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      愛在心頭 “潤”暖心田

      2020-08-19 12:51蔡雅潔
      考試周刊 2020年71期
      關(guān)鍵詞:小紅小強談話

      摘?要:如何成為一名合格的、優(yōu)秀的班主任是我們在工作中一直思考的問題。文章重點探討了班主任德育工作的心得體會。

      關(guān)鍵詞:班主任;德育工作;愛

      擔任小學班主任工作已有幾年,深知班主任肩上所擔負的重任,其中德育工作是班主任工作的重要內(nèi)容之一,下面我就談?wù)勥@幾年德育工作的心得。

      一、?春風細雨潤無聲

      班級是學校教育、教學工作最基層的組織單位,而班主任則是這個單位的領(lǐng)導者、組織者和管理者,班主任工作是塑造學生靈魂的工作,班主任對創(chuàng)設(shè)良好的班集體,全面提高學生素質(zhì)具有舉足輕重的地位和作用。在學校里,班主任接觸學生的時間最長,開展的教育活動最多,對學生的影響最大,在學生面前自己就是一面鏡子。因此在教育工作中,要真正做到為人師表,率先垂范。我作為一名班主任,在工作實踐中,要求學生做到的,我首先要帶頭做到;比如我要求學生懂得文明禮讓,每次帶學生出操放學的時候,我都會在隊伍的前頭帶著學生,碰到隊伍較多的情況我都會讓學生等等,讓別的班級先走,尤其注意禮讓低年級的學生。久而久之,在沒有我?guī)ш牭那闆r下,學生們也能主動禮讓別人。

      讓我印象深刻的是,有一次參加校外活動,因為路途較短,學生統(tǒng)一搭乘公交車,但是公交車位置較少,再加上別的班還有幾名學生安插在這輛車上,我們班大部分學生只能站著。我本來擔心上車之后可能會秩序混亂,難以控制,但是出乎我意料的是,上了車學生大都把座位讓給女生和一些個頭較小的同學,至于那幾個“客人”都是享受VIP座位。當然,作為老師,我肯定是和他們一起站著,一路上我們歡聲笑語,看著這一片和諧的景象,我內(nèi)心無比驕傲自豪。

      二、?春風化雨潤心田

      現(xiàn)在的教育往往過分注重孩子的文化教育,而忽視了孩子的心理健康,疏通引導是重視孩子心理健康的一個重要途徑,而談話就是疏通引導的一個重要方式。

      與學生談話前我都會做好充分的準備,比如選擇恰當?shù)恼勗挄r機和談話場所。例如:當發(fā)現(xiàn)學生思想政治上要求進步時;或是遇到問題、困難而情緒低落、波動時;或受到批評、處分思想不通時;或受到獎勵、表揚而驕傲、自滿時;或與別人發(fā)生糾紛而影響團結(jié)時,就要不失時機地進行個別談心。

      上學期班級兩位同學(化名小明和小紅)在上課前起了爭執(zhí),起因是小明中午上學進教室時發(fā)現(xiàn)小紅將自己的作業(yè)遞給別人,就一口咬定小紅抄襲別人作業(yè),小紅覺得十分委屈,嘴里一直念叨自己沒抄,小明回自己位置之后沒聽到小紅說的話,但是看她的口型覺得對方罵自己,兩人矛盾激化,出現(xiàn)了我進教室看到的一幕。當時兩人情緒都比較激動,我想前去了解情況,但是小紅因為受了委屈,覺得老師的詢問就是不相信她,所以紅著眼對我吼“我沒有抄作業(yè)”,我意識到這不是單純的同學矛盾,小紅的應(yīng)激模式存在問題。眼看著就要上課了,這場矛盾一時難以解決,我如果執(zhí)意當下解決肯定會耽誤上課,于是我先安撫雙方的情緒,決定等到課后解決。下課后,我把兩位同學帶到了沒人的地方談話,起初雙方還是爭執(zhí)不下,我讓他們逐一敘述,在了解事情原委之后,小明知道自己冤枉小紅了,當面道歉。但是我知道,這次的矛盾也暴露出小紅的一個問題,遇到刺激極端情緒化,所以我讓小明先回教室,與小紅進行深入交流。原來小紅之所以會如此激動是因為之前她每次和別人發(fā)生矛盾,大家都不愿意聽她辯解,沒人相信她。久而久之,她只能通過這種哭鬧的方式保護自己,也不再相信真的會有人幫助她。我告訴她,遇到這種情況首先要讓自己冷靜下來,告訴別人發(fā)生了什么,一味地哭鬧對解決問題沒有任何幫助,反而會招致別人的“反感”,她略有所悟地點點頭。通過這次談話,小紅也意識到了自己的問題,臨走的時候?qū)ξ疑钌畹鼐狭艘还硎靖兄x和歉意,我想,她內(nèi)心深處應(yīng)該是真的明白了這個道理吧!

