新形勢下企業(yè)紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新探討

耿巖松 胡慧敏

摘 要：在新形勢下，企業(yè)要在根據(jù)國家的思想政策方針引領，不斷加強自身的廉政建設。本文針對企業(yè)面臨的主要紀檢監(jiān)察問題、新形勢下企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀、企業(yè)紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新措施等展開了分析探討，對新形勢下企業(yè)紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新具有借鑒意義。

關鍵詞：企業(yè)發(fā)展;紀檢監(jiān)察;問題;對策;研究

引言

為了配合我國國有體制改革不斷向前發(fā)展，企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作也需要隨之做出改變。在新形勢下，企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作要在原有的基礎上進行創(chuàng)新，跟進時代的步伐，不斷完善企業(yè)自身的紀檢監(jiān)察工作。

1.企業(yè)面臨的主要紀檢監(jiān)察問題分析

1.1溝通協(xié)調性差

想要做好企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作，就必須有良好的溝通協(xié)調能力，上級相關領導的支持是企業(yè)各項紀檢監(jiān)察工作開展的基礎，否則就不能確保企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作正常運行，并且咋企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作中，要配合社會經(jīng)濟的發(fā)展方向。但在企業(yè)紀檢監(jiān)察問題的實施過程中，出現(xiàn)了許多問題，溝通協(xié)調性差為比較突出的問題，沒有做到深入的了解基層服務，在紀檢監(jiān)察過程中不夠認真，與上級匯報不及時[1]。

1.2責任不明確

企業(yè)應該賦予紀檢監(jiān)察人員具體的工作權力與職能，只有明確自己的工作任務，才能夠更好的做好企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作。但在企業(yè)現(xiàn)有的紀檢監(jiān)察工作模式上，相關工作人員并不清楚自己的工作職能，缺乏政治敏感性，在工作中經(jīng)常有失察的現(xiàn)象發(fā)生。因此，企業(yè)紀檢監(jiān)察的職能很難有效的落實，并且缺乏監(jiān)察工作的針對性與時效性。

1.3創(chuàng)新能力有待提升

結合現(xiàn)在我國企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的工作形式，不難看出其一直延續(xù)著傳統(tǒng)的工作模式，沒有進行進一步的完善與發(fā)展。企業(yè)在做紀檢監(jiān)察工作的過程中，不敢采用新的方式，墨守成規(guī)，在很大程度上影響了紀檢監(jiān)察工作的工作進程。雖然企業(yè)在紀檢監(jiān)察的過程中保持著求真務實的工作作風，但由于缺乏創(chuàng)新思維，紀檢監(jiān)察的效果還是會被影響。

2.新形勢下企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀

2.1企業(yè)紀檢監(jiān)察部門職責不清、定位不準確

現(xiàn)如今，許多企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門都不明確自己的工作職責，不了解自己的角色，因此在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)不能將自己進行正確的定位的現(xiàn)象。有些企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門代替了一些部門去做一些不該做的事，沒有做好自己的本職工作，反而管起了別人的工作，還有些企業(yè)對于工作秉持著只要能不做就不做的原則，導致在紀檢監(jiān)察工作中出現(xiàn)失察的現(xiàn)象。

2.2企業(yè)負責人對紀檢監(jiān)察工作認識不到位

很多企業(yè)負責人在企業(yè)的經(jīng)營管理中，并不重視紀檢監(jiān)察工作，一昧的追求經(jīng)濟的增長，將企業(yè)的生產經(jīng)營作為企業(yè)發(fā)展的重點，過分關注企業(yè)的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)。他們認為紀檢監(jiān)察工作不是很必要，甚至在一定程度上會影響到企業(yè)的經(jīng)營效益，導致企業(yè)管理者消極誤工，甚至會阻礙企業(yè)的向前發(fā)展[2]。還有一些企業(yè)紀檢監(jiān)察工作分工不合理，許多紀檢監(jiān)察的工作人員都是兼職，不能全身心地投入到紀檢監(jiān)察工作當中，這在一定程度上使企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作停滯不前。

2.3企業(yè)的紀檢監(jiān)察相關制度不夠完善

為了迎合新形勢的發(fā)展，企業(yè)對現(xiàn)有的規(guī)章制度做出了相應的改革與完善，但這些完善與優(yōu)化中，大多數(shù)都是面對企業(yè)的生產與銷售等規(guī)章制度，對紀檢監(jiān)察部門相關的規(guī)章制度沒有給予充分的重視。但現(xiàn)有的紀檢監(jiān)察規(guī)章制度已經(jīng)不能符合新形勢的發(fā)展趨勢，有些紀檢監(jiān)察制度過于注重形式，沒有形成一套標準的管理體系。由于相關制度不夠完善，紀檢監(jiān)察部門也就沒有工作的標準，導致履行職能的過程受到很大阻礙。

