【摘要】 眾所周知,倫理在我國(guó)歷史發(fā)展過(guò)程中占據(jù)十分重要的地位,無(wú)論是治國(guó),還是安家都有倫理的意蘊(yùn),在校園中,學(xué)生尊敬老師,老師愛(ài)護(hù)學(xué)生,校園環(huán)境十分和諧。然而隨著現(xiàn)代化教育的不斷發(fā)展和高校教育改革的不斷深入,以及高校學(xué)生思想越來(lái)越自由和越來(lái)越開(kāi)放,他們的思想觀念不斷發(fā)生變化。為了緊跟時(shí)代和社會(huì)發(fā)展的步伐,我國(guó)高校的管理工作更是要不斷創(chuàng)新和發(fā)展,一方面,有利于建立起學(xué)校管理者和學(xué)生之間的良好互動(dòng)關(guān)系,建造和諧的校園環(huán)境。另一方面,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,以及促進(jìn)高校教育可持續(xù)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】 “情理”兼“治理”;大學(xué)生管理;倫理構(gòu)建;路徑
【中圖分類(lèi)號(hào)】G647? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A? ? ? ? ? 【文章編號(hào)】2096-8264(2020)37-0093-02
基金項(xiàng)目: 肇慶市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)2020年基金項(xiàng)目(編號(hào):20ZC-27),廣東理工學(xué)院2020年質(zhì)量工程項(xiàng)目(編號(hào):JXGGPY20201、JXJD20205)的階段性研究成果。
一、大學(xué)生管理倫理概述
所謂“倫理”,即處理人際關(guān)系的道理和規(guī)則,是考察組織或群體行為關(guān)系的一種存在。而“管理倫理”,在管理工作中人們根據(jù)社會(huì)所形成的一套道德標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則,對(duì)管理行為和活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià),而后再進(jìn)行管理活動(dòng)?!按髮W(xué)生倫理管理”大致涵義是指,高校通過(guò)一套正確的倫理價(jià)值規(guī)范和倫理規(guī)則體系,對(duì)大學(xué)生的行為進(jìn)行“有效、有序、有情、有義”的管理,培養(yǎng)出高質(zhì)量的學(xué)生,不僅有較高的知識(shí)素養(yǎng),還有很高的倫理素養(yǎng)和道德修養(yǎng),同時(shí)有利于維系健康的師生關(guān)系。在大學(xué)中表現(xiàn)為“師”與“生”之間的關(guān)系,他們之間的關(guān)系是教育與被教育,管理與被管理,影響與被影響。就此來(lái)看,大學(xué)對(duì)大學(xué)生管理工作本質(zhì)上就是一種道德和倫理行為,教育者與學(xué)生在長(zhǎng)期相處過(guò)程中,通過(guò)語(yǔ)言和情感的互動(dòng),教育者將正確的價(jià)值觀念、道德標(biāo)準(zhǔn)和倫理規(guī)則傳授給學(xué)生,利于老師與學(xué)生之間友好相處和和諧校園的建設(shè)。
二、大學(xué)生管理倫理的重要意義
高效管理素來(lái)堅(jiān)持以人為本和以生為本,高校作為國(guó)家和社會(huì)培養(yǎng)人才的重要基地,其最核心的工作就是育人。就當(dāng)代大學(xué)生而言,不僅要受到法律和學(xué)校規(guī)章制度的約束,還要受到道德規(guī)范和倫理規(guī)則的調(diào)節(jié),只有這樣大學(xué)生才可以在學(xué)校和社會(huì)中立足,學(xué)校也才能夠更好地促進(jìn)學(xué)生成才。因?yàn)榇髮W(xué)生管理倫理主要對(duì)象是學(xué)生和老師,因此大學(xué)生管理倫理不僅有管理意義,還有重大的教育意義。然而,作為一種新的學(xué)生管理模式,他又很有文化意義,不僅為學(xué)校和師生營(yíng)造了優(yōu)質(zhì)的制度文化、行為文化和精神文化,還為大學(xué)生提供和營(yíng)建了良好的人文和學(xué)習(xí)環(huán)境,有利于大學(xué)生的健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展。
(一)大學(xué)生管理倫理的管理意義
