李城亮

摘要：改革開放以后，我國的市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，市場當(dāng)中的多種產(chǎn)業(yè)也在不斷繁榮，但是工業(yè)企業(yè)仍然是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。市場中的發(fā)展千變?nèi)f化，工業(yè)企業(yè)也在面對著轉(zhuǎn)型的問題，但是只要能夠加速其中的職能轉(zhuǎn)變，從財務(wù)管理的角度尋求突破，就能夠找到其在當(dāng)前市場當(dāng)中的新出路。因此在今天的財務(wù)工作當(dāng)中，必須要在思路上做出具體的調(diào)整。本文中筆者根據(jù)自身的工作經(jīng)驗，來談一談工業(yè)企業(yè)財務(wù)管理工作當(dāng)中的市場取向問題。

關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè);財務(wù)管理;市場取向

引言

在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，各類經(jīng)濟(jì)都不斷崛起的情況下，工業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和改革是勢在必行的工作。無論市場怎樣變化，在當(dāng)前的社會當(dāng)中，工業(yè)仍然是國家發(fā)展的重中之重，是支撐起整個國民經(jīng)濟(jì)的實體行業(yè)。只有繼續(xù)鼓勵工業(yè)企業(yè)，以市場為導(dǎo)向，跨國際，跨地區(qū)，跨行業(yè)進(jìn)行發(fā)展，逐步擴(kuò)大規(guī)模，增強(qiáng)實力，才能夠真正的支撐起國家經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，也才能夠更好的發(fā)揮出工業(yè)企業(yè)本身應(yīng)有的作用。而通過財務(wù)管理的市場取向進(jìn)行改革，則是我們在改革工作當(dāng)中最科學(xué)的一種方法和思路。

一、財務(wù)管理工作市場取向?qū)ζ髽I(yè)的作用

（一）進(jìn)一步加深企業(yè)與市場的聯(lián)系

工業(yè)企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，在當(dāng)今的世界當(dāng)中，一個經(jīng)濟(jì)狀況正常，綜合實力雄厚的國家必然要有強(qiáng)大的工業(yè)作為支撐。這不僅涉及到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的問題目，更涉及到了國家生產(chǎn)能力和國家安全的問題，所以說工業(yè)生產(chǎn)能力對于一個大國來說是至關(guān)重要的。因此我們理所應(yīng)當(dāng)?shù)卣J(rèn)為，在我國，讓工業(yè)企業(yè)進(jìn)一步獲得發(fā)展與市場深入融合，加深企業(yè)對市場的理解是十分重要的。然而企業(yè)想要長久的發(fā)展下去，也不能單靠國家的支持輸血，也要靠企業(yè)自身對于市場參與的進(jìn)一步加深。因此財務(wù)工作的市場化轉(zhuǎn)型，能夠讓企業(yè)在運(yùn)營思路上進(jìn)一步更新，加深與市場之間的關(guān)聯(lián)，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的條件下，進(jìn)一步蓬勃發(fā)展。

（二）幫助企業(yè)進(jìn)一步實現(xiàn)精細(xì)化管理

工業(yè)企業(yè)的整體運(yùn)營體系十分復(fù)雜，在單說在整個生產(chǎn)的流程，一個大型的工業(yè)企業(yè)就會涉及到一個很長的供應(yīng)鏈，同時，在企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營、外部營銷等工作中，還會涉及到諸多內(nèi)容，這使得企業(yè)的財務(wù)管理工作也很復(fù)雜。今天強(qiáng)調(diào)工業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的市場取向，是為了從財務(wù)管理這個環(huán)節(jié)上實現(xiàn)企業(yè)的精細(xì)化管理，為企業(yè)節(jié)約不必要的開支，并且從財務(wù)管理的角度進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的日常工作，實現(xiàn)企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級。

