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      人才服務(wù)中心人事檔案管理工作的探究

      2020-10-20 05:41:01楊冬冬
      卷宗 2020年20期
      關(guān)鍵詞:人事檔案問(wèn)題策略

      楊冬冬

      摘 要:在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,人才流動(dòng)十分頻繁,這也對(duì)人才服務(wù)中心人事檔案管理工作帶來(lái)了較大的難度。針對(duì)這種新形勢(shì),人才服務(wù)中心需要加強(qiáng)對(duì)人事檔案管理工作的重視,并積極與時(shí)代發(fā)展需求相結(jié)合,全面提高檔案管理工作的效率,更好的發(fā)揮出人事檔案的利用價(jià)值。文中針對(duì)人才服務(wù)中心人事檔案管理工作的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并積極采取有效的措施來(lái)提高人事檔案管理工作的水 平,從而更好的發(fā)揮出人才服務(wù)中心的職能。

      關(guān)鍵詞:人才服務(wù)中心;人事檔案;問(wèn)題;策略

      由于人才服務(wù)中心每年都會(huì)接收大量的大學(xué)生檔案,這也使其人事檔案數(shù)量十分龐大,而且人事檔案具有較高的流動(dòng)性,在日常工作中存取頻率較高,這也檔案管理工作帶來(lái)了較大的壓力。在當(dāng)前信息化時(shí)代背景下,通過(guò)加快推進(jìn)人事檔案的信息化建設(shè),并積極運(yùn)用各種先進(jìn)技術(shù)手段,積極創(chuàng)新和優(yōu)化人事檔案管理模式,實(shí)現(xiàn)人事檔案信息資源的開(kāi)發(fā)利用,為人事檔案信息管理和服務(wù)工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      1 人才服務(wù)中心人事檔案管理工作的現(xiàn)狀

      1.1 人才檔案內(nèi)容質(zhì)量較低

      目前人才服務(wù)中心存儲(chǔ)的人事檔案數(shù)量較大,但檔案內(nèi)容質(zhì)量普遍偏低,檔案內(nèi)容無(wú)法突顯出人才的個(gè)性,無(wú)法將一個(gè)人真實(shí)情況通過(guò)檔案有效的反映出來(lái),這就導(dǎo)致人事檔案利用價(jià)值下降。較多人事檔案內(nèi)容較為空洞,實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容和詳細(xì)內(nèi)容不足,通過(guò)具體的人事檔案信息無(wú)法反應(yīng)出一個(gè)人的能力和品質(zhì)。同時(shí)在人事檔案鑒定時(shí)存在把關(guān)不嚴(yán)問(wèn)題,檔案內(nèi)容的真實(shí)性也得不到保障,這對(duì)于工齡、退休時(shí)間及勞保發(fā)放等問(wèn)題帶來(lái)較大的困擾。在實(shí)際人事檔案管理工作中,現(xiàn)有材料過(guò)于混亂,這就不利于人事檔案管理水平的提升。一直以來(lái)人事檔案管理工作中更側(cè)重于政治上的要求,對(duì)于業(yè)務(wù)能力缺乏重視,因此導(dǎo)致人事檔案中能夠體現(xiàn)個(gè)人能力和思想品質(zhì)的內(nèi)容

      較少。

      1.2 對(duì)檔案管理工作重要性認(rèn)識(shí)不足

      近年來(lái)人們檔案意識(shí)不斷增強(qiáng),但在當(dāng)前一些基層人才服務(wù)中心人事檔案管理工作中,由于對(duì)人事檔案的認(rèn)識(shí)不到位,在實(shí)際工作中缺乏重視,覺(jué)得只是針對(duì)人事檔案進(jìn)行短暫保管,日常工作中只需要做好接收和整理工作即可,對(duì)于其他方面的管理缺乏重視。一些人事服務(wù)中心在軟硬件設(shè)施配置、制度、人員等方面都存在許多不足之處。人事檔案管理工作對(duì)于管理人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能具有一定的要求,但人才服務(wù)中心對(duì)人事檔案管理人員培訓(xùn)不到位,檔案管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能缺乏,這對(duì)人事檔案管理工作的有序開(kāi)展帶來(lái)了一定的制約。

      1.3 檔案管理方式相對(duì)滯后

      在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)時(shí)代背景下,檔案信息化管理已成為一種必然趨勢(shì),在人才服務(wù)中心檔案管理工作中引入信息技術(shù),加快推進(jìn)人事檔案信息化建設(shè)的進(jìn)程,提高人事檔案信息化管理水平,同時(shí)也為人事檔案查找和利用帶來(lái)諸多的便利。但當(dāng)前很大一部分人才服務(wù)中心人事檔案信息化建設(shè)相對(duì)滯后,存在經(jīng)費(fèi)、人才缺乏的情況,這不僅影響了人事檔案管理工作的效率,而且也不利于推進(jìn)人事檔案信息資源檢索和查詢(xún)系統(tǒng)的建設(shè)。

