農(nóng)民專業(yè)種植合作社的運營新模式

付金閣 馬玉霞 勾峰

摘 要：隨著全國城鎮(zhèn)化進程的加快，進城務(wù)工農(nóng)戶的增加，土地規(guī)?；膬?yōu)勢顯現(xiàn)，農(nóng)業(yè)已經(jīng)進入了一個快速發(fā)展階段，榆樹市建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化必須大力發(fā)展農(nóng)民社會化服務(wù)組織，而其最佳組織形式是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體——農(nóng)民專業(yè)種植合作社，作為一個新型的小型企業(yè)，不可避免地涉及其運營方式，其運營方式發(fā)揮作用的效果，直接影響農(nóng)民專業(yè)種植合作社的長遠發(fā)展和盈利。榆樹市田豐專業(yè)種植合作社作為吉林省優(yōu)秀示范社，以運營為手段，創(chuàng)造性地開展出一種以“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶+電商”多方共贏的運營新模式，值得全國專業(yè)種植合作社借鑒和推廣。

關(guān)鍵詞：合作社;發(fā)展;運營

中圖分類號：F321.42 ? ? ? ?文獻標識碼：A

doi：10.14031/j.cnki.njwx.2020.08.098

榆樹市作為吉林省乃至全國的產(chǎn)糧大市、農(nóng)業(yè)強市，現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)基本實現(xiàn)了全程機械化。隨著國家政策力度的不斷加大，農(nóng)機補貼政策和土地規(guī)?；膹妱堇瓌樱軜涫型恋匾?guī)?；呀?jīng)達到270萬畝，占整個耕地面積的46.1%，同時農(nóng)機服務(wù)體系不斷加強和完善，農(nóng)民專業(yè)種植合作社和家庭農(nóng)場已經(jīng)達到5599家，固定資產(chǎn)超過50萬元的農(nóng)機大戶和合作社已經(jīng)達到780個，每年都涌現(xiàn)出5～10戶農(nóng)民專業(yè)種植合作社作為優(yōu)秀示范社，而這些農(nóng)機服務(wù)組織和農(nóng)民專業(yè)種植合作社承擔著全市85%農(nóng)田的耕、種、收等機械作業(yè)， 從根本上保證了整個農(nóng)村經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，多方共贏的局面已經(jīng)逐步顯現(xiàn)。

1 農(nóng)民專業(yè)種植合作社的運營新模式

1.1 多方共贏是合作社發(fā)展壯大的根本宗旨

農(nóng)民專業(yè)種植合作社作為廣大農(nóng)村的新興小型企業(yè)，以“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶+電商”的運營新模式，創(chuàng)造多方共贏是辦社及發(fā)展壯大的根本宗旨。首先，土地是廣大農(nóng)戶賴以生存的根本，要最大限度地保證廣大農(nóng)戶的土地托管收益，讓越來越多的農(nóng)戶放心地將土地交給合作社經(jīng)營，也就是進一步加快土地規(guī)?；倪M程，這也是合作社建立示范基地，進而引進龍頭企業(yè)合作和電商銷售的基礎(chǔ)。

例如，田豐專業(yè)種植合作社的做法是：（1）土地承包權(quán)轉(zhuǎn)讓給合作社，從春種、夏管、秋收、冬銷全部歸合作社負責。（2）農(nóng)戶托管土地收益，農(nóng)戶按照當年本村同等地塊上中等地塊收入平均值作為向合作社收取收益的標準，其他收益歸合作社所有。（3）在以上兩項都保證的情況下，合作社可以同龍頭企業(yè)合作，建立項目基地，同時利用“互聯(lián)網(wǎng)+電商銷售”的新模式，不再種植單一品種的作物，適當發(fā)展經(jīng)濟作物的栽培，提高產(chǎn)出比，達到多方共贏的目的。

