吳娟
摘要:鄉(xiāng)村旅游作為旅游業(yè)門類的重要組成部分,是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)拓展延伸的新的征程起點(diǎn),通過旅游業(yè)的發(fā)展帶動,能夠?qū)⑸鷳B(tài)農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游業(yè)進(jìn)行二者整合和有機(jī)融合[1],從而促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展成為新型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形式。在發(fā)展的21世紀(jì),大力開發(fā)鄉(xiāng)村旅游資源,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè),是有效促進(jìn)三輪問題解決的路徑。本文就影響鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的因素作為研究點(diǎn),通過對影響鄉(xiāng)村旅游因素的分析探討,剖析出當(dāng)前鄉(xiāng)村旅游發(fā)展所面臨的現(xiàn)實(shí)困境以及鄉(xiāng)村旅游在發(fā)展過程中存在的諸多不足,并根據(jù)其困境和不足提出有利于化解困境和問題的應(yīng)用策略,從而為鄉(xiāng)村旅游業(yè)資源的開發(fā)和旅游業(yè)的發(fā)展提供理論的借鑒與參考。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村旅游;開發(fā)過程;現(xiàn)實(shí)困境;不足之處;化解措施
在兩個(gè)100年目標(biāo)的推動作用下,鄉(xiāng)村旅游資源的開發(fā)能夠有效促進(jìn)農(nóng)村人口向城市人口的轉(zhuǎn)變,幫助農(nóng)村人口從產(chǎn)業(yè)方面實(shí)現(xiàn)脫貧致富,逐步縮小城鄉(xiāng)之間的發(fā)展差距,促進(jìn)城市與農(nóng)村之間的均衡和諧發(fā)展,為建設(shè)美麗和諧的社會主義現(xiàn)代化國家和美麗鄉(xiāng)村奠定基礎(chǔ),也為解決三農(nóng)問題提供路徑[2]。本文從對影響鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的因素出發(fā),系統(tǒng)探討和深刻剖析了當(dāng)前鄉(xiāng)村旅游資源開發(fā)過程中存在的困境和發(fā)展過程中存在的不足,并根據(jù)影響因素和困境難點(diǎn)提出發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的策略與方法,從而為促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供理論借鑒[3]。
一、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展面臨的發(fā)展困境與不足
(一)鄉(xiāng)村旅游資金的投入占比低
鄉(xiāng)村旅游資源的發(fā)展需要一定的資金作為保障,雖然在實(shí)現(xiàn)兩個(gè)100年目標(biāo)的前進(jìn)路上,國家實(shí)行了振興鄉(xiāng)村戰(zhàn)略,但由于城鄉(xiāng)發(fā)展之間的差異,鄉(xiāng)村地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)能力都相對較低,國家對鄉(xiāng)村旅游資金的投入占比也較低,作為土著居民的農(nóng)民在旅游開發(fā)的過程中獲利少,其積極性就很難得到最大程度的發(fā)揮,在鄉(xiāng)村地區(qū),具有發(fā)展?jié)摿Υ蟮暮蛯?shí)力強(qiáng)的投資者數(shù)量有限,所投資的項(xiàng)目遠(yuǎn)瞻性不強(qiáng),對鄉(xiāng)村旅游資源的開發(fā)能力有限。
(二)旅游管理專業(yè)人才十分缺乏
雖然各大高校每年都在培養(yǎng)一定數(shù)量的旅游專業(yè)管理人才,但在實(shí)際運(yùn)用過程中,真正從事旅游業(yè)專業(yè)的人數(shù)卻十分稀少,愿意扎根鄉(xiāng)村旅游建設(shè)的人才更是寥寥無幾,在一定程度上反映出鄉(xiāng)村旅游資源的開發(fā)過程中面臨人才匱乏的現(xiàn)象,人才資源的缺乏,無論是對資源的開發(fā),還是對市場的開拓,亦或是對產(chǎn)品的創(chuàng)新都會有消極的作用。
(三)服務(wù)能力有待提高
由于國家或其他旅游資源投資者在鄉(xiāng)村資源的開發(fā)中,投入資金的比例相對較低,因此鄉(xiāng)村旅游資源的開發(fā),游樂設(shè)施及其他基礎(chǔ)設(shè)施價(jià)值作用不強(qiáng),健全的標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)缺乏,鄉(xiāng)村地區(qū)的位置本身就較為偏僻,這樣更會加大游客游覽的難度。在鄉(xiāng)村地區(qū),由于服務(wù)人才專業(yè)能力的缺乏,服務(wù)人員的服務(wù)熱情積極性不高,服務(wù)流程不規(guī)范[4],從而影響了游客的良好情緒情感體驗(yàn)。
二、促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游資源開發(fā)的化解手段
(一)加大對鄉(xiāng)村旅游資源的投資力度
要向真正解決鄉(xiāng)村旅游資源在發(fā)展過程中面臨的困境和存在的不足,促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游的可持續(xù)發(fā)展和長足進(jìn)步[5],作為投資主體的國家或社會不斷加大對鄉(xiāng)村旅游資源的開發(fā)力度和投資力度是極其重要的方面,在這一過程中,建立健全資金投入保障機(jī)制,發(fā)揮國家作用和政府主體作用,并激發(fā)社會或企業(yè)的投資潛力,形成多元投資的格局,促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游資源的開發(fā)。
(二)開展培訓(xùn)工作,培養(yǎng)專業(yè)化人才
鄉(xiāng)村旅游在發(fā)展過程中專業(yè)人才的奇缺對服務(wù)能力的影響程度較大,基于此,作為旅游開發(fā)的主體部門可以可以通過開展培訓(xùn)工作的方法,比如,通過派遣專業(yè)的旅游資源人才,發(fā)展一批具有服務(wù)能力高,專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的管理型人才,當(dāng)然這是一個(gè)全方位的過程,既要對管理人員做到精細(xì)化處理,同時(shí)也要對服務(wù)人員的服務(wù)意識和服務(wù)效率做有益的規(guī)劃,培養(yǎng)一批具有專業(yè)能力素質(zhì)強(qiáng)和綜合素質(zhì)能力硬的從業(yè)人員,為鄉(xiāng)村旅游發(fā)展注入人才活力。
(三)建構(gòu)特色化旅游設(shè)施
在開拓旅游資源的過程,投資者主體要根據(jù)當(dāng)?shù)氐谋就撂厣臀幕尘伴_拓具有本土化特色的旅游資源,從而彰顯鄉(xiāng)村發(fā)展的特點(diǎn)展現(xiàn)地區(qū)特色,如在這一過程中,特別是對住宿設(shè)施等的建構(gòu)時(shí),特別注意與城市的住宿設(shè)施做嚴(yán)格的區(qū)分,將鄉(xiāng)土元素融入其中,從而激發(fā)消費(fèi)者潛力。在鄉(xiāng)村旅游酒店建設(shè)的過程中,講究原始質(zhì)樸,同時(shí)又不脫離現(xiàn)代化發(fā)展背景,既跟隨時(shí)代發(fā)展,又彰顯本土文化特色。
三、結(jié)束語
在新時(shí)代的發(fā)展過程中,時(shí)代發(fā)展的潮流,為鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇,引起了廣大受眾的社會關(guān)注和鼎力支持,加大對鄉(xiāng)村旅游資源的研究和探討,能夠找出影響鄉(xiāng)村旅游資源開發(fā)的因素及發(fā)展過程中存在的不足,從而為鄉(xiāng)村旅游的特色開發(fā)提供一套系統(tǒng)的策略與方法,促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游資源的開發(fā)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展。
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