馬軍鵬
摘 要:在當(dāng)前我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷提升的背景下,各企業(yè)不僅面臨著廣闊的發(fā)展前景,同時(shí)也面臨著各種嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在新時(shí)期下,企業(yè)要想有著更加廣闊的發(fā)展空間,一定要實(shí)現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型,提升自身的競爭力,采取有效的手段促使政工管理方式創(chuàng)新和優(yōu)化,通過創(chuàng)新政工管理來提升企業(yè)員工的凝聚力[1]。所以說,政工管理和企業(yè)的正常運(yùn)行有著深遠(yuǎn)的影響,只有創(chuàng)新政工管理方式,才能夠?yàn)槠髽I(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。
關(guān)鍵詞:新形勢;政工管理;創(chuàng)新方式
中圖分類號:D64
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
引言
當(dāng)下,中國的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)在飛速地發(fā)展,原本傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營模式必須在新時(shí)代的要求下做出調(diào)整以適應(yīng)社會(huì)的需求和變化。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速放緩使得各個(gè)企業(yè)不得不改變自己的經(jīng)營策略和發(fā)展方式。在新形勢的大背景下,企業(yè)需要作出適應(yīng)市場的調(diào)整和改動(dòng),同樣的企業(yè)中的政工工作也需要因時(shí)而動(dòng),作出積極有效的改變以適應(yīng)新形勢下政治思想工作的需要。政工工作對于企業(yè)的重要性不言而喻,它不僅關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展,同時(shí)也是引導(dǎo)企業(yè)朝著主流方向發(fā)展的路標(biāo)之一,只有做好政工工作,企業(yè)才能在新形勢的環(huán)境下穩(wěn)步發(fā)展,并提高自身的競爭力以及其市場地位。政工工作的開展直接關(guān)系到企業(yè)員工的工作狀況和精神面貌,通過政工工作對員工展開思想政治輔導(dǎo)從而提高員工的工作積極性和工作效率。
1企業(yè)政工管理的現(xiàn)存問題
1.1企業(yè)對政工管理工作的重視程度不足
我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步快速發(fā)展,企業(yè)為了提高自身的競爭力,獲取更多的利潤,大都將資源投入到直接創(chuàng)造利潤的領(lǐng)域內(nèi),相對的,對政工管理工作就不夠重視。企業(yè)對于政工管理工作的忽視,主要體現(xiàn)在思想政治建設(shè)方面的缺失,對政工部門在企業(yè)管理中作用的認(rèn)識不足,對基層員工的思想狀態(tài)不夠重視等。企業(yè)在遇到政工問題時(shí),往往由于不知道從何下手解決,而應(yīng)付了事,這不光對政工管理工作作用的發(fā)揮不利,對企業(yè)的整體氛圍營造甚至企業(yè)文化的存續(xù),都造成了消極的影響。
1.2缺乏政工管理人才
政工管理崗位和技術(shù)崗位不同,它不需要生產(chǎn)相關(guān)的專業(yè)性技術(shù),但絕不是說這一工作沒有技術(shù)含量。政工管理需要豐富的管理經(jīng)驗(yàn),還需要一定的心理學(xué)知識,和解決員工心理問題的技巧。由于這些技能不能像生產(chǎn)技能那樣快速為企業(yè)帶來效益,很多企業(yè)在政工管理工作上投入不足,招聘員工時(shí)也較少招聘政工管理相關(guān)崗位的員工,而是讓這一部分看似不重要的工作由其他員工來做,結(jié)果可想而知,沒有專業(yè)政工管理經(jīng)驗(yàn)的人,顯然是不能將這一工作做到最好,發(fā)揮政工管理的功能。
1.3政工管理思想陳舊
我國大部分企業(yè)在落實(shí)政工管理工作時(shí),采取的都是傳統(tǒng)的管理方式,秉持著陳舊的思想。這樣的管理模式已經(jīng)跟不上時(shí)代的腳步,在陳舊思想的指引下,企業(yè)政工管理工作進(jìn)展緩慢,方法毫無新意,讓政工管理逐漸脫離實(shí)際,不能迎合新時(shí)代的需求。長此以往,企業(yè)必然會(huì)因?yàn)檎す芾硇Ч缓枚B帶出現(xiàn)生產(chǎn)相關(guān)的問題。
2新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新
2.1創(chuàng)新工作機(jī)制
