黃顏
摘要:組織生活活力的提升能夠防范組織生活弱化、虛化和邊緣化現(xiàn)象,充分發(fā)揮組織生活作用,有利于基層黨建工作提效提質(zhì)。煙草企業(yè)要探索如何有效提升基層組織生活的活力的措施,并積極推進落實。煙草企業(yè)應(yīng)在組織生活活力提升的過程中把握好三個導(dǎo)向,即精準發(fā)現(xiàn)需求,把握基層組織生活的需求導(dǎo)向;突出功能定位,把握基層組織生活的效益導(dǎo)向;創(chuàng)新活動形式,把握基層組織生活的創(chuàng)新導(dǎo)向。
關(guān)鍵詞:煙草企業(yè);基層黨建;組織生活;活力
習(xí)近平總書記說過:“加強黨的基層組織建設(shè),關(guān)鍵是從嚴抓好落實?!毙滦蝿菹聼煵萜髽I(yè)應(yīng)充分發(fā)揮基層黨建工作的引領(lǐng)作用,凝聚黨員干部智慧力量,推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。為了充分發(fā)揮基層黨建工作的作用,煙草企業(yè)應(yīng)強力推進各項措施,提升基層組織生活的活力。增強黨的組織生活活力,要成為煙草企業(yè)基層黨建工作的一項重要內(nèi)容,要以組織生活活力的全面提升,激發(fā)黨員干部參與熱情,同時為基層黨建工作夯實基礎(chǔ)、打造平臺,爭取形成黨建品牌。煙草企業(yè)要正視當(dāng)前組織生活中存在的問題,尤其要針對“組織生活活力是否充沛”這一問題進行排查估摸,找出問題所在,采取積極措施,不斷提升組織生活的活力,從而開創(chuàng)一種創(chuàng)新、有效、活潑的組織生活氛圍。煙草企業(yè)可以圍繞如下三個方面提升基層組織生活的活力:
一、精準發(fā)現(xiàn)需求,把握基層組織生活的需求導(dǎo)向
基層組織生活的活力到底強不強,關(guān)鍵取決于基層組織生活是否能夠滿足黨員干部的需求。為了提高黨員干部參與基層組織生活的積極性,煙草企業(yè)應(yīng)精準把握黨員干部的各項需求,并圍繞需求做好服務(wù)工作。黨員干部存在思想需求、學(xué)習(xí)需求、工作需求以及自我提升、自我發(fā)展的需求,基層組織生活要力爭能夠滿足黨員干部的這些需求,這就要求基層黨組織在組織生活的策劃、設(shè)計和執(zhí)行過程中把握好需求導(dǎo)向。煙草企業(yè)應(yīng)做到:一是做好調(diào)查研究?;鶎咏M織生活需要建立在黨員干部的實際需求基礎(chǔ)之上,離開了黨員干部的需求,任何組織生活都會變成無源之水。企業(yè)黨務(wù)工作者應(yīng)深入到基層第一線,做好信息的搜集匯總工作,和黨員干部交流互動,聽取黨員的心聲和想法,為組織生活的科學(xué)設(shè)計提供扎實的基礎(chǔ);二是落實民主參與。企業(yè)基層黨組織的組織生活究竟應(yīng)該如何開展、如何提升活力,黨員干部肯定有自己的想法。企業(yè)應(yīng)通過民主參與機制要求黨員干部積極參與到基層組織生活的策劃和設(shè)計中來,并將自己的想法、觀點、需求融合在組織生活中,形成一種以需求導(dǎo)向為基礎(chǔ)的參與機制;三是強化引導(dǎo)發(fā)掘?;鶎狱h組織要做好黨員干部需求的引導(dǎo)和發(fā)掘工作,在此基礎(chǔ)上充分滿足黨員干部的實際需求,同時形成一種以需求為導(dǎo)向的動態(tài)調(diào)整機制,使基層組織生活能夠與黨員干部的實際需求之間有效互動。
二、突出功能定位,把握基層組織生活的效益導(dǎo)向
基層組織生活要堅持目標(biāo)導(dǎo)向和效益導(dǎo)向,要解決好“為什么開展組織生活”,才能回答好“如何開展組織生活”。黨的組織生活是黨內(nèi)政治生活的重要內(nèi)容和載體,是黨組織對黨員進行教育管理監(jiān)督的重要形式。煙草企業(yè)應(yīng)將基層組織生活定位于教育、管理和監(jiān)督三個方面,要實現(xiàn)組織生活的強化和活躍,防范組織生活在功能上的弱化,從而充分發(fā)揮組織生活的功能。煙草企業(yè)在黨建工作中提升組織生活活力,旨在提高組織生活的效益,使組織生活能夠的效益得以充分發(fā)揮,進而提高企業(yè)黨建工作質(zhì)量,使企業(yè)黨建工作能夠充分發(fā)揮對企業(yè)中心工作的引領(lǐng)和保障。具體來說,煙草企業(yè)應(yīng)通過如下幾個方面突出基層組織生活的功能定位:一是強化思想教育,發(fā)揮思想動能。企業(yè)提升組織生活的活力,能夠吸引黨員干部參與到組織生活中來,能夠有效推動基層黨組織思想政治工作的開展?;鶎狱h組織可以在組織生活中通過各類學(xué)習(xí)活動強化黨員干部思想教育,促進黨員干部思想提升,鼓勵黨員干部樹立踏實、勤勉、實干的思想作風(fēng),并全面投入到崗位工作中來;二是強化黨員管理,夯實管理機制。