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      加強黨委組織部門的自身建設(shè)

      2020-08-31 01:39:13王焱君
      關(guān)鍵詞:群眾監(jiān)督國企改革

      王焱君

      中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2020)05-042-02

      摘 要 在供給側(cè)改革背景下,國企黨委組織部門必須要強化責任意識,加強自身建設(shè),提高業(yè)務(wù)能力,通過優(yōu)化干部配置、激發(fā)人員潛力,為國企施工企業(yè)的深化改革和轉(zhuǎn)型升級提供動力支持。面對新環(huán)境、新挑戰(zhàn)、新要求,黨委組織部門要把加強黨性鍛煉作為一項常態(tài)化任務(wù),堅定政治素養(yǎng)、嚴守政治紀律;要重視作風建設(shè),嚴格遵守本部門的規(guī)章制度,樹立紀律嚴明、公道正派的部門形象;要具有危機意識,強化學習意識,著力打造一個創(chuàng)新型、學習型的黨委組織。只有統(tǒng)籌做好上述工作,才能適應(yīng)國企改革趨勢,履行部門工作職能,促進國企健康發(fā)展。

      關(guān)鍵詞 黨委組織部門 國企改革 政治修養(yǎng) 群眾監(jiān)督

      黨委組織部門建設(shè)是一項常維新的工作,面對不同的形勢、不同的要求,必須要找準自身存在的短板,明確提升和改進的方向,才能在更短的時間內(nèi),取得更好的建設(shè)成效。近年來,國有施工企業(yè)的路橋建造規(guī)模不斷擴大,建造技術(shù)不斷創(chuàng)新,市場競爭力不斷提升。但是也出現(xiàn)了部分干部思想不堅定、工作不積極的情況,在本職崗位上創(chuàng)造的價值有限,崗位勝任力不高,既不利于個人職業(yè)生涯的成長,也損害了企業(yè)的綜合效益。黨委組織部門主要負責干部調(diào)動和人員管理,通過加強部門自身建設(shè),探索一條優(yōu)化人力資源配置、挖掘人才資源價值的管理道路,成為國企改革背景下的一項重要任務(wù)。

      一、國企黨委組織部門加強自身建設(shè)的動因分析

      (一)國企深化改革的迫切要求

      當前國有施工企業(yè)正處于深化改革的“攻堅期”,迫切需要進行資源整合,為加速完成改革轉(zhuǎn)型提供動力支持。在這些資源中,除了資金資源、技術(shù)資源、信息資源外,最為關(guān)鍵的就是人力資源[1]。加強黨委組織部門的自我建設(shè),致力于提高對于干部員工的選人、用人能力,解決以往國有施工企業(yè)存在的人才錯位等問題,讓每一名干部員工,都可以在最合適的崗位上,貢獻出最大的力量。無論是人才的選拔,崗位的調(diào)動,職務(wù)的晉升,要求黨委組織部門都能夠嚴格遵循本部門的規(guī)章制度,保證程序正當、流程透明、結(jié)果公正。通過充分釋放人才活力,挖掘人才價值,為國企改革不斷向縱深推進提供必要的支撐。從這一方面來看,黨委組織部門的自身建設(shè),與國有施工企業(yè)的深化改革具有密切關(guān)聯(lián),這也成為推動組工干部積極尋求自我完善、自我建設(shè)、自我創(chuàng)新道路的重要契機。

      (二)密切黨群關(guān)系的必然選擇

      建立和諧的人事關(guān)系和密切的黨群關(guān)系,是加強人員管理、優(yōu)化干部調(diào)動的先決條件。以往很多國有企業(yè),由于黨委組織部門缺乏與干部職工的交流,對于他們的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素質(zhì)缺乏了解,在崗位分配、職務(wù)調(diào)動時,沒有一個明確的參考依據(jù),就很容易出現(xiàn)人才錯位的情況。對于干部職工來說,因為崗位工作要求和個人專業(yè)技能匹配度不高,既無法發(fā)揮個人所學和特長,也難以為企業(yè)帶來較高的價值回報。黨委組織部門以加強自我建設(shè)為出發(fā)點,通過建立起密切的黨群關(guān)系、和諧的人事關(guān)系,讓組工干部能夠樹立一種平易近人的身份,在日常的工作、生活中,可以經(jīng)常性的與干部職工進行溝通、交流。在這一過程中,對每個人的性格特點、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)素養(yǎng)等有較為全面和深刻的了解。在今后的人事調(diào)動中,可以綜合分析干部職工是否符合崗位要求,確保每個人都能夠在各自的崗位上,貢獻最大的力量,彰顯最大的價值。

