳統(tǒng)的財稅管理模式轉(zhuǎn)移到信息化財稅管理系統(tǒng)中還是需要一定的資源和時間的,這一過程根據(jù)企業(yè)的情況可長可短。因此,很多企業(yè)為了能夠保證日常的運行還是采用傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式,認為其效率并沒有發(fā)生很大的變化。再加上很多企業(yè)本身不重視這種信息化的建設(shè),對于財務(wù)人員的培訓(xùn)和技能學(xué)習(xí)也不到位,很多財務(wù)人員并不熟悉信息化、電子化財稅管理系統(tǒng)的操作流程,因此即使根據(jù)政策和目前的情況進行信息化建設(shè),也只是將少量或者新出現(xiàn)的數(shù)據(jù)導(dǎo)入到系統(tǒng)中,以前的數(shù)據(jù)仍然沒有及時錄入,系統(tǒng)信息不健全,因此對于財稅管理的作用無法很好發(fā)揮。
1.4 企業(yè)缺乏現(xiàn)代化財稅管理體制
缺乏現(xiàn)代化財稅管理體制的根本原因就是企業(yè)對這種信息化的財稅管理模式認識不足,對其不重視,因此在這方面的支持和投入力度都不大。而管理層的意識會影響到工作部門的從業(yè)人員,很多財務(wù)部門的人員也會對這種現(xiàn)代化的財稅管理機制不夠重視,并不會很好地運用在日常的工作中,也不會認真地履行機制的要求和規(guī)則。同時,企業(yè)的管理層也不會對其建立統(tǒng)一的財稅管理標準和監(jiān)督機制,很多部門在實際的運作中還是按照自己的想法和需求去做,導(dǎo)致各個部門的標準和運行的效果也不同,無法根據(jù)現(xiàn)有的情況進行統(tǒng)一優(yōu)化和調(diào)整,最終影響到整個企業(yè)的財稅管理效率。
1.5 財務(wù)人員的工作能力不能滿足需求
一方面,我國正處于財稅體制改革的階段,很多企業(yè)剛剛建立信息化財稅管理機制,因此很多員工都是適應(yīng)傳統(tǒng)的財稅管理模式,僅僅對企業(yè)的財稅比較了解以及對財稅方面的知識比較了解,而對于一些關(guān)于信息技術(shù)的技能和專業(yè)知識完全不熟悉,也不懂得該怎么操作,因此在適應(yīng)新型的財稅管理模式上還存在工作能力不足的情況;另一方面,企業(yè)對于信息化的財稅管理機制不夠重視,沒有完善的考慮對員工進行技能加強和知識培訓(xùn)的方案和工作,因此很多員工也無法接觸到這些專業(yè)知識為工作服務(wù),對于信息化建設(shè)的陌生也會讓他們對信息化財稅管理制度產(chǎn)生懷疑,更加不會以積極的態(tài)度對待信息化建設(shè)。
2 信息系統(tǒng)的功能框架
2.1 框架結(jié)構(gòu)
財稅管理信息系統(tǒng)是專門用于企業(yè)的財稅管理模式運作的一種計算機系統(tǒng),主要是根據(jù)企業(yè)的實際情況配合他們的日常財稅業(yè)務(wù)而進行的。同時,它是依據(jù)我國的財稅管理體系標準,并且按照相關(guān)的法律條例進行財稅業(yè)務(wù)工作,包括稅費的計算、整理以及關(guān)于稅務(wù)工作的記錄和分析。為了讓企業(yè)能夠在線上直接與國家的稅務(wù)局進行對接,這個財稅管理信息系統(tǒng)還包含了申報納稅表的模板、項目內(nèi)容提示等,企業(yè)根據(jù)系統(tǒng)的內(nèi)容如實填寫并通過系統(tǒng)給財稅局申報即可,這樣就不需要企業(yè)再重新到納稅局去申報。另外,這個系統(tǒng)不僅可以記錄信息,還可以分析數(shù)據(jù)等,再加上系統(tǒng)本身與納稅局連接,相關(guān)政策已經(jīng)在數(shù)據(jù)中更新,從而為企業(yè)提供更加科學(xué)合理的財稅策劃方案。
2.2 解決業(yè)務(wù)的有效方案
財稅管理信息系統(tǒng)解決財稅業(yè)務(wù)的流程主要包含五個,分別是建立納稅體系、處理日常的財稅業(yè)務(wù)、管理層對財稅的管理、數(shù)據(jù)為財稅策劃提供信息和方向以及最后的業(yè)務(wù)評估。首先,這個系統(tǒng)是由企業(yè)的管理層進行總規(guī)劃,并且根據(jù)企業(yè)的實際情況而填充系統(tǒng)的不同模塊,并且將每一個模塊劃分給不同部門進行處理。其次,財稅部門要加強與其他部門之間的聯(lián)系,將日常的財稅業(yè)務(wù)盡快上手并處理;然后結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布的財稅消息和政策為企業(yè)的財稅方案提供數(shù)據(jù),引導(dǎo)其向正確的方向籌劃;最后,系統(tǒng)包含的評估系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)更好地對目前的財稅機制建立找到問題并及時解決,有利于企業(yè)實行縱向管控。
