撖伊婷
摘要:現(xiàn)階段,我國(guó)醫(yī)療體制的改革進(jìn)程正處于不斷推進(jìn)的狀態(tài),財(cái)務(wù)管理作為現(xiàn)代醫(yī)院管理體系中的核心,其自身也需要進(jìn)行相應(yīng)的改革建設(shè),這樣則能夠提高現(xiàn)代醫(yī)院的管理水平,促進(jìn)其自身的有效發(fā)展?;诖?,現(xiàn)代醫(yī)院應(yīng)該做到與時(shí)俱進(jìn),對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行信息化的建設(shè),不過(guò),在具體的信息化建設(shè)過(guò)程中,還存在一些問(wèn)題,影響到這一工作開展的有效性。也因此,現(xiàn)代醫(yī)院需要明確這些問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并根據(jù)實(shí)際情況,制定出科學(xué)合理的解決措施,以此提升現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化水平。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代醫(yī)院;財(cái)務(wù)管理;信息化建設(shè);問(wèn)題與對(duì)策
1.現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題
1.1信息化建設(shè)的數(shù)據(jù)管理缺乏規(guī)范性
對(duì)于現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)工作來(lái)說(shuō),其自身涉及到多個(gè)領(lǐng)域,其中就包括患者的個(gè)人信息、醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息等,通常情況下,這些數(shù)據(jù)信息都會(huì)被統(tǒng)一保存在醫(yī)院的信息系統(tǒng)之中,在對(duì)其進(jìn)行調(diào)取與查詢時(shí),會(huì)缺少一定的安全保障,同時(shí)也有可能會(huì)對(duì)醫(yī)院的管理造成不良影響。當(dāng)前,很多現(xiàn)代醫(yī)院都開始采用部門獨(dú)立的管理模式,比如,門診部與住院部相互獨(dú)立,其各自所獲取的信息也是如此,在這種情況下,各部門的數(shù)據(jù)信息將無(wú)法實(shí)現(xiàn)共享,以至于在儲(chǔ)存相關(guān)數(shù)據(jù)信息時(shí),可能產(chǎn)生一定的差異,這一差異則會(huì)有較大可能對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的開展造成阻礙,最終影響到醫(yī)院的發(fā)展[1]。
1.2信息化建設(shè)的保障機(jī)制不夠完善
現(xiàn)階段,信息化建設(shè)比較廣泛,并且能夠產(chǎn)生較大的積極作用,但是,部分現(xiàn)代醫(yī)院并沒(méi)有意識(shí)到信息化建設(shè)的重要意義,對(duì)于信息化建設(shè)的內(nèi)容及其作用也缺乏全面的了解,也因此,這些現(xiàn)代醫(yī)院對(duì)于財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)的投入力度比較小,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)進(jìn)程一直難以推進(jìn),這不僅會(huì)影響到財(cái)務(wù)管理工作順利有效的開展,還阻礙到整個(gè)醫(yī)院的發(fā)展。另外,由于部分現(xiàn)代醫(yī)院對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重視度不足,所以醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的相關(guān)制度規(guī)范也不夠完善,致使信息化的建設(shè)工作得不到有效的落實(shí),這也是造成影響這一工作開展的重要因素。即使有些現(xiàn)代醫(yī)院完成了財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)工作,但是因?yàn)槿鄙儇?cái)務(wù)信息化管理的制度,使得財(cái)務(wù)信息化管理工作的規(guī)范性與有序性比較低,從而影響到現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理工作的順利開展。
2.現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)問(wèn)題解決的有效對(duì)策
2.1加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重視
