丁春妍 陳雅珺
摘要:石油石化企業(yè)消防基層組織屬于煉化行業(yè)運行管理中安全保障重心之一,企業(yè)消防文化工作作為基層政治工作的重要組成部分,對于豐富具有消防特色的文化生活、陶冶基層員工情操、增長知識、培養(yǎng)人才、穩(wěn)定隊伍具有十分重要的作用。同時,也是展現(xiàn)企業(yè)形象的關(guān)鍵性渠道。因此,做好煉化消防企業(yè)基層組織文化創(chuàng)建工作,能夠有效提升和扎實企業(yè)基層的團結(jié)性與戰(zhàn)斗力。為此,以下對如何更好地發(fā)揮企業(yè)文化在石油消防企業(yè)基層組織中的促進作用進行了探討,以供參考。
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;消防企業(yè)基層組織;促進作用
近年來,隨著我國社會經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展,石油行業(yè)也迎來了事業(yè)發(fā)展的全新春天。伴隨著文化改革的不斷深入,消防企業(yè)的石油消防企業(yè)基層組織文化建設(shè)變得尤為重要。
一、企業(yè)文化重要性
企業(yè)文化是石油企業(yè)的精神支柱,也是能夠維系石油企業(yè)員工的精神方面的紐帶。一個優(yōu)質(zhì)的石油企業(yè)文化,能夠充分調(diào)動員工的積極性,在石油企業(yè)當(dāng)中形成一些正能量,使石油企業(yè)獲得更多的發(fā)展。
二、企業(yè)文化在石油消防企業(yè)基層組織實施中存在的問題
(一)石油消防企業(yè)基層組織文化建設(shè)與石油消防企業(yè)基層組織工程實施的脫節(jié)
一些企業(yè)在對石油消防企業(yè)基層組織布置工作時,通常會表現(xiàn)為只看重石油消防企業(yè)基層組織、不注重文化,忽視了石油消防企業(yè)基層組織文化和石油消防企業(yè)基層組織創(chuàng)建共同開展的重要性。致使石油消防企業(yè)基層組織文化的實施和石油消防企業(yè)基層組織的創(chuàng)建工作互相脫離,更沒辦法將其協(xié)助和促進性作用展現(xiàn)出來。不但如此,石油消防企業(yè)基層組織文化的創(chuàng)建和專業(yè)人才的養(yǎng)成以及供體體系的適應(yīng)性較差,并不能有效融合,使得企業(yè)相關(guān)規(guī)范在落實實施上收效不高。
(二)黨建工作活動內(nèi)容單調(diào),工作制度不健全
雖然石油消防企業(yè)基層組織中實施了黨組織建設(shè)工作,但是大部分走的是形式化路線,單純地為了執(zhí)行任務(wù)而進行,其活動模式單一毫無新意,有關(guān)的管控規(guī)范更是流于形式,無法收到良好的效果。在消防企業(yè)基層組織的黨建活動中,大部分黨員沒有積極自主參與的意識,監(jiān)管控制和民主管控比較欠缺完整體系,導(dǎo)致在部分黨建活動中帶來較大阻礙,時間一久黨組織活動的影響力漸漸變小,也使企業(yè)基層組織部黨建活動關(guān)鍵價值的展現(xiàn)受到阻礙,黨組織的重要思想無法得以充分宣揚,根本原因是著手點與最終目的之間沒有統(tǒng)一化,只看重眼前利益,未能進行長遠的打算,也沒有給予黨建工作高度的重視,進而導(dǎo)致黨建活動逐漸步入形式化,這同樣也是在長久的陳舊管控形式中形成的固有思維模式和慣性,無法更好地融合到現(xiàn)代化石油領(lǐng)域的文化精髓中來。
三、加強石油消防企業(yè)基層組織文化建設(shè)的舉措
(一)建設(shè)科學(xué)合理的石油消防企業(yè)基層組織文化戰(zhàn)略體系
