肖磊 王恩翠
摘要:近年來,由于中職學校招生規(guī)模擴大和生源質(zhì)量普遍下降,班主任因工作強度增大和個人成就感缺失等一系列問題而成為職業(yè)倦怠高危人群,職業(yè)倦怠越發(fā)普遍,其主要表現(xiàn)為對工作滿意度和成就感低,失去對教學工作的興趣和熱情,安于現(xiàn)狀,不思進取,從感情上遠離學生,在心理上疏遠學生,對學生缺乏關(guān)心和耐心,進而影響其在教學過程中的行為表現(xiàn)和教學質(zhì)量。基于此,本文章對職業(yè)學校班主任的職業(yè)倦怠成因及干預進行探討,以供相關(guān)從業(yè)人員參考。
關(guān)鍵詞:職業(yè)學校;班主任;職業(yè)倦怠;成因;干預
中圖分類號:G4? 文獻標識碼:A? 文章編號:(2020)-28-069
引言
班主任職業(yè)倦怠是出現(xiàn)于班主任群體中的一種心理和行為現(xiàn)象,其主要表現(xiàn)為一部分班主任,對自己所擔任的教學工作沒有熱情、提不起興趣、缺乏創(chuàng)新的積極性和主動變革的意愿,滿足于以往的狀態(tài)停滯不前。
一、職業(yè)倦怠的內(nèi)涵
職業(yè)倦怠是對工作角色中身心疲勞與耗竭狀態(tài)的一種描述,是一種由于長期來自工作領(lǐng)域的壓力造成的負面感受,1974年,美國臨床心理學家Freudenberger初創(chuàng)職業(yè)倦怠的概念,且主要針對服務(wù)行業(yè),隨后,Maslach等學者也對此進行了調(diào)查研究,其開發(fā)出來的職業(yè)倦怠量表從三個維度對工作者的身心狀態(tài)進行考量,即情感衰竭、去人格化和低效能感,受到了國內(nèi)外學術(shù)界的廣泛認可與使用,并且Maslach認為情感衰竭是職業(yè)倦怠的核心因子。
二、職業(yè)學校班主任的職業(yè)倦怠成因
(一)學生素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀
在小學和初中階段,因為有升學壓力,多數(shù)學生的精力都在學習上,家長為了孩子的學業(yè)成長,對孩子也非常的關(guān)注,班級里雖有一些調(diào)皮、不學習的學生,但因為大環(huán)境好的緣故,他們在班級里也無法興風作浪。到了職校,因為沒有升學壓力,再加上多數(shù)學生以往長期處在高壓的環(huán)境下,壓抑的情緒得不到釋放,一旦到了相對寬松的環(huán)境,他們就會放飛自我,自甘沉淪。這些學生在班級里,具有一定的號召力,如果管理不當,一方面會消耗班主任的絕大部分精力,另一方面會影響整個班級的風氣。很多班主任面對這樣的學生,跟他們斗智斗勇的同時,心理也承受了極大的壓力,她們時常忙于應(yīng)付,感到心力俱疲,力不從心,有的人甚至想臨陣退縮,從此退出多事的“江湖”。
(二)評價體系的不合理
現(xiàn)階段在很多職業(yè)學校中,學生的成績?nèi)匀皇呛饬吭u價職業(yè)學校班主任工作成效最為主要、最為關(guān)鍵的指標。少數(shù)職業(yè)學校在針對班主任進行評價時,甚至簡單地認為所帶班學生成績好,班主任教學就好,就是好的班主任;所帶班學生的成績不好,班主任教學就不好,就是差的班主任。然而,學生的成績雖然與班主任的教學水平密切相關(guān),但卻并非是由這一因素完全決定的。實際上,很多因素,例如:學生自身的學習基礎(chǔ)、學習能力等均會對學生的成績產(chǎn)生影響。如果在針對職業(yè)學校班主任進行評價時,只考慮或者是只著重考慮學生的成績,往往就會出現(xiàn)不公平的可能。
三、職業(yè)學校班主任的職業(yè)倦怠的干預
(一)指導班主任進行職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)規(guī)劃是人生進行持續(xù)和系統(tǒng)的計劃過程。一份完整的職業(yè)規(guī)劃,會使班主任了解自己的職業(yè)發(fā)展目標,從深層次進行自我激勵,從而制定出相應(yīng)的工作計劃和培訓計劃。當班主任在工作中出現(xiàn)倦怠感,會因為較高的結(jié)果期待而激勵自己,努力克服職業(yè)倦怠。學校要幫助班主任分析自身條件和客觀條件的影響因素,引導班主任明確職業(yè)發(fā)展目標,并鼓勵班主任采取積極的行動,提高班主任對工作的結(jié)果期待,激勵班主任克服工作中的倦怠情緒,增強他們的工作責任心,實現(xiàn)個人目標。
(二)堅持制度引領(lǐng),營造良好環(huán)境
建議中職學校貫徹落實教育部的《中小學班主任條例規(guī)定》,明確班主任工作的重要性,建立班主任職級制度,肯定班主任的工作貢獻,切實提升班主任的經(jīng)濟收入和社會地位,改變將班主任工作當成“副業(yè)”的做法。同時,要秉承“以人為本”的教育理念,建立健全班級管理制度和配套的激勵措施,創(chuàng)造有利于班主任職業(yè)成長的“文化土壤”,促進班主任職業(yè)精神的和諧發(fā)展。
(三)引導班主任進行合理歸因
班主任在教學工作中難免會遇到解決不好的問題,如果班主任在對自己的工作進行總結(jié)時存在錯誤的歸因,就會對自己的工作能力產(chǎn)生錯誤評價,會否定自己的工作能力,大大降低自我效能感,影響其工作積極性,從而出現(xiàn)職業(yè)倦怠。正確引導班主任合理歸因,對班主任進行歸因訓練,幫助班主任提高效能期待。當班主任將個人的失敗原因歸結(jié)為個人努力程度時,會產(chǎn)生積極肯定的情感,激發(fā)班主任的內(nèi)在動力,使他們在工作中投入更多的精力。
(四)健全和完善班主任隊伍建設(shè)與培養(yǎng)體制
首先,建立對班主任合理的社會期望,應(yīng)為職校班主任創(chuàng)設(shè)寬松公平的工作環(huán)境。學校管理層要根據(jù)班主任教學工作強度,在學校獎勵制度中應(yīng)對年輕班主任給予更多的發(fā)展機會與空間,引導鼓勵班主任潛心育人。其次,學校應(yīng)因校制宜,著手創(chuàng)新與完善班主任的評價體系,提高其工作積極性與活力,為提高職業(yè)學校體育班主任的職業(yè)認同建立制度平臺。
結(jié)束語
職業(yè)學校班主任職業(yè)倦怠是班主任專業(yè)成長中的絆腳石。導致班主任職業(yè)倦怠的原因多而復雜,職業(yè)學校應(yīng)根據(jù)本校的實際情況和班主任的實際表現(xiàn)進行經(jīng)常性的分析和反思,并不斷探索有助于防治班主任職業(yè)倦怠的可行性策略。
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