有利于大學(xué)生管理人文的培育。大學(xué)為國(guó)家和社會(huì)培育著各個(gè)領(lǐng)域的高端人才,而面對(duì)能力和水平參差不齊的學(xué)生,和學(xué)生和老師之間的關(guān)系,大學(xué)教育理念更應(yīng)著重于以生為本和以人為本,要尊重學(xué)生的主體地位,尊重學(xué)生之間的個(gè)體化差異,如今,每個(gè)人的社會(huì)地位平等,師生之間也是一樣的,雖然老師不再是“高高在上”,而是與學(xué)生的地位平等,但是盡管如此,還是要尊敬好尊重,所以建立良好、平等、和諧的師生關(guān)系,大學(xué)生管理倫理要更具有“人文性”。這有利于高校育人工作的順利進(jìn)行,有利于高效管理倫理機(jī)制的正常運(yùn)行。堅(jiān)持管理倫理是管理人文培育的保障。高校管理者在對(duì)大學(xué)生的行為進(jìn)行管理在過(guò)程中堅(jiān)持你覺(jué)得道德規(guī)范和倫理規(guī)則。這一堅(jiān)持不是口頭說(shuō)說(shuō),它要求高校管理者堅(jiān)守“以人為本”的教育理念、在管理制度的倫理約束力之下、采用民主化的管理方式,實(shí)現(xiàn)情感化管理效果經(jīng)過(guò)道德規(guī)范和倫理規(guī)則的約束,對(duì)于高校培育人才工作順利進(jìn)行。堅(jiān)持管理倫理是管理人文培育的保障,堅(jiān)持“以生為本”的育人理念,相信大學(xué)生的能力,了解和滿足學(xué)生的個(gè)性化需求,提高他們的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造力,激發(fā)他們各自的潛能,促進(jìn)大學(xué)生的全面發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)各自的人生價(jià)值。
(二)大學(xué)生管理倫理的教育意義
一方面,有利于大學(xué)生道德教育的運(yùn)行。自古以來(lái),我國(guó)的教育工作就十分重視道德教育,教育教學(xué)的目標(biāo)也是張學(xué)生培養(yǎng)成為既有思想道德修養(yǎng),又有科學(xué)文化修養(yǎng)的優(yōu)質(zhì)人才。而且在“倫理”中也隱含著道德屬性。它對(duì)各個(gè)管理主體進(jìn)行道德規(guī)范和道德約束,它為大學(xué)生的道德教育制定道德規(guī)則和道德標(biāo)準(zhǔn),滿足社會(huì)和學(xué)生對(duì)道德教育的需要,從而促進(jìn)大學(xué)生道德教育工作的有效開(kāi)展?,F(xiàn)如今,大學(xué)生人數(shù)逐年增高,受高等教育人數(shù)哦越來(lái)越多,人們不再只是關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),人們?cè)絹?lái)越關(guān)注學(xué)生的德育教育,而“情理”兼“治理”的大學(xué)生管理倫理范式,有利于學(xué)校德育教育工作的有效開(kāi)展和順利進(jìn)行,能夠滿足不同群體對(duì)道德教育的需求。
另一方面,有利于大學(xué)生自我教育的推行。大學(xué)階段對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)是一個(gè)十分重要的轉(zhuǎn)折時(shí)期。在這一時(shí)期,大學(xué)生的心智逐漸成熟,也是其形成正確人生觀,價(jià)值觀和世界觀的重要時(shí)期。與此同時(shí),在這一階段,他們的個(gè)體意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈,越來(lái)越追求個(gè)性化。這給高校管理帶來(lái)很大的困難,所以我們不能僅僅只依靠老師對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理,這是不切實(shí)際和不科學(xué)的,鑒于此,學(xué)校要提高大學(xué)生的自我管理意識(shí),提高自我約束能力,“情理”與“治理”多大學(xué)生管理倫理范式的構(gòu)建,學(xué)生在老師的細(xì)心指導(dǎo)和教育下,不斷提高自我認(rèn)知力和自我約束力,同時(shí)學(xué)生與老師進(jìn)行良好的情感交流,建立起健康的師生關(guān)系,為大學(xué)生自我教育提供有效的人際支持。
(三)大學(xué)生管理倫理的文化意義
大學(xué)生管理倫理作為一種新興管理模式,需要迎合現(xiàn)階段大學(xué)生的文化需求,并且要有一定預(yù)見(jiàn)性。它有利于建造良好的校園文化環(huán)境,它以道德規(guī)范和倫理規(guī)則對(duì)大學(xué)生的行為進(jìn)行評(píng)價(jià),是大學(xué)生管理倫理中擁有制度文化的內(nèi)涵,高校管理者就是利用制度文化,為大學(xué)生營(yíng)造良好文化氛圍,通過(guò)“情理”和“治理”,讓學(xué)生在潛移默化中就能受到約束,能夠自覺(jué)地遵守道德規(guī)范和倫理規(guī)則,形成良好的行為規(guī)范,提高其思想道德水平,還有就是有利于高校管理工作的效率,以及高校管理工作的正常運(yùn)行。
三、“情理”兼“治理”的大學(xué)生管理倫理的構(gòu)建的實(shí)現(xiàn)
(一)充足的物質(zhì)支撐