      二、加強國企黨委組織部門建設(shè)的可行性策略

      (一)加強黨性鍛煉,提升黨委組織領(lǐng)導(dǎo)力

      1.著力強化理論武裝,不斷提高政治修養(yǎng)。組織部門是黨委的重要職能部門,政治堅定是第一要求。要深入開展黨性修養(yǎng)提升行動,制定學習規(guī)劃、搭建學習平臺、嚴格考核督促。把“四個自信”作為必修課,定期舉辦“組工論壇”,教育引導(dǎo)廣大組工干部學深、學精、學透黨的十九大精神。明確講黨性的具體標準和要求,堅定組工干部政治信仰,引導(dǎo)組工干部走在履行政治責任、嚴守政治紀律的最前沿。既要樹立遠大理想,同時又必須腳踏實地,用理想照亮現(xiàn)實,確保本職工作能夠有條不紊地進行。在重大原則問題方面,要求黨委組織部門的每一名干部,都必須始終做到直面矛盾、堅定立場,保持政治清醒和旗幟鮮明,始終為國有施工企業(yè)的改革與發(fā)展,提供堅強而有力的組織保證和人才支持。特別是對國企人員管理和干部調(diào)動等方面存在的考察不細致、流程不規(guī)范、制度不完善等一系列問題,必須要通過理論學習、黨性鍛煉,讓自身具備靈活變通能力、創(chuàng)新創(chuàng)造意識,可以緊跟時代發(fā)展趨勢、迎合國企用人需求,在吸納人才、選賢任能等方面發(fā)揮出黨委組織部門的作用和優(yōu)勢,這也是新時期黨委組織部門自身建設(shè)的一個核心內(nèi)容[2]。

      2.不忘初心,牢記使命,堅持為干部職工服務(wù)原則。黨委組織部門與國企廣大干部職工之間并不是“管理”與“被管理”的關(guān)系,而是要從促進國企改革發(fā)展這一角度出發(fā),履行好服務(wù)廣大干部職工利益訴求的職責和使命。無論是在人員管理還是干部調(diào)動方面,都要掌握好傾聽職工意見、吸納職工建議、重視職工反饋的工作方法,才能更好地體現(xiàn)黨委組織部門的價值所在。每一名黨委組織干部,都要始終堅持“維系職工權(quán)益,促進職工成長”的初心和使命,把廣大的職工干部視作是國有施工企業(yè)的一筆寶貴的財富,通過不斷提高人員管理的科學化水平,實現(xiàn)干部人員的最優(yōu)化配置,將這筆“財富”的最大化價值挖掘出來,既滿足了員工自我價值的體現(xiàn),也為國企改革發(fā)展創(chuàng)造了動力。

      在國有施工企業(yè),不同部門、不同崗位上的員工,在成長訴求、利益訴求等方面存在客觀上的巨大差異。黨委組織干部始終將“服務(wù)”二字記在心里、掛在口頭,才能牢牢把握自身建設(shè)的正確方向。例如,為了保證服務(wù)的個性化,黨委組織干部可以利用“微信”這一工具,建立職工代表微信群,這樣就可以實現(xiàn)組工干部與職工代表的即時交流,而不用像以前那樣需要單獨抽出時間進行面對面交流。職工代表可以將廣大職工在工作中、生活上遇到的問題,進行匯總,將其中一些普遍性的反饋給黨委組織干部。這樣在下一步的人員管理上,就可以采取相應(yīng)的措施,幫助職工解決問題,履行好服務(wù)職責。

      3.自覺接受群眾監(jiān)督,在反思中不斷提高工作能力。國企黨委組織部門掌握著職工干部調(diào)動管理的權(quán)利,如果缺乏必要的監(jiān)督,加上對誘惑的抵制能力不強,就很容易在選人、用人方面被外界因素所干擾,做出有損職工個人利益和國企集體利益的事情。因此,在黨委組織部門的自身建設(shè)中,也必須將接受群眾監(jiān)督、開展自我批評作為一項核心內(nèi)容。黨委組織干部要充分發(fā)揮我黨的優(yōu)良作風,走出辦公室,深入基層、深入群眾,在與國企廣大干部職工交流、談心的過程中,誠懇的邀請職工提出建議、指出問題,并作為今后加強自我建設(shè)、提高服務(wù)能力的重要參考。要善于開展自我批評,經(jīng)常進行自我反思,及時改掉自己在人員管理、干部調(diào)動等具體工作中尚存在的不足。

      黨委組織干部要力爭做好“三講三不講”:其一是講真理不講面子。人員管理、干部調(diào)動等相關(guān)工作,必須以促進國企發(fā)展、維護集體利益作為出發(fā)點。對于個別人的“不情之請”,不講面子、不留余地,堅持走程序,不能燈下黑。其二是講奉獻不講名利。黨委組織干部應(yīng)當將服務(wù)和奉獻意識烙印在心里,尤其是在干部調(diào)動中,堅持“能者上庸者讓”的基本方法。將選拔任用人才、激發(fā)職工潛力作為本職任務(wù),只講奉獻,不求回報;其三是講原則不講人情。不因關(guān)系的親疏和遠近而影響干部的選拔和任用。在職工干部考評過程中,只講規(guī)則,不加“人情分”,堅持客觀公平,做到光明磊落。

