張煒東
摘 要 水泥企業(yè)生產(chǎn)過程中,存在一定的安全隱患,對(duì)作業(yè)安全帶來很大威脅。因此,企業(yè)生產(chǎn)要注重安全管理措施的應(yīng)用,本文將進(jìn)行分析,以供參考。
關(guān)鍵詞 水泥企業(yè);危險(xiǎn)因素;管理措施
前言
新疆和靜天山水泥有限責(zé)任公司成立于1996年1月,由新疆天山水泥股份有限公司、和靜縣希望投資有限責(zé)任公司、自治區(qū)建材研究所三家共同發(fā)起組建的有限責(zé)任公司,1998年成為新疆天山水泥股份有限公司控股的水泥制造業(yè)子公司,增資擴(kuò)股后注冊(cè)資本3552.61萬元,2000年隨同新疆天山水泥股份有限公司并入中國中材股份有限公司,隸屬中材集團(tuán),2016年8月同中材集團(tuán)并入中國建材集團(tuán)。天山股份是國家重點(diǎn)支持結(jié)構(gòu)調(diào)整的12家大型水泥企業(yè)集團(tuán)之一。在企業(yè)生產(chǎn)過程中,積極注重安全文化的導(dǎo)入,并對(duì)安全管理措施狠抓不懈,取得了顯著成績。
1企業(yè)水泥生產(chǎn)危險(xiǎn)因素
(1)消防火患。新時(shí)期,水泥生產(chǎn)較為重要,這主要是建筑行業(yè)快速發(fā)展造成的,需要關(guān)注水泥質(zhì)量和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)階段,水泥企業(yè)生產(chǎn)加工中的主要風(fēng)險(xiǎn)因素表現(xiàn)在生產(chǎn)設(shè)備消防火患和機(jī)械本身風(fēng)險(xiǎn)。此外,在水泥加工與生產(chǎn)中,也存在粉塵爆炸的可能性,需要對(duì)此問題加強(qiáng)重視,嚴(yán)格控制操作人員,提升其安全使用標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)能力,對(duì)水泥熟料加工中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,提高重視力度,防止發(fā)生粉塵爆炸,造成嚴(yán)重的人員和財(cái)產(chǎn)損失。針對(duì)消防火患的控制是安全管理重點(diǎn)內(nèi)容,需要分析生產(chǎn)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)因素[1]。
(2)機(jī)械危險(xiǎn)。水泥生產(chǎn)需要大型機(jī)械設(shè)備參與,生產(chǎn)加工過程中,也涉及人員和機(jī)械設(shè)備的配合。由于水泥生產(chǎn)環(huán)境較為復(fù)雜,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備容易發(fā)生故障,影響生產(chǎn)加工過程的連續(xù)性與安全性。水泥熟料生產(chǎn)中的機(jī)械運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),給安全管理工作帶來壓力,管理人員需要重視機(jī)械故障帶來的安全風(fēng)險(xiǎn),特別是機(jī)械故障對(duì)生產(chǎn)人員構(gòu)成的危險(xiǎn),促使工藝應(yīng)用科學(xué)規(guī)范,保證加工過程安全可靠。新安全法實(shí)施,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作要求更加嚴(yán)格,需要關(guān)注生產(chǎn)人員人身安全、堅(jiān)持以人為本,將人民的生命安全放在首位。針對(duì)目前在水泥生產(chǎn)中,存在的機(jī)械運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)、消防火患風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)提高重視,注重在新安全法框架體系內(nèi),安全管理工作進(jìn)行優(yōu)化,目前,大部分水泥企業(yè)在這一方面呈現(xiàn)出不足,需要在日后生產(chǎn)實(shí)踐中,進(jìn)行對(duì)安全管理制度進(jìn)行升級(jí)與完善。
(3)粉塵與噪音。粉塵與噪音是水泥廠生產(chǎn)進(jìn)程中避免面臨的重要問題,其會(huì)對(duì)現(xiàn)場工作人員身體造成傷害,使得生產(chǎn)效率、質(zhì)量受到不同程度的影響。比如,倘若水泥廠在生產(chǎn)進(jìn)程中針對(duì)灰塵的控制不理想,大量的粉塵進(jìn)入到生產(chǎn)人員肺部,則會(huì)使得生產(chǎn)人員肺部組織病變,引發(fā)呼吸功能衰竭現(xiàn)象,導(dǎo)致塵肺病現(xiàn)象。除此之外,因?yàn)樗鄰S生產(chǎn)進(jìn)程中使用的空壓機(jī)、風(fēng)機(jī)眾多,大量的噪聲存在,使得生產(chǎn)人員聽覺受損,嚴(yán)重的甚至?xí)l(fā)神經(jīng)衰弱、耳聾等癥狀[2]。
2水泥企業(yè)安全管理的措施
(1)強(qiáng)化安全意識(shí)。意識(shí)具有主觀性,通過對(duì)生產(chǎn)人員安全意識(shí)培養(yǎng),可強(qiáng)化其安全作業(yè)能力,對(duì)水泥熟料加工中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理,確保熟料加工安全。新修訂的《安全生產(chǎn)法》提出發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中的安全管理工作進(jìn)行嚴(yán)格要求。水泥生產(chǎn)企業(yè)在熟料加工與生產(chǎn)中,需要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全管理,期間需要重點(diǎn)提升一線工作人員安全意識(shí),對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)要素進(jìn)行明示,確保生產(chǎn)過程安全有序,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低安全管理成本。