信息化時(shí)代企業(yè)基層黨建工作的重要性與開展

馬麗君

摘要：黨的十九大明確了“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量”的總要求，這是我們黨在新時(shí)代賦予國有企業(yè)的重大使命，也是國有企業(yè)必須肩負(fù)起的歷史重任。良好的企業(yè)必須要有良好的黨建來維護(hù)企業(yè)的整體構(gòu)建。面對新形勢、新機(jī)遇、新任務(wù)，國有企業(yè)必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)的一系列講話精神和國資委加強(qiáng)黨建的各項(xiàng)決策部署，將黨的建設(shè)工作落實(shí)到國有企業(yè)的日常建設(shè)之中，在黨的指導(dǎo)之下，推進(jìn)國有企業(yè)邁向更高的舞臺。

關(guān)鍵詞：信息化時(shí)代;企業(yè)基層黨建工作;重要性;開展

中圖分類號：F457 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

引言

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，尤其是國家全面從嚴(yán)治黨深化企業(yè)改革的全面實(shí)施，黨建工作在企業(yè)經(jīng)營中的作用愈發(fā)凸顯。信息時(shí)代背景下企業(yè)基層黨建工作也賦予了新的工作形式，企業(yè)要改變以往基層黨建的工作模式，創(chuàng)新黨建工作，順應(yīng)信息時(shí)代的要求?；鶎狱h建是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要，只有不斷提升企業(yè)黨建的實(shí)效性，才能充分發(fā)揮黨建的監(jiān)督和引導(dǎo)作用，引領(lǐng)企業(yè)在市場競爭中占有絕對的優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)積極應(yīng)對不斷變化的競爭環(huán)境。但信息時(shí)代對企業(yè)發(fā)展的沖擊很大，很多企業(yè)因?yàn)樽陨斫?jīng)營的局限性，企業(yè)的基層黨建工作存在很多的發(fā)展阻力。本文主要探究信息化時(shí)代企業(yè)基層黨建工作的現(xiàn)狀，并提出合理的建議，以便發(fā)揮黨建工作強(qiáng)有力的作用，推動企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路。

1新時(shí)代國有企業(yè)基層黨建問題

1.1基層黨建質(zhì)量與新時(shí)代要求有差距

目前國企基層黨建工作質(zhì)量相比過去有所提升，但橫向比還有所不足。一是存在“上熱、中溫、下冷”的現(xiàn)象，有些黨建工作由機(jī)關(guān)黨建部門或基層支部在做，一些基層黨員參與積極性不高。二是存在“不平衡、不充分”的現(xiàn)象，基層各支部的黨建工作質(zhì)量差距很大，有的基層黨員對于黨的理論、政策不清楚，參加的黨建活動不多，參與學(xué)習(xí)的認(rèn)識不高。

1.2基層黨建創(chuàng)新與新時(shí)代要求有差距

一是形式主義，在基層黨建工作中簡單按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，有形式主義的現(xiàn)象，如活動中注重筆記、照片，不注重效果，留痕不留心。二是簡單重復(fù)，有的基層黨建工作者按部就班開展工作，有的簡單重復(fù)黨建部門的模板，抄襲過關(guān)，有的簡單按照以往資料進(jìn)行復(fù)制。三是亮點(diǎn)不夠，有的基層支部開展黨建工作還停留在過去抄抄筆記、轉(zhuǎn)發(fā)文件、提交幾份材料的階段，時(shí)代性、創(chuàng)新性不足。

1.3基層黨建融合與新時(shí)代要求有差距

目前國企基層單位部門生產(chǎn)與黨建兩項(xiàng)工作都抓得緊，但還存在“兩張皮”的現(xiàn)象。一是很多基層把黨建工作作為一項(xiàng)負(fù)擔(dān)，認(rèn)為此項(xiàng)工作是虛的，業(yè)務(wù)工作是實(shí)的，單純把兩項(xiàng)工作割裂開來，沒有開展“黨建+”系列活動。二是由于基層黨務(wù)工作者水平不足，基層黨員認(rèn)識不足，一些基層黨務(wù)工作者想把黨建工作與業(yè)務(wù)工作相融合，卻無從下手。

2信息時(shí)代企業(yè)基層黨建工作開展的建議

2.1完善企業(yè)基層黨建工作制度

企業(yè)要想在信息時(shí)代充分發(fā)揮基層黨建的作用，首先必須要建立相對完善的基層黨建工作制度，方便企業(yè)規(guī)范管理基層黨組織以及黨員的工作，也有利于推動基層黨建工作。制度建設(shè)也是基層黨建不斷提高、不斷完善、不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況，充分分析基層黨建工作的要求，把兩者相互結(jié)合起來，完善基層黨建工作制度。責(zé)任到人，明確分工，職責(zé)分明，促進(jìn)個(gè)人責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制相結(jié)合，對于黨建的“三會一課”制度要完善，嚴(yán)格要求。強(qiáng)化監(jiān)督制度和黨員的管理制度，嚴(yán)格黨員的獎(jiǎng)懲措施的落實(shí)，遇到黨員出現(xiàn)問題，要及時(shí)處理，防止黨員的思想和行為走偏。