      2 加強(qiáng)人才服務(wù)中心人事檔案管理的措施

      2.1 創(chuàng)新人事檔案管理理念

      目前人才流動(dòng)性較大,這就需要人才服務(wù)中心在實(shí)際人事檔案管理工作中需要重視管理理念的轉(zhuǎn)變,更好的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下人才流動(dòng)對(duì)人事檔案管理工作提出的內(nèi)在要求。目前人才流動(dòng)是社會(huì)發(fā)展過(guò)程中較為常見(jiàn)的現(xiàn)象,這就要求人事檔案管理工作的開(kāi)展需要立足于社會(huì)實(shí)際需求,重視現(xiàn)代化技術(shù)在人事檔案管理工作中的應(yīng)用,確保人才服務(wù)中心人事檔案管理工作能夠取得預(yù)期的效果。

      2.2 規(guī)范管理制度,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

      人事檔案管理工作具有長(zhǎng)期性和系統(tǒng)性的特點(diǎn),在實(shí)際工作中,要求每一份檔案信息的完整性和保密性。但在實(shí)際人事檔案管理工作中,部分人才服務(wù)中心檔案管理人員自身責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),存在檔案隨意外借或是查閱的情況,這不僅違反了人事檔案管理的保密性原則,也不利于保障檔案信息的安全。這就需要在實(shí)際工作中需要積極構(gòu)建完善的人事檔案制度,制定人事檔案流轉(zhuǎn)和借閱制度,進(jìn)一步規(guī)范檔案流轉(zhuǎn)手續(xù),明確人事檔案管理人員的工作職責(zé),強(qiáng)化檔案管理人員的責(zé)任意識(shí)。特別是需要做好電子檔案的保存工作,規(guī)范人事檔案查閱制度,積極構(gòu)建網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)檔案信息的高效利用。

      2.3 豐富人事檔案的信息,實(shí)施分級(jí)管理

      在人才服務(wù)中心人事檔案管理工作中,需要基于企業(yè)用人要求,將人才的重審能力、工作績(jī)效、專(zhuān)長(zhǎng)、人才類(lèi)型和心理情況等都要納入人事檔案具體內(nèi)容中來(lái),確保人事檔案信息的全面性,并遵循以人為本的工作理念,使人事檔案能夠更好的服務(wù)于個(gè)人和企事業(yè)單位。在實(shí)際工作中,還要綜合考慮到社會(huì)需求,通過(guò)對(duì)人事檔案進(jìn)行科學(xué)分級(jí),分別處理?xiàng)墮n和死檔問(wèn)題。結(jié)合人事檔案管理工作流動(dòng)性和復(fù)雜性的特點(diǎn),為了提高人事檔案的利用率,需要合理分配人力和物力,并落實(shí)好人事檔案管理人員的責(zé)任和義務(wù),進(jìn)一步促進(jìn)人事檔案管理工作效率的提高,充分的發(fā)揮人事檔案的實(shí)際價(jià)值,為人才的有序流動(dòng)提供重要的助力支持。

      2.4 加強(qiáng)人事檔案信息化管理

      在當(dāng)前人事檔案管理工作中,需要重視人事檔案信息化建設(shè),全面提高人事檔案信息化管理水平。并通過(guò)構(gòu)建人事檔案信息數(shù)據(jù)庫(kù),積極將紙質(zhì)檔案向電子檔案的轉(zhuǎn)變,并對(duì)此為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)對(duì)人事檔案的動(dòng)態(tài)化管理,這樣即使人才流動(dòng)情況發(fā)生,也能夠保證檔案信息的實(shí)時(shí)性。另外,在實(shí)際工作中通過(guò)提升人事檔案信息化管理水平,加快推進(jìn)人事檔案信息資源的共享,實(shí)現(xiàn)人事檔案的有序接收和高效管理,這不僅有利于人才服務(wù)中心服務(wù)水平的提升,而且還能夠?qū)崿F(xiàn)人事檔案信息的高效利用。

      2.5 加快促進(jìn)人事檔案的社會(huì)化進(jìn)程

      在當(dāng)前人才服務(wù)中心人事檔案管理工作中,需要做好基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步提高檔案的便利性和高效性。即在實(shí)際工作中,需要根據(jù)企業(yè)和人才的雙向需求,實(shí)現(xiàn)智能匹配,強(qiáng)化企業(yè)與人才服務(wù)中心的溝通交流。并以政策為導(dǎo)向,做好人才檔案社會(huì)化管理和服務(wù)工作的落實(shí),針對(duì)檔案管理工作機(jī)制進(jìn)行變革和創(chuàng)新,在人才政策驅(qū)動(dòng)下,針對(duì)人事檔案實(shí)施針對(duì)性的管理,更好的凸顯出人才的特征。

      3 結(jié)束語(yǔ)

      人才服務(wù)中心主要承擔(dān)著服務(wù)人才和用人單位的職責(zé),因此在實(shí)際工作中需要積極推進(jìn)人事檔案管理工作的創(chuàng)新發(fā)展,重視信息化技術(shù)的應(yīng)用,充分的利用信息化成果,全面提升人事檔案管理工作的高效性和安全性,從而為人才和用人單位提供高效、優(yōu)質(zhì)的人事檔案信息服務(wù)。

      參考文獻(xiàn)

      [1]王若冰.人才交流服務(wù)中心檔案管理工作的幾點(diǎn)思考[J].科技資訊,2015(27).

      [2]陳麗.新環(huán)境下的人力資源和社會(huì)保障局檔案管理策略分析[J].勞動(dòng)保障世界,2016(16).

      [3]郭素萍.人才交流服務(wù)中心檔案管理問(wèn)題及解決措施[J].卷宗,2018(05).

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