劉素玲

摘 要：對(duì)于交通單位來(lái)講，做好思想政治工作至關(guān)重要，直接影響著行業(yè)的整體質(zhì)量。在開展政工工作的過(guò)程中，需要明確其關(guān)鍵意義，找到工作核心點(diǎn)，積極面對(duì)出現(xiàn)的各種挑戰(zhàn)?；诖?，本文對(duì)新時(shí)期下交通政工工作的要點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;單位;政工工作

在我國(guó)當(dāng)前的新時(shí)期發(fā)展背景體系之下，交通單位除了要對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)加以重視以外，還應(yīng)當(dāng)高度重視單位內(nèi)部的思想政治工作，并且要充分的意識(shí)到單位思想政治工作實(shí)際上就是凝結(jié)單位團(tuán)結(jié)力、戰(zhàn)斗力的強(qiáng)效措施。只有持續(xù)的對(duì)于工作思路進(jìn)行創(chuàng)新，研究全新的工作模式，利用有效的新舉措來(lái)提升單位在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，才能夠使得單位得以持續(xù)的發(fā)展。下文主要針對(duì)新時(shí)期單位政工工作面臨的挑戰(zhàn)和策略進(jìn)行了全面詳細(xì)的分析。

1 交通單位政工工作的意義

1）有利于員工之間的交流，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展。員工是單位之中最重要的組成部分，員工思想政治狀況與單位的生產(chǎn)狀況和產(chǎn)品質(zhì)量緊密相關(guān)。在單位之中實(shí)行政工管理，可以調(diào)解員工之間因思想政治觀念不同形成的矛盾，解決員工的困惑。同時(shí)，以政治工作的形式為員工創(chuàng)造了一個(gè)友好交流的平臺(tái)，讓員工之間相互了解與熟悉，增進(jìn)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，使員工之中出現(xiàn)一種積極向上的工作狀態(tài)，促進(jìn)單位生產(chǎn)的發(fā)展。此外，實(shí)行政工管理還可以幫助單位員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，使員工明白生產(chǎn)社會(huì)需要的產(chǎn)品是實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的方式。通過(guò)政治工作，員工會(huì)將關(guān)注點(diǎn)放在如何提高工作效率和工作質(zhì)量上，促進(jìn)員工的個(gè)人能力的發(fā)展。

2）有利于保證單位運(yùn)轉(zhuǎn)的高效化。單位政工工作是單位日常管理方式的一種，其目的就通過(guò)解決員工的思想政治問(wèn)題，統(tǒng)一員工思想并將之轉(zhuǎn)移到單位生產(chǎn)中來(lái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)單位的有效管理和生產(chǎn)效益的提升。一方面，政工管理通過(guò)對(duì)員工存在的思想矛盾進(jìn)行調(diào)解，統(tǒng)一了員工的思想傾向，凝聚了員工的向心力，使員工將更多的精力投入到單位生產(chǎn)中。另一方面，政工工作以思想信念凝聚員工力量，發(fā)揮其集體榮譽(yù)感，有利于上下級(jí)的交流和人員的調(diào)配。在單位日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，思想政治工作加強(qiáng)了員工之間與上下級(jí)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)，從而更有利于高效的配置人力資源，提高單位的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

2 關(guān)于新時(shí)期單位政工工作面臨挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)措施分析

1）重視并不斷創(chuàng)新單位的人本管理模式。人本管理模式在執(zhí)行的過(guò)程中，最為注重的便是以人為本，而交通單位則是要將員工作為根本。員工是單位人力資源構(gòu)成的核心主體，是單位本身在發(fā)展過(guò)程中的核心力量。并且在以人為本的管理體系之中，通常情況下，交通單位僅僅只注重了對(duì)于部分員工所具有的個(gè)人價(jià)值加以體現(xiàn)，完全忽視了另一部分員工在這期間的相應(yīng)感受，沒(méi)有切實(shí)有效的將團(tuán)隊(duì)作用體現(xiàn)出來(lái)。所以，在我國(guó)當(dāng)前新時(shí)期的知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，單位務(wù)必要對(duì)于人才管理機(jī)制加以重視，最大限度的保證人本管理模式能夠充分的滿足不同員工的相應(yīng)需求。

2）創(chuàng)新工作理念。面對(duì)新時(shí)期政工工作的新形勢(shì)，政工工作者需要有敏銳的思想來(lái)適應(yīng)新形勢(shì)的變化，在政工工作中，結(jié)合單位的實(shí)際對(duì)政工工作的內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新。具體地說(shuō)，就是在政工工作中要把工作的重心放在幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題上，及時(shí)解開員工思想上的“疙瘩”，在工作中應(yīng)當(dāng)誠(chéng)信的幫助員工，使員工從與自己切身利益相關(guān)的事情中，體會(huì)到黨和集體的溫暖。在工作中，應(yīng)當(dāng)樹立“以人為本”的觀念，在實(shí)際生活中必須以人為中心，為根本出發(fā)點(diǎn)，在工作中要以尊重人、理解人和關(guān)心人為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切忌居高臨下。三是在工作的過(guò)程中要結(jié)合具體實(shí)際，對(duì)于不同的職工要根據(jù)他們的愛好興趣等不同因素，工作方法應(yīng)當(dāng)因時(shí)、因地、因人而異。