      通過這個案例我發(fā)現(xiàn),與學生談話一定要注意時機和地點,選擇在課后與他們談話除了怕影響其他同學上課以外,還考慮到一節(jié)課過后雙方的情緒已經(jīng)平復(fù)了不少,這樣的談話更有效果。此外,選擇在沒人的地方,充分保護了學生的隱私,體現(xiàn)了對學生的尊重。當然,在這過程中,我發(fā)現(xiàn)與學生談話的另一重要法寶——愛心,只有讓學生感覺到你對他是有感情的,是為他好的,對方才能充分信任你,并且對你心悅誠服。

      三、?春光明媚暖心田

      每年到了午休的時候,就是我最頭疼的時候。有一段時間,幾乎每天中午,我都會收到午休值班老師的投訴。說實話,作為班主任,我也比較著急。于是和孩子們開班會吧,搬出三大溝通法寶。第一步:洗腦,講紀律,講道理,第二天繼續(xù)收到小視頻投訴。第二步:發(fā)脾氣!怎么講了還不聽呢?吼了罵了,孩子低著個腦袋,一副知錯能改的模樣,第三天繼續(xù)收到投訴語音。第三步:打打感情牌,流幾滴帶有預(yù)謀性的眼淚。孩子望著你有點動容,安靜了幾天,我繼續(xù)收到投訴。

      如此惡性循環(huán),直到我想放棄他們的時候,我讀到了馬歇爾·盧森堡教授的《非暴力溝通》。它讓我更反省自我,促使我更多地去關(guān)注那舉重若輕的7%的語言溝通形式。

      “也許我們并不認為自己的談話方式是‘暴力的,但我們的語言確實常常引發(fā)自己和他人的痛苦?!蔽也唤此迹谔幚砦缧莸膯栴}上,我是否在無意中營造了一個充滿敵意和暴力的環(huán)境?班上的每一個孩子都是一個鮮活的生命體,除了學習的需求之外,他們還有生存、興趣、成長以及自我實現(xiàn)感等多種需求,作為他們的班主任,我有提供足夠安全的溝通環(huán)境嗎?我開始嘗試走出非暴力溝通的第一步,并很快收到了驚喜。

      那次,寢室老師說中午午休的紀律不好,很多人都在吵鬧,但最吵鬧一直在講話的是小剛同學(化名)。于是,我私下里找小剛同學談話,當他聽說寢室老師只點了他一個人的名字時,他情緒非常激動,一邊嚷嚷一邊抹眼淚:“寢室里都在吵,我就是看到別人說話我才說的,又不是我一個人講話,憑什么就點我的名字!”看著他急的臉通紅眼淚直掉的樣子,我忙安撫他的情緒,忍著內(nèi)心升起的莫名的火氣,告訴自己要注意觀察,先詢問他原因。

      小剛同學認為值班老師就是對他有意見,他一說話就記他的名字。別人講話兩次才記名字,這不公平。在了解他的真實想法之后,我問他是否愿意讓老師對他放低一點要求。很明顯他不愿意比別人差。

      接下來我陳述事實,避免使用“不守紀律”“沖動”這樣的評價性語言;“所以啊,老師也許對你提出了更高的要求,但你確實是講話了,我們不管別人怎么樣,值班老師對你的反饋是對你的關(guān)注與重視。再說,如果大家都講話,都找別人的原因,那值班老師該怎么維持好紀律,讓你們睡一個舒適的午覺呢?”之后,小剛安靜下來,擦干眼淚,他意識到了自己不對的地方,我們的溝通也順暢了起來。

