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      用企業(yè)安全文化引領(lǐng)創(chuàng)新企業(yè)保衛(wèi)工作的思考

      2020-10-19 20:28:14張強
      企業(yè)文化 2020年5期
      關(guān)鍵詞:文化引領(lǐng)保衛(wèi)工作企業(yè)文化

      張強

      摘要:隨著經(jīng)濟社會持續(xù)健康的發(fā)展,我國逐漸步入了實現(xiàn)全面小康社會的攻堅階段。為了保障企業(yè)自身能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定健康發(fā)展,文章就如何加強企業(yè)安全文化引領(lǐng)進行創(chuàng)新企業(yè)的保衛(wèi)工作展開分析和探討,并闡述了通過企業(yè)安全文化的引領(lǐng)對新企業(yè)的保衛(wèi)工作具有的重要意義,希望對企業(yè)保衛(wèi)工作有所幫助。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;保衛(wèi)工作;文化引領(lǐng);創(chuàng)新

      一、深刻理解企業(yè)安全文化的精神實質(zhì)

      新時代的社會主義文化是能夠充分吸收國內(nèi)外各種先進的文化成果的優(yōu)秀社會主義文化,新時代的社會主義文化是在批判的繼承和發(fā)揚了傳統(tǒng)文化的同時能夠吸收現(xiàn)代優(yōu)秀文化的文化。因此在新時代,優(yōu)秀的社會主義文化是中華民族的精神家園,新時代的社會主義文化反映了我國在21世紀(jì)的新的發(fā)展階段下具有嶄新的文化底蘊和深厚的文化背景。對于企業(yè)來說,在新時代,一個企業(yè)能否具有優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)未來發(fā)展有著重要的決定作用,因此企業(yè)在新時期下要想做好企業(yè)文化的建設(shè)工作,要從以下幾點入手:

      第一,企業(yè)內(nèi)部要改變舊觀念,在經(jīng)濟社會高速發(fā)展的今天,企業(yè)相關(guān)管理人員要摒棄以往的小作坊似的管理理念,相關(guān)管理人員要注重在日常生產(chǎn)工作中對企業(yè)核心價值觀念的提煉,做到及時科學(xué)的更新自身的管理理念,使得企業(yè)的管理理念能夠適應(yīng)新時代經(jīng)濟社會的高速發(fā)展。

      第二,企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該切實建立好相關(guān)制度機制,通過相關(guān)制度和機制建立,能夠做到使企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)生活做到有章可循,使得企業(yè)內(nèi)部員工能夠做到組織有序,從而使得企業(yè)能夠持續(xù)健康高效的運轉(zhuǎn)。同時對于企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度,雖然是由管理層制定的,但是規(guī)章制度執(zhí)行的過程中,相關(guān)管理人員也要做到對規(guī)章制度的切實履行的義務(wù),從而能夠為企業(yè)內(nèi)部職工樹立良好的形象,使得企業(yè)內(nèi)部形成一種遵規(guī)守矩的良好風(fēng)氣[1]。

      第三,企業(yè)內(nèi)部要著重加強對企業(yè)文化的建設(shè),企業(yè)內(nèi)部要通過對物質(zhì)或精神文化的多方面包裝,同時借助實物載體等途徑能夠做到企業(yè)文化的高效傳播,能夠確保企業(yè)內(nèi)部員工對企業(yè)文化的高度認(rèn)可和接受。同時企業(yè)在進行企業(yè)文化的建設(shè)過程中,應(yīng)該明確企業(yè)文化的地位,將企業(yè)文化的建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展建設(shè)過程中的一項根基性工程進行建設(shè),明確企業(yè)文化是整個企業(yè)發(fā)展進步的靈魂。確保企業(yè)上下能夠通過企業(yè)文化的傳播和發(fā)展形成一股嶄新的精神面貌。

      二、多措施共同實施以加強企業(yè)安全文化引領(lǐng)創(chuàng)新企業(yè)安全保衛(wèi)工作

      (一)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該著力提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體的整體文化品位和管理水平