在煉化行業(yè)的基礎(chǔ)石油消防企業(yè)基層組織文化建設(shè)的創(chuàng)建工作中,第一要務(wù)就是在戰(zhàn)略方針的建立上加強工作力度。在和其相適應(yīng)的戰(zhàn)略方針建立好以后,其文化的創(chuàng)建工作才能夠擁有良好的參照依據(jù)和方向性。所有石油企業(yè)均需要在文化創(chuàng)建工作中找到科學(xué)合理的發(fā)展道路,同時根據(jù)發(fā)展道路創(chuàng)建完備的工作大綱與戰(zhàn)略部屬。有很多石油企業(yè)在進行文化創(chuàng)建的過程中都慢慢找到了自身的至理名言,通過正確思想的引導(dǎo),企業(yè)后期的排布被慢慢推上議事日程。另外,以上說到的指導(dǎo)意見和指導(dǎo)方略必須得到有效落實和實施,由最初到后續(xù)的考核評估所有步驟均不可少,將文化創(chuàng)建工作充分落實到位。
(二)創(chuàng)建廉潔奉公的石油消防企業(yè)基層組織文化
將石油消防企業(yè)基層文化建設(shè)與廉潔文化的建設(shè)作為有效結(jié)合,能夠有效推進石油消防企業(yè)基層文化廉潔治理與企業(yè)文化的完美整合,對于陽光消防也帶來更好的推進性作用。創(chuàng)建系統(tǒng)化的制度規(guī)范,建立企業(yè)組織文化建設(shè)規(guī)范,以便更好地確保石油消防企業(yè)基層組織文化建設(shè)工作擁有良好的參照依據(jù),保證我國的石油消防企業(yè)基層組織文化建設(shè)觀念在所有規(guī)范內(nèi)得以運用,爭取實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)管控的規(guī)范性、合理性與制度性。對員工的行為進行規(guī)范,將“崇德崇學(xué)、向上向善”的企業(yè)員工的思想規(guī)范進行充分宣揚,同時對員工的行為準(zhǔn)則與工作流程進行規(guī)范,從而有效提升員工隊伍的整體素養(yǎng),打造優(yōu)良的形象。落實有關(guān)的標(biāo)識指示規(guī)范,對工作區(qū)域、生活區(qū)域、休閑區(qū)域等方面的標(biāo)識指示進行整體的規(guī)劃和布控。充分利用精益管理的價值和作用創(chuàng)建出石油消防企業(yè)基層組織文化的內(nèi)涵,使高效率、重節(jié)約、高標(biāo)準(zhǔn)變成石油消防企業(yè)基層組織創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn),從而保護與打造企業(yè)全新的品牌形象。
(三)加強石油消防企業(yè)基層組織的形象建設(shè),不斷進行創(chuàng)新
在目前的現(xiàn)代化社會中,企業(yè)形象的好壞能夠直接影響到其長久良性的發(fā)展,在實施石油消防企業(yè)基層文化建設(shè)工作中,必須提升石油消防企業(yè)基層組織在形象方面的創(chuàng)建,在創(chuàng)建活動進行期間持續(xù)優(yōu)化改革,找到適于自身發(fā)展并能夠和市場發(fā)展情況相統(tǒng)一的文化建設(shè)道路。每個石油消防企業(yè)基層組織都是企業(yè)展現(xiàn)自身文化的橋梁,企業(yè)可通過石油消防企業(yè)基層組織部來宣揚自身文化。另外,在文化創(chuàng)建期間還必須關(guān)注革新和規(guī)范的融合與統(tǒng)一,文化的革新必須和石油消防企業(yè)基層組織的具體情況相綜合。在創(chuàng)建活動中持續(xù)整合和文化革新有關(guān)的所有實踐經(jīng)驗,激勵所有石油消防企業(yè)基層組織綜合現(xiàn)實狀況來實施革新發(fā)展。
四、結(jié)語
保證企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)張步調(diào)一致,相互融合相互兼容,整個企業(yè)的文化建設(shè)才能呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢,整個企業(yè)的發(fā)展也才能節(jié)節(jié)高升,不斷創(chuàng)造出令人羨慕的好成績。
參考文獻
[1]馮萍.企業(yè)文化建設(shè)對做好石油消防企業(yè)基層組織思政工作的重要性[J].現(xiàn)代國企研究,2018(14):221+228.