摘要:ZARA等快時尚品牌由于一味追求產(chǎn)品迭代速度,忽略了品牌發(fā)展的平衡性,導(dǎo)致質(zhì)量問題、資源浪費(fèi)、環(huán)境污染等弊端日益呈現(xiàn),為人們所詬病。ZARA意識到了品牌發(fā)展所存在的問題及需要,開展一系列綠色營銷策略以挽回品牌形象,達(dá)到品牌可持續(xù)發(fā)展的目的。
關(guān)鍵詞:快時尚;ZARA;綠色營銷
一、ZARA開展綠色營銷的切入點(diǎn)
(一)從產(chǎn)品質(zhì)量問題著手
ZARA選擇從產(chǎn)品質(zhì)量這一根源入手,對產(chǎn)品的原材料、工藝流程等方面進(jìn)行改進(jìn),從而對環(huán)境問題也能產(chǎn)生有益影響,通過實(shí)際行動對社會提出的批評指責(zé)予以正面回應(yīng),便于表達(dá)其“改過自新”的誠意,樹立一個更加新穎、可靠的品牌形象。
(二)消費(fèi)者綠色意識的欠缺
由于起步較晚,我國在綠色消費(fèi)實(shí)踐中仍存在一些問題,處于發(fā)展階段。2018年4月,國家發(fā)展改革委在《2017年中國居民綠色消費(fèi)發(fā)展情況》報告中指出,由于我國居民粗放式消費(fèi)習(xí)慣由來已久,過度消費(fèi)、奢侈浪費(fèi)等現(xiàn)象普遍存在,綠色消費(fèi)意識比較薄弱。消費(fèi)者綠色意識的欠缺為快時尚行業(yè)的綠色發(fā)展提供了上升空間,ZARA迎來了新的市場機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
(三)對生態(tài)化意識形態(tài)的認(rèn)同
生態(tài)化意識形態(tài)的邏輯來自于馬克思經(jīng)典作家、中華傳統(tǒng)文化以及實(shí)踐生成與黨的生態(tài)文明建設(shè)之中,強(qiáng)調(diào)了可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)涵。如何構(gòu)建人與自然和諧的新生態(tài)模式,成為當(dāng)今生態(tài)文明建設(shè)的主要目標(biāo)。綠色營銷成為ZARA表達(dá)認(rèn)同生態(tài)化意識形態(tài)的好機(jī)會。
二、ZARA的綠色營銷策略
(一)產(chǎn)品綠色生產(chǎn),改善環(huán)境問題
1.選取綠色原材料
服裝原材料的生產(chǎn)過程往往給環(huán)境帶來影響,ZARA選用了天然無污染的有機(jī)棉、再生材料、無鉻皮革等綠色原材料,還提出“我們的品牌不賣皮草”的動物福利政策,在保護(hù)自然環(huán)境的基礎(chǔ)上,更能吸引那些有環(huán)保意識而且有愛心的消費(fèi)者,得到他們的支持與肯定。
2.引進(jìn)綠色環(huán)保技術(shù)
ZARA對產(chǎn)品的生產(chǎn)流程進(jìn)行改進(jìn),引進(jìn)多種綠色生產(chǎn)技術(shù)。在引進(jìn)節(jié)約水資源技術(shù)的同時,引進(jìn)減少有害化學(xué)物質(zhì)排放的技術(shù),表明了ZARA對消費(fèi)者和環(huán)境負(fù)責(zé)的綠色環(huán)保立場,將積極進(jìn)取、實(shí)力雄厚的品牌形象信息傳達(dá)給消費(fèi)者,有助于提升品牌的競爭力和價值。
(二)推出系列新品,增強(qiáng)消費(fèi)者黏性
2016年起,ZARA將開始推出采用環(huán)保材料與綠色生產(chǎn)技術(shù)制成的Join Life系列環(huán)保產(chǎn)品,為了便于消費(fèi)者識別,還為此系列產(chǎn)品設(shè)計了專屬標(biāo)簽,賦予其“綠色環(huán)?!边@一獨(dú)特內(nèi)涵。這一舉措不僅豐富了產(chǎn)品線,體現(xiàn)品牌的創(chuàng)新能力,而且憑借產(chǎn)品上新可以有效吸引消費(fèi)者的注意,增強(qiáng)與消費(fèi)者之間的黏性,是品牌生命力的延續(xù)。
(三)開展創(chuàng)新活動,提升品牌形象
