壓力容器制造過(guò)程中的質(zhì)量控制

丁超

摘要：隨著時(shí)代的不斷發(fā)展進(jìn)步，近年來(lái)我國(guó)工業(yè)已經(jīng)逐步進(jìn)入到工業(yè)4.0時(shí)代。工業(yè)的發(fā)展對(duì)于壓力容器的應(yīng)用要求會(huì)不斷提高，同時(shí)也對(duì)制造過(guò)程中關(guān)于壓力容器質(zhì)量控制的水干提出了較高的要求。只有不斷加強(qiáng)質(zhì)量控制，才能使得壓力容器實(shí)現(xiàn)更好的應(yīng)用，滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)。接下來(lái)，本文將結(jié)合自己多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，就壓力容器制造過(guò)程中的質(zhì)量控制這一問(wèn)題展開(kāi)具體闡述，僅供參考。

關(guān)鍵詞：壓力容器;制造過(guò)程;質(zhì)量控制

一、壓力容器制造過(guò)程中的質(zhì)量控制的注意事項(xiàng)

（一）材料的控制

關(guān)于壓力容器制造過(guò)程中質(zhì)量控制的注意事項(xiàng)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。從目前來(lái)看，壓力容器的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，因此只有不斷加強(qiáng)質(zhì)量控制作用，才能夠有效推動(dòng)各行業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。從材料控制方面來(lái)說(shuō)，包括材料的采購(gòu)、保管等重要環(huán)節(jié)。然而在實(shí)際的工作中，由于采購(gòu)或者保管工作人員的疏忽，對(duì)于材料的購(gòu)置沒(méi)有做出正確的選擇，很容易影響壓力容器的應(yīng)用效果。

（二）焊接的控制

對(duì)于壓力容器制造過(guò)程中焊接的控制不僅需要工作人員的技術(shù)水平較高，同時(shí)還應(yīng)該做好相關(guān)方面的監(jiān)督工作。影響焊接控制的主要因素就是工作人員的技術(shù)水平。如果工作人員的技術(shù)水平比較低，那么在焊接過(guò)程中很容易會(huì)影響到壓力容器的質(zhì)量。其次，如果相關(guān)的監(jiān)督管理工作做不到位，很容易會(huì)造成其他方面的損失，甚至造成人員傷亡。所以為了保證各方面工作的有序進(jìn)行，必須對(duì)焊接工作進(jìn)行較強(qiáng)的管理工作。

二、壓力容器制造過(guò)程中的質(zhì)量控制方面存在的問(wèn)題

（一）材料采購(gòu)過(guò)程中存在質(zhì)量問(wèn)題

從目前壓力容器的應(yīng)用來(lái)看，材料采購(gòu)過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題是比較嚴(yán)重的。材料采購(gòu)過(guò)程中，對(duì)相關(guān)工作人員的要求是比較高的。而且工作人員還應(yīng)該對(duì)材料的選擇有一定的技術(shù)掌握。材料采購(gòu)過(guò)程中還可能會(huì)因?yàn)閺S家生產(chǎn)材料的質(zhì)量問(wèn)題而影響壓力容器的制造。此外，對(duì)于材料的保管還會(huì)受到倉(cāng)庫(kù)選址的影響，這就需要選擇合適的位置做倉(cāng)庫(kù)，并安排相關(guān)人員進(jìn)行看管。

（二）焊接技術(shù)水平有待提高

關(guān)于壓力容器的制造，焊接技術(shù)的應(yīng)用是非常重要的。為了有效提升焊接技術(shù)，首先需要加強(qiáng)對(duì)于相關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)，并為其提供出國(guó)進(jìn)修的機(jī)會(huì)，積極學(xué)習(xí)國(guó)外相關(guān)方面的先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，取其精華，為我所用。另外，還需要加強(qiáng)焊接技術(shù)方面的創(chuàng)新工作，必須要完善相關(guān)的理論基礎(chǔ)。因?yàn)槲覈?guó)在此方面的起步工作比較晚，所以在焊接技術(shù)方面缺乏創(chuàng)新，需要進(jìn)一步創(chuàng)新理念，提升技術(shù)。

