肖文軍
摘 要:通過在事業(yè)單位的思想政治工作中開展人性化管理工作,不僅僅能夠更好的提升工作的效果,還能在工作中體現(xiàn)對(duì)員工的人文關(guān)懷,緩解職工在工作中以及生活中的壓力,幫助員工更好的克服工作中的困難,因此在事業(yè)單位的思政工作的開展過程中加強(qiáng)人性化的管理措施十分的必要,本文通過對(duì)人性化管理在事業(yè)思政工作中的作用分析,提出幾點(diǎn)人性化管理的措施,為提高思政工作的效率提供參考。
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;思政工作;人性化管理
前言:
事業(yè)單位的思政工作主要是對(duì)職工的思想、心理、政治立場(chǎng)等方面的教育,是事業(yè)單位中一項(xiàng)重要的工作,有助于加強(qiáng)事業(yè)單位的思想政治建設(shè)。而在當(dāng)前的事業(yè)單位的思政工作的開展中,由于受到多種思想、不同文化的沖擊使得事業(yè)單的思政工作受到了一定的沖擊,因此需要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,開展人性化的管理,進(jìn)而從整體上提高事業(yè)單位的思政工作水平,為社會(huì)的事業(yè)建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。
一、人性化管理在事業(yè)思政工作中的作用
(一)有效彌補(bǔ)當(dāng)前思政工作中的不足
在當(dāng)前階段,我國(guó)事業(yè)單位在開展思政在工作中的管理理念還相對(duì)落后,大部分工作的開展過于形式主義,難以發(fā)揮真正的作用;另外開展是思政工作的人員在素質(zhì)上存在一些不足,使得思政工作開展的深度以及方向等受到限制,進(jìn)而市政工作無法落到實(shí)處;在思政教育形式上還是以傳統(tǒng)的灌輸式教育為主,因此思政工作普遍比較枯燥、無趣,職工的學(xué)習(xí)欲望提不起來,使得思政工作的開展缺乏生命力,往往開展的效果微乎甚微。通過進(jìn)行人性化的管理,充分了解到每個(gè)員工的需求,對(duì)思政工作的開展進(jìn)行創(chuàng)新,彌補(bǔ)傳統(tǒng)方式的不足之處進(jìn)而促使思政工作的順利開展。
(二)豐富事業(yè)單位思政工作的內(nèi)涵
在事業(yè)單位的思政工作進(jìn)行人性化的管理,有利于對(duì)于員工的思想訴求有一定的了解,尊重職工的想法進(jìn)而營(yíng)造一個(gè)更加和諧的工作環(huán)境,促使職工之間更加的和睦、團(tuán)結(jié),在這樣的環(huán)境下,有利于職工能夠?qū)⒆约旱挠^點(diǎn)、想法積極地表述出來,體現(xiàn)管理層對(duì)職工的關(guān)懷,幫助職工解決他們?cè)诠ぷ?、生活中遇到的困難從而使得員工的成長(zhǎng)與事業(yè)單位的發(fā)展緊密的結(jié)合在一起。通過人性化的管理,思政工作不再僅僅只是對(duì)員工的思想政治的教育工作,也是為員工提供發(fā)展空間、提升員工的個(gè)人發(fā)展以及心理等各方面管理發(fā)展,從而使得思政工作的開展發(fā)揮最大的效益。
二、事業(yè)單位思政工作中人性化管理的措施
(一)結(jié)合人性化管理創(chuàng)新思政管理理念
在新時(shí)期提高思政工作的有效性,需要將思政管理與人性化管理高度額的結(jié)合,對(duì)事業(yè)單位的思政管理理念進(jìn)行創(chuàng)新,具體可以從管理的路徑以及目標(biāo)等方面進(jìn)行創(chuàng)新,通過將思政工作與以人為本的人性化管理理念進(jìn)行融合,拓寬是正的管理路徑,滿足事業(yè)單位人員各個(gè)環(huán)節(jié)的管理需求,不斷的對(duì)職工的思想政治素質(zhì)在各個(gè)工作環(huán)節(jié)之中進(jìn)行相應(yīng)的提到和完善,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)人性化的管理目標(biāo)。加強(qiáng)各個(gè)部門之間的協(xié)作,根據(jù)實(shí)際的工作需求進(jìn)行相互的補(bǔ)充管理,形成一個(gè)完整的思政工作體系,將思政理念落實(shí)到實(shí)際的工作之中,并結(jié)合實(shí)踐環(huán)節(jié)不斷的豐富思政管理理念,加強(qiáng)創(chuàng)新,使得人性化的管理能夠向更遠(yuǎn)的地方延伸,使得思政管理的內(nèi)容得到不斷的豐富發(fā)展。