1.2 科學經(jīng)營及運營是合作社發(fā)展壯大的關(guān)鍵途徑

農(nóng)民專業(yè)種植合作社要發(fā)展壯大，不能閉門造車，必需要走出去，引進來，早布局，實發(fā)展。（1）榆樹市田豐專業(yè)種植合作社每年秋收之后，就積極同各省市各級涉農(nóng)單位和涉農(nóng)企業(yè)廣為聯(lián)系，多方合作，為下一年合作發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。（2）合作社同市里的農(nóng)技推廣機構(gòu)建立長期的合作關(guān)系，使最好的適應本地的技術(shù)和機具最先應用到合作社，同時聘請專家，對土地的養(yǎng)分、地塊適宜種植作物、土地經(jīng)濟收益進行分析，做好作物布局，以供給側(cè)改革調(diào)整來適應市場經(jīng)濟的需求。

例如，榆樹市田豐合作社每年托管土地600余hm2，60多臺（套）農(nóng)機具，同省內(nèi)外10余家企業(yè)建立長期合作，從耕、種、收、銷做到了全程機械化和電子信息化。榆樹市第一個新興農(nóng)業(yè)植保技術(shù)——農(nóng)用飛機航化植保訂單企業(yè)，6名無人機操作員，利用10臺無人機，近兩天時間里，完成400 hm2玉米地的植保訂單，效率是普通植保的40倍。

1.3 資金和技術(shù)的配套是合作社發(fā)展壯大的必要因素

資金作為一個企業(yè)生存和盤活并長遠發(fā)展壯大的命脈。（1）農(nóng)民專業(yè)種植合作社如何籌措資金，才能使企業(yè)發(fā)展壯大，除了常規(guī)的向金融機構(gòu)借貸外，還可以采用田豐專業(yè)種植合作社的方式，利用金融機構(gòu)作擔保，合法融資，采用“入股分紅不分息”原則，吸納合作社成員175戶，閑散資金345萬元，為合作社發(fā)展提供了強有力的資金支持。（2）采用職業(yè)化教育的方式，聘請省市具有高級職稱和專業(yè)技能的鄉(xiāng)土實用人才，定期為廣大社員培訓，為社員補充新鮮的技術(shù)血液;同時也對外提供科研、教育、培訓示范基地的點線面結(jié)合模式，不僅提高了企業(yè)的知名度，也為企業(yè)提供了強大的技術(shù)支撐。

2 加強農(nóng)民專業(yè)種植合作社發(fā)展的幾點建議

在市場經(jīng)濟強大發(fā)展的態(tài)勢下，農(nóng)民專業(yè)種植合作社作為新興企業(yè)，要想在經(jīng)濟大潮中站穩(wěn)腳跟并發(fā)展壯大，離不開以下幾點操作：（1）稅費改革和金融支持是合作社發(fā)展的強大后盾。稅費改革和金融資金支持合作社發(fā)展的力度要像蔬菜等農(nóng)作物在公路上建立綠色通道一樣，各級政府和相關(guān)部門應根據(jù)當?shù)氐恼叱雠_一些相關(guān)的措施，來保證合作社所需強大資金的延續(xù)性，促進合作社快速發(fā)展，當然也要控制其發(fā)展風險。（2）實用人才和先進技術(shù)的引進與應用是合作社發(fā)展的最佳優(yōu)勢。適當?shù)毓膭顝V大農(nóng)業(yè)畢業(yè)生投入到合作社發(fā)展當中，通過所學，達到所用，不僅為廣大學農(nóng)的學生提供了就業(yè)機會，而且也豐富了合作社的知識結(jié)構(gòu)和層次，更帶去了先進的技術(shù)。例如，田豐專業(yè)種植合作社招聘近10名高職稱技術(shù)人才和5名實用技能人才充實技術(shù)隊伍。人盡其才，培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的合作社專業(yè)人才，合作社才能走在市場經(jīng)濟的前端，位于時代發(fā)展的前列。