（三）工作人員的管理工作不到位

影響壓力容器制造的主要因素就是工作人員的管理問(wèn)題。因?yàn)楣ぷ魅藛T的管理工作不到位，而且安全防患意識(shí)比較低，所以導(dǎo)致壓力容器制造過(guò)程中的質(zhì)量控制工作做得不到位。此外，對(duì)于壓力容器制造過(guò)程中的質(zhì)量控制工作來(lái)說(shuō)，因?yàn)楣芾砉ぷ鞯牟煌晟?，而且相關(guān)的管理制度不健全，所以相關(guān)的管理工作的開(kāi)展，也會(huì)影響工作人員工作的開(kāi)展。就現(xiàn)代化的管理工作來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的管理制度并不能很好的支撐現(xiàn)代化工作的開(kāi)展。因此，需要突破傳統(tǒng)管理制度以及理念的限制，提升管理水平。

三、如何提高壓力容器制造過(guò)程中的質(zhì)量控制水平

（一）加強(qiáng)對(duì)材料購(gòu)置庫(kù)存等的控制

針對(duì)壓力容器制造過(guò)程中的質(zhì)量控制方面存在的問(wèn)題，主要提出以下改進(jìn)措施。首先，要加強(qiáng)對(duì)材料購(gòu)置庫(kù)存等的控制工作。在材料的采購(gòu)階段，工作人員需要對(duì)材料進(jìn)行精心的挑選，保證壓力容器的質(zhì)量。另外，在對(duì)材料進(jìn)行保管以及庫(kù)存時(shí)，需要選擇好倉(cāng)庫(kù)的位置，對(duì)于不同的材料應(yīng)該挑選合適的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行放置。對(duì)于材料的發(fā)放來(lái)說(shuō)，從而防止材料或零部件損傷、丟失和變質(zhì)。

（二）加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)

其次，要加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)工作。對(duì)于工作人員的培訓(xùn)，相關(guān)單位需要定期對(duì)工作人員進(jìn)行技術(shù)以及理論等培訓(xùn)，并且還需要改善單位的工資績(jī)效制度，從而提升工作人員的工作積極性。對(duì)于壓力容器的制造過(guò)程中的質(zhì)量控制而言，在培養(yǎng)工作人員管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極培養(yǎng)工作人員的創(chuàng)新理念，緊跟時(shí)代潮流，從而才能夠更好的滿足現(xiàn)代化的生產(chǎn)工作的開(kāi)展。

（三）完善相關(guān)管理制度

最后，要進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度。管理制度的完善需要從兩個(gè)方面進(jìn)行。一方面，需要對(duì)相關(guān)的管理理念進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)管理方面的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的管理理念，培養(yǎng)管理人員的創(chuàng)新精神，從而保證壓力容器制造過(guò)程中的質(zhì)量水平。另一方面，需要對(duì)現(xiàn)代化的管理制度進(jìn)行改進(jìn)。因?yàn)槲覈?guó)在此方面的工作起步比較晚，所以管理制度體系不夠完善，因此如果在對(duì)壓力容器制造過(guò)程的質(zhì)量控制中就可能會(huì)發(fā)生意外。為了保證管理制度體系的完善，必須要加強(qiáng)對(duì)管理體系的健全和改進(jìn)。并且，現(xiàn)代化工作的發(fā)展速度不斷加快，還需要加強(qiáng)壓力容器各個(gè)制造階段工作的監(jiān)管工作。積極應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，對(duì)各個(gè)車(chē)間的工作進(jìn)行監(jiān)管，一旦發(fā)生意外，就會(huì)發(fā)出警報(bào)，既可以進(jìn)行及時(shí)的營(yíng)救工作，同時(shí)還可以減少損失。

四、小結(jié)

本文通過(guò)對(duì)壓力容器制造過(guò)程中的質(zhì)量控制的注意事項(xiàng)以及存在問(wèn)題做出了具體分析，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。用上所以，為了促進(jìn)壓力容器在更多領(lǐng)域范圍內(nèi)得到更好的應(yīng)用，從而推動(dòng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平不斷提升。就需要針對(duì)目前在制造過(guò)程中的質(zhì)量控制方面存在的問(wèn)題進(jìn)行積極的改進(jìn)，在做好各方面質(zhì)量控制監(jiān)督的基礎(chǔ)上，不斷完善管理制度，加強(qiáng)硬件設(shè)備的改進(jìn)。

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