電力工程基建質(zhì)量管理的要點與有效措施

毛立

摘要：目前，電力作為中國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，與社會發(fā)展和人民基本生活保障息息相關(guān)。作為電力建設(shè)的核心，電力基建工程的質(zhì)量直接關(guān)系到整個電力行業(yè)的健康發(fā)展，并對人民生活和國民經(jīng)濟產(chǎn)生重要影響。然而，從中國目前的電力基建工程來看，質(zhì)量管理仍存在許多問題，為了加強我國電力基礎(chǔ)建設(shè)的管理以及提高國民用電的安全，有必要對這些問題加以分析并提出相應(yīng)的解決方案。

關(guān)鍵詞：電力工程;基建質(zhì)量管理;要點;有效措施

在當前的經(jīng)濟和社會發(fā)展中，電力系統(tǒng)已經(jīng)成為重要的組成內(nèi)容，直接關(guān)系到我國社會的穩(wěn)定和人們的生活質(zhì)量。在電力工程的建設(shè)過程中，基建的建設(shè)是整個工程的核心內(nèi)容，其建設(shè)質(zhì)量的高低會直接影響到電力系統(tǒng)是否能夠穩(wěn)定的運行。因此，為了能夠保證基建工程的建設(shè)質(zhì)量，必須要做好相應(yīng)的質(zhì)量管理工作。

一、電力基建工程質(zhì)量管理存在的問題

（一）隱蔽工程施工管理存在缺位

電力基建隱蔽工程是指埋在地下或者建筑物機構(gòu)內(nèi)看不見的工程，比如給排水工程、電纜線、電氣管道線等。由于隱蔽工程是處于被覆蓋的狀態(tài)，所以，一旦出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題，會浪費大量的人力、物力進行返工作業(yè)，所以對于隱蔽工程的施工管理一定要重視。但是在實際的施工中，由于隱蔽工程的特性，發(fā)包人員不能夠進行全面的檢查，監(jiān)理單位由于檢查工作量大，并且隱蔽工程的問題在短時間內(nèi)看不出來，所以對隱蔽工程管理的重視程度不夠。再加L施工單位急于完成既定的工期安排，多重因素造成了管理上的缺位。

（二）質(zhì)量管理體系需要健全

在電力基建工程中很大一部分的質(zhì)量問題都是管理制度的問題，有的可能是施工企業(yè)本身就沒有建立起合理的質(zhì)量管理制度，也有的是建立了施工管理制度，但沒有有效落實?？傊?，在實際的工作中，這樣的管理制度并沒有起到應(yīng)有的作用。此外，在施工過程中，工程質(zhì)量監(jiān)督從來都不是幾個人或幾個部門的問題，而是全體工程參與者的問題，但是由于各質(zhì)量驗收逐級劃分存在嚴重缺位，導(dǎo)致在對于整個工程質(zhì)量監(jiān)管上存在真空。

（三）施工人員素質(zhì)急待提高

就目前電力基建工程的建設(shè)情況而言，施工人員的整體素質(zhì)有待提高。他們目前普遍存在教育水平不足、個別施工人員的技術(shù)工藝水平不高，而且缺乏自學(xué)和進取精神。個體電力施工企業(yè)的施工隊伍中甚至有很多人是農(nóng)民工，由于這些人缺乏質(zhì)量管理意識，無法正確了解和認識到施工過程中質(zhì)量問題會造成怎么樣的危害，從而給電力工程建設(shè)帶來了一定的質(zhì)量、安全隱患。

