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      行政事業(yè)單位財務信息化與財務控制研究

      2020-09-22 07:33葉曉容
      財會學習 2020年26期
      關鍵詞:財務信息化財務內(nèi)控行政事業(yè)單位

      葉曉容

      摘要:隨著信息技術、計算機技術等技術的不斷發(fā)展,各行各業(yè)為了滿足時代發(fā)展的要求,信息化建設日益加快。針對行政事業(yè)單位而言,財務信息化建設是發(fā)展和完善行政事業(yè)單位會計工作的必然趨勢和具體要求,與此同時,這也是信息化技術結合會計工作的必然結果。關于行政事業(yè)單位財務信息化建設,其存在某一關鍵環(huán)節(jié),即行政事業(yè)單位財務內(nèi)控信息化,加強財務內(nèi)控的信息化建設,能夠有效解決現(xiàn)階段行政事業(yè)單位現(xiàn)代化管理中存在的問題,與此同時,還能實現(xiàn)信息資源共享,從而提高會計工作的效率。因此,行政事業(yè)單位需要加強重視財務信息化建設,不斷深化會計工作改革,從而較好地適應大數(shù)據(jù)、信息化的時代背景,進而為行政事業(yè)單位財務信息化建設提供巨大動力。然而,由于當前行政事業(yè)單位存在管理模式落后、管理制度匱乏等原因,使得其信息化建設未能完善,由此,文章從行政事業(yè)單位財務信息化建設以及其財務內(nèi)控信息化建設的意義、現(xiàn)狀入手,就其建設問題進行重點分析探討。

      關鍵詞:行政事業(yè)單位;財務信息化;財務內(nèi)控

      引言

      行政事業(yè)單位作為服務于人民的機構,在如今信息化建設不斷深化的背景下,借助于信息化技術來為人民提供便捷的條件,改善人民的生活,除此之外,信息化建設也使得會計工作相關技術得到進一步發(fā)展,為事業(yè)單位帶來新機遇。加強行政事業(yè)單位的財務工作、管理等方面的信息化建設,從而為行政事業(yè)單位提供現(xiàn)代化的管理模式來代替?zhèn)鹘y(tǒng)管理模式,對真正實現(xiàn)信息化建設具有重大現(xiàn)實意義。

      一、行政事業(yè)單位信息化建設重要性簡述

      (一)財務管理信息化建設重要作用

      1.提高財務管理工作效率

      財務管理信息化能夠使得財務工作、會計工作不再受到時間、地點等多方面因素的約束,相關工作人員可以進行在線辦公。另外,信息化的工作模式,減少了人工操作的失誤率,在工作質(zhì)量方面有顯著的提升。加強行政事業(yè)單位財務管理信息化建設,有利于實際的財務工作中,管理層人員實現(xiàn)在線實時監(jiān)督財務工作,進而促進項目的正常運行,最終提升了行政事業(yè)單位的總體管理水平和工作效率。

      2.實現(xiàn)信息資源共享

      財務管理信息化是指在結合單位財務管理特點的基礎上,利用多種信息技術以及大數(shù)據(jù)平臺來建立具有針對性的財務管理信息系統(tǒng),進而實現(xiàn)單位內(nèi)部各類信息資源的共享。在實際工作過程中,財務部門通過業(yè)務部門所提供的數(shù)據(jù)進行財務數(shù)據(jù)分析,進而在業(yè)務部門選擇業(yè)務之時,給予一定的財務信息,使得業(yè)務的開展符合實際情況,有利于單位各項工作的順利開展。

      3.加強單位內(nèi)部控制

      內(nèi)部控制作為行政事業(yè)單位管理工作中重要的組成內(nèi)容,財務信息化建設的加強必然導致單位內(nèi)部控制有所增強,從某種程度上而言,加強財務管理信息化建設,能夠為內(nèi)部控制的強化提供有效的保障。財務管理的信息化建設,使得單位整體的內(nèi)控框架得以完善健全,例如,將財務信息系統(tǒng)嵌入業(yè)務信息模塊之中,進而打通單位內(nèi)部全部的信息模塊、消除信息屏障,促使財務信息系統(tǒng)直接貫穿于單位內(nèi)部信息系統(tǒng),進而更好地提升內(nèi)控管理水平[1]。

