李秀紅
摘 要:我國的經(jīng)濟體制改革使整體經(jīng)濟發(fā)展水平得到顯著增長,企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展過程起到了助推作用,它是重要的經(jīng)濟性組織,引領著經(jīng)濟進步與現(xiàn)代化發(fā)展。但現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)營過程仍面臨著許多風險問題,同時也承擔著不小的社會競爭力。隨著我國經(jīng)濟建設的快速發(fā)展,我國法律制度越來越完善。當前,國內企業(yè)越來越關注法律事務管理,因為它不僅僅是企業(yè)經(jīng)營管理問題,同時更是一個重要的法律問題。
關鍵詞:企業(yè)法律事務;管理;問題;解決
引言? 企業(yè)是推動我國經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量,它是各經(jīng)濟體系活動與貿易等往來的參與主體,我們一定要對企業(yè)發(fā)展的潛在風險引起足夠的重視,進而提升企業(yè)利益最大化。文章通過簡要分析企業(yè)經(jīng)營風險與法律事務問題,探究法律缺位的成因,同時提供一定的解決措施來管控企業(yè)的風險系數(shù),提升企業(yè)管理水平。
一.企業(yè)經(jīng)營風險問題解析
1.企業(yè)經(jīng)營資金流存在風險因素
由于各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模存在許多不同之處,使得實際運營中其資金流規(guī)模也有所不同,資金流有一定的風險性,在此方面應做好管控工作。企業(yè)的各種生產(chǎn)運營如制造、加工、營銷等過程都與資金流有著密不可分的聯(lián)系,一旦資金供給出現(xiàn)問題,企業(yè)經(jīng)營將會面臨巨大風險。企業(yè)經(jīng)營風險中應重點關注的就是資金風險。與此同時,企業(yè)還要對其他風險問題進行防控。而作為企業(yè)風險管控中的重要環(huán)節(jié),資金風險在很大程度上又具備了可控性,一旦企業(yè)管理層把握住了資金的流動特點與流動方向,把握住了風險要點,便可在經(jīng)營合作中管理好資金調動事宜,同時降低風險系數(shù)。
2.法律缺位現(xiàn)象嚴重
企業(yè)運營過程中涉及最多的就是合同關系問題,合同關系包括了員工管理工作以及經(jīng)營與合作方面,法律缺位現(xiàn)象導致企業(yè)內部沒有充分認清法律所規(guī)定的制度范圍,使經(jīng)營活動中的當事雙方責任與權利不明確。另外對于企業(yè)本身來講,從根本上并未對法律工作予以足夠的重視,也沒有及時制定出對企業(yè)有幫助的法律條文或法規(guī)政策,因此無法發(fā)揮出法律實際效力。
3.客戶群體所存在的風險因素
在生產(chǎn)經(jīng)營中企業(yè)自身既要協(xié)調內部關系,加強內部管理,又要充分做好客戶合作的應對與分析。每個企業(yè)的客戶群存在不穩(wěn)定因素,而對于產(chǎn)品營銷的過程還要圍繞著客戶的喜好開展,為了與客戶保持長期合作關系,企業(yè)的維護途徑也要不斷變化創(chuàng)新??蛻舻牟环€(wěn)定性隨時都能反映在合作關系中,比如因為一些原因而導致不再續(xù)簽,這樣的做法使企業(yè)產(chǎn)品又出現(xiàn)了滯銷,影響了后續(xù)生產(chǎn)營銷計劃的有序開展。
二.企業(yè)法律事務管理工作存在問題的優(yōu)化路徑
1.建立健全企業(yè)內部監(jiān)督監(jiān)察機制
建立健全內部監(jiān)督機構,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理、財務狀況、管理人員的職責和行為進行監(jiān)督,加大法律法規(guī)的宣傳力度。監(jiān)督機構的成員主要是法律事務人員和審計部門人員,其成員必須具有較高的法律素質和必要的財務審計知識,這也是監(jiān)督工作的組織保證。要把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理置于法制約束、紀律規(guī)范和民主監(jiān)督的基礎上,建立行之有效的內部監(jiān)督檢查機制。最終實現(xiàn)縱橫兩套監(jiān)督機制在企業(yè)內部實施,一是公司內部自上而下的“一步一步”縱向監(jiān)督制度,一是部門之間的橫向監(jiān)督制度。
