鄧江慧 黎良春
【摘 要】目的:觀察PDCA循環(huán)管理法在我院抗菌藥物管理中的應(yīng)用效果。方法:將我院實施PCDA循環(huán)管理法進行抗菌藥物管理前后作為研究對象。其中,2016年1月至2017年1月實施常規(guī)抗菌藥物管理,將其作為參照組;2017年2月至2018年2月實施PDCA循環(huán)管理法進行抗菌藥物管理,將其作為觀察組。以信息管理系統(tǒng)手機到的抗菌藥物使用狀況,來分析兩組抗菌藥物合理使用情況。結(jié)果:在觀察組抗菌藥物占比、門診抗菌藥物處方占比、住院抗菌藥物處方占比、急診抗菌藥物處方占比、住院抗菌藥物使用強度、切口預(yù)防抗菌藥物使用占比等狀況相較于參照組低,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:PDCA循環(huán)管理法在我院抗菌藥物管理中加以應(yīng)用,能夠控制抗菌藥物的使用頻率,提高其使用合理性,值得推廣。
【關(guān)鍵詞】抗菌藥物;PDCA循環(huán)管理;處方;合理性
引言:
在醫(yī)藥事業(yè)不斷發(fā)展的狀況下,抗菌藥物的生產(chǎn)量與使用頻率都在增加。所謂抗菌藥物,其是指具有抑菌或者殺菌活性,能夠運用于全身的一類化學(xué)藥物[1]。其以磺胺類、抗生素、硝咪唑等較為常見。在臨床上,對于炎癥、感染性疾病或者預(yù)防感染,都會選用該種藥物,運用率較高[2]。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前抗菌藥物的使用率高達30%~50%[3]。然而,頻繁使用抗菌藥物不僅不能夠保證效果,還可能會使得病菌出現(xiàn)耐藥性,從而提高了醫(yī)院感染的可能,增加了患者的經(jīng)濟成本和時間成本,導(dǎo)致醫(yī)療資源浪費。因此,在近幾年的臨床工作中,十分注重抗菌藥物的管理。我院在臨床工作中,選取PDCA循環(huán)管理法來進行抗菌藥物管理,且取得了較好效果。報道如下。
1 一般資料與方法
1.1 一般資料
將我院實施PCDA循環(huán)管理法進行抗菌藥物管理前后作為研究對象。其中,2016年1月至2017年1月實施常規(guī)抗菌藥物管理,將其作為參照組,抽取急診和住院患者3400人次,抗菌藥物使用1683人次,占比為49.50%;2017年2月至2018年2月實施PDCA循環(huán)管理法進行抗菌藥物管理,將其作為觀察組,急診和住院患者3400人次,抗菌藥物使用1220人次,占比為35.88%
1.2 方法
參照組為實施PDCA循環(huán)管理法之前,采取的是傳統(tǒng)管理。在抗菌藥物使用的過程中,以處方審核、遵醫(yī)囑用藥、不良反應(yīng)觀察和記錄等內(nèi)容為主。
觀察組采取PDCA循環(huán)管理法進行抗菌藥物管理。其主要內(nèi)容為:(1)P-計劃。根據(jù)既往抗菌藥物的使用狀況,來進行基本信息搜集,從而分析抗菌藥物管理中存在的主要問題。對問題的原因進行剖析,根據(jù)原因制定合理的計劃。在計劃中包含預(yù)期目標、醫(yī)院管理體系構(gòu)建、醫(yī)護人員抗菌藥物知識培訓(xùn)、抗菌藥物管理體系強化、多科室溝通加強等內(nèi)容。(2)D-實施。每月定期對門診、急診、住院部的抗菌處方進行抽查,從而結(jié)合抽查結(jié)果,來對控制狀況進行點評,統(tǒng)計全院范圍內(nèi)的抗菌藥物的使用強度、使用率以及病原微生物送檢狀況。要求臨床藥師有80%的時間參與到科室的藥物使用之中。定期組織抗菌藥物使用前十的醫(yī)師進行單獨談話,針對問題相對嚴重的醫(yī)生或者科室,還需要醫(yī)務(wù)處進行調(diào)查,并采取干預(yù)措施。(3)C-檢查。組建管理小組,來定期對全院抗菌藥物的使用狀況進行統(tǒng)計、點評,以明確各項指標的改善狀況。(4)A-處理。結(jié)合檢查中提出的問題,針對性的提出改進建議。并將其納入計劃之中,進行循環(huán)操作。
1.3 評價指標
記錄兩組的抗菌藥物占比、門診抗菌藥物處方占比、住院抗菌藥物處方占比、急診抗菌藥物處方占比、住院抗菌藥物處方占比、急診抗菌藥物處方占比、住院抗菌藥物使用強度、切口預(yù)防抗菌藥物使用占比等狀況。
1.4 統(tǒng)計學(xué)分析
數(shù)據(jù)以統(tǒng)計學(xué)軟件SPSS18.0分析,以()表示計量資料,經(jīng)t檢驗;以率(%)表示計數(shù)資料,經(jīng)χ2檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2 結(jié)果
在觀察組抗菌藥物占比、門診抗菌藥物處方占比、住院抗菌藥物處方占比、急診抗菌藥物處方占比、住院抗菌藥物使用強度、切口預(yù)防抗菌藥物使用占比等狀況相較于參照組低,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。詳見下表。
3 討論
在現(xiàn)代醫(yī)療體制下,抗菌藥物的使用已經(jīng)成為重點管理問題之一。抗菌藥物的濫用,會導(dǎo)致患者的治療進展受限,經(jīng)濟成本增加。尤其是在當前,諸多患者的保健意識加強,其對于抗菌藥物的使用也會存在一定的質(zhì)疑。PDCA循環(huán)管理法作為一種全面質(zhì)量管理模式,其能夠通過計劃(P)、實施(D)、檢查(C)和處理(A)四個環(huán)節(jié),來對院內(nèi)抗菌藥物使用進行全面控制[4]。四個內(nèi)容相互聯(lián)系和配合,形成了一個良性循環(huán),對存在的問題進行持續(xù)改進。在整個運作的過程中,能夠?qū)︶t(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識和用藥意識進行提升,使之保持一個合理的使用范圍[5]。
綜上所述,PDCA循環(huán)管理法在我院抗菌藥物管理中加以應(yīng)用,能夠控制抗菌藥物的使用頻率,提高其使用合理性,值得推廣。
參考文獻
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