      (二)信息化建設背景下加強財務內(nèi)控作用

      內(nèi)控建設在行政事業(yè)單位中占據(jù)著重要地位,在財務信息化不斷加強的背景下,內(nèi)控建設的優(yōu)勢日益突出。行政事業(yè)單位財務管理信息化的加強,促使了單位內(nèi)部控制的加強,進一步推動了財務會計工作效能的提升。此外,通過對行政事業(yè)單位財務信息化建設的發(fā)展要求以及財務內(nèi)控建設工作改革進程進行分析,能夠有效提高行政事業(yè)單位財務會計對于單位資金的使用效益,從而進一步改善資金浪費現(xiàn)象,與此同時,財務內(nèi)控建設工作的開展與強化,能夠?qū)π姓聵I(yè)單位的資金安全起到一定程度的維護作用,進而保障單位的經(jīng)濟效益。在加強單位財務信息化建設的背景下,需要正確認識財務會計內(nèi)部控制的重要作用并為之制定多角度的財務內(nèi)控建設措施,使得行政事業(yè)單位在發(fā)展過程中實現(xiàn)健康、穩(wěn)定及可持續(xù)發(fā)展。

      二、行政事業(yè)單位財務信息化建設存在的問題

      (一)信息化建設意識不強

      目前,我國大部分的行政事業(yè)單位積極響應國家號召,致力于財務管理信息化建設,然而不乏少數(shù)單位因過度追求政績成果而忽視信息化建設工作,導致其難以落實在實際工作中,更多的是流于形式。另外,由于行政事業(yè)單位財務管理尚未對財務管理發(fā)展趨勢形成全面的理解,導致信息化建設只能進行頂層設計,在實際的財務管理中僅僅表現(xiàn)為對財務數(shù)據(jù)的匯總分析,極大程度上浪費了行政事業(yè)單位的有效資源。這些問題的出現(xiàn),主要是由于單位內(nèi)部對信息化建設的認識程度不夠、信息化建設意識較低所致,進而阻礙單位內(nèi)部的信息數(shù)據(jù)共享,長此以往則形成信息孤島[2]。

      (二)財務管理信息化制度不完善

      由于傳統(tǒng)財務管理模式影響甚廣,從而在進行財務信息化建設時,容易出現(xiàn)諸多建設問題,其中財務管理信息化建設制度不完善就是主要難題之一。我國的行政事業(yè)單位財務管理信息化建設起步較晚,即使發(fā)展至今,也存在部分行政事業(yè)單位財務管理信息化建設制度尚未健全。再加上,我國行政事業(yè)單位由于受到我國多種條例、法律、法規(guī)的約束,使得在進行行政事業(yè)單位財務信息化建設工作時,沒有較為科學的建設流程予以支撐,進而影響管理人員決策的科學性,為單位財務管理信息化建設增加難度。

      (三)信息系統(tǒng)尚未成熟

      信息系統(tǒng)作為財務管理信息化建設的核心部分,但信息系統(tǒng)的建設和發(fā)展并非是一蹴而就的,再加上我國信息化建設起步較晚的原因,使得信息系統(tǒng)還處于不成熟階段。目前,我國行政事業(yè)單位財務管理信息化建設中已經(jīng)在多個業(yè)務、財務模塊中使用信息系統(tǒng),但由于建設進程僅僅處于初級階段,所以信息系統(tǒng)之間缺乏緊密的聯(lián)系以及缺少一個能夠支撐各個信息系統(tǒng)運行的平臺,導致數(shù)據(jù)信息的傳輸還需要依靠人力。由于這種方式?jīng)]有發(fā)揮大數(shù)據(jù)平臺以及信息系統(tǒng)的實時性,所以在實際工作中存在較為嚴重信息滯后性,使得財務分析報告的時效性難以得到保障,進而影響行政事業(yè)單位管理人員的決策和判斷。

