侯琳琳

摘要：在科技日新月異的當(dāng)下，軟件科技企業(yè)也得到了迅猛的發(fā)展，科技研發(fā)資本投入不斷增長，而在大量科技人才、物力、財(cái)力大量投入的同時(shí)，由于軟件科技企業(yè)突出的高風(fēng)險(xiǎn)性、研發(fā)成果不確定性特征，致使其在財(cái)務(wù)管理方面存在較多的問題，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式不適用于軟件科技企業(yè)的管理。因此，文章以軟件科技企業(yè)為研究對象，分析軟件科技企業(yè)特點(diǎn)，探究軟件科技企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式運(yùn)行現(xiàn)狀及存在的問題，并對軟件科技企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新進(jìn)行探析，以期為軟件科技企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率提升提供有效的借鑒。

關(guān)鍵詞：軟件科技企業(yè);財(cái)務(wù)管理模式;創(chuàng)新

相較于傳統(tǒng)企業(yè)而言，軟件科技企業(yè)在發(fā)展過程中需要不斷探索與自身發(fā)展需求相符合的管理模式。這種情況下，在軟件科技企業(yè)發(fā)展過程中，其財(cái)務(wù)管理模式也會(huì)隨著整體管理模式的創(chuàng)新而不斷變化。通過構(gòu)建與軟件科技企業(yè)發(fā)展相符合的財(cái)務(wù)管理模式，可以為軟件科技企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展提供充足的驅(qū)動(dòng)力。因此，依據(jù)軟件科技企業(yè)發(fā)展情況，對軟件科技企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行優(yōu)化分析非常必要。

一、軟件科技企業(yè)特點(diǎn)

（一）收益率高

軟件科技企業(yè)為知識密集型企業(yè)，其具有高投資、高收益的特點(diǎn)。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識資本具有無法估計(jì)的價(jià)值，而軟件科技企業(yè)的高收益性，也給軟件科技企業(yè)內(nèi)部資本良性運(yùn)作提供了充足的支撐。軟件科技企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)具有創(chuàng)新性和技術(shù)性，需以高端的技術(shù)人才為依托，且注入大量的物力、財(cái)力投入到企業(yè)的研發(fā)中，故若產(chǎn)品適時(shí)且滿足市場需求，可以給企業(yè)帶來高額收益。

（二）發(fā)展空間大

在科技日新月異的當(dāng)下，各種軟件、服務(wù)的應(yīng)用呈現(xiàn)幾何式增長，市場前景廣大，軟件科技企業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的新型企業(yè)，具有較大的發(fā)展空間。因此，在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展過程中，軟件科技企業(yè)只有發(fā)揮自身優(yōu)勢，抓住發(fā)展時(shí)機(jī)，迎合市場需要，才可以保證自身可持續(xù)發(fā)展。

（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高

在軟件科技企業(yè)發(fā)展過程中，充足的資金是研發(fā)投入的有效保障，一般軟件科技企業(yè)是以人力、無形資產(chǎn)為主的輕資產(chǎn)型資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，對融資造成一定影響，企業(yè)只能以較高的資本成本進(jìn)行融資，導(dǎo)致較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。再者，由于軟件研發(fā)的時(shí)效性及市場認(rèn)可度不確定，再加上軟件科技研發(fā)產(chǎn)品附加價(jià)值的不可預(yù)估性，對應(yīng)收益不確定，造成現(xiàn)金流的不可預(yù)估性，致使軟件科技企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。

二、軟件科技企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式運(yùn)行現(xiàn)狀及問題

（一）財(cái)務(wù)管理模式與內(nèi)部管理不適應(yīng)

軟件科技企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)上有很大不同，傳統(tǒng)企業(yè)固定資產(chǎn)主要用于生產(chǎn)，且占資產(chǎn)比重較大，財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)也為固定資產(chǎn)，多數(shù)軟件科技企業(yè)的固定資產(chǎn)主要用于研發(fā)，且占資產(chǎn)比重較小，無形資產(chǎn)占比較大，所以企業(yè)都將無形資產(chǎn)作為企業(yè)管理的主要內(nèi)容。由于軟件產(chǎn)品更新?lián)Q代非?？?，技術(shù)也很容易被淘汰，無形資產(chǎn)的使用壽命也將隨之縮短，這就需要與之匹配的財(cái)務(wù)管理模式，一般的軟件科技企業(yè)并沒有依據(jù)內(nèi)部控制機(jī)制對現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行優(yōu)化升級。而財(cái)務(wù)管理模式與內(nèi)部管理模式的不對應(yīng)，也導(dǎo)致軟件科技企業(yè)無法有效管理軟件產(chǎn)品附加價(jià)值等無形資產(chǎn)，最終限制了軟件科技企業(yè)其他模塊管理效率。

