王婷

【摘 ?要】人才隊伍是企業(yè)能夠立足于激烈市場競爭中的制勝法寶之一，而人才的建設(shè)，離不開思想政治工作和黨建的引領(lǐng)。在當(dāng)前市場經(jīng)濟體制更加地優(yōu)化健全，市場在資源配置中起到?jīng)Q定性作用的背景下，做好企業(yè)的黨建和思想政治工作，能夠推進企業(yè)文化落實，保障員工維持積極的心理狀態(tài)，促使企業(yè)思想更加統(tǒng)一，更好的面對未來的挑戰(zhàn)和機遇。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)黨建;思想政治工作;開展策略

引言：

企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展中起到了凝聚思想、指引組織人員行為規(guī)范的重要作用，而黨建和思政工作，與企業(yè)文化的構(gòu)建、創(chuàng)新和與時俱進都有著十分密切的聯(lián)系，也起著非常重要的作用。這就要求企業(yè)黨建和企劃等工作部門，應(yīng)當(dāng)解放思想，創(chuàng)新理念，推動思政工作形式的多元化和科學(xué)化，適應(yīng)新常態(tài)企業(yè)面臨內(nèi)外部挑戰(zhàn)時需要的政治思想資源需求。

一、新常態(tài)下企業(yè)黨建思想政治工作面臨的挑戰(zhàn)簡析

經(jīng)濟社會進入新常態(tài)，國際國內(nèi)環(huán)境面臨新的挑戰(zhàn)，蘊藏新的機遇。而市場經(jīng)濟體制已經(jīng)成為經(jīng)濟運行的主要體制，在該機制下，各行各業(yè)的競爭更加的頻繁，競爭規(guī)則也更加的明晰，主體的多樣化，就會為每個單獨企業(yè)的發(fā)展帶來較大的壓力，有些企業(yè)為了追求即期收益的最大化，過分地追求利潤、收入等經(jīng)濟指標，對于組織團隊的思想建設(shè)卻有所放松，在整個企業(yè)的黨建和思政工作上，重視程度不夠。特別是在一些非國有資本控股的民營、個體和合資外資企業(yè)當(dāng)中，很多對于黨建工作都是泛泛而談，領(lǐng)導(dǎo)層和管理層對于黨建和思想政治工作的主動謀劃和積極應(yīng)對不夠，造成了企業(yè)文化價值形成與黨的主流基調(diào)有所偏移，不利于更加健康、合規(guī)、可持續(xù)化的企業(yè)文化體系形成[1]。經(jīng)過實踐來看，通常表現(xiàn)在這幾方面。一是意識企業(yè)高層在黨建和思政工作方面的重視和投入力度不高，把企業(yè)的利潤成效始終放在了全局性位置，一切工作都是為其服務(wù)，而沒有重視長遠的企業(yè)文化環(huán)境、員工思想動態(tài)的管理和優(yōu)化，以黨建為引領(lǐng)的思想文化建設(shè)基本處于真空地帶。二是相關(guān)的黨建制度體系和思政工作的機制安排不夠全面和合理，有些制度照搬照抄，與員工的工作和需求實際不相符，制度的可操作性不強，讓很多思政工作者無法遵循，造成了工作的混亂。三是有些黨建和思政工作創(chuàng)新力度不夠，依然使用說教式的理論教學(xué)形式，內(nèi)容枯燥乏味，形式單一，無法引起員工的興趣和關(guān)注，也沒有充分地應(yīng)用新媒體等新興技術(shù)助力其發(fā)展[2]

