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      技工學(xué)校德育教育管理模式思考分析

      2020-10-21 10:32:51黃喜翠
      大東方 2020年3期
      關(guān)鍵詞:技工學(xué)校管理模式德育教育

      黃喜翠

      摘 要:本文圍繞技工學(xué)校德育教育管理模式思考分析進(jìn)行闡述,針對(duì)性的提出了明確技工學(xué)校德育教育目標(biāo),制定教育各部門支持的德育教育系統(tǒng),強(qiáng)調(diào)德育教育工作人員的積極性等德育教育管理模式完善策略。目的在于為保障技工學(xué)校為社會(huì)輸送高技能高素質(zhì)專業(yè)人才做好鋪墊,也為相關(guān)研究提供一定的數(shù)據(jù)參考。

      關(guān)鍵詞:技工學(xué)校;德育教育;管理模式

      引言

      技工學(xué)校存在的目的就是為社會(huì)輸送一些專業(yè)性更強(qiáng)的技術(shù)型人才,是高層次技能人員培養(yǎng)基地,但是當(dāng)前技工學(xué)校德育教育工作存在著不多的不足之處,相關(guān)教育人員的工作重點(diǎn)就是找到這些問(wèn)題的缺口,提出更完整的德育管理策略并監(jiān)督實(shí)施。

      一、技工學(xué)校德育教育管理模式上存在的問(wèn)題

      (一)德育教育工作在整體學(xué)校教育工作中沒(méi)有受到明顯重視

      對(duì)于很多技工學(xué)校而言,教育工作人員更多將重心放在教育是否能夠體現(xiàn)實(shí)質(zhì)性上,導(dǎo)致德育工作更多時(shí)候只是局限于形式,德育教育尚未在學(xué)生中發(fā)揮指導(dǎo)性作用。比如,很多技工學(xué)校德育教育課程時(shí)長(zhǎng)嚴(yán)重不足,甚至該項(xiàng)課程通常時(shí)候都會(huì)其他課程取代,久而久之學(xué)生們也會(huì)對(duì)此項(xiàng)課程失去興趣,最終影響德育教育在整體教育系統(tǒng)中的作用。

      (二)技工學(xué)校德育教育工作尚未與其他教育工作進(jìn)行聯(lián)合

      針對(duì)我國(guó)技工學(xué)?,F(xiàn)狀進(jìn)行分析可知,學(xué)校中都缺少專門的管理機(jī)制,德育工作的開展遇到了瓶頸期,不管是相關(guān)教育領(lǐng)導(dǎo)部門還是技工學(xué)校本身教育系統(tǒng)都沒(méi)有意識(shí)到德育教育工作的重要性[1]。各項(xiàng)教育指標(biāo)也沒(méi)有達(dá)成共識(shí),因此各教育部門以及相關(guān)教育工作人員無(wú)法形成良好的合作關(guān)系,好的教育資源就此荒廢了,要想保證學(xué)生們更好的實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育目標(biāo),教師更順利的完成教育任務(wù),提升技工學(xué)校的教育質(zhì)量,重視并實(shí)施德育教育是非常必要的。

      (三)德育教育工作的開展未具備明確的目標(biāo)

      很多教育工作人員對(duì)德育教育的認(rèn)識(shí),已經(jīng)偏離了當(dāng)時(shí)德育教育的初衷,雖然一些技工學(xué)校已經(jīng)逐步展開了德育教育工作,但是卻沒(méi)有結(jié)合學(xué)生們的實(shí)際需求進(jìn)行針對(duì)性教育。德育教育工作在實(shí)際開展時(shí)往往更注重理論知識(shí)的灌輸,忽視了實(shí)踐的重要性,長(zhǎng)期下來(lái),無(wú)法滿足德育工作的實(shí)際需求[2]。另外,很多學(xué)校德育教育工作的開展尚未制定詳細(xì)的計(jì)劃以及發(fā)展目標(biāo),德育教育工作根本找不出一定的層次性,對(duì)學(xué)生是否起到實(shí)質(zhì)性作用也感受不到,這樣一來(lái),不僅不能正確引導(dǎo)學(xué)生的價(jià)值確立與行為方向,可能還會(huì)打亂學(xué)生原有的教育體系。

      二、技工學(xué)校德育教育管理模式的完善對(duì)策

      (一)明確技工學(xué)校德育教育目標(biāo)

