江薇薇

摘要：社會的快速發(fā)展為各個領(lǐng)域的發(fā)展壯大帶來了良好的機遇，與此同時也加劇了各個行業(yè)內(nèi)部的競爭形勢，在這種形勢下，企業(yè)要想保證自身能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，那么最為重要的就是需要在內(nèi)部形成統(tǒng)一的價值觀念，這樣就對企業(yè)黨政建設(shè)工作的實施提出了更高的要求。要想保證將黨政工作的作用切實的發(fā)揮出來，那么就需要企業(yè)綜合發(fā)展規(guī)劃來制定完善的黨政建設(shè)工作方案，從而為黨政建設(shè)工作的全面實施給予規(guī)范性指導(dǎo)。為企業(yè)內(nèi)部各個崗位員工制定專門的薪酬福利，有效的緩解企業(yè)內(nèi)部運營各項矛盾，并且還能夠為企業(yè)員工營造輕松愉悅的課堂氛圍，促使員工能夠樹立正確的工作理念，促進各項工作效率的不斷提升，推動企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。創(chuàng)設(shè)企業(yè)文化，將企業(yè)文化宣傳滲透到黨政工作之中，促使員工能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)生良好的認同，增強員工的凝聚力。這篇文章主要針對黨政建設(shè)管理與企業(yè)文化之間的關(guān)聯(lián)展開全面深入的研究分析，希望能夠?qū)ξ覈C合國力的不斷提升起到積極的輔助作用。

關(guān)鍵詞：黨政建設(shè);企業(yè)文化;作用

引言：黨政建設(shè)管理工作其實質(zhì)就是在社會經(jīng)濟體制建設(shè)和晶振體制創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，形成以文化和發(fā)展為目標(biāo)的企業(yè)運營氛圍，推動企業(yè)能夠穩(wěn)定需發(fā)展。黨政建設(shè)管理工作在企業(yè)發(fā)展涉及到的各項運營活動的開展中能夠起到積極的引導(dǎo)作用，在保證企業(yè)文化的發(fā)揚的同時也可以為社會經(jīng)濟的穩(wěn)定健康發(fā)展起到良好的協(xié)助。

一、黨政建設(shè)管理對于企業(yè)文化的作用

（一）培養(yǎng)企業(yè)精神文化

企業(yè)文化與黨政工作的建設(shè)，二者之間具有密切的關(guān)聯(lián)性，企業(yè)文化的傳承是需要黨政工作的協(xié)助的。在組織實施黨政建設(shè)工作的過程中，切實的引入企業(yè)文化可以促使工作人員形成正確的思想理念，增強員工的工作責(zé)任心，促進工作效率和質(zhì)量的不斷提升。并且還可以協(xié)助員工樹立正確的價值觀，在實際開展各項工作的過程中，發(fā)揮出自身的價值，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。企業(yè)文化在形成的過程中，務(wù)必要對企業(yè)凝聚力和團結(jié)協(xié)作精神加以側(cè)重關(guān)注，并且將其當(dāng)作實施當(dāng)真建設(shè)工作的思想指引，不斷增強工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，充實黨政工作內(nèi)涵。在創(chuàng)設(shè)企業(yè)文化的過程中，黨政工作務(wù)必要切實的施展出自身所具有的重要指導(dǎo)作用，營造企業(yè)內(nèi)部公平競爭的氛圍，促使企業(yè)文化能夠在員工精神發(fā)展方面起到良好的作用。[1]

（二）黨政建設(shè)管理對于企業(yè)文化的定位目標(biāo)

在黨政建設(shè)管理工作中明確的提出了企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視員工的學(xué)習(xí)，并且要從各個細節(jié)入手來對各項工作進行優(yōu)化和創(chuàng)新，利用有效的方式方法來增強員工的團隊合作意識。從事黨政建設(shè)管理工作的人員務(wù)必要對黨政建設(shè)工作的重點加以深入的理解，從而能夠有效的借助合理的方法來對黨政工作的有序開展加以保障。企業(yè)內(nèi)部需要設(shè)立專門的黨政管理部門，將黨政建設(shè)目標(biāo)加以全面的宣傳，并且嚴格加以執(zhí)行，從各個細節(jié)入手來對黨政工作盡心細致的分析，提升企業(yè)文化水平，將黨政建設(shè)管理工作在企業(yè)文化宣傳方面所具有的重要作用切實的發(fā)揮出來。設(shè)立明確的黨政建設(shè)管理目標(biāo)，綜合各方面實際情況和需要來對黨政建設(shè)管理工作進行切實的優(yōu)化和創(chuàng)新，對于員工的成長給予切實的關(guān)注。將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為員工進行詳細的宣導(dǎo)，促使各個層級工作人員都能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展目標(biāo)加以全面了解，提升員工工作積極性，促進各項工作的高效落實，推動企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

