羅培娟

摘 要：在工民建工程的開(kāi)展實(shí)踐過(guò)程中，施工技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用，既能夠整體提升工民建工程的施工效率，優(yōu)化工民建工程的施工進(jìn)度，同時(shí)還能夠在很大程度上保障建筑企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。在建筑行業(yè)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，施工技術(shù)管理具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，直接關(guān)系著建設(shè)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。施工企業(yè)必須強(qiáng)化施工技術(shù)管理，才能夠有力保證工民建工程施工的順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：工民建工程;施工技術(shù);管理核心

一、工民建工程施工技術(shù)管理的重要意義

在工民建工程的開(kāi)展過(guò)程中，施工技術(shù)管理是各項(xiàng)管理工作中的重中之重，同時(shí)也是保障工民建工程施工效率，優(yōu)化工民建施工質(zhì)量以及進(jìn)度的重要內(nèi)容。特別是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面快速發(fā)展的今天，工民建施工技術(shù)得到了全面的進(jìn)步。只有依托于施工技術(shù)管理，才能真正發(fā)揮技術(shù)應(yīng)用成效。一方面，科學(xué)的施工技術(shù)管理，能夠整體優(yōu)化工民建工程設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量，不斷提升工民建工程的設(shè)計(jì)水平，為工民建工程后續(xù)環(huán)節(jié)的開(kāi)展奠定扎實(shí)的前提。工民建工程是復(fù)雜系統(tǒng)的綜合性工程，涉及方方面面的內(nèi)容。在工民建工程施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)方案是重要的指導(dǎo)。整體優(yōu)化工民建工程的施工質(zhì)量，避免設(shè)計(jì)變更的出現(xiàn)，切實(shí)督促施工人員按照設(shè)計(jì)方案來(lái)科學(xué)開(kāi)展施工作業(yè)，需要全面加強(qiáng)施工技術(shù)的管理。另一方面，科學(xué)的施工技術(shù)管理，還能夠整體優(yōu)化工民建工程的進(jìn)度控制以及成本管控。工民建工程具有一定的施工周期，施工企業(yè)以項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及拓展等為盈利方向，只有保障工民建工程的建設(shè)周期，及時(shí)將工民建工程交付使用，施工企業(yè)才得以投身于下一個(gè)施工項(xiàng)目中。加強(qiáng)施工技術(shù)的管理，不斷推動(dòng)技術(shù)應(yīng)用的更新?lián)Q代，能夠在很大程度上優(yōu)化施工效率，節(jié)約工程建設(shè)時(shí)間。與此同時(shí)，在工民建工程的開(kāi)展實(shí)踐中，全面加強(qiáng)施工技術(shù)管理，還能夠在很大程度上優(yōu)化成本控制。工民建工程往往是投資規(guī)模大、施工周期長(zhǎng)的綜合性工程，包含著多元化的施工環(huán)節(jié)和工序，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都可能產(chǎn)生較高的成本?；诳茖W(xué)的施工技術(shù)管理，全面優(yōu)化技術(shù)應(yīng)用，在保質(zhì)保量保安全的前提下，能夠盡可能提升和優(yōu)化建筑成本。

二、加強(qiáng)工民建工程技術(shù)管理的策略

（一）施工準(zhǔn)備階段

施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理決定著項(xiàng)目整體進(jìn)度的完成時(shí)間，所以，在施工準(zhǔn)備階段，首先要建立和使用合理的工民建工程技術(shù)管理體系，令工民建工程的整體完成度達(dá)到最高水平。構(gòu)建工程技術(shù)管理體系可以保障工民建工程完成的效果達(dá)到預(yù)期，因此，在構(gòu)建工程技術(shù)管理體系的同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)施工人員和管理人員的培訓(xùn)，確保每一位參與施工的人員可以充分的理解和掌握工民建施工中需要的技術(shù)手段和知識(shí)，從而提升其執(zhí)行能力和實(shí)踐能力;其次，對(duì)施工的圖紙要進(jìn)行嚴(yán)格的審查，圖紙?jiān)谑┕ぶ衅鸬揭龑?dǎo)和指揮的作用，一旦圖紙出現(xiàn)計(jì)算不準(zhǔn)確或設(shè)置不合理的問(wèn)題，就會(huì)為整體工民建施工的安全性造成威脅，在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)好之后，施工方和投資方必須進(jìn)行圖紙的會(huì)審工作，雙方將自己的意圖表達(dá)明白，并對(duì)施工過(guò)程中使用的技術(shù)手段進(jìn)行討論，對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行充分的了解，確保不會(huì)由于施工方設(shè)計(jì)的圖紙?jiān)斐蔁o(wú)法挽回的損失;最后，在施工準(zhǔn)備階段，要對(duì)施工過(guò)程雙方需要付的責(zé)任進(jìn)行明確的規(guī)定，由于施工過(guò)程中，有很多人為無(wú)法控制的情況發(fā)生，所以，在施工過(guò)程中施工方的負(fù)責(zé)人必須將施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題明確，保證工民建工程的質(zhì)量，施工方的負(fù)責(zé)人也要保證及時(shí)解決施工過(guò)程中發(fā)生問(wèn)題，并對(duì)測(cè)量的數(shù)據(jù)和使用的物品進(jìn)行嚴(yán)格的管控;因此，在施工準(zhǔn)備階段要明確施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題和承擔(dān)的責(zé)任，以保證工民建工程順利的完成。

（二）不斷提高技術(shù)隊(duì)伍綜合素質(zhì)