3 針對當前現(xiàn)狀,企業(yè)加強財稅信息化管理的對策
3.1 建立完善統(tǒng)一的財稅管理體制,加強內(nèi)部管理和審計
企業(yè)在建立信息化財稅管理體制時,首先要結(jié)合國家的財稅政策和自身的情況,建立一套統(tǒng)一且合適的財稅管理機制,同時這個機制要全面,能夠覆蓋到企業(yè)的所有部門中,方便部門采用統(tǒng)一的標準和規(guī)范進行財稅業(yè)務(wù)的操作。其次,要建立完善的監(jiān)督機制,從而更好地對工作人員進行內(nèi)部管控和監(jiān)督,嚴格要求工作人員按照制度規(guī)范做事;另外,還要設(shè)立審計部門,對于財務(wù)人員的日常工作和業(yè)務(wù)進行及時跟蹤和監(jiān)控,防止工作人員作出違反條例和規(guī)定的事情,并且能夠?qū)θ粘9ぷ髑闆r進行及時記錄和分析,解決存在的問題和不足。
3.2 注重加強對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時了解財稅政策
信息化的財稅管理體制離不開工作人員的操作和運行,因此財務(wù)人員的工作能力和素質(zhì)要進行及時培訓(xùn)和提升,才能更好地為企業(yè)服務(wù)。一方面,企業(yè)要及時讓工作人員得到一些關(guān)于信息技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),方便他們對財務(wù)軟件更加系統(tǒng)地熟練的操作,同時,還要讓他們多多了解國家最新的財稅政策和相關(guān)條例,更好地調(diào)整自己工作的內(nèi)容和方向;另一方面,要加強工作人員的工作素養(yǎng)意識,嚴防他們作出違反公司紀律的事情或者違法犯罪。
3.3 建立一套適應(yīng)當前發(fā)展需求的稅務(wù)信息化管理模式
上述已經(jīng)提到建立信息化財務(wù)管理系統(tǒng)最核心的就是建立一套與企業(yè)相配套的財務(wù)信息化管理系統(tǒng)平臺,并且根據(jù)企業(yè)的實際情況和各部門的狀況對應(yīng)設(shè)置不同的系統(tǒng)板塊;另外加強財務(wù)部門與其他部門之間的聯(lián)系,讓財務(wù)部門能夠更加清楚地了解各部門的財稅狀況,從而完善系統(tǒng)平臺的數(shù)據(jù),以更加準確有效的數(shù)據(jù)為企業(yè)進行財稅方案的分析和籌劃;最后,還要建立健全相配套的防范財稅風(fēng)險的機制和制度,不斷提高自身的防財稅風(fēng)險的能力,促進企業(yè)的發(fā)展。
3.4 相關(guān)稅務(wù)機關(guān)加強引導(dǎo)
國家的財稅政策和稅務(wù)機關(guān)的有意識引導(dǎo)都能鼓勵和促進企業(yè)對財稅管理模式信息化的建設(shè),因此當?shù)氐亩悇?wù)機關(guān)要積極配合國家的財稅政策和方向,通過正向和負向的方法督促企業(yè)盡快建立信息化財稅管理模式。稅務(wù)機關(guān)可以多多向企業(yè)宣傳信息化財稅管理模式的好處和優(yōu)勢,讓企業(yè)能夠正確地了解財稅管理系統(tǒng);另外,稅務(wù)機關(guān)還要根據(jù)當?shù)仄髽I(yè)的情況制定一套稅務(wù)信息化的統(tǒng)一標準和規(guī)范,嚴格要求每一個企業(yè)都按照標準操作,規(guī)范企業(yè)財稅的管理,方便對財稅數(shù)據(jù)的查詢和監(jiān)督。
4 結(jié)語
綜上所述,財稅管理信息化建設(shè)對于一個企業(yè)而言是非常重要的,尤其是在目前信息技術(shù)快速發(fā)展和市場需求的背景下,信息化建設(shè)能夠提高企業(yè)管理財稅工作的效率,同時更加有效地抵御財稅風(fēng)險,促進企業(yè)的健康發(fā)展。而企業(yè)的健康發(fā)展也會讓整個國家的財稅狀況處于穩(wěn)定健康的狀態(tài),從而促進整體經(jīng)濟的發(fā)展。
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