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      高職體育“崗位主導(dǎo)”教學(xué)模式探析

      2020-09-10 00:42:17歐凡
      體育風(fēng)尚 2020年3期
      關(guān)鍵詞:高職體育教學(xué)模式

      歐凡

      摘要:隨著我國教育的不斷進(jìn)步和發(fā)展,高職院校各項(xiàng)教學(xué)活動都在積極踐行以人為本的教育理念,而“崗位主導(dǎo)”教育模式正是以生為本的重要體現(xiàn)。高職院校是培養(yǎng)專業(yè)型人才的主陣地,體育教學(xué)對于提高學(xué)生身體素質(zhì)、鍛煉學(xué)生意志有重要作用。高職體育也應(yīng)當(dāng)以崗位為主導(dǎo)開展教學(xué)活動,使體育教學(xué)目標(biāo)與高職教育目標(biāo)相一致,共同培養(yǎng)高素質(zhì)、高水準(zhǔn)的專業(yè)型人才。

      關(guān)鍵詞:高職體育;崗位主導(dǎo);教學(xué)模式

      素質(zhì)教育及課程改革的深入發(fā)展對高職體育教學(xué)提出了新的要求,在培養(yǎng)專業(yè)化體育人才的同時(shí)也要滿足職業(yè)教育的發(fā)展需求,不斷提高學(xué)生的職業(yè)體育能力,為學(xué)生日后順利就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在高職體育教學(xué)中應(yīng)用“崗位主導(dǎo)”教學(xué)模式不僅是教育的發(fā)展需求,同時(shí)也是強(qiáng)化人才培養(yǎng)的必經(jīng)之路。

      一、高職體育“崗位主導(dǎo)”教學(xué)模式的核心理念

      高職體育“崗位主導(dǎo)”教學(xué)模式的核心理念主要體現(xiàn)在如下幾方面:其一,高職體育教學(xué)應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)化人才,讓學(xué)生通過體育鍛煉來提高身體素質(zhì);其二,體育教學(xué)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)以職業(yè)崗位為導(dǎo)向,將課程教學(xué)與相應(yīng)的職業(yè)崗位進(jìn)行有效結(jié)合,引導(dǎo)學(xué)生形成正確的價(jià)值觀念,對職業(yè)進(jìn)行積極的規(guī)劃;其三,在高職體育教學(xué)中,教師要對學(xué)生的主體地位予以充分的尊重,使學(xué)生的主觀能動性充分發(fā)揮出來,為學(xué)生提供展現(xiàn)自我的機(jī)會和平臺[1]。

      二、高職體育“崗位主導(dǎo)”教學(xué)模式的特點(diǎn)

      體能勝任力是高職體育“崗位主導(dǎo)”教學(xué)模式的基礎(chǔ),體育教學(xué)的項(xiàng)目、目標(biāo)和內(nèi)容都應(yīng)當(dāng)滿足學(xué)生體能勝任力的需求[2]。高職體育“崗位主導(dǎo)”教學(xué)模式的特點(diǎn)主要表現(xiàn)如下:(1)體能勝任力為教學(xué)基礎(chǔ),需要滿足教育的發(fā)展需求,并且與學(xué)生的職業(yè)導(dǎo)向相適應(yīng)。(2)課程內(nèi)容應(yīng)當(dāng)根據(jù)崗位需求進(jìn)行設(shè)定,職業(yè)崗位不同,體能勝任力的要求自然也不一樣,因此體育教學(xué)的內(nèi)容會存在一定的差異性。(3)高職體育的教育主線為職業(yè)崗位所要求的體能勝任力,職業(yè)崗位與高職院校有著同樣的體育培養(yǎng)目標(biāo),學(xué)生通過體育鍛煉來不斷提高自身的身體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)體能勝任力的提升,同時(shí)也滿足了職業(yè)崗位對體能勝任力的需求,有助于學(xué)生做出正確的職業(yè)規(guī)劃,促進(jìn)職業(yè)發(fā)展。

      三、“崗位主導(dǎo)”模式在高職體育教學(xué)中的應(yīng)用

      (一)適當(dāng)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容,設(shè)置能夠?qū)訉W(xué)生專業(yè)的教學(xué)模塊

      高職院校所設(shè)置的專業(yè)通常具有很強(qiáng)的實(shí)用性,不同的專業(yè)都有著相應(yīng)的職業(yè)類型,不同職業(yè)類型又對學(xué)生提出不一樣的體能素質(zhì)要求,因此高職體育教師應(yīng)當(dāng)結(jié)合學(xué)生的專業(yè)特點(diǎn)、職業(yè)需求適當(dāng)?shù)卣{(diào)整體育教學(xué)內(nèi)容[3]。比如,為體育專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行更為專業(yè)的基礎(chǔ)體能訓(xùn)練、競技項(xiàng)目等方面的教學(xué),完善相應(yīng)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對專業(yè)的體育器械和設(shè)施加以有效利用;為機(jī)械、汽修等男生偏多且有著較高體能要求的專業(yè)學(xué)生設(shè)置一些可以提升其體能素養(yǎng)的教學(xué)內(nèi)容,如滾輪胎、搬重物等。對體育教學(xué)內(nèi)容做針對性調(diào)整,可以使學(xué)生的體育參與熱情充分激發(fā)出來,滿足職業(yè)崗位對人才所需的體能勝任力。

