基于企業(yè)文化角度分析國企政工工作創(chuàng)新

莊衛(wèi)衛(wèi)

摘 要：國有企業(yè)是推動社會可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分，國企政工的工作更是維持國有企業(yè)正常運行的主要力量?；诖?，本文結(jié)合企業(yè)文化下國企政工工作現(xiàn)狀以及企業(yè)文化下的國企政工工作創(chuàng)新舉措進行逐一分析，將企業(yè)文化的工作創(chuàng)新內(nèi)容最大化合理運用到國企政工的日常生活中來，以此來對關(guān)注這一話題的相關(guān)人士提供參考意見。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;國有企業(yè);政工工作

國企政工的工作在國有企業(yè)中起著很重要的主導作用，促進國有企業(yè)能夠逐步穩(wěn)定的發(fā)展。由于現(xiàn)階段企業(yè)文化下的國企政工工作現(xiàn)狀存在著一些問題，政工不能很好的認識到企業(yè)發(fā)展的重要性，對主體的認知性存在一定的錯誤認識，大大影響了國有企業(yè)的發(fā)展進程。因此對于企業(yè)文化下的國企政工工作創(chuàng)新舉措的改革與實施、政策的完善與進步，勢在必行。

一、企業(yè)文化下國企政工工作現(xiàn)狀

（一）政工工作體系缺少創(chuàng)新性

企業(yè)想要將可持續(xù)發(fā)展道路進行的有條不紊，首先要學會將重點合理化分配，對創(chuàng)新性有一定的細致分析。由于國有企業(yè)大部分政工的平均年齡普遍偏大，不能很好的對管理制度進行細致的理解以及不能很好的約束自己的行為，對于社會的發(fā)展不能很好的進行相關(guān)創(chuàng)意的有效融合，思維落后，導致國有企業(yè)團隊的整體水平受到限制，無法進行高效率的工作，很難引起其他企業(yè)的認同和關(guān)注，對國有企業(yè)未來高效的發(fā)展產(chǎn)生巨大的不利影響。

（二）政工工作地位被弱化

整體來說，國有企業(yè)整體素質(zhì)的提升，有助于政工專業(yè)素養(yǎng)與能力水平的提升。由于大多數(shù)國有企業(yè)對于政工綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)沒有進行合理化運行，定期的對綜合素質(zhì)進行提升以及有力排查，導致大部分政工的綜合素質(zhì)低下，相關(guān)工作也難以實質(zhì)性的展開。因此，國有企業(yè)政工所在團隊的整體水平大幅度下降，團隊力量被削弱，導致整體的工作運行效率變低，不能很好的將能力發(fā)揮到最大化，政工工作地位也被逐漸弱化，國有企業(yè)的發(fā)展受到嚴重阻礙。

（三）政工缺乏主體認知性

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，許多國有企業(yè)面臨著更大的挑戰(zhàn)與機遇，生存環(huán)境也越來越艱難、復雜化。隨著挑戰(zhàn)難度的增加，政工的工作也越來越發(fā)揮著重要的促進作用。由于許多國企將重點放在經(jīng)濟效益上，致使很多的管理者疏忽發(fā)展內(nèi)容的建設(shè)，導致許多政工無法認清主體的工作內(nèi)容，導致主體認知性缺乏，對工作的有效進行起到反向作用，無法發(fā)揮自身的專業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)水平，導致企業(yè)無法繼續(xù)維持正常的運作，對國有企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

二、企業(yè)文化下的國企政工工作創(chuàng)新舉措

（一）對理念進行創(chuàng)新改革

想要使企業(yè)立于不敗之地，相關(guān)程度的理念制度改革勢在必行。在企業(yè)原有制度理念的基礎(chǔ)之上，高效的融合其他成功企業(yè)的管理理念，結(jié)合自身的特點，進行改革，保持與時代接軌，不落后于其他國有企業(yè)。為未來可持續(xù)發(fā)展道路的順利進行，打下良好基礎(chǔ)，避免出現(xiàn)故步自封的現(xiàn)象。例如，第一，要明確企業(yè)發(fā)展的核心目標，在此基礎(chǔ)上，對工作進行高效的調(diào)整，以至于政工可以更好的對自己的工作重心進行完善，發(fā)揮自己的特長優(yōu)勢，高效率的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)，對提升自身的專業(yè)素養(yǎng)與能力水平有著極大的幫助。第二，制度的改革，對員工內(nèi)心對工作的積極性有著一定的導向作用，對于自身的要求也更加嚴格的對待，對于高速發(fā)展的時代，政工可以在強化自身的同時，對企業(yè)有著更大的貢獻，工作效率的提升，使企業(yè)能夠更好的適應(yīng)時代的進步。第三，對政工進行定期的培訓任務(wù)，可以強化政工自身的同時，更好的展現(xiàn)出企業(yè)自身的工作能力，在同行眼中留下好的印象，對以后的合作起到促進作用。

（二）加強制度完善，正確認識政工工作的重要性

一個企業(yè)想要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，對于政工的要求需更加的嚴格，因此一套完善制度的進行，可以更好的約束政工行為，使政工能夠重視自己的工作崗位，積極參與工作的進行，大大提高工作的完成率，使企業(yè)能夠更加有效的對工作進程進行把控，提升政工自身的價值、樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。對企業(yè)的發(fā)展可以更好的提出相應(yīng)的建議或意見，使企業(yè)自身可以得到全面提升，對企業(yè)未來的發(fā)展有著很大的幫助。

（三）加強品牌建設(shè)，促進工作的落實

對于企業(yè)的品牌建設(shè)，更是尤為重要，在國有企業(yè)中，政工的工作需要經(jīng)過不斷的更新工作體系，掌握方向標的動態(tài)，與企業(yè)自身有效的結(jié)合起立，明確企業(yè)發(fā)展需求，從而使工作高效率的進行。另外，政工需要不斷的充實自己的工作經(jīng)驗，對于企業(yè)自身要有一個透徹的了解，將工作細致劃分，將有效的工作落實到實際的操作中來，為企業(yè)的發(fā)展起到帶頭作用，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，結(jié)合國家的治國方針，保證自己思想能夠緊跟時代的步伐，不斷的將創(chuàng)意思維展現(xiàn)出來，提高自己的創(chuàng)意水平，這樣才能在工作中不斷進行自我升華，促進工作高效率的完成。

三、結(jié)論

總而言之，企業(yè)文化下的國企政工工作對于國有企業(yè)的發(fā)展起著主導作用，對于企業(yè)的合理化進程起到促進作用。因此，國有企業(yè)需不斷進行自我升華，提高企業(yè)自身的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的同時，有效的融合對政工工作創(chuàng)新新措施落實到實際的操作，合理安排政工的工作，做好人員的安排，使企業(yè)未來的發(fā)展能夠有效進行。

參考文獻：

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