郭訓(xùn)偉 虞翠娟
摘要:近年來,事業(yè)單位改革步伐不斷加快,公路行業(yè)是重點(diǎn)所在。經(jīng)過改革發(fā)展,公路行業(yè)的重要性不斷凸顯,對于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響力越來越明顯。但是,檔案管理與公路行業(yè)的改革發(fā)展卻存在著步調(diào)不統(tǒng)一的窘境,在檔案服務(wù)等方面較為滯后。在干部人事檔案管理上,管理人員素質(zhì)的高低,直接關(guān)系著檔案管理的質(zhì)量與水平。本篇文章以公路行業(yè)干部人事檔案管理為例,從不同層面對檔案管理人員進(jìn)行了剖析,對于提升新時(shí)期檔案管理人員的綜合素質(zhì)具有重要意義。
關(guān)鍵詞:檔案管理;素質(zhì)能力;能力提升
一、干部人事檔案內(nèi)涵分析
在各級黨組織建設(shè)當(dāng)中,組織建設(shè)、人才引進(jìn)、考核評定等基礎(chǔ)上形成的,科學(xué)、全面反映干部綜合素養(yǎng)、政治修為、成長經(jīng)歷等的綜合材料,即是“干部人事檔案”。以干部人事檔案為參照,可以對干部的教育培訓(xùn)、選拔任用、監(jiān)督考核等進(jìn)行指導(dǎo),對于干部自身權(quán)益的有效維護(hù)具有重要意義,在社會(huì)信用體系建設(shè)中發(fā)揮著重要作用,在新形勢下高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)上體現(xiàn)著深刻影響。
二、檔案管理人員的重要性
在當(dāng)前公路行業(yè)檔案管理中,干部人事檔案是重點(diǎn)所在,每年的人才引進(jìn)、人才培訓(xùn)、交流使用、崗位調(diào)整、干部選拔等都會(huì)形成非常多的資料。在公路行業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程中,干部人事檔案在干部的綜合考核評定上發(fā)揮著重要參考作用,由此看出,干部人事檔案管理人員扮演著重要角色[1]。主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:首先,檔案管理人員需要不斷提升自身的專業(yè)技術(shù)水平,在干部人事檔案的匯總、整理、維護(hù)、利用等方面才能更加到位;檔案管理人員在干部的考核、評定、選拔等方面可以提供真實(shí)的數(shù)據(jù)信息,對干部個(gè)人填寫的數(shù)據(jù)表格等能夠進(jìn)行有效甄別;再次,檔案管理人員應(yīng)當(dāng)牢固強(qiáng)化職業(yè)素養(yǎng),牢固樹立保密意識,嚴(yán)格按照黨的檔案管理政策措施做好管理服務(wù)工作。
三、檔案管理人員素質(zhì)能力的現(xiàn)狀
(一)觀念較為落后,創(chuàng)新力明顯不夠
隨著互聯(lián)網(wǎng)+與各個(gè)行業(yè)結(jié)合度的加深,公路行業(yè)傳統(tǒng)檔案管理觀念及模式與當(dāng)前快速發(fā)展的公路事業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了脫節(jié)。根據(jù)一份內(nèi)部調(diào)查,有超過60%的檔案管理人員將自己作為“保管員”,把精力都放到了專業(yè)理論知識上,在檔案具體管理上,存在著模式化現(xiàn)象。沒有結(jié)合公路事業(yè)改革新形勢、社會(huì)發(fā)展新特點(diǎn)對干部人事檔案管理進(jìn)行全面深入研究,認(rèn)識上不到位,管理上不系統(tǒng),信息化技術(shù)應(yīng)用上較為表面。由于平時(shí)需要處理的檔案工作非常多,在創(chuàng)新的主動(dòng)性、自覺性上明顯不夠。
(二)知識面較為狹窄,服務(wù)意識不強(qiáng)
檔案管理,是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工作,涉及到的內(nèi)容多,涵蓋的范圍廣,需要檔案管理人員具有豐富的知識、專業(yè)的技術(shù)來支撐。但是,由于以往公路行業(yè)對檔案管理重視程度不夠,導(dǎo)致現(xiàn)有檔案管理人員年齡偏大,檔案管理人員除了檔案資料的匯總、整體、統(tǒng)計(jì)等知識外,在相應(yīng)的業(yè)務(wù)延伸尤其是文字寫作上明顯不夠,在很多方面是被動(dòng)參與,沒有主動(dòng)深入進(jìn)行研究,限制了自身服務(wù)水平的提升。尤其是在干部人事檔案管理上,對政策法規(guī)的領(lǐng)會(huì)較為膚淺,辦公業(yè)務(wù)靈活運(yùn)用等方面急需提高。