      (二)重視作風建設(shè),提升黨委組織公信力

      1.堅守組織人事工作紀律不動搖。堅持以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭,帶頭全面貫徹好改進作風的有關(guān)規(guī)定,持之以恒,一抓到底。要建立健全組織工作制度,抓好制度的“廢改立”,做到用制度管人、管事、管權(quán),務(wù)求組織工作規(guī)范高效。帶頭開展好黨的群眾路線教育實踐活動,對照檢查解決好“四風”問題,牢固樹立為民務(wù)實清廉形象,做到讓黨委滿意、讓群眾滿意。無論是日常的人員管理,還是干部的人事調(diào)動,都要堅持黨委組織部門的規(guī)章制度,決不能有私心、藏貓膩,堅持紀律底線不動搖。保證過程的規(guī)范化、透明化,保證結(jié)果的公正性、公開性。接受職工干部的監(jiān)督和反饋,積極回應(yīng)各種質(zhì)疑,提高人員管理和干部調(diào)動的合理性。

      2.堅持公道正派、任人唯能原則不動搖。公道正派是黨委組織部門長期以來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,也是本部門干部必須具備的思想品質(zhì)。要深刻領(lǐng)會“用一賢人則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風”的思想境界,公道對待干部,公平評價干部,公正使用干部。要深入推進組工文化建設(shè),豐富精神文化、行為文化、環(huán)境文化、制度文化體系,用文化凝聚正能量,形成規(guī)范有序、嚴密高效的組織工作管理體系,營造嚴肅緊張、公道正派的良好氛圍。任人唯能是黨委組織部門在開展人才選拔、進行干部調(diào)動時必須要堅守的核心原則。要結(jié)合國有施工企業(yè)的不同崗位,了解這些崗位的具體需求,以及職工干部的個人能力,保證“人”與“崗”的高度匹配。定期做好工作情況調(diào)查,對于職工不能勝任崗位工作要求的,主動了解具體情況,幫助職工分析原因。對于因為業(yè)務(wù)不熟悉、技術(shù)不過關(guān)的,要聯(lián)系人力資源部門盡快開展培訓,幫助職工干部不斷提高自我,增強崗位勝任力;對于確實不適合本崗位的,應(yīng)當重新進行分配,爭取讓每一名職工都可以在一個合適的崗位上發(fā)光發(fā)亮。

      3.提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),精益求精做好本職工作。國有施工企業(yè)的持續(xù)深化改革,也對黨委組織部門的業(yè)務(wù)水平、思想意識、工作能力等,提出了更為嚴格的要求。同時,面對不斷變化的環(huán)境,黨委組織干部也要樹立求新求變的思維,通過打造“學習型”“創(chuàng)新型”黨委組織部門,實現(xiàn)干部調(diào)動管理的科學化、規(guī)范化[3]。例如,嘗試運用HRP(人力資源規(guī)劃)系統(tǒng)、BSC(平衡記分卡)工具等,增強人員管理的標準化程度,盡量減少人為干擾因素,杜絕了暗箱操作的空間,讓所有的職工干部都能夠處于同一起跑線上,才能選拔出真正符合崗位要求的人才。同時,也要緊跟國企改革不斷完善干部人事管理制度。用制度規(guī)范和約束人員管理,保證在干部調(diào)動上,所有操作、命令、決定都是有法可依、有據(jù)可循,讓每個人都能夠?qū)芾斫Y(jié)果心服口服。

      三、結(jié)語

      黨委組織部門作為管黨治黨的重要職能部門,要履行好黨和人民賦予的職責,必須在講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風好四個方面走在前列,以更大力度推進組織部門自身建設(shè)。只有黨委組織部門的能力過硬,才能選拔出更多有理想、有信仰、有能力、有素質(zhì)的復(fù)合型人才,在各自的崗位上貢獻更大的力量,創(chuàng)造更多的價值,進而為國有施工企業(yè)的發(fā)展提供更為強勁的動力支持和人才支撐。

      參考文獻:

      [1]吳志文,彭心安,方銀水,等.國有企業(yè)黨組織“三力”建設(shè)的探索與經(jīng)驗——廈門煙草工業(yè)有限責任公司黨建工作的路徑與成效[J].廈門特區(qū)黨校學報,2019(3):1-6.

      [2]楊冬梅.以提升組織力為抓手建設(shè)全面過硬的國企黨組織[C]//第三屆學習習近平總書記黨建重要論述暨基層黨建創(chuàng)新研討會論文集.2018.

      [3]陸圓圓.關(guān)于加強國企基層黨組織標準化建設(shè)的思考[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2019(03):273-274.

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