要通過基層組織生活活力的提升來強化黨員管理,避免出現(xiàn)管理松散、機制渙散的現(xiàn)象。尤其要將黨員參與組織生活的積極性、活躍性作為黨員考評的重要依據(jù),一方面激發(fā)黨員提高參與組織生活的熱情,另一方面以此為突破做好黨員管理工作,要求黨員干部活起來、動起來,并以一種積極向上的態(tài)度和作風(fēng)體現(xiàn)出新時代黨員干部的風(fēng)貌;三是強化黨員監(jiān)督,提升監(jiān)督實效?;鶎咏M織生活活力的提升也要充分發(fā)揮出對黨員干部的監(jiān)督作用,包括思想上的監(jiān)督、行動上的監(jiān)督等等。例如,基層黨組織可以在組織生活中觀察到、了解到黨員干部的所思所想和行為舉止,從而發(fā)現(xiàn)黨員干部的思想動態(tài)以及黨員干部近期在生活上、工作上的動向,可以使基層黨組織掌握豐富有效的信息,進而有針對性地對黨員干部進行監(jiān)督。
三、創(chuàng)新活動形式,把握基層組織生活的創(chuàng)新導(dǎo)向
基層黨組織提升組織生活活力,離不開創(chuàng)新驅(qū)動,即以創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的平臺、創(chuàng)新的方案、創(chuàng)新的形式實現(xiàn)基層組織生活創(chuàng)新,從而全面提升基層組織生活的活力。煙草企業(yè)應(yīng)在組織生活創(chuàng)新中不斷探索,避免組織生活在形式上的沉悶和乏味,要將黨建創(chuàng)新理念和手段全面呈現(xiàn)在組織生活創(chuàng)新中來。具體來說:一是學(xué)習(xí)方式創(chuàng)新。企業(yè)要反思當(dāng)前黨員干部學(xué)習(xí)教育在形式上和機制中存在的不足,特別存在活力匱乏、形式陳舊、機制廢弛等問題,轉(zhuǎn)而引入全新的學(xué)習(xí)教育理念、平臺和形式。例如,企業(yè)要充分用好“互聯(lián)網(wǎng)+”理念,建立宣傳思想工作的網(wǎng)絡(luò)矩陣,并以“微信群、微課堂、微黨課、微課本”為載體,將黨員干部學(xué)習(xí)教育平臺建立到網(wǎng)上,充分利用網(wǎng)絡(luò)的宣傳傳播優(yōu)勢提升黨員干部學(xué)習(xí)動能,方便黨員干部能夠隨時隨地參與到學(xué)習(xí)教育活動中來;二是實踐活動創(chuàng)新。為了全面提升基層組織生活的活力,企業(yè)基層黨組織要開展黨建實踐活動創(chuàng)新,要用形式新穎、內(nèi)容豐富的實踐活動提升黨員干部思想意識、提振黨員干部實踐能力。例如,基層黨組織可以通過“主題活動”“公益活動”“報告演講活動”等具體的實踐活動形式,豐富組織生活,活躍組織生活的氣氛,吸引黨員干部全面參與到組織生活中來。同時,企業(yè)黨務(wù)工作者還要做好實踐活動的策劃和設(shè)計工作,要精選活動方案,選擇一些富有教育意義、富有吸引力和感染力的活動形式與內(nèi)容,以此為依托開展實踐活動。各類實踐活動不能千篇一律、重復(fù)低效,而是需要在形式上、內(nèi)容上推陳出新,企業(yè)黨務(wù)工作者可以學(xué)習(xí)、對比其他地區(qū)、其他單位的優(yōu)秀做法,并結(jié)合煙草企業(yè)的實際情況,實現(xiàn)基層組織實踐活動和企業(yè)中心相融合;三是開創(chuàng)活動品牌。煙草企業(yè)要以一種品牌思維開展基層組織生活,要將實踐中的一些有益經(jīng)驗和優(yōu)秀做法總結(jié)整理出來,并形成具有典型性、示范性的黨建方案。應(yīng)通過“命名”“論證”“評估”“推廣”等環(huán)節(jié),考察基層組織的活動方案在形式上是否創(chuàng)新、效果上是否明顯以及是否具有典范意義、是否具有推廣價值。
四、結(jié)語
總之,煙草企業(yè)在基層黨建工作中要高度重視基層組織生活建設(shè),要以提升組織生活的活力為工作重心,采取一切行之有效的措施提升基層組織生活的活力。在此過程中,企業(yè)要把握好基本導(dǎo)向,要以需求導(dǎo)向、效益導(dǎo)向和創(chuàng)新導(dǎo)向為指引提升組織生活的活力。當(dāng)然,基層黨組織在提升組織生活活力的過程中也應(yīng)注意規(guī)范性和嚴肅性要求,在采取措施提升組織生活活力的同時,不能出現(xiàn)組織生活假大空、隨意性,更不能出現(xiàn)組織生活娛樂化、庸俗化的傾向。
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