(二)結(jié)合人性化管理不斷拓寬思政管理路徑
人性化管理的核心是以人為本,因此在思政工作中進(jìn)行人性化管理,能夠通過更加柔和的方式對(duì)工作人員的思想觀念、心理、行為等進(jìn)行改變以及教育工作。在日常的工作中注重對(duì)員工的思想滲透,在事業(yè)單位的職工的工作中的運(yùn)行、組織等環(huán)節(jié)將思想政治觀念潛移默化的進(jìn)行滲透,讓員工在工作中受到熏陶。另外可以通過定期組織座談會(huì)、討論會(huì)等方式,鼓勵(lì)員工發(fā)表自己的意見,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)層與基層員工之間的思想溝通,進(jìn)而深化員工的思想政治觀念。在開展思政工作中還可以開展寫作比賽等活動(dòng),針對(duì)近期開展的思政工作的教育內(nèi)容進(jìn)行文字化的表述、闡述自己的想法,從而鼓勵(lì)職工在思政教育工作中能夠?qū)λ伎?,積極勇敢的表達(dá)自己的想法,從而不斷的提高員工的集體意識(shí)以及榮譽(yù)感,積極主動(dòng)的投身于事業(yè)單位的發(fā)展建設(shè)之中,提高事業(yè)單位的工作效率的同時(shí)提升事業(yè)單位職工的整體思想政治書評(píng),充分發(fā)揮思政工作的效果。
(三)結(jié)合人性化管理促進(jìn)思政工作的靈活性
在事業(yè)單位中的思政工作職工,不需要過多的形式主義色彩,需要將思政工作真正的落實(shí)到實(shí)處,實(shí)事求是充分發(fā)揮思政工作在事業(yè)單位的發(fā)展建設(shè)之中的作用。為了更好的實(shí)現(xiàn)思政工作開展的務(wù)實(shí)性,需要尊重員工的差異性,在進(jìn)行思政教育工作中因材施教,進(jìn)一步提高事業(yè)單位思政工作的靈活性程度,因此通過融合人性化的管理方式,對(duì)員工進(jìn)行個(gè)性化的分析,在思政工作的開展中與時(shí)俱進(jìn),利用先進(jìn)的信息化技術(shù)為職工提供更方便的思政教育,通過線上、線下的思政工作的相互配合,提高事業(yè)單位思政工作的效果。結(jié)合不同職業(yè)的最細(xì)特點(diǎn),開展多樣化的思政工作,職工可以根據(jù)自己喜歡的方式進(jìn)行選擇,改變長(zhǎng)期以來思政教育的灌輸式教育模式,提高職工的學(xué)習(xí)積極性,為職工提供更廣闊的學(xué)習(xí)空間以及靈活性的學(xué)習(xí)方式,促進(jìn)事業(yè)單位職工素質(zhì)的有效提升。
(四)結(jié)合人性化管理完善相應(yīng)的制度機(jī)制
進(jìn)一步提升事業(yè)單位中思想政治工作的人性化管理水平,需要有一定的制度的保障,為事業(yè)單位的思政工作的有序開展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ),避免某些工作不能有效的落實(shí)。結(jié)合相應(yīng)的人性化管理需要對(duì)思政工作建立完善的激勵(lì)制度,對(duì)于在思政工作中表現(xiàn)良好以及能夠嚴(yán)格約束自身行為、取得較高學(xué)習(xí)成果的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),通過這樣的方式激勵(lì)思政工作人員以及職工重視思政工作,認(rèn)真的參與到思想政治學(xué)習(xí)之中,不斷的進(jìn)行自我提升以及自我塑造的能力,尤其是對(duì)于事業(yè)單位中黨員的教育,促使他們?cè)趩挝恢行纬砂駱拥牧α?,引?dǎo)全體職工思想政治素養(yǎng)的提升。另外對(duì)思想政治工作人性化管理的資金以及人力的投入提供一定的保障,保證在方式創(chuàng)新、員工獎(jiǎng)勵(lì)等工作的開展的順利進(jìn)行,充分考慮到單位職工的學(xué)習(xí)需求。
結(jié)束語(yǔ):
綜上所述,在事業(yè)單位的思政工作中進(jìn)行人性化管理,能夠有效地彌補(bǔ)當(dāng)前思政工作中的不足,對(duì)思政工作的內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的補(bǔ)充,通過人性化的管理,提高事業(yè)單位思政工作開展的活力性以及靈活性,使得思政工作不再只是停留于表面,充分發(fā)揮思政工作在事業(yè)單位的科學(xué)健康發(fā)展中的作用。
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