ZARA在設(shè)計抄襲的問題上并非無動于衷,2017年與來自倫敦、紐約等全球頂尖設(shè)計學(xué)院的60名學(xué)生合作,開展了主題為環(huán)保的舊衣改造活動,引起時裝界廣泛關(guān)注。盡管這一活動仍難逃借環(huán)保名義“洗白”的嫌疑,對提升品牌形象還是起到了一定的作用。
(四)打造環(huán)保商店,節(jié)省資源能源
1.線上打造綠色官網(wǎng)
ZARA致力于將官網(wǎng)zara.com打造成可持續(xù)綠色網(wǎng)站,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中心和辦公區(qū)各類設(shè)備的所消耗的能源94%來自可再生環(huán)保能源,其總部還投身于可再生能源的生產(chǎn)工作,官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,在2018年全年共制造了636.65兆瓦風(fēng)能和561.92兆瓦地?zé)崮?,為官網(wǎng)中心和辦公室提供能源。
2.線下打造綠色門店
在技術(shù)方面,ZARA引入了技術(shù)創(chuàng)新的節(jié)能系統(tǒng),在不影響客戶體驗(yàn)的情況下減少店內(nèi)的能源和水資源消耗,設(shè)立了完備的資源循環(huán)利用可回收系統(tǒng),全方位打造綠色門店。
從線上的官網(wǎng)到線下的門店,ZARA在消費(fèi)者視線所及的每一處都努力解決能源消耗問題并且參與能源生產(chǎn)踐行著新穎的環(huán)保舉措,體現(xiàn)了企業(yè)超前的環(huán)保意識與超強(qiáng)的行動力,可以贏得消費(fèi)者的好感,為品牌形象增添一份踏實(shí)可靠。
(五)參與公益行動,樹立綠色形象
ZARA在社會福利公益方面,為難以進(jìn)入勞動力市場的弱勢群體提供職位;在教育公益方面,為不同國家地區(qū)制定相應(yīng)的計劃,助力年輕人群的技術(shù)和職業(yè)教育工作;在人道主義援助方面,參與保護(hù)敘利亞等武裝沖突中受難者的福扯項目、地中海難民危機(jī)等項目。
公益活動是企業(yè)彰顯履行社會責(zé)任的平臺,從長期穩(wěn)定的公益行為可以看出,公益活動已經(jīng)ZARA的一項長遠(yuǎn)戰(zhàn)略,通過這種方式來贏得政府和社會各界更廣泛的支持。用其自身的影響力助力公益,公益也為品牌的發(fā)展帶來了更加長遠(yuǎn)的意義,形成公益行動的正向商業(yè)循環(huán),推動品牌和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
三、結(jié)論
ZARA的綠色營銷策略是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之道,以綠色產(chǎn)品為橋梁,通過產(chǎn)品的綠色生產(chǎn)、創(chuàng)新活動、參與公益項目等實(shí)際行動將品牌的綠色訴求傳達(dá)給消費(fèi)者,化解危機(jī)并延續(xù)了品牌的生命。ZARA敏銳的政治嗅覺使其意識到這不僅是時代發(fā)展的要求,可以借此表達(dá)對生態(tài)化意識形態(tài)認(rèn)同,而且是在逆風(fēng)剛起的情況下迅速改善品牌形象、增強(qiáng)與消費(fèi)者聯(lián)系的契機(jī),具有一定的借鑒意義。
但如何轉(zhuǎn)變消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣乃至培養(yǎng)大眾的綠色生活方式是根本問題,也是一個比較漫長的過程,需要在企業(yè)、政府與社會的共同推進(jìn)下實(shí)現(xiàn)。隨著低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們素質(zhì)的提高,綠色營銷策略在內(nèi)容和形式上會有新的發(fā)展和突破,消費(fèi)者的綠色消費(fèi)行為也將廣泛普及。
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作者簡介:杜葶(1997-),女,遼寧錦州人,學(xué)歷:研究生在讀,就讀于東北財經(jīng)大學(xué),研究方向:新聞與傳播。