2.法律糾紛的處理
在市場經(jīng)濟體制范圍中,經(jīng)濟體之間是平等的,若它們之間產(chǎn)生了矛盾糾紛,就要依法協(xié)調與處理解決,同時經(jīng)濟體的權益也要得到尊重與保護。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,一旦發(fā)生經(jīng)濟或民事糾紛,則要依據(jù)勞動管理條例、企業(yè)規(guī)章制度、稅法等相關法律法規(guī)進行處理,維護企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的良性運行。
3.清楚掌握其中的法律關系
國民經(jīng)濟在不斷增長,這在很大程度上是由企業(yè)經(jīng)營效力的增長作為重要原因來展現(xiàn)的,換句話說,企業(yè)經(jīng)營給國民經(jīng)濟做出了巨大的貢獻。但企業(yè)運營普遍存在著各種各樣的風險,國家對此也制定了相應的法律法規(guī),企業(yè)方面所制定的規(guī)章制度與國家法規(guī)之間也存在許多相通點,企業(yè)事務的處理依據(jù)是企業(yè)規(guī)章制度,它是由國家法律作為依據(jù)衍生而來的,企業(yè)法律事務查辦必須要在國家法律允許的范圍內開展,對于企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)過程國家有明文規(guī)定。企業(yè)的經(jīng)營活動針對于法律來講是有雙面性的,它既受法律保護,同時也受法律制約。
4.提高企業(yè)法律事務管理人員的素質
在企業(yè)法律事務管理工作中,企業(yè)需要確保法律事務工作的效率。法律事務人員也是工作的關鍵性條件,只有專業(yè)性的法律事務工作人員才可以確保法律工作的效率。因此,企業(yè)需要建立單位的崗前培訓機制以及法律機構培訓研討小組,通過全方位的培訓以及培訓效果的研討,提高企業(yè)法律人員的綜合素質。其次,如果企業(yè)缺乏專業(yè)性的事務管理人才,則需要內外兼修,對內加強人員素質培訓,設置門檻招聘專業(yè)性人才,從而確保企業(yè)整體性的法律意識。
5.實現(xiàn)企業(yè)法律事務管理的信息化
隨著現(xiàn)有計算機網(wǎng)絡技術的不斷發(fā)展,越來越多的行業(yè)都會把計算機技術融入到行業(yè)發(fā)展過程中。建立一定的信息化辦公室,為企業(yè)的發(fā)展提供更多的便利。因此企業(yè)也可以邀請一些專業(yè)的律師來對企業(yè)合同管理中的各個流程進行嚴格的監(jiān)督審查,并根據(jù)審查的數(shù)據(jù)結果建立一定的風險管理流程,努力地減少由于人為的因素給企業(yè)造成經(jīng)濟上的損失。而且將法律事務管理部門的工作內容數(shù)據(jù)化、信息化,這種新的工作模式也能進一步地簡化工作的相應流程,減少工作量,為企業(yè)節(jié)約相應的工作成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和工作效率。
6.企業(yè)要具備識別風險的能力
由于企業(yè)管理層的法律意識薄弱所造成的非法競爭壓力層出不窮,使得市場秩序混亂,經(jīng)營風險升高,對于企業(yè)未來發(fā)展產(chǎn)生極大影響。我們應對企業(yè)經(jīng)營風險因素具備一定的分析識別能力,明確法律缺位現(xiàn)象給企業(yè)造成的影響與損失。進行風險分析是風險管控的首要步驟,法律部門在應對日常事務的時候要做好行業(yè)分析與環(huán)境查驗工作,充分了解企業(yè)項目的具體內容以及企業(yè)資信問題,準確識別企業(yè)可能出現(xiàn)的法律風險,根據(jù)實際情況對風險加以類別的劃分,并進一步把握風險管理研究。
結束語:綜上所述,現(xiàn)階段我國企業(yè)發(fā)展仍面臨著不小的壓力,而企業(yè)經(jīng)營過程中所出現(xiàn)的法律糾紛更應得到快速的解決。企業(yè)在處理合作糾紛或解決員工矛盾時,不能合理使用法律權力,對責任劃分也不夠清晰,比較被動:有時企業(yè)所采取的處理辦法不合理,使得矛盾愈演愈烈,損害了企業(yè)在社會中的形象。企業(yè)要充分引起對于法律事務的重視,在法律監(jiān)管范圍內有效處理法律糾紛,降低經(jīng)營風險,有利于企業(yè)進一步合理合法化運營。
參考文獻:
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