      一個企業(yè)文化發(fā)展的好不好主要取決于企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)集體的文化品位和管理水平高不高。因此企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該加強領(lǐng)導(dǎo)集體的思想文化建設(shè),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)自身應(yīng)該注重起對先進的思想文化的學(xué)習(xí),通過提升自身的文化水平和文化素質(zhì),使得企業(yè)整體能夠具有較好的文化氛圍。同時企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對新時期新理念做好學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,對習(xí)近平總書記在黨的十八大和十九屆一中、二中、三中、四中和五中全會上的重要講話做到深入學(xué)習(xí)和理解,把企業(yè)內(nèi)部的思想能夠緊緊的團結(jié)到以習(xí)近平同志為核心的黨中央的思想高度上來。在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,對企業(yè)內(nèi)部日常工作過程中出現(xiàn)的問題,應(yīng)該做到責(zé)任落實到人,確保問題能夠找出出處和對策。同時相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該及時深入企業(yè)生產(chǎn)一線進行工作調(diào)研,對一線工作中出現(xiàn)的各類問題,要做到及時排查及時整改。

      (二)對企業(yè)自身的安保隊伍建設(shè)要引起足夠的重視

      一個企業(yè)的安全保衛(wèi)工作能否發(fā)揮的好,要靠一個企業(yè)的安全文化的帶動和引領(lǐng)。因此,企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該著力提高內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作水平。同時應(yīng)該著重培養(yǎng)一批具有較高文化素養(yǎng)和創(chuàng)新能力的安全保衛(wèi)干部。企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)該明確獎懲機制,對那些能夠在安保工作中無私奉獻的安保人員,可以給予一定的物質(zhì)獎勵,同時對那些在安保工作中不能夠切實履行好自身職責(zé)的安保員工,可以給予警告處分,對于那些因為自身失職導(dǎo)致公司出現(xiàn)重大經(jīng)濟損失的員工,可以給予一定的經(jīng)濟處罰,通過獎懲制度的確立,能夠確保企業(yè)內(nèi)部安保隊伍的積極性和自覺性[2]。

      (三)要在企業(yè)內(nèi)部不斷提高企業(yè)內(nèi)部員工自身的安全意識

      在一個企業(yè)內(nèi)部,每一個員工是支撐企業(yè)高速發(fā)展的重要基石,員工的生命財產(chǎn)安全能否得到切實有效的保障對整個企業(yè)的發(fā)展有著重要的決定作用。同時在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該做到安全意識的宣傳工作,因此企業(yè)內(nèi)部要通過定期開展安全講座、進行安全知識大宣講等活動,不斷提高員工自身的安全意識,努力為企業(yè)的發(fā)展破除安全障礙,最終實現(xiàn)企業(yè)的健康高速發(fā)展。

      (四)企業(yè)應(yīng)該加大與職能部門的執(zhí)法治安的配合力度

      在企業(yè)日常的工作生產(chǎn)過程中,安全保衛(wèi)工作是一項重要的任務(wù)工作,其不僅是企業(yè)內(nèi)部的一項工作,更是涉及與公安部門和社區(qū)街道進行聯(lián)合行動的一項重要工作。企業(yè)內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作是直接關(guān)系企業(yè)內(nèi)部員工和企業(yè)自身利益的工作,是整個企業(yè)固本強基的堅實基礎(chǔ)。同時安保工作具有的重任是企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工所賦予的。因此這就要求企業(yè)內(nèi)部安保部門在進行企業(yè)內(nèi)部安保工作的開展時應(yīng)該加強與公安機關(guān)和社區(qū)街道的溝通,及時將企業(yè)內(nèi)部安全問題進行上報處理,確保企業(yè)內(nèi)部不會出現(xiàn)較大的安全隱患,同時通過與公安部門和社區(qū)街道的溝通能夠有效提高企業(yè)的安全保衛(wèi)工作水平,為在新時期實現(xiàn)更好的安全保衛(wèi)工作打好堅實基礎(chǔ)。

      三、總結(jié)

      綜上所分析,在現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該落實好用企業(yè)安全文化引領(lǐng)創(chuàng)新企業(yè)保衛(wèi)工作。通過構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部良好的文化氛圍,做到企業(yè)內(nèi)部人人遵規(guī)守矩。同時要提高企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)班子的文化素養(yǎng)和管理水平,加強企業(yè)內(nèi)部安保隊伍的建設(shè),通過責(zé)任落實到人實現(xiàn)問題的有效解決,最終實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部安保工作更加高效的開展。

      參考文獻:

      [1]魏東杰.用企業(yè)安全文化引領(lǐng)創(chuàng)新企業(yè)保衛(wèi)工作的思考[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2019 (6).

      [2]姚耀斌.煤炭企業(yè)班組安全文化建設(shè)的思考[J].陜西煤炭,2019 (5).

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