二、提升電力工程基建質(zhì)量管理水平的措施

（一）科學(xué)編制電力工程基建質(zhì)量管理方案，明確技術(shù)路線

為了能夠有效的提升電力工程基建質(zhì)量管理工作效率，必須要制定一個科學(xué)的方案。這就需要質(zhì)量管理人員按照我國相關(guān)的規(guī)定，結(jié)合當?shù)氐膶嶋H情況，明確技術(shù)路線，認真地記錄現(xiàn)場的實際情況。同時，為了讓電力工程基建施工更加順利，還需要在事前分析出可能出現(xiàn)的不利影響因素，最終制定出相應(yīng)的處置預(yù)案。同時，在企業(yè)內(nèi)部最好設(shè)立一個專門的質(zhì)量管理部門來處理相關(guān)問題。嚴格的問責和科學(xué)的檢查方法是提高電力工程基建質(zhì)量管理水平和創(chuàng)造性的動力，因此，還要明確界定相關(guān)監(jiān)督部門的權(quán)力和義務(wù)，將其與現(xiàn)有的管理機構(gòu)分開，以確保它們在規(guī)定的范圍內(nèi)對電力工程基建質(zhì)量管理工作作出應(yīng)有的貢獻，避免出現(xiàn)模棱兩可責任的現(xiàn)象。除此之外，還需要強化質(zhì)量監(jiān)理責任的落實，需要將見證、旁站和巡視等管理手段落實到實際工程當中，從而對整個工程的施工質(zhì)量進行檢驗和控制，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并提出監(jiān)理意見和相應(yīng)的整改方案，同時對監(jiān)理工作開展綜合評價，加強監(jiān)理人員的數(shù)量和資源的配置，將評價結(jié)果與工程結(jié)算相掛鉤，進一步規(guī)范化和標準化質(zhì)量管理工作。

（二）科學(xué)選用電力工程基建質(zhì)量管理方法

在選擇質(zhì)量管理方法時，必須要結(jié)合電力工程基建自身的實際情況，根據(jù)當?shù)氐膶嶋H氣候、地理環(huán)境和經(jīng)濟效益等因素來進行選擇。只有不斷優(yōu)化工程材料及設(shè)備選型，才能夠更好的對電力工程基建質(zhì)量進行控制。除此之外，必須要保證電力工程基建相關(guān)設(shè)備的性能及工作的可靠性，并且要結(jié)合先進的科學(xué)管理技術(shù)，不斷提升管理的智能化和自動化，從而使得電力工程基建質(zhì)量管理的工作效率進一步提升，改善電力工程基建質(zhì)量，進而有效保證了電力工程的整體質(zhì)量。

（三）施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理

在電力基建工程的開展實踐中，提升質(zhì)量管理水平，優(yōu)化質(zhì)量管理成效，應(yīng)該注重保證電力基建工程的施工質(zhì)量，積極運用科學(xué)全面的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理措施。一方面，施工企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建完善系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，踐行科學(xué)的質(zhì)量控制措施。結(jié)合質(zhì)量管理的要點，明確質(zhì)量管理方法，明確質(zhì)量管理任務(wù)以及目標，逐漸細化質(zhì)量管理方案，遵循“循序漸進”的質(zhì)量管理原則，整體提升質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理水平。另一方面，在施工質(zhì)量管理中，應(yīng)該做好技術(shù)交底工作，做好施工方案的研究與分析，定期開展質(zhì)量研討會與分析討論會等，全面提升參與人員的質(zhì)量意識以及管理素養(yǎng)。

（四）電力基建工程檔案管理的創(chuàng)優(yōu)措施

電力基建工程是相對煩瑣且復(fù)雜的大型工程，在開展過程中可能會產(chǎn)生大量的檔案信息，如何優(yōu)化這些檔案信息的利用價值，更好地為電力基建工程服務(wù)，更好地總結(jié)工作經(jīng)驗和方法，應(yīng)該做好檔案管理的創(chuàng)優(yōu)目標。一方面，在電力基建工程的開展過程中，應(yīng)該就隨時可能產(chǎn)生的信息進行及時性的處置，及時將關(guān)鍵信息進行歸檔處理。優(yōu)化電力基建工程各個部門、各個人員的檔案管理意識，督促他們及時上傳重要信息。另一方面，豐富電力基建工程檔案的類型以及介質(zhì)，除紙質(zhì)材料外，更要做好視頻、影像、音頻等檔案的管理。

三、結(jié)語

綜上所述，電力企業(yè)必須要注重對電力工程基建的質(zhì)量管理工作，要科學(xué)的編制管理方案，然后選用科學(xué)的管理方法，并培養(yǎng)出一支具有專業(yè)素養(yǎng)的管理隊伍，保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，促進電力行業(yè)的繁榮發(fā)展。

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