電力工程施工項目管理中的安全與質(zhì)量控制

趙軍

摘要：近年來，“豆腐渣工程”逐漸增多、安全事故時有發(fā)生，而電力建設(shè)工程的安全與質(zhì)量也越來越受到人們的關(guān)注。電力建設(shè)工程整個流程包含多項內(nèi)容，任何一環(huán)出現(xiàn)問題都可能導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量與安全問題，嚴(yán)重影響電力工程的正常進(jìn)行，威脅到人們的安全用電。因此，相關(guān)單位必須嚴(yán)格把控電力工程的施工流程，全方位地保證電力建設(shè)工程的質(zhì)量管理與安全管理。

關(guān)鍵詞：電力工程;安全管理;質(zhì)量控制;措施

1加強(qiáng)電力工程施工安全管理的措施

1.1提高安全管理認(rèn)識

提高對電力工程施工安全管理的重要性認(rèn)識是安全管理工作的根本目的，是促進(jìn)電力施工企業(yè)健康與可持續(xù)發(fā)展的重要保證，更是電力工程施工的重要目標(biāo)。如果沒有安全管理工作的基礎(chǔ)支撐，無法提升項目的經(jīng)濟(jì)效益，安全管理工作是電力工程施工的基石?；诖?，電力施工企業(yè)在電力工程施工過程中要提高對安全管理的認(rèn)識程度，在保證安全施工的同時促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的共同提升。施工企業(yè)可通過安全意識培訓(xùn)活動、安全教育活動促使施工人員認(rèn)識到安全施工的重要性，嚴(yán)格要求其在施工過程中在不存在任何安全隱患的情況下操作，堅決抵制邊設(shè)計、邊采購、邊施工的現(xiàn)象。與此同時，電力施工企業(yè)要建立安全事故的應(yīng)急處理措施，并及時向班組人員匯報項目中存在的安全隱患，確保電力工程施工有序開展，減少安全事故的發(fā)生。

1.2完善安全管理體系

為促進(jìn)電力工程施工安全管理工作的有序開展，必須制定完善的安全管理體系，科學(xué)合理地促進(jìn)各項管理工作的有序推進(jìn)，由于電力工程施工所涉及的影響因素較多，建立健全安全管理體系并以此為支撐促進(jìn)工程項目順利完成。對此，施工人員要結(jié)合項目的輕重緩急完成施工任務(wù)，在不存在安全隱患的前提下施工，全面提升電力工程施工企業(yè)的安全管理水平。

1.3規(guī)范安全管理流程

電力工程施工是一項系統(tǒng)性的工程，涉及人力、物力及財力等方面，對管理流程也有極高的要求。因此，必須嚴(yán)格規(guī)范施工流程。需要相關(guān)負(fù)責(zé)人牽頭建立嚴(yán)密的安全管理流程，促進(jìn)管理制度與先進(jìn)管理理念之間的統(tǒng)一，了解安全隱患的嚴(yán)重程度、發(fā)生概率，提出針對性的防范措施，將安全管理工作落到實(shí)處，而不是僅利用標(biāo)示牌解決。必須正確識別工程項目施工過程中的潛在危害，按照安全事故的危害程度，在消除安全隱患的情況下施工，為電力工程施工營造一個安全與可靠的作業(yè)環(huán)境。

1.4提高人員技術(shù)水平

加強(qiáng)電力工程施工安全管理工作需要提高各部門管理人員的技術(shù)管理水平，可通過學(xué)習(xí)國家相關(guān)制度、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理知識以及企業(yè)規(guī)章制度等方式獲得安全管理方面的知識。要重點(diǎn)學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》，不斷提升自身的安全管理水平，提高相關(guān)管理人員技術(shù)水平的目的是使其做到自覺依法管理，發(fā)現(xiàn)施工過程中的危險源，正確辨識已經(jīng)存在的安全隱患，及時做出有利于工程施工安全管理的決策。