人員是項(xiàng)目施工的重要因素之一，所以不僅要選拔優(yōu)秀的技術(shù)人員，還要選擇有責(zé)任的施工人員。優(yōu)秀的人員才是項(xiàng)目施工的重要條件，企業(yè)必須保證技術(shù)人員高技術(shù)水平，只有優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)才能打造一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目工程，科學(xué)的技術(shù)才能打造出良好的項(xiàng)目。所以企業(yè)要把選拔人才放在最主要的工作項(xiàng)目中，選拔出優(yōu)秀的高效率的技術(shù)人員還要對(duì)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)。與此同時(shí)，企業(yè)還要建立有關(guān)的制度和管理計(jì)劃，定期對(duì)企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行檢查，用薪酬的方式獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的工作人員，從而提高工作人員的工作積極性，提高整體水平。在項(xiàng)目實(shí)施工程的前后，企業(yè)人員要對(duì)項(xiàng)目有了充分的認(rèn)識(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人還要對(duì)其余人員進(jìn)行一定的培養(yǎng)，不斷的提高工作人員的工作能力，利用高素質(zhì)人才提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展可持續(xù)的企業(yè)公司。加強(qiáng)企業(yè)工作人員的管理機(jī)制，不斷的提高企業(yè)的凝聚力和自信心。

（三）加強(qiáng)對(duì)技術(shù)資料和工程質(zhì)量的審查

為了有效地完成施工技術(shù)管理的優(yōu)化水平，企業(yè)要大量的收集有關(guān)技術(shù)方面的數(shù)據(jù)，通過(guò)及時(shí)有效可靠的數(shù)據(jù)來(lái)測(cè)量項(xiàng)目的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。在嚴(yán)格的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的數(shù)據(jù)就是衡量企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)力，與此同時(shí)，監(jiān)管部門也是根據(jù)這些指標(biāo)來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行衡量標(biāo)準(zhǔn)。所以企業(yè)要將技術(shù)數(shù)據(jù)和工程質(zhì)量為首要檢查目標(biāo)，在進(jìn)行施工中，要不斷的檢查是否符合數(shù)據(jù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)施工時(shí)確保了技術(shù)施工的有效性和可行性，為了保證施工的。效率要根據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo)和記錄，采用不同的工程師材料進(jìn)行施工。

（四）夯實(shí)施工技術(shù)管理，優(yōu)化施工過(guò)程技術(shù)應(yīng)用

在工民建工程的開(kāi)展實(shí)踐中，整體優(yōu)化施工技術(shù)管理成效，應(yīng)該注重在施工過(guò)程中開(kāi)展技術(shù)管理工作，整體提升施工技術(shù)管理水平。在工民建工程施工規(guī)模以及施工復(fù)雜程度不斷增大的今天，工民建工程施工技術(shù)應(yīng)用方向也在不斷拓展。在工民建工程的施工過(guò)程中，涉及多元化的技術(shù)應(yīng)用。只有強(qiáng)化這一階段的技術(shù)管理，才能整體提升工民建工程的開(kāi)展成效。一方面，在工民建工程的建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)該做好技術(shù)交底工作。工民建工程的施工方案以及設(shè)計(jì)圖紙等只有全面應(yīng)用到實(shí)踐過(guò)程中，才能推動(dòng)工民建工程的快速開(kāi)展。為提升技術(shù)交底的成效，可以積極應(yīng)用信息技術(shù)手段，積極建構(gòu)信息化模型，以3D立體的效果開(kāi)展技術(shù)交底工作，確保參與人員能夠充分明確施工流程、施工重難點(diǎn)等。另一方面，在工民建工程的建設(shè)過(guò)程中，還應(yīng)該全面優(yōu)化施工工藝的質(zhì)量管控。在工民建工程的建設(shè)實(shí)踐中，施工工藝的應(yīng)用具有非常重要的作用，但與此同時(shí)施工工藝一直處于不斷變化和發(fā)展的狀態(tài)之中。如何優(yōu)化施工工藝的應(yīng)用成效，不斷推動(dòng)施工工藝與時(shí)俱進(jìn)，這就需要加強(qiáng)施工工藝的質(zhì)量控制與管理。與此同時(shí)，加強(qiáng)施工技術(shù)管理，還應(yīng)該加強(qiáng)施工原材料的管理，不斷提升和優(yōu)化原材料的性能和質(zhì)量。此外，在工民建工程施工過(guò)程中強(qiáng)化技術(shù)管理工作，還應(yīng)該科學(xué)優(yōu)化施工進(jìn)度以及成本的管理。在施工進(jìn)度管理中，應(yīng)該做好科學(xué)的技術(shù)處理工作，實(shí)現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用與成本管控的高效融合。在成本管理中，特別是在新技術(shù)的應(yīng)用實(shí)踐中，應(yīng)該本著高效節(jié)約的科學(xué)原則，最大程度發(fā)揮施工技術(shù)的整體應(yīng)用成效。

三、結(jié)語(yǔ)

在工民建工程的開(kāi)展實(shí)踐過(guò)程中，施工技術(shù)管理是非常重要的管理內(nèi)容和管理方向。整體優(yōu)化工民建工程的建設(shè)成效，不斷提升工民建工程的建設(shè)效率以及建設(shè)質(zhì)量，必須做好科學(xué)的施工技術(shù)管理工作，全面加強(qiáng)施工圖紙的技術(shù)會(huì)審，不斷優(yōu)化施工過(guò)程的技術(shù)管控，全面創(chuàng)新施工技術(shù)管理理念，整體提升技術(shù)人員素養(yǎng)。

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