(三)隊(duì)伍的穩(wěn)定性不夠,缺少激勵(lì)保障舉措
在新一輪公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)背景下,由于公路工程施工流動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn)的影響,使得公路行業(yè)內(nèi)部的人員流動(dòng)性非常強(qiáng),很多科室人員被抽調(diào)到基層一線;由于檔案工作的枯燥性、內(nèi)容的機(jī)械性,很多新引進(jìn)的年輕干部人才不愿意從實(shí)檔案工作,更愿意到基層一線去;受到傳統(tǒng)思想的影響,很多基層單位對檔案管理的重視程度不夠,認(rèn)為檔案管理只是附屬工作,嚴(yán)重影響了檔案管理工作的開展[2]。同時(shí),由于檔案管理工作不能和公路一線施工、公路養(yǎng)護(hù)等一樣立竿見影,導(dǎo)致了相關(guān)的激勵(lì)考核機(jī)制無法跟上,自然也影響了檔案管理工作人員的主動(dòng)性。
四、新形勢下檔案管理人員素質(zhì)能力提升的基本策略
(一)深化認(rèn)識,加快檔案管理人才隊(duì)伍的建設(shè)
首先,公路行業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)重視檔案管理工作,定期召開調(diào)度會(huì)議,詳細(xì)了解檔案管理工作尤其是干部人事檔案管理工作的基本情況,對于存在的問題、困難,集中人財(cái)物力予以支持,確保檔案管理工作受到應(yīng)有的重視。其次,適當(dāng)增加用于檔案管理的經(jīng)費(fèi)支出,對現(xiàn)有的信息化辦公設(shè)備進(jìn)行更新完善,加快基層公路行業(yè)檔案管理從傳統(tǒng)化向現(xiàn)代化、信息化的轉(zhuǎn)變。
(二)注重培訓(xùn),開闊檔案管理人員的視野認(rèn)知
首先,每年都需要制定完善的檔案管理人才教育培訓(xùn)實(shí)施方案,可以是單位內(nèi)部組織,也可以是選派干部職工到其他地區(qū)或者行業(yè)參加培訓(xùn),通過新知識、新理念、新技術(shù)的學(xué)習(xí),拓寬干部職工的檔案管理認(rèn)識,這對于新形勢下公路行業(yè)檔案管理水平的提升具有重要意義。其次,在教育培訓(xùn)當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),對干部職工參加培訓(xùn)的情況進(jìn)行有效考核,例如,組織培訓(xùn)人員進(jìn)行紙質(zhì)考試等,不僅能增強(qiáng)檔案管理教育培訓(xùn)的嚴(yán)肅性,而且還能夠確保干部職工更加積極的參與進(jìn)去。再次,為了延伸教育培訓(xùn)的影響力,可以將教育培訓(xùn)參與情況、考核情況與干部職工的年終考評、職稱評定等結(jié)合起來,這樣以往“要你參與”就轉(zhuǎn)變成了“我要參與”[3]。
(三)優(yōu)化配置,增強(qiáng)檔案管理人員的穩(wěn)定性
首先,結(jié)合檔案管理的性質(zhì)特點(diǎn),制定專門的考核管理機(jī)制,以此來維護(hù)檔案管理人員的自身利益,讓他們安心檔案管理工作[4];其次,不斷完善檔案管理人員的獎(jiǎng)懲辦法,對創(chuàng)新能力強(qiáng)、工作成績突出、檔案管理工作時(shí)限久等的干部職工,在職稱評定、績效工資考核等方面優(yōu)先考慮,讓他們在機(jī)械、瑣碎、繁重的檔案管理工作中感受到關(guān)心與溫暖的存在。再次,結(jié)合每年人才引進(jìn)情況及基層一線干部職工基本表現(xiàn),將政治素質(zhì)高、責(zé)任意識強(qiáng)并有檔案管理工作意愿的選拔出來,充實(shí)到檔案管理工作當(dāng)中。
總而言之,干部人事檔案管理工作的深化開展,不僅能夠推動(dòng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè),而且還可以為公路事業(yè)的發(fā)展凝聚更多的智慧力量。為此,針對當(dāng)前存在的問題,應(yīng)當(dāng)立足實(shí)際,從不同層面切入,加快問題的分析、研究、解決,這樣才能更好地推動(dòng)基層公路事業(yè)的發(fā)展建設(shè)。
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