2.2創(chuàng)新基層黨建工作方式

企業(yè)基層黨建工作應(yīng)該利用信息技術(shù)，例如使用QQ、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)工作平臺網(wǎng)絡(luò)交流平臺為職工宣傳黨建工作的相關(guān)方針政策，擴(kuò)大宣傳力度，也能增強(qiáng)宣傳效果。改變現(xiàn)有的會議工作方式，建立專門的工作服務(wù)網(wǎng)站，大家可以在網(wǎng)上對基層黨建工作有一定的了解，還可以邊學(xué)習(xí)邊提出整改意見，促進(jìn)企業(yè)黨建網(wǎng)站更加完善。企業(yè)將黨組織的日常工作納入到績效考核中，定期召開職工大會，聽取大家對黨建工作的意見和建議，幫助黨組織調(diào)整工作方向。鼓勵(lì)黨組織深入到黨員日常工作和生活中密切聯(lián)系群眾，了解需求，解決困難。舉辦一些寓教于樂的黨群活動，提高大家參與黨組織活動的積極性，在活動中能夠提升黨建的宣傳作用。

2.3持續(xù)完善基層黨組織關(guān)系

針對國企基層黨建工作雙重管理的現(xiàn)狀，需要與各級黨組織進(jìn)行梳理、交流、溝通，明確各項(xiàng)考核、活動的主體，或?qū)有袠I(yè)與地方的黨建工作要求、考核標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)為基層減負(fù)。針對基層黨員分散等實(shí)際困難，需要改變集中學(xué)習(xí)、定時(shí)學(xué)習(xí)等管理方式，力戒形式主義、官僚主義，實(shí)事求是、因地制宜地開展黨建工作，基層開展黨建工作應(yīng)給予一定的自由裁量權(quán)。

2.4提高思想認(rèn)識，樹立正確的基層黨建工作理念

信息時(shí)代企業(yè)的基層黨建工作應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，在做黨建宣傳的時(shí)候，要充分利用信息手段，做好企業(yè)基層黨建系統(tǒng)的建設(shè)工作，通過微信小程序、公眾號，微博，抖音等平臺上，向企業(yè)員工推送黨的基本理論知識、黨建工作的方式方法，提高大家對黨建工作的認(rèn)識。企業(yè)管理者帶頭重視基層黨建工作，尤其重視企業(yè)內(nèi)部的黨組織建設(shè)，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，將黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行合理地規(guī)劃和安排，從而促進(jìn)基層黨建工作的有序開展。同時(shí)，企業(yè)也需要改變基層黨建工作的方式方法，派專人負(fù)責(zé)企業(yè)的基層黨建工作以及黨組織建設(shè)工作，設(shè)立專職書記和工作人員，加大員工思想教育，幫助企業(yè)員工認(rèn)識到基層黨建工作與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，認(rèn)識到黨建工作的重要性，充分發(fā)揮黨員在基層的先鋒模范作用，樹立正確的基層黨建工作理念。

2.5創(chuàng)新黨建工作形式

改變是社會發(fā)展的趨勢，基層黨建工作必然也是如此，創(chuàng)新是其中最為主要的關(guān)鍵點(diǎn)，在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)迸發(fā)的時(shí)代，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)意識到互聯(lián)網(wǎng)對基層黨建工作的重要性，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入基層黨建工作之中，使黨員在學(xué)習(xí)時(shí)能夠更加便捷和有效;通過“互聯(lián)網(wǎng)+思想政治教育”，準(zhǔn)確把握員工隊(duì)伍思想動態(tài);通過“互聯(lián)網(wǎng)+宣傳”，唱響主旋律、弘揚(yáng)正能量等等，不斷創(chuàng)新工作模式，提升基層黨建工作效率、工作水平和工作質(zhì)量。

結(jié)束語

總得來說，相關(guān)人員在落實(shí)國有企業(yè)基層黨建工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)目前基層黨建工作在國有企業(yè)的基本情況，結(jié)合企業(yè)未來走向，在黨的指導(dǎo)之下提出真切合理的意見，讓國有企業(yè)能夠調(diào)整好自身在市場中的位置，使基層黨建工作真正在國有企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮出作用。

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