      (二)發(fā)揮教師的模范作用,提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)

      高職體育“崗位主導(dǎo)”教學(xué)模式需要教師在體育教學(xué)的過程中確切落實(shí)職業(yè)導(dǎo)向和職業(yè)服務(wù)宗旨。職業(yè)服務(wù)意識是職業(yè)素養(yǎng)的重要內(nèi)容,因此在日常體育教學(xué)中,體育教師應(yīng)當(dāng)躬體力行,為人師表,發(fā)揮自身的模范作用,從而培養(yǎng)素質(zhì)高、專業(yè)強(qiáng)的服務(wù)型人才。比如旅游管理、酒店經(jīng)營管理等專業(yè)具有很強(qiáng)的服務(wù)性,體育教師可以在準(zhǔn)備運(yùn)動器材、分配教學(xué)場地、指導(dǎo)體育動作、整理并歸還體育器材的過程中展現(xiàn)自身溝通交流的藝術(shù),讓學(xué)生感受自己的儀態(tài)儀表,始終秉持為學(xué)生服務(wù)的工作態(tài)度,讓學(xué)生在潛移默化的過程中體會到服務(wù)的價(jià)值,從而提升自身的服務(wù)意識,提高職業(yè)素養(yǎng)。

      (三)適當(dāng)開展挫折和激勵教育,提高學(xué)生的心理素質(zhì)

      職場的競爭是十分激烈的,成功和挫折通常都是相互依存的,因此,“崗位主導(dǎo)”下的高職體育教學(xué)有必要為學(xué)生開展適當(dāng)?shù)拇煺叟c激勵教育,讓學(xué)生正確認(rèn)識成功與失敗。教師應(yīng)當(dāng)構(gòu)建與高職學(xué)生身心成長特點(diǎn)相符合的考評機(jī)制,為科學(xué)、合理地對學(xué)生進(jìn)行評價(jià)提供有效依據(jù)[4]。嚴(yán)格要求學(xué)生不僅是考驗(yàn)學(xué)生自身的體育能力,同時(shí)也是激發(fā)學(xué)生內(nèi)在潛力的有效手段,在教師的評價(jià)以及與其他學(xué)生的對比中,學(xué)生可以在成功和失敗的過程中對自己進(jìn)行深刻的反思,有助于磨礪意志,提高抗挫折能力,為日后全力應(yīng)對崗位競爭奠定基礎(chǔ)。

      (四)利用集體項(xiàng)目提高學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識

      團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識及能力是職場中非常重要的品質(zhì)。在高職體育教學(xué)中,教師可以為學(xué)生設(shè)置一些集體類的體育項(xiàng)目,讓學(xué)生在團(tuán)隊(duì)中克服己欲,與團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力共同完成目標(biāo),從而使學(xué)生深刻意識到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。與此同時(shí),在集體項(xiàng)目中,學(xué)生可以形成公平競爭意識,在團(tuán)隊(duì)中建立相互信任、精誠團(tuán)結(jié)的良好氛圍,為學(xué)生的職業(yè)生涯創(chuàng)造有益的發(fā)展空間。

      四、結(jié)語

      高職體育“崗位主導(dǎo)”教學(xué)模式的目的是為了培養(yǎng)與職業(yè)崗位需求相適應(yīng)的現(xiàn)代化人才,在提高學(xué)生職業(yè)身體素質(zhì)的同時(shí)有效培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng),提升其綜合能力,有助于促進(jìn)學(xué)生職業(yè)發(fā)展。因此高職體育教師在日常教學(xué)工作中要確切落實(shí)“崗位主導(dǎo)”的教學(xué)模式,幫助學(xué)生形成良好的心理素質(zhì)、抗挫折能力以及團(tuán)隊(duì)合作能力,為學(xué)生更好地適應(yīng)社會生活創(chuàng)造有利條件。

      參考文獻(xiàn):

      [1]陳雁秋,陳浩東,於科衛(wèi).高職院校體育教學(xué)實(shí)施“崗位主導(dǎo)”教學(xué)模式的探析[J].運(yùn)動,2012 (21):89-90.

      [2]陳清華.高職體育“崗位主導(dǎo)”教學(xué)模式實(shí)踐研究[J].現(xiàn)代職業(yè)教育,2018 (5):后插94.

      [3]李勁.試論“崗位主導(dǎo)”教學(xué)模式在高職體育教學(xué)中的應(yīng)用[J].太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2017 (2):108-110.

      [4]潘哲.高職院校體育"崗位主導(dǎo)"教學(xué)模式研究[J].廣東職業(yè)技術(shù)教育與研究,2015 (002):54-56.

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