秦玉梅

摘 要：率先在中國國內(nèi)爆發(fā)的新冠疫情，使中國經(jīng)濟(jì)遭到了嚴(yán)重沖擊。雖然隨著國內(nèi)疫情的好轉(zhuǎn)，國內(nèi)各類企業(yè)也在逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但是隨著疫情在全球范圍內(nèi)擴(kuò)大，我國的國際貿(mào)易正面臨著2008年全球金融危機(jī)以來的巨大挑戰(zhàn)，外貿(mào)企業(yè)也遭遇了寒窗期。

關(guān)鍵詞：新冠疫情;國際貿(mào)易;外貿(mào)企業(yè);內(nèi)貿(mào)

截止到2020年7月中旬，全球累計(jì)確診人數(shù)已經(jīng)達(dá)到了1300萬，包括中國、美國、韓國、俄羅斯、巴西、英國等在內(nèi)的160多個(gè)國家與地區(qū)都遭到了新冠疫情帶來的強(qiáng)烈沖擊，作為全球第一經(jīng)濟(jì)體的美國累計(jì)確診人數(shù)更是上升到了360萬，死亡人數(shù)超過了14萬。此次疫情導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)遭遇巨大滑鐵盧，各行各業(yè)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)艿阶钄?，消費(fèi)動力不足，失業(yè)人數(shù)的急劇增加直接導(dǎo)致一百多萬人成為貧困人口。根據(jù)世界銀行2020年于6月8日發(fā)布最新發(fā)布的《全球經(jīng)濟(jì)展望》中顯示，受疫情的影響，全球經(jīng)濟(jì)將萎縮5.2%，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體萎縮將在2020年萎縮7%;新興市場國家和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體也預(yù)計(jì)將收縮2.5%。作為第二大經(jīng)濟(jì)體和第一大貿(mào)易國，中國的外貿(mào)總額占GDP的比重為31.87%，在2020全面決勝脫貧攻堅(jiān)，建成小康社會最關(guān)鍵的一年，中國的對外貿(mào)易如何減緩疫情帶來的經(jīng)濟(jì)沖擊，只有對當(dāng)前形勢進(jìn)行充分認(rèn)識和分析后，才能在困境中找到轉(zhuǎn)機(jī)，逆流而上。

一、疫情下，外企企業(yè)在外貿(mào)和轉(zhuǎn)內(nèi)銷之間的難題

1.外貿(mào)企業(yè)在對外貿(mào)易時(shí)需面對的國際難題

在過去的幾年里，全球貿(mào)易增長速度減慢，根據(jù)CPB全球貨物貿(mào)易指數(shù)顯示，2019年的全球貿(mào)易量較2018年減少0.5%，是2008年全球金融危機(jī)以來的首次下降。根據(jù)世貿(mào)組織（WTO）4月8日預(yù)測，今年受疫情影響，全球貨物貿(mào)易量將會大幅萎縮，嚴(yán)重程度將超過2008年金融危機(jī)沖擊下全球貿(mào)易下降的12.5%，或?qū)⑾陆?3%至32%，幾乎所有國家地區(qū)的貿(mào)易都會出現(xiàn)兩位數(shù)的百分比下降，像德國、韓國、墨西哥等貿(mào)易依存度較高國家相較于其他國家面臨的挑戰(zhàn)也將更加嚴(yán)峻。據(jù)國際貿(mào)易組織（WTO）6月22日發(fā)布《全球貿(mào)易數(shù)據(jù)與展望》報(bào)告顯示，2020年第一季度全球貨物貿(mào)易量同比下降3%，第二季度降幅約為18.5%，按照目前的情況，下半年貿(mào)易只需要每季度增長2.5%就可以達(dá)到樂觀預(yù)期，但是展望三四季度，第二波疫情、廣泛采取的的貿(mào)易限制制度等不確定因素和不利因素的影響，全球經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)在短時(shí)間內(nèi)將持續(xù)低迷。

近年來，全球貿(mào)易中中間產(chǎn)品占全部貨物貿(mào)易量的占比已經(jīng)超過一半。此次疫情，各個(gè)國家采取了封城與限制交通運(yùn)輸?shù)姆绞絹矸乐挂咔椋瑢?dǎo)致了貨運(yùn)受限，而全球價(jià)值鏈分工模式必將放大貨運(yùn)受限對全球貿(mào)易的影響。因?yàn)樨涍\(yùn)受限，物流受阻，導(dǎo)致一些重要的原材料、元器件嚴(yán)重?zé)o法到位，導(dǎo)致下游各類企業(yè)停工停產(chǎn)。而受疫情沖擊最大的美國以及情況較好的中國和德國分別是北美洲、亞洲以及歐洲三大洲中的主要樞紐，鑒于這些經(jīng)濟(jì)體對最終品和中間品需求和供給的決定性作用，即便疫情不嚴(yán)重的地區(qū)也會受到一定程度的影響。