（三）營造良好的工作氛圍

企業(yè)內(nèi)部員工因為綜合素質(zhì)和價值觀念存在明顯的差異，所以在工作過程中往往會出現(xiàn)諸多的摩擦，這樣對于企業(yè)運營工作的有序開展和工作效率的提升都是非常不利的。黨政工作建設(shè)的首要目標(biāo)就是促進員工能夠嚴格遵從規(guī)范要求落實各項工作，其次就是協(xié)助員工能夠形成正確的價值觀念。企業(yè)需要為員工提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的機會，企業(yè)的運營效益往往也會與員工的工作情況存在密切的關(guān)聯(lián)，所以良好的工作環(huán)境對于企業(yè)員工形成較強的工作責(zé)任心和積極性能夠起到有效的作用，并且也可以引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，提升員工的合作理念。黨政工作的開展可以為企業(yè)文化的傳揚給予良好的房主，要想保證企業(yè)文化的良好發(fā)展，我們不但需要結(jié)合其他發(fā)達國家的成功經(jīng)驗，并且還需要利用黨政建設(shè)工作來營造完善的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，促進企業(yè)文化的不斷發(fā)展。其次，企業(yè)還需要關(guān)注員工關(guān)系的創(chuàng)設(shè)，促使企業(yè)內(nèi)部員工能夠形成良好的合作關(guān)系，保證各項工作效率的不斷提高。[2]

二、黨政建設(shè)管理同企業(yè)文化之間的關(guān)系

（一）黨政工作是建設(shè)企業(yè)文化的重要環(huán)節(jié)

社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展有效的推動了文化的發(fā)展，特別是在世界經(jīng)濟化大范圍的實施，從而加快了各個國家的文化交流。因為受到多方面因素的影響，導(dǎo)致各個國家文化區(qū)域差別越發(fā)的顯著。希望國家對于公平公正理念十分的重視，并且十分重視個人利益，在這種思想觀念下，隨著社會快速發(fā)展導(dǎo)致功利性注意思想大范圍的盛行，企業(yè)內(nèi)部員工在開展各項日常工作的過程中，對于自己的個人利益十分的重視，為了追求更多的個人利益，往往會導(dǎo)致企業(yè)的損失。如果企業(yè)在開展各項運營工作的過程中對于思想政治工作缺少良好的關(guān)注，那么是無法實現(xiàn)對員工進行思想教育的目的的，這樣極易導(dǎo)致日常工作中會發(fā)生諸多損害企業(yè)利益的情況，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)嚴重的經(jīng)濟損失。所以要想確保工作的有序開展，務(wù)必要對黨政建設(shè)工作加以重點關(guān)注，并且將其滲透到各項運營工作之中，從而協(xié)助企業(yè)文化的良好創(chuàng)設(shè)。

（二）企業(yè)文化和黨政工作的內(nèi)涵不同

企業(yè)文化其屬于員工認同的一項管理理論，其最早源自于西方，是企業(yè)在長期生產(chǎn)運營中形成的具有本企業(yè)文化和精神的理論。企業(yè)文化屬于理性文化的范疇，管理工作人員利用有效的方法促使員工能夠形成良好的工作理念，從而激發(fā)出員工的工作潛能，促進員工工作效率和工作質(zhì)量的不斷提高。[3]

（三）黨政建設(shè)是構(gòu)筑企業(yè)管理制度的基礎(chǔ)

管理制度對于員工工作的開展能夠起到一定的約束的作用，首先對于企業(yè)生產(chǎn)工作的效率和效果的提升能夠起到良好的作用。其次對于增強員工整體專業(yè)水平也可以發(fā)揮出積極的影響。黨政建設(shè)管理能夠有效貫徹入現(xiàn)有的企業(yè)工作中，能夠針對員工自身的工作性質(zhì)有所積極促進，并在相應(yīng)崗位中具備技能完善的前提，為后續(xù)制度規(guī)范管理的延伸提供良好的參照依據(jù)，同時也增加了企業(yè)在社會環(huán)境中的公信力，為不斷延伸制度水準(zhǔn)提供了相當(dāng)完善的發(fā)展平臺同時，更賦予了現(xiàn)有企業(yè)員工在職能貫徹與競爭中技術(shù)發(fā)展的優(yōu)勢。其次，在制定內(nèi)部相關(guān)的規(guī)章制度時應(yīng)積極聽取員工的意見和建議，結(jié)合員工的需求特點，制定合理的規(guī)章制度，對于不合理的制度內(nèi)部應(yīng)及時進行改正，不斷進行完善和更新，促使員工能夠更好的履行制度要求。根據(jù)員工自身工作情況，是否符合規(guī)章著急度，所做出的貢獻如何，可以在開展黨政工作過程中予以表揚，對于損害企業(yè)利益的員工予以批評和懲處，通過黨政工作，為建立企業(yè)制度文化奠定基礎(chǔ)。[4]

結(jié)語

總的來說，企業(yè)文化的創(chuàng)設(shè)可以切實的推動經(jīng)濟管理和專業(yè)技術(shù)的提升，并且在這一基礎(chǔ)上能夠創(chuàng)設(shè)出具有良好特色的市場環(huán)境，從而為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和綜合實力的提升創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。全面的落實黨政建設(shè)管理工作是企業(yè)文化創(chuàng)設(shè)中的重點，并且也是企業(yè)制度主流發(fā)展方向，對于企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展能夠起到有效的輔助。

參考文獻：

[1]田景山.企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)的融合研究[J].智庫時代，2019（14）：52-53.

[2]何文海.黨政建設(shè)管理對企業(yè)文化的作用探討[J].時代金融，2018（24）：113-114.

[3]王興華.關(guān)于企業(yè)管理與黨政文化建設(shè)的思考[J].企業(yè)改革與管理，2018（15）：184-185.

[4]張萬林.黨政建設(shè)管理對企業(yè)文化的作用[J].企業(yè)改革與管理，2015（08）：47.