      這之后,當我和孩子們溝通的時候,我總是先問問自己“今天我暴力了嗎?”靜下來耐心觀察,不帶評價性地區(qū)分感受,了解孩子們的需求,適時提出請求。這個其實是一個充滿愛意獲取幸福的過程,在非暴力溝通中,我們習得的更是一種生活態(tài)度。

      四、?家校共育潤幼苗

      孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。因此作為班主任必須做好家校共育工作,在我擔任班主任之初,就因為缺乏與家長的溝通出現(xiàn)過一次不愉快的經(jīng)歷。

      當時班有一位比較調(diào)皮的男同學——小強(化名),成績中上游,腦子很聰明,但是無論課上還是課下都不守紀律。課堂上講話、開小差,課后經(jīng)常與別的同學發(fā)生矛盾,這樣的情況已經(jīng)持續(xù)很長一段時間,很是令我頭疼。我本想與他父母聯(lián)系,但后來得知,這位同學放學后去家教,基本上屬于“上學靠老師,課后靠家教”的類型。有一天,小強在早操站隊時,與后面的學生嬉皮打鬧躺在地上,我決定找他家長來學校面談。我在電話中說明孩子最近的情況,商量是否可以挑適當?shù)臅r機讓家長將其帶回家檢討。家長當時情緒比較激動,認為我的做法不妥,后因手機沒電作罷。當天下午,小強的爸媽氣勢洶洶地來到學校找我談話。在此之前,我們沒有見過面,也未進行過電話交流。在談話過程中,小強的媽媽情緒比較激動,她首先承認了自己孩子確實比較調(diào)皮,但是她認為我事先沒有告訴她是我的責任,并且讓她將孩子“帶回”這種話不應(yīng)該和家長說,單純嚇唬孩子是可以的。因為經(jīng)驗不足,我也知道自己做法有不妥之處,我沒有過多地為自己辯解。小強媽媽去班級訓斥過孩子之后,警告班級其他學生不允許再去惹自己的孩子,否則她下次直接過來找他們家長。本以為這件事就此平息,然而他媽媽仍然不罷休,借著對他兒子的座位不滿意,污蔑我因為他家沒有送禮使他兒子遭受不公平待遇,并且威脅下次再發(fā)現(xiàn)座位在后面就直接去校長那投訴。在發(fā)了幾通火之后,小強爸媽揚長而去。因為考慮到小強爸爸在整個交流過程中還算比較冷靜,當晚我和父親其電話溝通,雙方都承認了自己的錯誤,就此“和解”,并約定以后及時與家長溝通孩子的在校情況,問題迎刃而解。

      這次“風波”過后我進行了深刻的反思:在發(fā)現(xiàn)問題之初我就應(yīng)該及時與家長溝通,而不應(yīng)該等到問題累積到嚴重地步的時候才去“告狀”。其次我不應(yīng)該在初次和家長交流孩子情況的時候就采取如此激進的方式,雖然是商量式的,但是由于我還沒有和他家長建立彼此信任的關(guān)系,初次溝通就說孩子的種種缺點,這樣做其實是不妥的。

      其實這次事件歸根結(jié)底是雙方溝通不暢造成的,而良好的“溝通”其實也是解決家校問題的一個重要途徑。老師和家長的關(guān)系一直比較微妙,所以老師在與家長溝通的過程中注意藝術(shù)和智慧。這次事件過后,我吸取了教訓,在需要家校協(xié)商解決的事情上絕不“偷懶”,沒有條件也要盡可能創(chuàng)造條件。掌握這個“訣竅”之后,我在處理家長工作方面更加得心應(yīng)手。

      以上就是我班主任德育工作中的一些感想和經(jīng)驗,在以后的班主任工作中我會運用更多的專業(yè)知識理論,爭取成為一名合格的、優(yōu)秀的班主任。育人之路漫漫其修遠兮,吾將鞠躬盡瘁上下而求索。

      參考文獻:

      [1]馬娟娟.淺談提升小學班主任德育工作能力的實踐策略[J].中華少年,2017:20.

      [2]陳改蘭,劉璇.小學班主任德育工作淺析[J].新課程:上,2016(2).

      作者簡介:

      蔡雅潔,江蘇省鹽城市,江蘇省射陽縣明達雙語小學。

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