劉玉香
【摘 要】目的:觀察優(yōu)質(zhì)護理服務在基層醫(yī)院的實施效果。方法:選取本院(在2016年2月-2019年2月)收治的226例住院患者,按照數(shù)字隨機表法分為實驗組(113例,應用優(yōu)質(zhì)護理管理模式)和對照組(113例,應用常規(guī)護理管理模式)。采用統(tǒng)計學分析兩組住院患者的總滿意率以及護理糾紛發(fā)生率。結(jié)果:實驗組住院患者的總滿意率高于對照組(P<0.05),實驗組住院患者的護理糾紛發(fā)生率低于對照組(P<0.05)。結(jié)論:優(yōu)質(zhì)護理服務在基層醫(yī)院的實施效果顯著,能夠有效提升患者的滿意率以及降低護理糾紛率,可推廣使用。
【關鍵詞】優(yōu)質(zhì)護理服務;優(yōu)質(zhì)護理管理模式;實施方案
【中圖分類號】R473.17【文獻標識碼】A【文章編號】1005-0019(2020)11--01
優(yōu)質(zhì)護理服務在加強基礎護理服務上,為患者提供更為安全且優(yōu)質(zhì)的護理服務[1]。為了優(yōu)化優(yōu)質(zhì)護理服務,采用優(yōu)質(zhì)護理管理模式可取得顯著效果。優(yōu)質(zhì)護理堅持以患者為中心的基礎原則,為患者提供更為滿意的服務,與此同時也能夠顯著提高護理工作人員的綜合素質(zhì)[2]。
1 資料與方法
1.1 一般資料
選取本院(在2016年2月-2019年2月)收治的226例住院患者。實驗組中有73例男患者、40例女患者;平均年齡為(51.8±12.2)歲。對照組中有68例男患者、45例女患者;平均年齡為(53.3±10.1)歲。
1.2 方法
對照組應用常規(guī)護理管理模式,實驗組應用優(yōu)質(zhì)護理管理模式,具體內(nèi)容為:其一,根據(jù)人力資源管理模式實施能級管理,將責任落實到人。醫(yī)院需在核定人力資源基礎之上,制定護理工作人員單元配置,確定具體崗位數(shù)量,讓不同級別的護理工作人員按照要求進行分層管理。護士長需統(tǒng)一調(diào)配人力資源,確保各個病房的不同級別護士配置均衡。建立護理層級崗位管理體制,每一個病房均按照層級管理逐層把控,讓有經(jīng)驗的護理人員服務患者,讓老護士指導新護士,讓高級職稱護士指導低級職稱護士,從而主動為患者進行服務,增強其職業(yè)道德感,逐步減少陪護護理患者;其二,護理人員按照層級考核,加強民主測評,競爭上崗。首先建立責任護士動態(tài)管理機制。采取競爭上崗方式,如果責任護士考核不過關,需逐層降級。其次,為了培養(yǎng)低級護士的綜合能力,需建立責任護士雙向選擇機制,責任組長既需要完成自己護理的患者之外,還需對年輕護理人員加以指導。最后,建立合理的考評機制,科室護士長對責任護士進行考評,定期組織責任醫(yī)生進行民主測評,將考核結(jié)果與績效掛鉤。繼而為護理人員營造公正和公開的崗位競爭模式,使得護理人員的能級水平與崗位職責要求互相呼應,最大程度發(fā)揮護理人員的具體作用,使得患者以及護理工作人員均滿意;其三,完善配套支持系統(tǒng)。為了有效減少護理工作人員的非護理工作量,讓護理人員能夠有更多的時間和精力在床旁為患者做好相關服務,統(tǒng)籌設立臨床支持或醫(yī)院保潔等綜合系統(tǒng),從環(huán)境方面、人力資源方面以及安全方面保證護理工作需求,不斷提高護理效率。設置門禁,加強探視陪護管理,為患者提供營養(yǎng)豐富的餐食,減少不必要的人力資源浪費;其四,轉(zhuǎn)變臨床護理服務模式。積極評估患者的基礎病情和護理難度,每一個護士安排10名左右患者加以護理,護士長每日需根據(jù)病區(qū)患者人數(shù)以及病情嚴重程度加以調(diào)配,使得分工更為細化,責任更為明確;加強基礎護理,滿足患者的基本需求。加強??谱o理,為患者提供優(yōu)質(zhì)化的護理服務,為患者提供更為科學且有效的健康教育內(nèi)容。
1.3 觀察指標
分析兩組住院患者的總滿意率以及護理糾紛發(fā)生率。
1.4 統(tǒng)計學方法
資料分析采用SPSS21.0統(tǒng)計軟件進行統(tǒng)計分析。定量數(shù)據(jù)用均數(shù)±標準差()表示,組間比較采用Students t檢驗;計數(shù)資料用率或構成比表示,組間比較采用χ2檢驗或精確概率法。所有統(tǒng)計檢驗均為雙側(cè)概率檢驗,檢驗水準為0.05。
2 結(jié)果
實驗組住院患者的總滿意率高于對照組(P<0.05),實驗組住院患者的護理糾紛發(fā)生率低于對照組(P<0.05),見表1。
3 討論
需要指出的是,護理服務質(zhì)量的高低能夠直接或者間接的對患者的治療效果產(chǎn)生影響,因此需要重視對護理方面的發(fā)展,尤其是基層醫(yī)院。有關研究資料顯示,護理工作人員的發(fā)展受到較大限制,醫(yī)院領導不夠重視護理人員的職業(yè)發(fā)展,護理人員參加崗位培訓的機會比較少[3]。剛上任的護理人員在陌生的環(huán)境以及與人溝通過程中面臨諸多困難,護師常常會進入疲倦期,高級職稱護士需要更新固有知識,從而晉升職稱。上述問題在很大程度上阻礙了護理人員的職業(yè)發(fā)展,降低社會認同感[4-5]。此時實施優(yōu)質(zhì)護理管理模式能夠提高護理工作人員面對難題的能力,最終為患者提供更為優(yōu)質(zhì)化的護理水平。優(yōu)質(zhì)護理服務建立在常規(guī)管理基礎之上,逐漸改變傳統(tǒng)的護理管理模式,指導護理工作人員制定崗位競聘機制,細化基礎護理制度。本文研究結(jié)果顯示實驗組住院患者的總滿意率高于對照組(P<0.05),實驗組住院患者的護理糾紛發(fā)生率低于對照組(P<0.05)。
綜上所述,優(yōu)質(zhì)護理服務中優(yōu)質(zhì)護理管理模式的實施可有效提高住院患者總滿意率、降低護理糾紛發(fā)生率。
參考文獻
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