新形勢下企業(yè)如何做好維穩(wěn)及武裝保衛(wèi)工作

何秀國

中圖分類號：E227 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674- 1145（2020）2- 132- 01

摘 要 維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展是武裝保衛(wèi)工作的第一要務(wù)，新形勢下，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了根本性改變，企業(yè)與員工之間的矛盾沖突類型也日漸增多，這就給武裝保衛(wèi)工作增加了難度，帶來了諸多困擾。因此，本文將著眼于做好企業(yè)維穩(wěn)工作的重要性，圍繞如何做好武裝保衛(wèi)工作所采取有效策略展開論述。

關(guān)鍵詞 新形勢 企業(yè)維穩(wěn) 武裝保衛(wèi)工作

企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，受到企業(yè)決策、外部市場環(huán)境、員工思想意識等主客觀因素的影響，企業(yè)內(nèi)部的信訪事件或者利益沖突頻頻發(fā)生，不僅給企業(yè)形象帶來了負(fù)面影響，而且也給社會的穩(wěn)定發(fā)展增添了不安定因素，而企業(yè)武裝保衛(wèi)人員作為維護(hù)穩(wěn)定的中堅(jiān)力量，應(yīng)當(dāng)及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立高度的主人翁責(zé)任意識，識大體、顧大局、保安全、促穩(wěn)定，成為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

一、企業(yè)武裝保衛(wèi)工作的重要性

（一）構(gòu)建和諧治安環(huán)境，提升員工幸福指數(shù)

企業(yè)武裝保衛(wèi)工作承擔(dān)著保護(hù)員工生命安全、保衛(wèi)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、構(gòu)建良好內(nèi)部治安環(huán)境的光榮使命，是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中不可或缺的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。尤其對于企業(yè)員工來說，生活與工作環(huán)境的和諧、穩(wěn)定即是給員工吃了一顆定心丸，使員工能夠心無旁騖的投入到工作當(dāng)中，以企業(yè)為家，消除種種顧慮，幸福感指數(shù)也將得到大幅提升[1]。

（二）消除潛在安全隱患，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，員工數(shù)量也不斷增長，而由于利益分配不均、員工性格偏激等原因，極易發(fā)生各種群體性聚集或者局部打架斗毆等突發(fā)事件，嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)工作秩序，甚至部分企業(yè)會出現(xiàn)停工停產(chǎn)的情況。在這種形勢之下，企業(yè)武裝保衛(wèi)工作的重要性逐步浮出水面，不但能夠及時(shí)消除內(nèi)部安全隱患，同時(shí)，也能夠避免事態(tài)繼續(xù)擴(kuò)大，將不良事件造成的負(fù)面影響降到最低點(diǎn)。因此，武裝保衛(wèi)工作是維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)工作秩序與促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的助推劑。

二、做好企業(yè)武裝保衛(wèi)工作的有效策略

（一）轉(zhuǎn)變思想觀念，體現(xiàn)正向價(jià)值

提高武裝保衛(wèi)工作績效的關(guān)鍵問題在于轉(zhuǎn)變保衛(wèi)人員的思想觀念，從員工的思想源頭著手，使其樹立正確的個(gè)人價(jià)值觀。由于企業(yè)武裝保衛(wèi)人員始終在基層一線工作，工作內(nèi)容與工作性質(zhì)常常受到他人的非議，認(rèn)為武裝保衛(wèi)工作就是沒事兒遛遛圈、看看門兒、抽抽煙兒，技術(shù)含量低，這些惡意的言語不僅使保衛(wèi)人員產(chǎn)生心里陰影，而且也嚴(yán)重影響了工作積極性，部分從業(yè)人員往往無法忍受惡意言語的攻擊，而選擇放棄工作，另謀它職。

面對這種情況，企業(yè)武裝保衛(wèi)人員應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)定一個(gè)執(zhí)著信念，即武裝保衛(wèi)工作也是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展當(dāng)中的一項(xiàng)關(guān)鍵性工作，雖然與其它部門的工作性質(zhì)不同，但是，最終的工作目標(biāo)與方向都是一致的，都是企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵要素，同時(shí)，在日常工作當(dāng)中，武裝人員需要樹立正確的個(gè)人價(jià)值觀，做好個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，恪盡職守，用實(shí)際行動與工作業(yè)績擊碎各種流言蜚語。