2.4企業(yè)紀檢監(jiān)察部門人員能力問題

企業(yè)紀檢監(jiān)察部門缺少專業(yè)性的人員，絕大多數(shù)都是從其他企業(yè)轉崗而來的工作人員，因此這些人員的各方面素質都不統(tǒng)一。這就給企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作帶來了一系列的問題，比如執(zhí)行任務的時候不按照規(guī)定、工作過程中經(jīng)常出現(xiàn)失職的現(xiàn)象，這不但對紀檢監(jiān)察部門人員的形象有很大破壞，還在一定程度上影響了紀檢監(jiān)察工作的進程。

3.企業(yè)紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新措施

3.1在黨委領導下認真履行黨風廉政建設責任制

加強建設黨風廉政責任制對企業(yè)紀檢監(jiān)察工作有很大幫助，在這種工作模式下，黨委與紀委分別承擔主體與監(jiān)督的責任，促進黨風廉政建設責任制平穩(wěn)運行。在紀檢監(jiān)察工作的開展過程中，強化工作職能的認識，對工作方式進行變革，形成廉潔的工作作風，明確監(jiān)督內容，提高權威。針對違反紀律的人，要給予明確的懲治措施。對為什么會出現(xiàn)問題進行分析探討，協(xié)調好各個部門做出的重要決策，確保認真履行工作職能，明確工作責任，建立責任考核制度，結合企業(yè)實際的發(fā)展情況，確保黨風廉政建設責任制有效落實。

3.2運用監(jiān)督執(zhí)紀，提高監(jiān)督實效

企業(yè)在進行紀檢監(jiān)察工作的過程中，要充分梳理好崗位廉潔的風險點，針對崗位廉潔風險點，有效的監(jiān)督執(zhí)紀?？梢詮囊韵聨讉€方面進行監(jiān)督執(zhí)紀工作，首先，對工作流程進行梳理，明確什么在自己的監(jiān)管范圍之內，明白什么該做什么不該做，其次，改善監(jiān)督檢查的方式，找到問題所在，根據(jù)問題展開相應的監(jiān)督工作，最后，有效的利用監(jiān)督的結果。建立相關的規(guī)則，使監(jiān)督執(zhí)紀與企業(yè)其他部門密不可分，在工作中出現(xiàn)失職的情況時，進行批評教育，對出現(xiàn)工作失誤的情況時，嚴格監(jiān)督其改正錯誤，對出現(xiàn)嚴重問題的情況，要進行嚴格的處理，保證監(jiān)督執(zhí)紀工作在企業(yè)中有效運行[3]。

3.3加強紀檢干部隊伍建設

紀檢干部隊伍的建設對企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的有效開展具有非常重要的作用，因此企業(yè)應該注重對紀檢干部隊伍的建設，對此，可以從以下幾個方面來做，首先，對紀檢監(jiān)察人員進行培訓，提高其思想道德水平與思想覺悟，培養(yǎng)其綜合素質。開展相關理論知識技術等培訓，提高紀檢工作人員的知識水平，使紀檢監(jiān)察人員能夠更好的與其他部門的 員工進行溝通與交流。其次，對紀檢監(jiān)察干部提出嚴格的自律要求，杜絕出現(xiàn)違法亂紀現(xiàn)象，提高紀檢干部隊伍的執(zhí)行水平。

結語

在新形勢下，想要使企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作有效運行，就要對現(xiàn)有的企業(yè)紀檢監(jiān)察工作進行改革創(chuàng)新，不斷完善，符合企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的具體要求。在紀檢監(jiān)察工作中，各個方面的工作都要給予一定程度的創(chuàng)新，建立一套標準的企業(yè)紀檢監(jiān)察工作體系，有效的發(fā)揮出紀檢監(jiān)察的作用，避免企業(yè)發(fā)生不必要的風險問題。

參考文獻

[1]趙高山.關于做好新形勢下國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的思考[J].化工管理，2019（27）：9-10.

[2]成光輝.新形勢下做好電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的措施[J].低碳世界，2015（31）：157-158.

[3]楊茂山.新形勢下企業(yè)紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新的思考[J].科技信息，2013（24）：79.