張婧琦

摘 要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的迅速崛起，“網(wǎng)絡(luò)”一詞已深入人心，將互聯(lián)網(wǎng)與黨的思想政治工作相結(jié)合，使得思政工作變得更加有深度、廣度、高度和溫度。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)平臺;思政工作;創(chuàng)新;深度;高度

前言：習(xí)總書記在國企黨建工作會議上深刻指出：“要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓。”那么國有企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，不僅要借助網(wǎng)絡(luò)和云計(jì)算等潮流平臺，還要以“智慧思政”為載體，在思想政治貫徹上推陳出新，激勵(lì)企業(yè)員工學(xué)習(xí)共產(chǎn)黨人的艱苦奮斗精神，為國有企業(yè)貢獻(xiàn)自己的價(jià)值。但是，這種思想政治工作創(chuàng)新的思路和方法該從何考慮呢？怎樣將主流的互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等工具與國有企業(yè)黨的建設(shè)和思想政治工作的開展相結(jié)合，從而不斷提高其深度、廣度、高度、溫度呢？

1、信息建設(shè)，思政工作有深度

要想將高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算等智能平臺與黨的建設(shè)和思想政治工作相結(jié)合，最開始可以利用智能平臺的共享機(jī)制和兼容性能，創(chuàng)建信息中心，切實(shí)做好工作和網(wǎng)絡(luò)信息平臺的管理。然后，將不同個(gè)體的不同思想狀態(tài)通過社交網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)云計(jì)算等進(jìn)行收集，建立互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)下的新的思想政治工作體系，形成企業(yè)智慧思政工作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)平臺。

企業(yè)員工信息采集可以分為內(nèi)部和外部兩個(gè)途徑，企業(yè)內(nèi)部較為簡單，直接將員工的性別、年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績考核等基本信息錄入到信息中心，通過快速的信息處理，規(guī)范的流程管理，變成智能化的信息共享平臺。企業(yè)外部的采集則較為復(fù)雜，主要是對每一位員工本人進(jìn)行采訪與考察，了解其家庭背景、過往行為、興趣愛好、社會影響、人群評價(jià)，這樣通過內(nèi)部與外部相結(jié)合，每個(gè)人都能建立一套屬于自己的完整檔案。

在互聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算等新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)的介入下，企業(yè)建立起了一套相融相合的思政工作系統(tǒng)。有了這個(gè)智慧平臺，企業(yè)員工的信息將會變得透明化，企業(yè)的思想政治工作也變得愈發(fā)智慧化，深度化。另外，企業(yè)還會注重人才培養(yǎng)，通過對企業(yè)員工進(jìn)行思想政治上的正確引導(dǎo)，讓員工與企業(yè)一同科學(xué)健康成長。

2、平臺聯(lián)盟，思政工作有廣度

互聯(lián)網(wǎng)的便利性在于，可以同時(shí)容納很多信息，因此企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的助力之下可以同時(shí)將黨的建設(shè)、信息宣傳建設(shè)、企業(yè)工會建設(shè)、婦女聯(lián)合工作建設(shè)等全部投入互聯(lián)網(wǎng)平臺中，再通過對每個(gè)欄目的檔期、周期、維度、覆蓋面等分別設(shè)置來進(jìn)行合理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)組織、人才、資源和業(yè)務(wù)的匯集，各種欄目互相融合，實(shí)現(xiàn)信息共享。不僅如此，還可以通過電腦上企業(yè)的內(nèi)網(wǎng)外網(wǎng)、手機(jī)軟件客戶端上的眾多功能，將企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息平臺打造成一個(gè)多樣化的活動天地，里面不僅包含黨委工作、黨支部工作的重要指示，還有思想政治工作的最新資訊信息，甚至包含企業(yè)工會舉辦員工活動的直接宣傳與報(bào)名場所等等，通過這種信息合理大雜燴的方式，使得企業(yè)黨員干部、工會干部等與基層職工之間的交流學(xué)習(xí)成為日常，不再因心理壓力而變得拘謹(jǐn)。

互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展給現(xiàn)代社會帶來的變化日新月異，而互聯(lián)網(wǎng)本身也是一項(xiàng)不斷更新迭代的產(chǎn)業(yè)，因此黨、團(tuán)和工會干部等要時(shí)刻打起精神，以飽滿的精神狀態(tài)投入互聯(lián)網(wǎng)平臺的學(xué)習(xí)中，對互聯(lián)網(wǎng)推出的各種新型傳播手段要做到得心應(yīng)手，不會出現(xiàn)心理上的恐慌，從而實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)從組織無縫覆蓋到工作有效覆蓋，從時(shí)間到效果，提高思想政治工作的高度和規(guī)范化、信息化、科學(xué)化水平。