（二）健全管理機(jī)制，加大監(jiān)督力度

管理制度既具有約束作用，而且也具有激勵(lì)作用，是武裝保衛(wèi)人員正常開展各項(xiàng)工作的理論依據(jù)，是衡量工作績效的一把標(biāo)尺。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合內(nèi)部武裝保衛(wèi)人員的各項(xiàng)工作職責(zé)，制訂針對性強(qiáng)、實(shí)效性高的管理制度，使制度內(nèi)容能夠輻射到全局工作，避免出工作死角。比如武裝保衛(wèi)人員的個(gè)人言行、工作態(tài)度、工作職責(zé)、違規(guī)處罰措施、監(jiān)管措施等。

此外，應(yīng)當(dāng)以基本管理制度為框架，制訂一個(gè)武裝保衛(wèi)工作的考核監(jiān)督制度，由上級主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)對武裝保衛(wèi)干部與員工的日常工作狀態(tài)、工作流程、工作內(nèi)容進(jìn)行全方位監(jiān)控，并將監(jiān)控結(jié)果計(jì)入年終考核目標(biāo)當(dāng)中，根據(jù)考試結(jié)果，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則，為工作能力強(qiáng)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心、進(jìn)取心強(qiáng)的后備力量提供更加廣闊的發(fā)展平臺，以營造一個(gè)和諧、向上的工作環(huán)境。

（三）防范薄弱環(huán)節(jié)，提高人員素質(zhì)

多數(shù)企業(yè)的武裝保衛(wèi)工作重點(diǎn)往往放在企業(yè)內(nèi)部的一些重點(diǎn)區(qū)域上面，比如領(lǐng)導(dǎo)辦公室、財(cái)務(wù)室、生產(chǎn)區(qū)域等，卻忽略了室外監(jiān)控死角或者人員辦公區(qū)域，進(jìn)而埋下了重大的安全隱患。因此，企業(yè)武裝保衛(wèi)管理人員需要及時(shí)制訂出全方位監(jiān)控、立體化布設(shè)的工作方案，并將專項(xiàng)檢查、日常巡視、夜間巡查、階段復(fù)查等形式結(jié)合到一起，充分體現(xiàn)每一個(gè)保衛(wèi)崗位人員的個(gè)人價(jià)值，及時(shí)查找出安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，尤其在節(jié)假日期間，工作人員不得松懈懶散，將武裝保衛(wèi)工作做扎實(shí)、做精細(xì)、做具體[2]。

此外，由于企業(yè)內(nèi)部的武裝保衛(wèi)人員在個(gè)人學(xué)識、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力等方面良莠不齊，導(dǎo)致在實(shí)際工作當(dāng)中經(jīng)常出現(xiàn)個(gè)人工作失誤的情況，嚴(yán)重影響了全局工作的有序展開。針對這種情況，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加大對武裝保衛(wèi)人員的培訓(xùn)教育力度，通過內(nèi)部集中培訓(xùn)、資深管理人員的現(xiàn)場講座等方式，提升管理人員以及基層員工的個(gè)人工作能力與綜合執(zhí)業(yè)素養(yǎng)，并督促武裝保衛(wèi)人員利用業(yè)余時(shí)間，多學(xué)、多聽、多看，在武裝和充實(shí)頭腦的同時(shí)，打造武裝保衛(wèi)工作的嶄新格局。

三、結(jié)語

企業(yè)穩(wěn)定、人心所向是企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展的動力源泉，而武裝保衛(wèi)工作恰恰在構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的氛圍當(dāng)中扮演著重要角色，基于此，在新形勢、新背景下，企業(yè)武裝保衛(wèi)人員應(yīng)當(dāng)始終秉持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為大方向、大目標(biāo)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙豐收的美好愿景保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭云飛.新形勢下企業(yè)做好維穩(wěn)及武裝保衛(wèi)工作研究[J].青年時(shí)代，2019（10）：275-276.

[2]張亮群.如何做好新形勢下的武裝保衛(wèi)工作[J].企業(yè)文化（下旬刊），2018（6）：173-174.