二、新常態(tài)下提升企業(yè)黨建思想政治工作對策建議

（一）形成科學(xué)動態(tài)的黨建與思想政治工作機制體系

企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變思想觀念，切實把員工的思想政治工作放到更加突出的位置上，堅持以人為本的原則，主動作為，加強在新常態(tài)下的企業(yè)黨建與思政工作的制度化和標準化建設(shè)，以成文的規(guī)章要求和不成文的文化理念行為來共同促進黨建與思政工作的轉(zhuǎn)型升級和夯實，讓員工能夠以正確的心態(tài)對待這項工作，擺正態(tài)度，主動迎合，按照標準化的要求去執(zhí)行相關(guān)思想政治和黨建工作的各項要求。比如國有企業(yè)的黨建和思政工作制度建設(shè)，可以從這幾方面來入手。首先，企業(yè)要對本身所處的環(huán)境和發(fā)展的特點進行深入分析，建立與黨建統(tǒng)一標準相符合的激勵約束機制，推進黨建工作的標準化，能夠讓員工更加主動地和黨的方針路線同頻共振，讓其內(nèi)心對黨建和思政工作有較為深刻的認同，從而更加積極地融入其中。其次，要對組織領(lǐng)導(dǎo)體制不斷的優(yōu)化和健全，落實企業(yè)一把手的“一崗雙責(zé)”，把黨建與思政建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營管理和內(nèi)部風(fēng)險控制等納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核評價體系當(dāng)中，推進管理模式的創(chuàng)新[3]。將領(lǐng)導(dǎo)團隊打造為更有標準性、戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新力的企業(yè)發(fā)展引領(lǐng)的舵手。最后，企業(yè)要對黨建成效結(jié)合其企業(yè)的所有權(quán)、經(jīng)營模式、人力資源結(jié)構(gòu)等具體情況，設(shè)立科學(xué)合理的考核體系，把“兩學(xué)一做”“三會一課”“不忘初心牢記使命”都納入考核評價的范圍當(dāng)中，同時加強制度檢查和短刀，以不斷的考評鞭策來增強工作的成效和效率。

（二）堅持在黨建和思政建設(shè)中實現(xiàn)企業(yè)的健康成長

企業(yè)黨建和思政工作與企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)拓展和管理是相輔相成的，不應(yīng)當(dāng)是兩張皮，割裂開來看，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)要意識到黨建對于改善當(dāng)前管理經(jīng)營困境，實現(xiàn)隊伍活力增強的有效方式，同時要注重教育工作的春風(fēng)化雨、循序漸進和潛移默化，把黨建和思政與實際工作相結(jié)合，與現(xiàn)實生活相結(jié)合，讓員工看到黨建和思政工作的現(xiàn)實價值和長遠意義，從而實現(xiàn)了黨建促發(fā)展，發(fā)展成果檢驗黨建的新常態(tài)企業(yè)人才組織管理的工作成效水平。企業(yè)員工的向心力、凝聚力也會與之上升。創(chuàng)新思政教學(xué)和黨建方式，來強化員工的法治和道德意識，有效穩(wěn)妥地設(shè)計黨政工團綜合管理的模式，引導(dǎo)員工在生產(chǎn)工作中提升思想政治建設(shè)的意識，比如演講比賽、讀書賽、運動競技、文化演出等，要多注重多樣化安排，通過在企業(yè)內(nèi)部和外部進行連接，完成朗誦比賽、寫作比賽、運動競技、文藝匯演等豐富多彩的黨建活動，在生活樂趣充實中，發(fā)揮了企業(yè)文化和黨建內(nèi)容的融合作用。企業(yè)也可以做好個性化的小規(guī)模培訓(xùn)教育，并且對員工困難進行摸排，及時地進行救助和幫扶，人更多感到企業(yè)黨組織的溫暖。

（三）突出黨建和思政建設(shè)的橋梁紐帶作用

黨建和思政工作，與企業(yè)文化有著天然聯(lián)系，為此，要加強二者的聯(lián)系和融合，打造以黨建引領(lǐng)的企業(yè)文化價值體系，從員工本身入手，尊重其個體差異性和發(fā)展的需要，因人而異展開思想政治培訓(xùn)，做好黨員干部的黨組織民主生活會，并且要把關(guān)心關(guān)愛員工落到實處[4]，讓他們有更強的組織歸屬感，集體榮譽感，感受到黨建和思政工作是實實在在的，有具體內(nèi)涵的，這樣才能為其打好更強的群眾基礎(chǔ)創(chuàng)造更有利的輿論環(huán)境。

三、結(jié)束語

在經(jīng)濟社會新常態(tài)下的企業(yè)黨建與思政工作的研究探索，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部職工隊伍中存在的突出思政教育工作弱項短板以及黨建縱深不足的問題進行全面的分析研判，制定切實有效的提升措施，讓企業(yè)永葆戰(zhàn)力。

參考文獻：

[1]唐軍.新常態(tài)下加強企業(yè)思想政治工作的思考[J].安徽冶金科技職業(yè)學(xué)院學(xué)報，2017，27（02）：98-101.

[2]薛存芳.新常態(tài)下加強國有企業(yè)基層思想政治工作的思考[J].中外企業(yè)文化，2016（02）：65-66.

[3]黃娟，倪浩誠.市國資委推動加強國有企業(yè)思想政治研究工作市國企大廠研究會今年第一次會議在老港生態(tài)環(huán)?；卣匍_[J].企業(yè)與文化，2020（3）：56.

[4]趙繼龍.市場經(jīng)濟條件下如何加強國有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新淺析[J].財會學(xué)習(xí)，2020（3）：193-194