3、探尋手段，思政工作有高度

思政工作方法具有多樣化的特征。一是思想政治工作者要僅僅抓住信息網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大平臺，根據(jù)習(xí)總書記提出的新時(shí)代中國特色社會主義思想的重要指示，推進(jìn)員工思想意識形態(tài)的學(xué)習(xí)，深刻了解學(xué)習(xí)目標(biāo)與任務(wù)，通過廣泛宣傳的手段方法將思想政治學(xué)習(xí)普及落實(shí)到基層的每位員工。二是在已有的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上為員工建立電子信息閱覽的共享平臺，讓企業(yè)員工在網(wǎng)絡(luò)共享盤中可以找到想要了解的信息，并且還可以通過網(wǎng)絡(luò)來獲取自己感興趣的娛樂、體育、美妝、服飾和健康養(yǎng)生等方面的信息，從而更加吸引員工的關(guān)注。三是在線上定期發(fā)布同行業(yè)或企業(yè)的有關(guān)資訊，讓大家對行業(yè)與企業(yè)有多方面的了解。四是在實(shí)際工作中宣揚(yáng)和踐行企業(yè)文化，讓員工在日常生活中感知與認(rèn)同企業(yè)文化。五是定期響應(yīng)員工號召，在在網(wǎng)上開展趣味活動競賽等，便于員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)工作團(tuán)隊(duì)的配合默契，提高工作效率。六是通過對典型案例、企業(yè)內(nèi)部感人故事、管理先進(jìn)方法等進(jìn)行文案宣傳，在思想上對員工進(jìn)行引導(dǎo)，注重自身修養(yǎng)。

總而言之，企業(yè)在思想政治教育的過程中要樹立積極向上的精神面貌，讓思政工作平臺以包容的心態(tài)，提升思政工作的高度，同時(shí)也讓企業(yè)發(fā)展達(dá)到一個(gè)新的高度。

4、互動互助，思政工作有溫度

幾乎大多數(shù)企業(yè)都會建立員工幫助計(jì)劃，將員工幫助計(jì)劃在互聯(lián)網(wǎng)中進(jìn)行建設(shè)，同時(shí)建立線上與線下相結(jié)合得互動機(jī)制，不僅為企業(yè)得思想政治工作提供了一種新思路，在以后的思政工作中舉一反三，參考同種互動模式，還能使思想政治建設(shè)變成一種溫暖人心的舉措，不再只是一項(xiàng)令人麻木乏味的工作。至于員工幫助計(jì)劃的工作方式，各家企業(yè)也不盡相同，不會它們有一個(gè)共同的出發(fā)點(diǎn)就是結(jié)合實(shí)際情況來盡力滿足員工需求。不再僅僅只通過家庭和企業(yè)這兩個(gè)慣有的思維角度來進(jìn)行關(guān)懷，而是開發(fā)多層面多角度，來判斷員工的思想顧慮和實(shí)際遭遇的問題，并從各個(gè)方面來展現(xiàn)企業(yè)對員工的溫暖關(guān)懷。

將員工幫助計(jì)劃投放到互聯(lián)網(wǎng)上，借助競爭優(yōu)勢劣勢分析、性格測試、個(gè)人心里職業(yè)測評等分析手段對員工內(nèi)心深處的想法和觀念進(jìn)行剖析，這些測試都是依據(jù)社會學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)等科學(xué)的分析理念，具有科學(xué)真實(shí)性，能最大程度上的滿足企業(yè)幫助員工的初衷，然后再通過網(wǎng)絡(luò)上流行的涂鴉、填色、音樂等多種有趣的方法進(jìn)行解壓，使得員工幫助計(jì)劃這項(xiàng)工作在滿足科學(xué)性要求的同時(shí)，也增添了許多趣味性。不僅如此，兼具科學(xué)和有趣的員工幫助工作，大大提升了企業(yè)思想政治工作的主動性，不再只是完成任務(wù)式的被動跟進(jìn)，而是從思想上發(fā)生轉(zhuǎn)變主動去為員工服務(wù)，從員工的身體健康和心里健康同時(shí)入手，讓員工在心里上得到有效引導(dǎo)與疏通，起到“抓思想、贏人心、促銷售”的良好效果。

以晉煤集團(tuán)某公司為例，企業(yè)及時(shí)響應(yīng)線上線上員工幫助計(jì)劃活動的號召，基層的黨、團(tuán)和工會組織干部均參與到線上線下員工幫助活動中來，正確引導(dǎo)員工進(jìn)行思想上的轉(zhuǎn)變，對員工在工作中的表現(xiàn)進(jìn)行肯定，并采用薪酬激勵(lì)等方式，迎合員工實(shí)際需求。于是近年來該企業(yè)員工的離職率從以往的20%左右下降到10%以下，公司經(jīng)營效益和指標(biāo)等在其他地區(qū)同級公司中名列前茅，推動企業(yè)快速發(fā)展，被集團(tuán)公司授予A級單位的榮譽(yù)稱號。

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（作者單位：山西晉煤集團(tuán)金鼎煤機(jī)礦業(yè)有限責(zé)任公司，山西 晉城 048006）