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      誰來做買家?

      2020-10-28 09:32伍里川
      雜文月刊 2020年9期
      關(guān)鍵詞:賣東西購買力貨品

      伍里川

      這年頭,“帶貨”眼見著越來越熱門,越來越重要了。

      偶爾看快手,發(fā)現(xiàn)幾年前一位扛水泥扛出名的“水泥姐”已經(jīng)轉(zhuǎn)型賣東西了,雖然賣的和“水泥界”風(fēng)馬牛不相及,但名頭還是打著“水泥姐”的烙印。

      于是內(nèi)心就猜,平臺上某位跳舞跳出名的女孩會不會“舞”而優(yōu)則“售”?現(xiàn)實(shí)毫無懸念,在她擁有幾十萬粉絲之后的一天,她終于開了直播賣東西了。

      張愛玲早就說了,出名要趁早??磥韼ж浺渤迷纾柚麣饴榱锏剡M(jìn)入銷售界啊。

      最讓我目瞪口呆的是,一位成天和貓狗家禽玩游戲,看上去土得掉渣的活躍主播,居然有一天也玩起了直播代銷化妝品。

      據(jù)說,一個直播者是否成功,就看其是否直播賣東西而且大賣。

      加了玉石、紅木老板的微信,只要你“請價”,他們多會不遺余力地介紹貨品,甚至每天一次請你專享“高貨”鏈接,直到你不勝其煩才作罷。

      和遠(yuǎn)方的寫作朋友閑聊“轉(zhuǎn)型”,對方來一句:不如我們合作賣茶葉吧……

      說誰都想帶貨,恐怕有點(diǎn)過頭,但“帶貨熱”確實(shí)是實(shí)實(shí)在在發(fā)生在身邊。

      偏僻的鄉(xiāng)間有農(nóng)產(chǎn)品需要推銷出去,就會上馬各種項(xiàng)目。城市呢,為了拉動就業(yè),也會在擺攤設(shè)點(diǎn)的問題上有所放開。一些政府部門為了促進(jìn)各種形式的“帶貨”,還出臺了不少暖政策。而企業(yè)更是少不得激情吆喝,新媒體時代,自我代言、親自直播帶貨的老板越來越多了。

      前一段,一些城市開搶電商主播的新聞引來熱議。李佳琦新近落戶上海,更是增加了這一話題的熱度。設(shè)置豐厚落戶條件,當(dāng)然是為了吸引主播們看過來,但根本上還是顯示賣東西的價值和重要性。

      如果說行行都能成名成家,帶貨自然一樣可以。至于叫什么倒是成問題了,叫“帶貨家”?“帶家”?好像不合適。叫“賣家”?有點(diǎn)不是那意思——扯遠(yuǎn)了,總之,“賣”字當(dāng)頭,“賣”字走俏,“賣”字活躍……“賣”字已經(jīng)成了各行各業(yè)最突出的關(guān)鍵字了。

      可有賣就得有買。某種意義上,買更重要——現(xiàn)在不過是“賣”被特別強(qiáng)調(diào)了——如果沒有買家,或者購買力不能保證,那賣就會卡殼,就會遭遇最大難題。買與賣的經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)系,怕是幾天幾夜說不完,但一句話就可以斷言:沒有“買”,再好的“賣”也出不來。

      巧婦難為無米之炊,賣家難做無“買”之生意。這都是明擺著的事。但關(guān)于“買”的問題,可能被忽視了。

      比如說,有些地方希望大規(guī)模培養(yǎng)網(wǎng)紅主播,以帶貨經(jīng)濟(jì)提振地方發(fā)展。但沒聽說過打算培養(yǎng)買家的。

      按理說,培養(yǎng)精明的買家也很重要。要知道,因?yàn)椴簧朴诤侠硐M(fèi),導(dǎo)致月光、入不敷出的有之;因?yàn)椴簧朴谫I,不懂避開買賣中的陷阱,買家吃虧上當(dāng)?shù)氖赂菦]停過。大到買到問題房子、問題車子、問題玉石、問題紅木,小到吃進(jìn)農(nóng)藥殘留蔬菜、死魚蝦,或者遭遇銷售合同欺詐、買來與價值不符的貨品,這樣的苦痛史,真真讓人憤懣不已。

      常言說,“買家沒有賣家精”,賣家都那么精了,尚且下勁培養(yǎng)扶持,“買家培訓(xùn)”咋就沒人提呢?大概是買東西這事,人人無師自通,也“自生自滅”慣了。

      其實(shí),要我說,微妙之處還是在于,此一時彼一時。前些年,不是也有過“消費(fèi)即愛國”的聲音嗎,不僅國內(nèi)喊過,國外也喊過。把“買東西”提高到了一個“相當(dāng)高”的高度。

      可不管怎么說,任何時候都有現(xiàn)實(shí)疑惑:都去賣東西,誰來買東西?

      按照經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,群眾的購買力總是有限的。當(dāng)我買過一塊挺貴的海黃物品之后,賣玉石的再“逗”我,短時間內(nèi)我也無能為力。我就經(jīng)常在直播間聽見有人喊:再不剁手這個月就吃土了——好像吃土不花錢似的——吃土吃壞肚子,不得花錢看病???

      反正,我不太相信一個群體、一個社會的購買力無窮盡。那是神話。“你不買總有人買”,這話確實(shí)有道理,很多小老板最喜歡拿這話噎那些看起來“摳摳搜搜”的買家。但想想大眾收入、地區(qū)差異等情況,這個“總有人買”,我相信也是相對的。

      作為賣家,自然無須考慮“培養(yǎng)”購買力的問題——盡管他們有這樣的“義務(wù)”發(fā)展買家。圈來粉變成客戶,也是早已有之的一種營銷藝術(shù)。

      但在更大的范圍內(nèi),或者站在更高的位置上,這是一個必須考慮的命題。賣家多,人心思“售”,是好事,說明就業(yè)思路更活泛了,也說明更多的人對于自身的“售技”胸有成竹。但做生意最終還是要賺錢,這就需要一個強(qiáng)大的“買貨天團(tuán)”相適配。買家越有錢,越舍得掏錢,有實(shí)力的買家越多,對賣家越有利。整個買賣體系,也就更具活力和張力。而這正是搞活經(jīng)濟(jì)的題中應(yīng)有之義。

      這個“任務(wù)”具體誰來扛起?當(dāng)然不是哪一個人,哪一個部門。但肯定涉及所有人,所有部門。多年來,“平民增收”都是一個備受關(guān)注的話題,疫情背景下,更是如此。

      逛條街,逛個商場,誰都希望貨品琳瑯滿目、商鋪鱗次櫛比不是?所以,群眾是不懼賣家多的,就希望口袋里多一些底氣。而脫貧致富奔小康大計,以及在共克時艱背景下采取的諸多惠民之策,就是底氣之源。

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