現(xiàn)代醫(yī)院若想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè),就要對(duì)其建設(shè)內(nèi)容以及建設(shè)作用進(jìn)行全面且深入的了解,明確信息化建設(shè)在財(cái)務(wù)管理工作中的重要性,同時(shí)還要意識(shí)到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的不良影響,提升自身與之俱進(jìn)的發(fā)展意識(shí),進(jìn)而增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重視程度[2]。而且現(xiàn)代醫(yī)院還要加大資金投入,購(gòu)進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)所需的各種軟硬件設(shè)備,為信息化財(cái)務(wù)管理提供基礎(chǔ)的物質(zhì)保障。另外,現(xiàn)代醫(yī)院也要注重信息化財(cái)務(wù)管理人才的引進(jìn)與培養(yǎng),只有具備專業(yè)的能力與知識(shí)的工作人員,才能夠保證信息化財(cái)務(wù)管理工作的有效運(yùn)行,因此,現(xiàn)代醫(yī)院要加大對(duì)人才的引進(jìn)力度以及培養(yǎng)力度,可以利用薪資待遇吸引高素質(zhì)的專業(yè)人才,也可以通過(guò)開展培訓(xùn)活動(dòng),提高原有財(cái)務(wù)管理工作人員的業(yè)務(wù)能力,以此建立一支專業(yè)的信息化財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)進(jìn)程。
2.2注重對(duì)信息化數(shù)據(jù)的規(guī)范化管理
在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作時(shí),現(xiàn)代醫(yī)院要做好信息化數(shù)據(jù)的管理工作,提高其規(guī)范性,醫(yī)院可以將利用信息技術(shù),建立財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)平臺(tái),借此將各部門的財(cái)務(wù)信息整合起來(lái),進(jìn)行集中統(tǒng)一的管理,同時(shí)還需要對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分類,避免數(shù)據(jù)信息的混亂。而且現(xiàn)代醫(yī)院也可以為各部門建立相應(yīng)的子系統(tǒng),使其能夠與財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)平臺(tái)連接起來(lái),這樣各部門則可以通過(guò)子系統(tǒng),將自身財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息上傳到總的系統(tǒng)平臺(tái)中,提高財(cái)務(wù)管理工作人員收集數(shù)據(jù)的便利性,各部門也能夠利用子系統(tǒng),瀏覽其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,以此實(shí)現(xiàn)信息共享,有效避免了數(shù)據(jù)信息在錄入時(shí),出現(xiàn)重復(fù)的現(xiàn)象,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理工作的效率。另外,在建立信息管理系統(tǒng)時(shí),還應(yīng)該注重其安全性,通過(guò)采用密鑰、個(gè)人身份驗(yàn)證、建立防火墻等方式,增強(qiáng)系統(tǒng)的安全性,以免出現(xiàn)信息泄露或者被破壞的情況。
2.3建立完善的信息化建設(shè)保障機(jī)制
現(xiàn)代醫(yī)院在開展財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作時(shí),還應(yīng)該建立完善的保障機(jī)制,以此規(guī)范財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作,提高其有序性[3]。基于此,現(xiàn)代醫(yī)院可以結(jié)合實(shí)際情況,針對(duì)信息化建設(shè)的內(nèi)容,設(shè)置責(zé)任制度、崗位制度等,明確不同崗位的不同工作內(nèi)容,同時(shí)還要實(shí)行科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度,借此提高財(cái)務(wù)人員的工作積極性,促使他們能夠在信息化建設(shè)工作中發(fā)揮出重要作用。此外,現(xiàn)代醫(yī)院還需要制定考核機(jī)制,將財(cái)務(wù)管理人員的日常工作表現(xiàn)、工作效率與質(zhì)量、信息化管理能力等都納入到考核范圍之中,通過(guò)考核讓他們意識(shí)到自己在工作中的不足,使其能夠加以改正,以更好的狀態(tài)參與信息化建設(shè)工作。
3.總結(jié)
通過(guò)上述分析,現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作的有效開展,對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量與效率的提升有著重要意義,同時(shí)還能夠促進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,現(xiàn)代醫(yī)院應(yīng)該提高對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重視程度,并且要明確財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)需求,結(jié)合具體的情況,采用合適的方法,進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。
參考文獻(xiàn):
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