在中國全國人民團(tuán)結(jié)一心的共同努力下，國內(nèi)疫情在短時(shí)間內(nèi)就得到了有效的控制，各行各業(yè)也在逐步有序的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但是隨著疫情在全球范圍內(nèi)迅速蔓延，各國政府為了有效地控制疫情，采取了不同的管制措施和禁足令，各國民眾只能購買必需生活品，少了購物機(jī)會與購物熱情，這已經(jīng)導(dǎo)致消費(fèi)力下降，國外也就對中國的訂單減少。中國一向以“世界工廠”著稱，但目前，在中國進(jìn)行加工貿(mào)易的很多品牌都因疫情下調(diào)了公司的收入目標(biāo)和關(guān)閉了許多門店。蘋果公司就因疫情從2019年1月份以來第二次下降了收入目標(biāo)，而中國作為蘋果公司的最大加工工廠，也因疫情影響縮減了大量的訂單量。

2.外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷的難題

隨著疫情得到有效控制，國內(nèi)消費(fèi)力逐漸恢復(fù)往日活力，國外疫情始終處于嚴(yán)峻的形勢中，大多數(shù)外貿(mào)企業(yè)為了彌補(bǔ)外貿(mào)收入都做好了從出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的充分準(zhǔn)備，開始“押注”當(dāng)下更確定的國內(nèi)市場。雖然國內(nèi)有充足的市場空間，轉(zhuǎn)內(nèi)銷可以彌補(bǔ)外貿(mào)企業(yè)外部訂單的不足，同時(shí)還可以為國內(nèi)市場提供高質(zhì)量的有效供給，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)國內(nèi)國際雙循環(huán)。但是對那些面臨著渠道開拓、產(chǎn)品線調(diào)整、品牌化探索等諸多難題的外貿(mào)企業(yè)來說，內(nèi)銷并非一片坦途。對于那些習(xí)慣了訂單生產(chǎn)方式的外貿(mào)企業(yè)來說，一般都是用進(jìn)口方預(yù)付的貨款，用于購買原材料組織生產(chǎn)，交付貨物后收尾款，還有保險(xiǎn)保障。而轉(zhuǎn)內(nèi)銷的話，線下則需要負(fù)擔(dān)門店費(fèi)用，面臨回款周期長的難題，線上也需要面同樣高昂的費(fèi)用，如廣告費(fèi)用、日常運(yùn)營費(fèi)用，加上平臺抽成費(fèi)用等都是中小型外貿(mào)企業(yè)難以承擔(dān)的。

不管是線上渠道，還是線下渠道，進(jìn)入競爭激烈的內(nèi)銷市場上，對于外貿(mào)企業(yè)來說，沒有一個(gè)成熟的品牌很難立足。但品牌的培育需要時(shí)間的積累，不可能一蹴而就。此外，外貿(mào)企業(yè)為了適應(yīng)國內(nèi)市場和迎合國內(nèi)消費(fèi)者的需求，還需要在產(chǎn)品規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)與審美上做出調(diào)整以及產(chǎn)品線轉(zhuǎn)向的問題，而這些調(diào)整與轉(zhuǎn)向都意味著新的投入，這些改造完成后是否能夠符合預(yù)期的期望都是不能確定的。

二、疫情下的外貿(mào)企業(yè)著力點(diǎn)

1.加強(qiáng)國際之間的協(xié)調(diào)和合作

經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，各國已經(jīng)深度融入全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易體系。如今疫情全球蔓延給國際經(jīng)貿(mào)帶來影響，任何國家都不可能獨(dú)善其身，需要各方攜手共同應(yīng)對。各個(gè)國家為了減緩抵抗疫情而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈沖擊的正確方式是加強(qiáng)國家之間的國際合作和國際協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)品供應(yīng)穩(wěn)定，國際貿(mào)易正常運(yùn)轉(zhuǎn)。還要加強(qiáng)與與世界貿(mào)易組織的聯(lián)系，各成員方需圍繞WTO貿(mào)易便利化協(xié)定內(nèi)容采取理性的疫情防控措施，分享疫情信息和限制措施的相關(guān)信息，相互加深理解，盡量減少不必要的障礙措施。此外，在多雙邊自貿(mào)協(xié)定下，貿(mào)易伙伴互信較高，經(jīng)貿(mào)關(guān)系更為緊密，因此應(yīng)鼓勵(lì)其進(jìn)一步加強(qiáng)貿(mào)易關(guān)系，挖掘貿(mào)易潛力，以抵御疫情的沖擊。

2.開拓跨境電商新范圍，數(shù)字經(jīng)濟(jì)成趨勢

疫情發(fā)生以來，人員跨國流動受阻，大批國際展會推遲或取消，但外貿(mào)企業(yè)完全可以利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行云展出、云洽談，來進(jìn)行下云訂單。各國的跨境電商企業(yè)可通過加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、拓寬物流運(yùn)輸渠道、開辟新市場等方式尋找商機(jī)、劣境突圍。積極尋找新的海外市場，謀劃獨(dú)立倉、海外倉等新模式，來完成目的國的最后一公里，就可保證貨物安全和物流速度。

