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      談電力施工綠色項目管理體系優(yōu)化

      2020-10-20 23:48鄭倩
      磚瓦世界·下半月 2020年2期
      關(guān)鍵詞:電力施工綠色施工

      鄭倩

      摘 要:近年來隨著我國綜合國力的提升和經(jīng)濟快速發(fā)展,我國的工業(yè)生產(chǎn)以及人民生活用電的需求明顯增加,電力工程在人民日常生產(chǎn)生活中影響日趨重要。電力工程項目建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展在大力發(fā)展電力產(chǎn)業(yè)的過程中十分必要,直接關(guān)系到電力企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。因此,為促進電力事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,加快我國電力建設(shè)現(xiàn)代化進程,在確保安全、保證質(zhì)量的前提下,應(yīng)通過科學管理和技術(shù)進步,發(fā)展綠色施工“四新技術(shù)”(新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備),最大限度地節(jié)約節(jié)約資源,減少對環(huán)境產(chǎn)生污染,實現(xiàn)“五節(jié)一環(huán)?!保ü?jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護),開展電力施工綠色項目管理體系優(yōu)化研究成為當前工作的重心。

      關(guān)鍵詞:電力施工;綠色施工;項目管理體系

      綠色施工管理與環(huán)境保護要在保證工程施工質(zhì)量與施工安全的前提下,通過采用先進的施工材料與施工技術(shù),改善施工環(huán)境,最大限度地節(jié)能減排并減少對施工環(huán)境造成負面影響。綠色施工的核心包括節(jié)能、減排、減少占地面積以及環(huán)境保護等。但現(xiàn)實情況是,由于我國電力線路的施工規(guī)劃起步較晚,理論研究不到位,技術(shù)應(yīng)用不嫻熟,再加上相關(guān)施工單位對于綠色施工的認識不足,最終造成嚴重的資源浪費和環(huán)境污染。施工過程中產(chǎn)生的生活垃圾與建筑垃圾等被隨意堆放和傾倒,施工材料亂丟、亂用情況嚴重,致使電力線路的施工現(xiàn)場雜亂無章,環(huán)境污染問題嚴重。

      一、電力工程建設(shè)項目管理中存在的問題

      (一)管理方式落后

      具體體現(xiàn)在以下幾點:1)沒有對施工成本進行重點關(guān)注,造成施工過程中存在嚴重的浪費現(xiàn)象;2)管理人員的責任心與管理水平不足,在個別環(huán)節(jié)以及整體管理上存在缺陷,存在超標占用土地、噪聲、水、光污染,降低周邊群眾的滿意度,造成施工進度受到影響,。

      (二) 忽視建設(shè)質(zhì)量

      項目的質(zhì)量是電力工程建設(shè)的首要目標,在實際的施工過程中,一些企業(yè)為了趕進度、節(jié)省成本,會不顧工程項目的質(zhì)量,造成施工出現(xiàn)各種安全問題,既影響了施工的質(zhì)量,也拖慢了施工進度。同時,個別施工人員的素質(zhì)不足,在施工中沒有嚴格按照相關(guān)的要求進行,導致施工問題頻發(fā),無法有效保證施工質(zhì)量,這在很大程度上損害了企業(yè)的信譽度。

      (三) 管理制度不完善

      管理制度是管理工作實施的重要依據(jù)。企業(yè)不夠重視管理,在制度的構(gòu)建與完善上存在很大不足,使得施工過程中會出現(xiàn)眾多狀況,不能滿足近年來國家對環(huán)保、對綠色施工方面的要求,從而導致施工的質(zhì)量得不到保證,施工進度被拖慢。同時,各職能部門之間的協(xié)調(diào)與溝通不暢,導致管理工作在開展中存在較多的阻礙,無法發(fā)揮出管理的價值。

      二、 電力工程建設(shè)項目綠色管理

      (一) 建立綠色施工管理體系和完善的管理制度,進行目標管理

      管理制度能為電力施工管理的實施提供有力支持,也有助于保障施工的質(zhì)量與進度。在具體的建立與完善管理制度中,先要結(jié)合施工的具體情況和企業(yè)自身的發(fā)展來進行,并且應(yīng)該設(shè)置有標準制度的管理部門,承擔施工中的監(jiān)督與管理工作,約束施工過程中的各項行為。另外,要在制度中明確各部門及人員的具體職責,確立發(fā)展目標,使每一個相關(guān)的工作人員都具備責任心,保證施工的質(zhì)量。

      (二) 進行總體方案的優(yōu)化,在規(guī)劃、設(shè)計階段充分考慮應(yīng)用綠色施工的總體要求,為綠色施工提供基礎(chǔ)條件。

      (三)對施工策劃、臨建搭建、施工占地、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各個階段進行控制,加強對整個過程的管理和監(jiān)督。

