宋豪 王龍

【摘 要】當下在社會經(jīng)濟發(fā)展的過程中，電力工程項目作為基礎性產(chǎn)業(yè)會直接影響經(jīng)濟發(fā)展進程以及人民群眾的生命財產(chǎn)安全，同時電力工程也是一項比較系統(tǒng)的工程，每一個施工環(huán)節(jié)都存在安全隱患，這也為施工現(xiàn)場安全管理帶來了一定的難度。作為管理人員應當結(jié)合電力工程項目的實際情況，創(chuàng)新管理方式，提高安全管理水平，最終推動電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【關鍵詞】安全管理;電力工程;質(zhì)量管理;質(zhì)量控制

引言

當前我國的城市化進程速度越來越快，人們在電力工程方面的需求也越來越多，因此整個行業(yè)的發(fā)展瞬息萬變，行業(yè)之間的競爭也異常激烈。對此，企業(yè)要想真正地在電力市場中占據(jù)位置，就應當樹立自己的品牌，提高電力工程的質(zhì)量，以此突顯出自己的競爭優(yōu)勢。在實際電力工程開展的過程中，可以通過提高整體電力的質(zhì)量水平，在其中融入創(chuàng)新的管理理念，加強安全管理，以此推進電力企業(yè)更好的發(fā)展。

一、在電力工程施工的過程中加強施工現(xiàn)場監(jiān)督管理

在電力工程施工的過程中，工作人員應當按照現(xiàn)場的實際情況做好危險點分析工作并采取相應的安全管理措施，針對不同階段的施工危險點分析情況，加強安全管理措施，避免由于這些危險點最終導致安全事故的發(fā)生。同時作為電力施工單位應當加強對于工作人員的管理以及資金投入，通過運用最先進的科技手段，減少安全事故發(fā)生的可能性。電力工程施工企業(yè)在安全管理體系方面仍然存在很多問題，作為施工單位以及監(jiān)管單位應當承擔其自身的安全責任，在施工現(xiàn)場管理的過程中，應當加強合作，協(xié)同辦公，避免出現(xiàn)職責不清的狀況，這樣不僅僅會影響安全管理效率，同時也難以保障施工質(zhì)量。在信息化的背景之下，信息的傳輸十分方便，因此在施工現(xiàn)場開展安全管理的過程中可以運用遠程監(jiān)控等方式，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患。不同部門以及單位應當加強合作，及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場存在的安全隱患問題，確保施工安全，針對一些大型設備以及特種作業(yè)，應當核對工作人員以及設備，及時糾正無維護記錄的情況，降低由于設備問題引發(fā)的安全事故概率。

二、在電力工程施工的過程中要做好機械狀態(tài)檢修

在電力機械設備管理的過程中，狀態(tài)維修是最新的解決方式。根據(jù)設備的狀態(tài)展開維修判定，采取以預防為主的方式，對機械故障展開干預，通過整合日常維修，定期檢查等各項工作的優(yōu)勢，最終形成新型機械設備管理模式。工作人員也可以采用跟車的方式，綜合判斷機械的生產(chǎn)以及工作，對其展開日常性的觀察，最終了解機械設備的運行狀態(tài)并且對機械故障隱患及時排除。在此基礎之上，作為技術人員應當對機器設備容易產(chǎn)生故障的部位進行全面檢測，確定機械設備的維修運行情況，及時發(fā)現(xiàn)隱患和風險，從而避免由于機械故障對電力生產(chǎn)產(chǎn)生的不良影響。在對機械故障進行巡檢的過程中，應當充分發(fā)揮工作人員的專業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合設備資料等各方面展開系統(tǒng)檢查和監(jiān)督，并且提出專業(yè)化的維修建議，為機械設備管理體系的建立提供技術支持。

三、在電力工程施工的過程中要完善工程監(jiān)督體系

首先，工作人員質(zhì)量控制效果，避免出現(xiàn)監(jiān)督不力的情況。在進行施工之前，針對工作人員的安全以及設備質(zhì)量，材料問題等都要做好準備，尤其是對施工場地進行勘測，選擇合適的施工材料進行施工，只有這樣才能夠確保整體的施工質(zhì)量。在實際工作的過程中應當完善監(jiān)督體系并且合理控制施工質(zhì)量，如果缺乏規(guī)范性，那么十分容易為后續(xù)的施工留下安全隱患，進而影響實際操作。在各項施工推進的過程中，應當提升標準約束力度，并且加強與監(jiān)督體系的配合，最終控制工作質(zhì)量。做好電力工程現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作，嚴格按照兩票三制的要求進行核對，確保安全措施的完善檢查安全措施是否嚴格按照施工規(guī)定執(zhí)行，如果發(fā)現(xiàn)錯誤的地方應當及時拍照取證，并且消除安全隱患。嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場的安全作業(yè)標準，等工作負責人巡視過后，沒有發(fā)現(xiàn)遺漏的地方才能夠展開施工，針對現(xiàn)場危險點以及內(nèi)容交接工作應當及時拍照取證，作為施工人員也應當明確施工流程方案，避免出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，在展開作業(yè)之前，應當對設備維護記錄以及作業(yè)證件進行確認，在全部合格之后才能夠繼續(xù)施工，在施工的過程中，管理人員也應當加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作，避免出現(xiàn)工作人員習慣性違章的情況出現(xiàn)。

四、在電力工程施工的過程中提升風險意識

在施工開始之前，作為安全管理人員應當對進入施工現(xiàn)場的所有人員展開安全教育，通過加強培訓，最終采用考核的方式提高工作人員的安全風險意識。與此同時，在推進安全考核的過程中，我們可以以書面的方式展開，并且將最終的考核結(jié)果放置于工作答案之中，只有經(jīng)過考核并且合格的工作人員才能夠獲得相應的資格證書。除此之外，由于施工現(xiàn)場的安全事故頻發(fā)，能夠反映出在施工推進的過程中，缺乏完備的監(jiān)督管理制度，其實也反映出工作負責人的綜合素質(zhì)較低，因此我們可以派遣一些具有較高專業(yè)素養(yǎng)以及豐富的工作經(jīng)驗的安全監(jiān)督員到場管理。根據(jù)國家的相關規(guī)定，展開作業(yè)提高工作的安全性。其次作為現(xiàn)場負責人應當注重標準化作業(yè)有條理地辦理工作，通過規(guī)范現(xiàn)場的安全措施，從而及時制止工作人員存在的違章行為，提高現(xiàn)場的安全性。

五、電力企業(yè)應當強化污染治理

在電力工程推進的過程中會涉及很多環(huán)節(jié)，因此也會產(chǎn)生大量的電力廢水以及廢料，同時也會造成噪音污染，因此作為電力企業(yè)應當強化污染治理，通過采用環(huán)保材料能夠減少廢料數(shù)量，通過對廢料進行統(tǒng)一的管理，并且鋪設隔水層等等，避免廢水流入地下。在施工的過程中也可以盡量選擇一些噪音較小的設備，并且安裝隔音設施，從而降低噪音污染。

結(jié)束語

綜上所述，當前在對電力工程施工管理開展的過程中，我國所體現(xiàn)出來的水平比較落后。因此，就需要不斷創(chuàng)新管理技術，這也是十分關鍵的一個環(huán)節(jié)。在施工過程中創(chuàng)新管理水平能夠直接影響到電力的質(zhì)量，同時影響企業(yè)的發(fā)展。通過創(chuàng)新管理，可以有效減少工期，降低成本，加強質(zhì)量控制。

參考文獻：

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