水泥行業(yè)與其他工業(yè)比較,生產(chǎn)過程不僅對(duì)工藝技術(shù)要求較高,而且對(duì)人員的安全意識(shí)和觀念也進(jìn)行了說明。從業(yè)人員需要具有安全意識(shí),注重設(shè)計(jì)安全工作方案,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo),確保企業(yè)生產(chǎn)安全。具體工作中,不僅要強(qiáng)化內(nèi)部管理,也需要培養(yǎng)一線人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。工作開始階段,應(yīng)做好安全防護(hù),并且對(duì)水泥熟料生產(chǎn)中的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行說明,督促相關(guān)人員嚴(yán)格按照規(guī)范操作,提升安全管理與施工意識(shí)。安全意識(shí)形成,有利于對(duì)水泥物料企業(yè)的生產(chǎn)成本控制,相關(guān)人員需要在新生產(chǎn)安全法的框架體系內(nèi),對(duì)生產(chǎn)工作中遇到的安全管理問題進(jìn)行調(diào)整,注重利用最新理念和管理措施,提高企業(yè)安全控制水平。水泥熟料加工過程中,需要將配置完成后的生料進(jìn)行熔融,經(jīng)過技術(shù)冷卻,獲得水泥半成品。經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)水泥熟料生產(chǎn)中,具有一定的風(fēng)險(xiǎn),例如,操作風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備使用風(fēng)險(xiǎn)和火患災(zāi)害等等,需要在相關(guān)方面進(jìn)行安全管理,確保水泥熟料生產(chǎn)技術(shù)達(dá)到行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)水泥熟料生產(chǎn)質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)行控制。落實(shí)安全管理工作理念,可有效保證水泥材料質(zhì)量,提升行業(yè)安全生產(chǎn)能力。相關(guān)人員應(yīng)改善以往理念和方法,強(qiáng)化思想認(rèn)知,對(duì)安全管理工作提高重視力度,確保企業(yè)水泥熟料生產(chǎn)設(shè)備安全使用。
(2)安全標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。加強(qiáng)水泥企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),是落實(shí)新《企業(yè)生產(chǎn)安全法》的關(guān)鍵,也是工作主要方向。在安全標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)中,為提升安全管理制度和方法的實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值,需要考慮企業(yè)實(shí)際情況,例如,熟料生產(chǎn)工藝技術(shù)現(xiàn)狀,總體供應(yīng)規(guī)模和企業(yè)安全管理現(xiàn)狀等等,在此基礎(chǔ)上,對(duì)安全管理工作內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),改善企業(yè)安全生產(chǎn)能力不足問題[3]。目前,我國大部分水泥企業(yè)在安全管理中,對(duì)相關(guān)技術(shù)進(jìn)行了規(guī)范,也組織人員開展了必要的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。此外,還需要對(duì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化,發(fā)揮安全管理工作的有益作用。實(shí)踐工作中,也應(yīng)用了最新技術(shù),構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化流程。
(3)安全管理監(jiān)督。水泥生產(chǎn)、檢測與銷售中需要進(jìn)行監(jiān)督管理,確保各項(xiàng)工作在企業(yè)安全管理理念下開展,達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo)。新時(shí)期,新安全生產(chǎn)法的應(yīng)用,促使企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)中增加了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。例如,某水泥生產(chǎn)企業(yè),為落實(shí)安全管理制度,對(duì)所有批次的水泥熟料進(jìn)行安全監(jiān)督,指派專業(yè)人員對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)化管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,提升安全管理水平。
3結(jié)束語
總之,水泥企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中,需要重點(diǎn)強(qiáng)化安全管理制度應(yīng)用,確保各項(xiàng)工作規(guī)范化、有序化,避免危險(xiǎn)發(fā)生。
參考文獻(xiàn)
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