3）創(chuàng)新政工工作機(jī)制。對(duì)于單位政工工作，還無(wú)法通過(guò)具體的量來(lái)對(duì)其工作質(zhì)量進(jìn)行衡量，對(duì)此，在實(shí)際工作中，為了確保單位政工工作的有序開展，單位必須結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況以及單位今后的發(fā)展方向，制定科學(xué)、合理、客觀、可行的激勵(lì)機(jī)制、考核機(jī)制、獎(jiǎng)罰機(jī)制、在實(shí)際工作中，單位要通過(guò)多種形式對(duì)政工人員進(jìn)行培訓(xùn)，避免政工人員在工作中出現(xiàn)無(wú)事可做的現(xiàn)象，單位要將政工人員的工作情況納入考核體系中，從而全面調(diào)動(dòng)政工工作人員的工作積極性。在新環(huán)境下，創(chuàng)新是單位立足于市場(chǎng)，持續(xù)發(fā)展的主要源泉，也是提高單位經(jīng)營(yíng)管理手段的重要策略，因此，單位的政工人員必須針對(duì)當(dāng)前的實(shí)際情況，創(chuàng)新單位政工工作機(jī)制，將社會(huì)主義精神文明建設(shè)、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、社會(huì)主義榮辱觀等融入到單位政工工作中，賦予單位政工工作新內(nèi)涵，從而全面推進(jìn)單位政工工作的進(jìn)行。

4）加強(qiáng)單位文化建設(shè)，有效落實(shí)政工工作。對(duì)于交通單位來(lái)講，其管理部門開展的各項(xiàng)政工工作面對(duì)的主要對(duì)象就是基層員工，因此，要想將思政工作的積極作用充分發(fā)揮出來(lái)，全面展現(xiàn)政工工作的實(shí)質(zhì)，就要緊緊圍繞單位相關(guān)文化來(lái)安排、落實(shí)各項(xiàng)思政工作，也以此來(lái)全面調(diào)動(dòng)職工參與積極性。對(duì)此，政工部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極深入基層，積極與廣大職工接觸，并針對(duì)基層員工在生活、工作中遇到的各類問(wèn)題進(jìn)行深入分析，給予其及時(shí)、充分的幫助與關(guān)注;另一方面，對(duì)于職工的工作環(huán)境也要給予足夠重視，通過(guò)積極實(shí)施各種措施來(lái)為職工構(gòu)建一個(gè)真正溫馨、舒適的工作發(fā)展環(huán)境。尤其是職工在經(jīng)歷高強(qiáng)度工作之后，往往都已經(jīng)身心疲憊，要想讓其在工作之余可以真正在身心方面得到放松，就應(yīng)為其積極構(gòu)建一個(gè)平等、和諧的，能夠讓其真正釋放壓力的工作環(huán)境。此外，思政工作人員還要積極引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)、積累相關(guān)理論知識(shí)，深刻關(guān)注其思想變化，在其積累豐富的思政理論知識(shí)后，職工的思政覺悟也自然會(huì)隨之不斷提升。

5）提高政工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，引進(jìn)優(yōu)秀政工人才。現(xiàn)代交通單位開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的壓力空前加大，因此，要適應(yīng)外部環(huán)境的變化，使單位文化多元化。多元的單位文化進(jìn)一步挑戰(zhàn)了政工隊(duì)伍的工作能力，對(duì)相關(guān)人員的綜合素質(zhì)提出了新的需求，迫切的需要政工人員提升自身的專業(yè)技能。單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)要求政工人員學(xué)習(xí)最新的政工工作操作技術(shù)，深入研究單位文化和發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)深造等。同時(shí)，政工人員也要注意自身文化水平的提高，鼓勵(lì)政工人員學(xué)習(xí)現(xiàn)代單位管理知識(shí)與技能、計(jì)算機(jī)及英語(yǔ)等。為響應(yīng)法治建設(shè)的需求，政工人員知識(shí)應(yīng)定期培訓(xùn)和學(xué)習(xí)法律知識(shí)，并嚴(yán)格進(jìn)行考核，盡快提高政工隊(duì)伍的法制水平。此外，單位應(yīng)注意引進(jìn)優(yōu)秀政工人才，或通過(guò)優(yōu)厚的待遇挖掘高級(jí)政工人才，這樣可顯著提高政工工作質(zhì)量，是單位更好的適應(yīng)新問(wèn)題和新挑戰(zhàn)。

6）加大宣傳力度，發(fā)揮模范示范帶頭作用。在交通單位中樹立典型并及時(shí)做好各種宣傳工作，加大宣傳力度，發(fā)揮模范示范帶頭作用。在單位經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐當(dāng)中不難發(fā)現(xiàn)：?jiǎn)挝粏T工相互之間一般都存在著競(jìng)爭(zhēng)與趕超的心理。因此，在單位中開展思想政治工作時(shí)要能夠正確及時(shí)地抓住這一點(diǎn)，政工工作人員要能夠善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)單位中的典型人物以及工作中的典型代表，并積極將這些典型人物的先進(jìn)事跡進(jìn)行大力表彰和宣傳，使交通單位中更多的員工受到鼓舞和激勵(lì)，進(jìn)而促進(jìn)單位中廣大員工工作積極性的極大提高。單位的政工人員在選擇典型時(shí)要能夠從一個(gè)合適的角度對(duì)其進(jìn)行合理的定位，從而能夠在宣傳中充分發(fā)揮榜樣的力量。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，思想政治工作直接影響著交通單位內(nèi)部的活力，必須硬起手腕，重視政工工作的開展，營(yíng)造積極奮進(jìn)的氛圍。具體來(lái)說(shuō)，需要在觀念上和行動(dòng)上進(jìn)行創(chuàng)新，完善工作機(jī)制，加強(qiáng)文化建設(shè)，重視推廣力度，通過(guò)多樣化的手段，助推政工思想政治工作的開展。

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