      (四)財務管理人員專業(yè)水平較低

      我國行政事業(yè)單位財務管理信息化建設過程中需要由專業(yè)的財務管理人員進行操作,財務管理人員的專業(yè)水平直接影響了建設工程的質(zhì)量,因此需要相關人員熟練掌握統(tǒng)計學和管理學以及信息技術等方面的理論知識、財務管理操作流程、相關法律法規(guī)。然而在實際建設過程中,大多數(shù)財務管理人員的專業(yè)水平難以達到應有的標準。一般情況下,我國現(xiàn)有的行政事業(yè)單位財務管理人員專業(yè)水平較低的原因主要分為以下兩種:一是相關人員有著較為豐富的財務管理知識與經(jīng)驗,但由于其信息化意識不強,從而導致其對于信息化專業(yè)技術方面的知識了解甚少;二是隨著信息化進程的加快,部分單位招聘了大量的信息化專業(yè)人才,但缺乏對財務管理的必要了解,使得在實際的財務信息化建設中難以滿足財務管理工作的需求。

      三、行政事業(yè)單位財務內(nèi)控建設現(xiàn)狀

      (一)財務內(nèi)控環(huán)境不良

      行政事業(yè)單位財務內(nèi)控環(huán)境主要包括了管理機構、審計機制、權責分配機制等,但在實際建設過程中,部分行政事業(yè)單位管理層人員以及單位員工存在財務內(nèi)控建設意識較差的問題,例如從管轄范圍來看,部分單位相關人員認為財務內(nèi)控制度建設應是財務部門的工作,對其他部門而言是無關緊要的;從資金控制方面來看,則認為財務部門的預算是單位的經(jīng)費來源,相關人員只需要定期進行經(jīng)費申請。無論是哪一個方面的問題,都是單位內(nèi)控環(huán)境不良所導致,進而影響了單位財務內(nèi)控建設的質(zhì)量。

      (二)財務內(nèi)控制度不完善

      現(xiàn)階段,我國已有不少行政事業(yè)單位構建了財務內(nèi)控制度,然而因缺乏相應有效的監(jiān)督機制,使得其執(zhí)行效果并不理想,從而影響了財務內(nèi)控制度相關功能的全面發(fā)揮。在實際工作中,由于存在部分行政事業(yè)單位內(nèi)部管理人員專業(yè)素養(yǎng)較低,而未能及時發(fā)現(xiàn)相關質(zhì)量問題,而使得單位財務內(nèi)控制度監(jiān)督控制作用有所減弱。另外,行政事業(yè)單位往往會忽視內(nèi)控制度實施過程中的監(jiān)管以及綜合考評,使得財務內(nèi)控實效性受到影響。

      (三)單位內(nèi)部審計機制不健全

      目前,我國大部分行政事業(yè)單位設置了內(nèi)部審計部門,并為此制定了內(nèi)部審計制度,然而由于審計人員專業(yè)水平不高且存在財務人員同時任職審計人員的現(xiàn)象,導致內(nèi)部審計獨立性被破壞。

      (四)信息傳遞質(zhì)量不高

      多元化業(yè)務信息管理平臺是信息化建設過程中的重要內(nèi)容之一,能夠有效增強行政事業(yè)單位的工作效率。多元化業(yè)務信息管理平臺主要包括材料管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)等諸多系統(tǒng)。在實際情況下,由于這些系統(tǒng)與財務系統(tǒng)之間缺乏有效的聯(lián)通,使得信息難以實現(xiàn)及時共享以及準確核對和引用、財務信息嚴重缺乏真實性。