      相關(guān)教育部門通過(guò)一定的商榷之后,應(yīng)該針對(duì)不同技工學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生的需求情況進(jìn)行不同教育目標(biāo)的設(shè)定,教育工作者必須結(jié)合學(xué)生的實(shí)際需求以及自身能力因材施教,保證多種教育形式共同進(jìn)步與發(fā)展。教育工作人員應(yīng)該對(duì)學(xué)生們采取分層次管理方式,按照不同年級(jí)階段制定多樣化的教育目標(biāo)。技工學(xué)校可能包括一些建筑工程專業(yè)、鐵道管理專業(yè)、糕點(diǎn)師培養(yǎng)等專業(yè),教育部門應(yīng)該根據(jù)這些專業(yè)的特殊性融合開展德育教育。比如,首先設(shè)定學(xué)生們良好學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的目標(biāo),改變差等學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,對(duì)這類學(xué)生給予更多的關(guān)注,改變學(xué)生們的換習(xí)慣,加強(qiáng)引導(dǎo),嚴(yán)格管理。其次,加強(qiáng)全體學(xué)生的素質(zhì)教育,教師應(yīng)學(xué)學(xué)生成為朋友,或者站在學(xué)生的角度上思考問(wèn)題,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性以及調(diào)動(dòng)學(xué)生們的主觀能動(dòng)性,幫助學(xué)生樹立正確的學(xué)風(fēng)[3]。最后,學(xué)校與社會(huì)聯(lián)合為學(xué)生提供良好的就業(yè)實(shí)習(xí)平臺(tái),整個(gè)過(guò)程能夠立體的檢驗(yàn)學(xué)生學(xué)習(xí)成果,學(xué)校與用人單位簽訂監(jiān)督合同,一旦學(xué)生在單位出現(xiàn)十分惡劣的品格問(wèn)題,學(xué)校有權(quán)對(duì)其進(jìn)行后續(xù)教育。

      (二)制定教育各部門支持的德育教育系統(tǒng)

      要想保證德育教育工作能在各個(gè)技工學(xué)校順利實(shí)施,學(xué)校內(nèi)部的各個(gè)教育部門應(yīng)該形成良好的合作關(guān)系,一來(lái),促使各個(gè)教育部門都成有效發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),二來(lái),補(bǔ)充其他教育部門出現(xiàn)的教育缺陷,為學(xué)生提升學(xué)習(xí)質(zhì)量提供更多機(jī)會(huì)。不僅如此,完善德育教育工作機(jī)制也是非常重要的,優(yōu)化學(xué)生信息機(jī)制,努力為學(xué)生們營(yíng)造一種積極健康的學(xué)習(xí)環(huán)境,成立具有一定開放性與調(diào)整性的德育教育系統(tǒng),進(jìn)一步的提升學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。

      (三)強(qiáng)調(diào)德育教育工作人員的積極性

      技工學(xué)校在做好德育教育工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)的同時(shí),也要重視對(duì)德育教育工作人員的工作結(jié)果評(píng)價(jià),適當(dāng)?shù)尼槍?duì)教育工作人員的教育成果采取獎(jiǎng)懲機(jī)制,進(jìn)而調(diào)動(dòng)工作人員的工作性質(zhì)。另外,要保證德育教育工作人員一定的教育權(quán)威性,教育工作人員應(yīng)該時(shí)刻約束自身的言行,讓學(xué)生更加信服,適當(dāng)?shù)募訌?qiáng)德育教育工作人員的福利與待遇,促使其能夠帶著更積極熱情的態(tài)度來(lái)對(duì)學(xué)生們進(jìn)行教育。

      三、結(jié)束語(yǔ)

      總之,要想順利解決當(dāng)前技工學(xué)校面臨的問(wèn)題,相關(guān)德育教育工作人員應(yīng)該不斷調(diào)整與完善教育模式,逐步形成無(wú)可挑剔的德育教育管理機(jī)制,保障技工學(xué)校的德育教育工作順利開展,促使學(xué)生良好品質(zhì)的形成。

      參考文獻(xiàn)

      [1]李超,王瑩.新形勢(shì)下技工院校加強(qiáng)學(xué)生德育管理的途徑研究[J].現(xiàn)代職業(yè)教育,2018(24).

      [2]李玉潔.提高技工學(xué)校德育課教學(xué)的實(shí)效性初探[C]// 2019全國(guó)教育教學(xué)創(chuàng)新與發(fā)展高端論壇.0.

      [3]葛敬醫(yī).試論技工學(xué)校德育課教學(xué)[J].現(xiàn)代職業(yè)教育,2018(14).

      (作者單位:石家莊鐵路職業(yè)技工學(xué)校)

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