二、促進(jìn)工業(yè)企業(yè)財務(wù)管理市場轉(zhuǎn)型的策略

（一）深化企業(yè)改革

想要真正的實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的市場取向，第1步就必須要全面深化對于企業(yè)的改革。在這其中首先要加速企業(yè)集團(tuán)組建進(jìn)程。發(fā)揮出企業(yè)集團(tuán)集聚能人，加大市場覆蓋面的優(yōu)勢，增強(qiáng)企業(yè)自身的群體實力和整體規(guī)模。高專業(yè)化生產(chǎn)程度。其次是要加速公司的改組進(jìn)程。要積極地加速企業(yè)公司制改造工作，穩(wěn)妥地開放資本市場運(yùn)作，允許企業(yè)自由組合，加快拍賣兼并重組等形式的改造，讓公司的制度能夠穩(wěn)步的推進(jìn)。最后是要促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。要合理的運(yùn)用財政補(bǔ)貼，資金匹配等手段，狠抓優(yōu)勢企業(yè)和特困企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。以效益為導(dǎo)向安排資金，向支柱企業(yè)龍頭企業(yè)和拳頭產(chǎn)品的技術(shù)改造傾斜。

（二）幫助企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理工作

無論是企業(yè)想要怎樣實現(xiàn)自身的財務(wù)管理轉(zhuǎn)型，首先必須要在制度上有所建樹，因此必須要盡快的實現(xiàn)企業(yè)規(guī)章制度的健全以及財務(wù)管理基礎(chǔ)工作的完善。讓企業(yè)在日常的工作當(dāng)中能夠?qū)崿F(xiàn)資金管理和調(diào)度的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。做好成本核算和考核的工作，讓工資分配和收益分配逐步向市場看齊。其次這種市場的取向需要有一個學(xué)習(xí)的目標(biāo)，因此要向國內(nèi)外優(yōu)秀的民營企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，選擇一批具有良好管理水平的企業(yè)作為參照的對象。并且再選擇一批良好運(yùn)營的工業(yè)企業(yè)作為試點。通過這種實驗的方式快速嘗試新的制度，并且為相應(yīng)的制度工作配備好相應(yīng)的工作人員。今后相應(yīng)的管理部門還要做好對于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)工作的監(jiān)督。要真正的督促企業(yè)能夠進(jìn)行財務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型，對企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的相關(guān)工作提出專業(yè)的指導(dǎo)意見，讓企業(yè)能夠真正的約束自己的行為。

（三）引進(jìn)企業(yè)財務(wù)會計信息化工作系統(tǒng)

現(xiàn)如今信息技術(shù)在整個社會當(dāng)中的作用已經(jīng)十分重要。作為向市場轉(zhuǎn)型的工業(yè)企業(yè)來說，想要實現(xiàn)自身制度的進(jìn)一步優(yōu)化升級，必須要應(yīng)用最新的技術(shù)。因此企業(yè)內(nèi)部要盡快建立會計信息化統(tǒng)計系統(tǒng)，逐步擴(kuò)大統(tǒng)計范圍，并且能夠通過新的技術(shù)保證信息的完善和安全，實現(xiàn)各個部門之間的合理協(xié)調(diào)配合。在今天工業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理工作引入信息技術(shù)并不僅僅是為了當(dāng)下工作效率的提升，更是為企業(yè)未來的發(fā)展埋下伏筆，打好基礎(chǔ)。只有真正的積極利用新技術(shù)參與到市場的競爭和配合當(dāng)中，才能夠讓企業(yè)進(jìn)一步實現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型。

綜上所述，工業(yè)企業(yè)的財務(wù)工作市場轉(zhuǎn)型需要一個過程，同時也需要各個部門之間的良好配合。在實際的工作當(dāng)中，我們需要根據(jù)企業(yè)的不同狀況引入不同的技術(shù)，并且給予企業(yè)足夠的支持，這樣才能夠讓企業(yè)真正實現(xiàn)市場化的轉(zhuǎn)型為國家的發(fā)展提供更多的貢獻(xiàn)。

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