      四、加強行政事業(yè)單位財務信息化與財務內(nèi)控的措施

      (一)加強財務信息化與財務內(nèi)控建設意識

      任何一個行政事業(yè)單位的財務管理信息化建設都是一個都系統(tǒng)化、標準化的建設工程,其需要多個不同層次的行政事業(yè)單位進行共同建設,然而每一層次的行政事業(yè)單位所負責信息化建設工作各有不同,這就需要管理層人員加強對財務信息化建設的了解程度,并在進行單位財務管理信息化建設工作時體現(xiàn)其財務管理制度;另外,管理層人員應明確單位內(nèi)部的組織結構,使得單位內(nèi)部權責精確落實,有利于行政事業(yè)單位財務管理工作的正常進行。除了加強行政事業(yè)單位財務信息化建設的意識,增強風險意識也同樣重要。財務內(nèi)控工作作為財務管理的一部分,其開展需要管理層人員的支持,所以在實際的行政事業(yè)單位進行財務信息化以及內(nèi)控工作建設時需要認識到財務內(nèi)控的重要性,從而在一定程度上增強其風險意識,使得行政事業(yè)單位的財務管理信息化建設和財務內(nèi)控工作的開展得以順利進行。另外,應在行政事業(yè)單位內(nèi)部營造和諧的建設氛圍,使得多個部門能夠協(xié)調(diào)配合,共同參與單位信息化建設的各個過程中,進一步提高建設綜合效果并為實現(xiàn)單位的穩(wěn)定發(fā)展而努力[3]。

      (二)提高財務管理信息化性能

      行政事業(yè)單位財務管理信息化建設的重要內(nèi)容之一是提高財務管理信息化性能,即財務管理系統(tǒng)實現(xiàn)資源信息共享、對接迅速以及流程可視化等目標,從而進一步提升財務管理信息化建設水平并為財務內(nèi)控建設工作提供良好操作基礎。關于數(shù)據(jù)信息資源共享,需要行政事業(yè)單位利用互聯(lián)網(wǎng)技術來提高財務數(shù)據(jù)信息運輸?shù)陌踩€(wěn)定性,保障最高管理部門能夠及時了解各個財務部門的數(shù)據(jù)信息,進而能夠?qū)ω攧詹块T進行有效指導。關于財務系統(tǒng)的快速對接,則是需要行政事業(yè)單位的財務管理系統(tǒng)在做好與其他部門系統(tǒng)的聯(lián)通的基礎上,實現(xiàn)與外界系統(tǒng)的連接。關于流程可視化,需要財務管理系統(tǒng)在符合國家規(guī)定的法律法規(guī)的前提下,實現(xiàn)網(wǎng)上審批、等線上財務功能,便于財務管理人員快速處理相關工作,保障工作效率。

      (三)建立財務內(nèi)控信息化體系

      行政事業(yè)單位財務內(nèi)控建設工作的順利開展依賴于信息化技術的運用,因此在當前的信息時代背景下,革新行政事業(yè)單位財務內(nèi)控建設工作需要借助于信息技術來實現(xiàn)財務內(nèi)控信息化體系的構建,從而保障信息技術在內(nèi)控建設工作中的有效性,進而提高財務內(nèi)控建設工作的質(zhì)量。在實際的建設工作中,需要從兩方面來建立并完善財務內(nèi)控信息化體系:一是通過加大相關設備的應用來完善信息化管理系統(tǒng),使得財務會計人員能夠在信息共享的環(huán)境中進行財務內(nèi)控建設工作;二是結合單位實際情況對單位內(nèi)部員工進行全方位的培訓,以此來提高其專業(yè)技能以及職業(yè)精神,保障其綜合素養(yǎng)能夠與單位發(fā)展要求相符合,從而能夠有效利用信息技術來提升財務內(nèi)控建設水平,最大程度上促進行政事業(yè)單位的發(fā)展[4]。

      結語

      綜上所述,在當前的信息時代,行政事業(yè)單位財務信息化建設以及財務內(nèi)控建設得以加強,但兩者在建設過程中,仍存在諸多問題需要單位內(nèi)部所有人員不斷改善、優(yōu)化,從而加快行政事業(yè)單位在信息化時代下的發(fā)展步伐。

      參考文獻

      [1]林麗丹.行政事業(yè)單位財務管理信息化建設淺析[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務,2019(21):22+6.

      [2]胡靜.行政事業(yè)單位財務管理信息化建設的改進思索[J].納稅,2019,13(33):86+89.

      [3]薛朝陽.關于行政事業(yè)單位財務內(nèi)控信息化建設的若干思考[J].中國集體經(jīng)濟,2018(23):158–159.

      [4]張春蓮.信息化背景下加強行政事業(yè)單位財務內(nèi)控建設的若干思考[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務,2017(33):85–86.

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