3.加強(qiáng)與政府合作，促進(jìn)出口轉(zhuǎn)內(nèi)需

疫情得到控制后，國家和各級政府為了帶動消費(fèi)，已經(jīng)多次向民眾發(fā)放了購物券與消費(fèi)券。如淘寶、京東、拼多多等各類電商平臺積極響應(yīng)國家的號召與政府進(jìn)行合作，展開了多次購物節(jié)與促銷活動，發(fā)放了各類補(bǔ)貼和商品降價(jià)。2020年6月3日，北京市政府為了帶動北京市消費(fèi)，指定進(jìn)京東作為成為北京政府消費(fèi)券發(fā)放官方唯一平臺，共發(fā)放了價(jià)值為122億只限于北京地區(qū)才能使用的購物消費(fèi)券。2020年6月1日，李克強(qiáng)總理在山東煙臺考察時(shí)也表明了地?cái)偨?jīng)濟(jì)也是生活經(jīng)濟(jì)的生機(jī)，各省市也接連出臺了“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”相關(guān)政策來拉動內(nèi)需。國家出臺的這些措施都實(shí)為對外存貨轉(zhuǎn)換為內(nèi)需，這種措施在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中起到了非常顯著的效果。各類外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣献鱽斫鉀Q庫存和訂單少的難題。

4.穩(wěn)定供應(yīng)鏈，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

我國擁有全球規(guī)模最大、門類最全、配套最完備的制造業(yè)體系，暢通國際貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈，是穩(wěn)定外貿(mào)形勢的重要手段。發(fā)生疫情以后，一些外貿(mào)企業(yè)已開始加強(qiáng)海外布局，廣泛收集國際市場信息，穩(wěn)定老渠道，開拓新市場，盡量備足生產(chǎn)所需的上游半成品或原材料，謹(jǐn)防因供應(yīng)鏈中斷帶來的風(fēng)險(xiǎn)。受到疫情沖擊，全球供應(yīng)鏈的安全、開放、穩(wěn)定受到重大影響，企業(yè)也需要調(diào)整其在全球布局，不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里，應(yīng)盡量加強(qiáng)其全球供應(yīng)鏈中的多國布局，對沖因高度專業(yè)化分工帶來的單一國家供應(yīng)鏈的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我國外面外貿(mào)企業(yè)也需要掌控全球產(chǎn)業(yè)鏈中的核心環(huán)節(jié)，將重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)布局在國內(nèi)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)健抗壓性。遭遇非常時(shí)期，當(dāng)國外無法恢復(fù)生產(chǎn)，企業(yè)就可以收回國內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)。

5.外貿(mào)內(nèi)銷兩手抓

轉(zhuǎn)型內(nèi)貿(mào)是一條不平坦之路，但也是重新審視國內(nèi)國外經(jīng)濟(jì)形勢，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級飛躍的一次契機(jī)。全球化時(shí)代，國內(nèi)市場的爭奪也是與國際對手的競賽。疫情帶來市場不平衡格局，企業(yè)要學(xué)會統(tǒng)籌國內(nèi)國外兩個(gè)市場，不把雞蛋放在一個(gè)籃子里，適應(yīng)兩個(gè)循環(huán)，學(xué)會內(nèi)外貿(mào)兩條腿走路。出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷從短期來說，受疫情影響，上半年有很多企業(yè)的出口訂單被取消和延期，庫存大幅增加，希望通過內(nèi)銷方式解決燃眉之急，渡過難關(guān)。從長期來說，國內(nèi)市場是全世界最大的單一市場，隨著我國國力的穩(wěn)步上升，內(nèi)需市場的潛力越來越突出。對原來專做出口或以出口為主的企業(yè)來說，開拓國內(nèi)市場已成為企業(yè)做大做強(qiáng)的長期戰(zhàn)略選擇。雖然外貿(mào)內(nèi)銷兩手抓是全球化經(jīng)濟(jì)的導(dǎo)向，但要想在內(nèi)銷市場分一杯羹，絕非易事。企業(yè)也需要根據(jù)自己的實(shí)際情況分析到底是為了去庫存轉(zhuǎn)內(nèi)銷，還是國內(nèi)外兩個(gè)市場并進(jìn)再做出合適的決策。

三、結(jié)語

雖然疫情給全球經(jīng)濟(jì)帶來了非常大的沖擊，但是各國政府與各類國際組織都在為了減緩疫情所帶來的沖擊采取了積極作為，現(xiàn)代貿(mào)易已經(jīng)隨著科技進(jìn)步的發(fā)展，對待各類突發(fā)狀況和不可抗力因素，已經(jīng)具有了較強(qiáng)的彈性。外貿(mào)企業(yè)也應(yīng)該在此次疫情中汲取經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真思考轉(zhuǎn)型升級的問題，探索出更多面對不可抗力時(shí)該如何處理的方法，來應(yīng)對“黑天鵝”事件。

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