      在工程策劃時應(yīng)首先考慮、審核節(jié)材與綠色材料、綠色施工方法的使用內(nèi)容。臨時用地應(yīng)對施工方案進行優(yōu)化,減少土方開挖與回填,最大限度地減少對土地的擾動。臨時建筑盡量使用荒地、廢地,充分利用原建筑物、道路、管線為工程服務(wù)。施工平面布置應(yīng)緊湊合理,考慮本期工程與下期工程,以免造成浪費,永臨結(jié)合,施工完成后應(yīng)進行地貌恢復。采用BIM技術(shù)對工程的預留、預埋、管道、電線路徑等方案,進行碰撞試驗,避免不必要的返工。優(yōu)化鋼板、鋼筋和構(gòu)件的下料方案,減少浪費。采用預拌混凝土,減少施工過程中的土地污染與水泥浪費。施工中采用節(jié)水施工工藝,設(shè)立循環(huán)用水裝置,提高用水效率,

      (四)施工節(jié)能措施

      施工企業(yè)要不斷改善能源使用情況,完善能源結(jié)構(gòu),對施工中的能源消耗進行有效控制。施工企業(yè)要不斷引入先進的節(jié)能設(shè)備和綠色施工技術(shù),提高施工效率和質(zhì)量。同時要提升施工人員的節(jié)能意識,合理使用機械設(shè)備和工程材料,減少資源浪費和能源損耗。電力線路的綠色施工要對施工的不同環(huán)節(jié)進行不同的施工規(guī)劃。施工企業(yè)要加強對施工現(xiàn)場道路、材料存放、設(shè)備安放、工程施工的管理力度,減少占地面積,明確施工范圍,減少施工影響范圍。同時,工程材料要有嚴格的使用規(guī)范,按需采買、按需發(fā)放,減少不必要的浪費,做好工程預算,節(jié)約成本。

      (五) 土壤挖掘與回填

      電力線路的施工要將塔坑中挖掘出來的土壤進行分類,一類是生土,另一類是熟土。熟土指的是可以用來進行農(nóng)耕作業(yè)的土壤,是可耕土壤表層以下30~40 cm的土層,熟土中含有農(nóng)作物生長所必需的豐富元素,可以用來耕種農(nóng)作物。無法耕種農(nóng)作物的土壤稱為生土,土壤類型可以通過觀察土壤顏色辨別。土壤在挖掘出來后應(yīng)該對其進行分類存放,待工程施工完成后再有目的性的將土壤回填,先回填生土,再回填熟土,以免破壞植被生存環(huán)境。

      (六)施工材料及設(shè)備的運輸與使用

      電力線路的綠色施工需要使用大量工程材料與施工設(shè)備,例如砂石、水泥、鋼筋、塔材、電力線路和各種機械設(shè)備等。工程材料在向林地施工點運輸?shù)倪^程中,不可避免會出現(xiàn)灑落現(xiàn)象,水泥等材料會產(chǎn)生大量粉塵等污染林地空氣。所以,施工單位在運輸工程材料時,要對其進行適當?shù)恼趽跆幚?,減少材料灑落和粉塵吹散,降低對林地空氣的污染。除此以外,工程施工機械在運行過程中也會產(chǎn)生大量垃圾,例如廢油、廢料以及殘留的施工材料等,極易造成林地土壤污染,影響農(nóng)作物和植被的正常生長。為此,施工單位應(yīng)該在施工機械下面鋪設(shè)隔油布,將機械設(shè)備與林地土壤隔離,避免廢油、廢料直接接觸土壤。

      (七)落實綠色施工目標責任制度

      落實綠色施工目標責任制需要,明確目標進行量化,將責、權(quán)、利有機結(jié)合在一起。在目標責任制之下,按照崗位或者職業(yè)進行定責,具體落實到班組或者個人。權(quán)主要指的是完成質(zhì)量任務(wù)所需要的權(quán)限,利主要指的是獎懲制度,高質(zhì)量地完成施工任務(wù)變可以獲得獎勵,相反,沒有按時按量完成任務(wù)則需要接受懲罰。通過對目標責任制的落實,可以進一步明確施工人員的責任。

      三、 結(jié)語

      電力施工項目綠色管理的實施是保證電力工程建設(shè)項目質(zhì)量與進度的有效措施,對我國電力事業(yè)的發(fā)展有積極作用。施工企業(yè)要根據(jù)目前項目管理中存在的問題進行深入分析,了解影響綠色管理實施的因素,通過采取合理、有效的措施來加強電力工程建設(shè)項目的綠色管理,提高施工的水平,進而為我國社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

      參考文獻:

      [1]陳淑萍.電力工程項目管理工作研究[J].經(jīng)濟研究導刊,2019(20):184-185.

      [2]孫加增.電力工程建設(shè)項目綠色管理研究[J].信息記錄材料,2018,19(11):194-195.

      [3]韓昊霖.電力工程建設(shè)項目管理存在的問題和綠色管理[J].工程建設(shè)與設(shè)計,2018(10):212-213.

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