“情理”兼“治理”的大學(xué)生管理倫理構(gòu)建,需要大量人力、物力和財(cái)力的支持,有效的物質(zhì)條件支撐,才能保證大學(xué)生管理工作順利進(jìn)行。財(cái)力就是投入資金,資金是管理工作有效開(kāi)展的基礎(chǔ),有了資金支持各項(xiàng)管理工作才能夠有效進(jìn)行,例如:現(xiàn)如今,情理兼治理的大學(xué)生管理倫理范式的構(gòu)建,需要提高軟實(shí)力,需要引入先進(jìn)的技術(shù)手段和高端人才,這就需要大量資金投入。物力就是各種硬件設(shè)施投入,為大學(xué)生倫理管理建設(shè)提供了良好的環(huán)境,提供校大學(xué)生管理倫理工作的效率。人力是有充足的人力保障,要有專(zhuān)業(yè)人才和高素質(zhì)人才作為支撐,使其能夠?yàn)榇髮W(xué)生管理倫理構(gòu)建提供有效的智力支持 ,學(xué)??梢约訌?qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng),通過(guò)對(duì)管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),以此來(lái)提高他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。在滿足以上物質(zhì)條件基礎(chǔ)之上,大學(xué)生管理工作才能夠有效和順利進(jìn)行。
(二)營(yíng)造健康的情感氛圍
“情理”就是情感為支撐,大學(xué)生的管理倫理不僅只有法,還有情,是充滿人情味兒的,這很符合中國(guó)的教育理念,在人際關(guān)系中要懂得人情世故。如今,外面的世界豐富多彩,異彩紛呈,但是反觀學(xué)生的內(nèi)心世界卻是孤獨(dú)寂寞。一方面原因是很多學(xué)生只專(zhuān)注于學(xué)習(xí),而忽略和同學(xué)和老師之間的情感交流,還有就是社會(huì)的冷漠也影響到了他們的內(nèi)心世界。這很不利于他們的健康成長(zhǎng)和發(fā)展。高校應(yīng)該利用現(xiàn)代信息技術(shù),為師生之間搭建情感交流的平臺(tái),學(xué)生通過(guò)與老師的情感互動(dòng),能夠讓學(xué)生能夠充分的了解自己,而且在和老師的情感交流中,以及老師的默默引導(dǎo)和潛移默化下,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。同時(shí)老師根據(jù)學(xué)生之間的個(gè)性差異,進(jìn)行多元溝通和真誠(chéng)交流,與此同時(shí),老師和學(xué)生之間進(jìn)行平等交流,老師以此獲得學(xué)生的信任,有利于亦師亦友和健康平等師生關(guān)系的建立,讓學(xué)生在學(xué)校也能夠體會(huì)到家的溫暖,這也可以充分發(fā)揮“情理”兼“治理”的大學(xué)生管理倫理范式中的“情理”意蘊(yùn),讓學(xué)生和老師共同為“情理”兼“治理”的大學(xué)生管理倫理范式做出努力。
(三)德理、情理和治理的有效整合和合作
為了讓“情理”兼“治理”范式能夠在大學(xué)生管理倫理工作中有效開(kāi)展,還需要構(gòu)建德理、情理和治理的運(yùn)行模式,這樣才能夠保證“情理”兼“治理”大學(xué)生管理倫理的飯是在大學(xué)生管理工作中能夠得到有效的應(yīng)用,讓其能夠充分發(fā)揮它的作用。在大學(xué)生管理倫理工作中,“情理”是基礎(chǔ),“治理”是保障,“德理”是潤(rùn)滑劑??偠灾?,這一管理模式要秉持人性教育,堅(jiān)持以人為本的教育理念,為國(guó)家培育全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。另外,高??梢酝ㄟ^(guò)建立良好的制度環(huán)境、行為環(huán)境和人文環(huán)境。以此來(lái)更好地實(shí)現(xiàn)“情理”兼“治理”的大學(xué)生管理倫理范式的構(gòu)建。
四、結(jié)語(yǔ)
大學(xué)生管理工作在我國(guó)高校日常事務(wù)工作中占據(jù)重要地位,他不僅影響校園各項(xiàng)工作的進(jìn)程,對(duì)于學(xué)生的個(gè)人的成長(zhǎng)發(fā)展也具有重要的影響。然而,“情理”兼“治理”的大學(xué)生管理倫理范式的構(gòu)建,有利于大學(xué)生健康性格的養(yǎng)成,有利于大學(xué)生樹(shù)立正確的三觀,而且能夠幫助高校管理工作順利地完成,對(duì)提高我國(guó)大學(xué)生的群體素質(zhì)有較好幫助。伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,以及高校教育改革的深入發(fā)展,這是等高校管理工作面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),為了有效應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn),就必須構(gòu)建符合時(shí)代發(fā)展要求的管理范式,是高校管理工作能夠有效和順利進(jìn)行,并且為今后大學(xué)生管理制度的建立提供一定的經(jīng)驗(yàn)和幫助。
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作者簡(jiǎn)介:
周景報(bào),男,漢族,江西九江人,廣東理工學(xué)院講師,研究方向:軟件工程。