2電力工程施工項目質(zhì)量控制方法

2.1施工前的質(zhì)量控制

建立適合電力工程項目的質(zhì)量控制體系，并根據(jù)項目的實(shí)際情況進(jìn)行提升完善，并對相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量控制體系的培訓(xùn)。在施工建設(shè)開始之前，要從設(shè)計方面先進(jìn)性質(zhì)量控制。進(jìn)行設(shè)計時，相關(guān)的設(shè)計師必須充分考慮電氣設(shè)計的特點(diǎn)以及操作員的技能和經(jīng)驗以及環(huán)境實(shí)際情況，充分論證項目的可行性，保證電力工程的質(zhì)量。

2.2施工過程的質(zhì)量控制

施工過程的質(zhì)量控制是電力工程質(zhì)量能否合格的最重要的部分，整個施工過程不能出現(xiàn)差錯，否則對于整體而言都會造成巨大的隱患。

2.2.1加強(qiáng)采購管理，保證工程所用材料以及機(jī)械設(shè)備符合要求

在施工過程中施工材料的質(zhì)量是保障工程安全，質(zhì)量良好的根本，所以在工程材料的選擇上一定要嚴(yán)格把關(guān);做好采購計劃，要求采購員具有一定的分辨材料質(zhì)量的能力，同時做好供應(yīng)商的審計工作;再根據(jù)材料的性能選擇合適的運(yùn)輸工具及儲存地點(diǎn)及方式，保證到場材料的質(zhì)量符合需求。施工中機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量，決定著施工的安全以及施工效率。要保證在施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)且無安全隱患，要求操作員有資格證明甚至有充足的工作經(jīng)驗，定期進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備一直處于安全狀態(tài)。

2.2.2做好相關(guān)人員的管理與控制

在聘請員工時優(yōu)先選擇具有較強(qiáng)工作能力，工作時間長且經(jīng)驗豐富的員工。定期對員工進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，提供最新的法規(guī)動態(tài)，行業(yè)技術(shù)革新等內(nèi)容，使得員工不斷提升自身專業(yè)能力。還可以通過不定期的考核，選拔人才，提升整個團(tuán)隊的水平。

2.2.3保證施工現(xiàn)場的安全，將施工現(xiàn)場的區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃，通過標(biāo)志將施工區(qū)、材料加工區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行區(qū)分

明確施工場地的注意事項，人員進(jìn)出時應(yīng)出示證件做好安全檢查，不得帶有危險的物品進(jìn)入。還應(yīng)做好施工現(xiàn)場的安全防護(hù)，配置好基本的水電消防設(shè)施。

2.3加強(qiáng)竣工驗收過程中的質(zhì)量控制

竣工驗收是保障電力工程質(zhì)量的最后一道程序，決定著最終的工程質(zhì)量。在企業(yè)進(jìn)行正式的驗收前，需要委托具有資質(zhì)的第三方對工程進(jìn)行全面仔細(xì)的檢查，確定工程項目資料完整真實(shí)，項目建設(shè)符合合同要求且對有問題的地方已經(jīng)整改，才能開始竣工驗收。在企業(yè)驗收時要制定嚴(yán)格的竣工驗收程序并能夠遵守且執(zhí)行，驗收員不能徇私舞弊，從各個方面進(jìn)行對工程的全方位檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題即可要求限期整改。還需增強(qiáng)項目資料管理，確定固定的人員進(jìn)行項目竣工資料的記錄，整理，分類，歸檔，要對資料管理員進(jìn)行監(jiān)管，使得資料的真實(shí)性與完整性有保障。

結(jié)束語：

綜上所述，隨著我國電力行業(yè)的不斷發(fā)展，電力建設(shè)工程雖然進(jìn)度迅速，但是電力建設(shè)工程中的質(zhì)量管理與安全管理暴露出了很多的問題，嚴(yán)重制約著電力建設(shè)工程的順利進(jìn)行，這對于電力建設(shè)工程施工單位是個巨大的挑戰(zhàn)。電力建設(shè)工程中的質(zhì)量管理與安全管理需要施工單位立足于電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場的具體情況，制定嚴(yán)格的規(guī)章措施，考慮各方面的因素，對其進(jìn)行不斷補(bǔ)充與完善，來保證電力建設(shè)工程的順利進(jìn)行，進(jìn)而促進(jìn)中國電力行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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