不僅要?jiǎng)?chuàng)新工作內(nèi)容,還要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制,促使政工工作的目標(biāo)不斷趨于完善。要求企業(yè)根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀、生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際構(gòu)建符合企業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀的政工計(jì)劃,從而確定政工工作開展的目的,確定政工人員職責(zé),為完善工作夯實(shí)基礎(chǔ),提供良好的保障。與此同時(shí),需制定切實(shí)可行的激勵(lì)制度。就物質(zhì)層面來說,從職工出發(fā),解決職工生活所遇難題;從精神層面出發(fā),政工人員需結(jié)合企業(yè)實(shí)際、經(jīng)營特色為企業(yè)營造良好的思想觀念,構(gòu)建符合企業(yè)情況的企業(yè)文化,讓職工以此為準(zhǔn)則,為企業(yè)創(chuàng)造效益,提升企業(yè)綜合效益,優(yōu)化企業(yè)社會(huì)效益。
2.2構(gòu)建符合企業(yè)特色的企業(yè)文化
市場競爭愈演愈烈,良好的執(zhí)行力對于企業(yè)來說尤為重要,這也是增強(qiáng)企業(yè)競爭力的重要舉措。對此,要求企業(yè)必須以發(fā)展特色為基礎(chǔ)構(gòu)建良好的企業(yè)文化。首先,以創(chuàng)新發(fā)展為理念,在企業(yè)內(nèi)部,職工群體中樹立品牌意識,這也是促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。其次,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力與合作能力,這是企業(yè)發(fā)展的根本,強(qiáng)烈的合作意識能夠促使職工積極推行企業(yè)政策與任務(wù),職工之間能夠相互信任,同時(shí),員工的責(zé)任感與歸屬感也能得到提升。
2.3創(chuàng)新工作內(nèi)容
第一,在政工工作進(jìn)行的過程,必須依據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展過程對工作內(nèi)容進(jìn)行不斷的更新。對于國有企業(yè)而言,國有企業(yè)內(nèi)員工思想往往被禁錮,所以要加強(qiáng)深化改革教育,及時(shí)分析當(dāng)下變化多端的形勢狀況,做到解放員工思想,釋放天性。第二,政工工作在具體的開展中,要結(jié)合企業(yè)以及行業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,都企業(yè)內(nèi)員工進(jìn)行針對性的培訓(xùn)教育,通過采用多種形式的教育方法,調(diào)動(dòng)企業(yè)員工對工作的積極性。第三,可以創(chuàng)建政工工作交流平臺,企業(yè)內(nèi)員工可以根據(jù)政工工作的實(shí)際情況,對其提出合理的建議或者對其做的不好的地方提出意見,政工工作人員要對意見或者建議要虛心接受,及時(shí)整理,并及時(shí)調(diào)整政工工作的工作。第四,政工工作可以選取新穎的開展方式,比如案例教學(xué)。通過分享成功案例,帶領(lǐng)企業(yè)員工感同身受的接受政工工作在企業(yè)發(fā)展中有很大的意義和影響。同時(shí)調(diào)動(dòng)企業(yè)員工工作熱情和積極性,并幫助員工解決問題。
2.4培養(yǎng)政工管理人才,強(qiáng)大政工管理隊(duì)伍
企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的企業(yè)文化和發(fā)展趨勢,培養(yǎng)符合企業(yè)要求的政工管理人才,并通過提高員工的思想政治素養(yǎng),維持員工的良好觀念,在企業(yè)運(yùn)營中總結(jié)問題,讓政工管理人才及時(shí)做出調(diào)整。同時(shí),隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,政工管理隊(duì)伍也需要加強(qiáng)建設(shè)。能夠發(fā)揮強(qiáng)大功能的政工管理隊(duì)伍要有明確、細(xì)致的分工,這樣才能全方位地解決員工遇到的問題,避免員工問題而造成的企業(yè)運(yùn)營效率降低。
結(jié)束語
綜上所述,在我國市場經(jīng)濟(jì)競爭不斷加劇的背景下,采取有效的手段來提升企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新和優(yōu)化,將會(huì)在本質(zhì)上增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,實(shí)現(xiàn)管理水平的大幅度提升,為各企業(yè)提供更加廣闊的發(fā)展前景,這就要求在新時(shí)期中要加強(qiáng)企業(yè)政工管理的重視度、樹立先進(jìn)的政工管理理念以及提升政工管理人員的綜合素質(zhì),為促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
[1]蒲斌.基于新形勢下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新思考[J].農(nóng)業(yè)科技與信息,2018(16):127-128.
[2]鄭琪琪.論新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新[J].河北企業(yè),2018(11):130-131.
[3]王鵬飛.新形勢下企業(yè)政工工作的開展與創(chuàng)新[J].企業(yè)改革與管理,2018(20):181+183.