（二）缺乏財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新意識

受傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的影響，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員在軟件科技企業(yè)管理階段，并沒有認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新的重要性和必要性，仍然按照傳統(tǒng)管理模式處理企業(yè)業(yè)務(wù)，不僅制約了軟件科技企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新理念的推廣落實(shí)，還阻礙了財(cái)務(wù)管理方案執(zhí)行步伐。

（三）財(cái)務(wù)管理制度不完善

完善的財(cái)務(wù)管理制度是規(guī)范軟件科技企業(yè)內(nèi)部各機(jī)構(gòu)及人員行為的主要依據(jù)。而現(xiàn)階段軟件科技企業(yè)中多有職責(zé)不清，流程混亂，費(fèi)用超支等現(xiàn)象，且沒有一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管理制度來控制和協(xié)調(diào)，給企業(yè)的資源造成很大的浪費(fèi)。財(cái)務(wù)管理制度漏洞的存在，也影響了軟件科技企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新模式推廣應(yīng)用。

（四）缺乏以人為本的管理理念

人力資源是21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力，更是軟件科技企業(yè)的主要生產(chǎn)力，企業(yè)研發(fā)人員的技術(shù)能力、專業(yè)水平?jīng)Q定著研發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量與效率，更高的質(zhì)量、更快的效率才可促進(jìn)企業(yè)良性循環(huán)發(fā)展。多數(shù)軟件科技企業(yè)并沒有認(rèn)識到人力資源在財(cái)務(wù)管理中的綜合多樣性，導(dǎo)致軟件科技企業(yè)與經(jīng)濟(jì)投資者沖突不斷增多。

三、軟件科技企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新措施

（一）構(gòu)建與內(nèi)部管理相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理模式

依據(jù)大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)字、字母、代碼、圖像、網(wǎng)絡(luò)日志等數(shù)字信息的特點(diǎn)，為保證財(cái)務(wù)管理工作效率，軟件科技企業(yè)財(cái)務(wù)部門可依據(jù)內(nèi)部管理需求，對現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理硬件、軟件進(jìn)行優(yōu)化升級。一方面，軟件科技企業(yè)可進(jìn)一步豐富財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息處理功能。即將圖片、文字等信息，通過代碼轉(zhuǎn)換，提高軟件科技企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息提取效率。同時(shí)利用軟件科技企業(yè)自身優(yōu)勢，在原有財(cái)務(wù)信息庫的基礎(chǔ)上，開發(fā)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)鍵詞搜索引擎，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息應(yīng)用效力。

另一方面，在軟件科技企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制規(guī)范化建設(shè)的背景下，軟件科技企業(yè)財(cái)務(wù)主管人員可以財(cái)務(wù)信息錄入為端口，統(tǒng)一設(shè)置財(cái)務(wù)信息錄入端口標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)開發(fā)移動(dòng)設(shè)備數(shù)據(jù)安全管控模塊。如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變化趨勢監(jiān)控、融資管理系統(tǒng)等。

（二）樹立財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新意識

創(chuàng)新意識是軟件科技企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新的前提，也是軟件科技企業(yè)財(cái)務(wù)工作效率提升的主要支撐。因此，軟件科技企業(yè)可以企業(yè)發(fā)展為突破口，依據(jù)一線財(cái)務(wù)人員管理能力，逐步拓展內(nèi)部人員學(xué)習(xí)提升空間。同時(shí)與財(cái)務(wù)教育機(jī)構(gòu)合作，定期開設(shè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，逐步提升企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新學(xué)習(xí)能力及現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理能力，為軟件科技企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供充足的驅(qū)動(dòng)力。

此外，在強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新意識的同時(shí)，軟件科技企業(yè)也應(yīng)認(rèn)識到自身財(cái)務(wù)管理高風(fēng)險(xiǎn)性，向各個(gè)部門滲透風(fēng)險(xiǎn)意識，逐步加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控意識，從而有效防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，避免造成不必要的損失。

（三）完善財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新機(jī)制

在軟件科技企業(yè)快速發(fā)展的背景下，多數(shù)軟件科技企業(yè)已構(gòu)建了完善的研發(fā)、生產(chǎn)體系。據(jù)此，在財(cái)務(wù)管理模塊，軟件科技企業(yè)可以系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、突出重點(diǎn)、財(cái)務(wù)共享中心，制定完善的財(cái)務(wù)管理體系。

首先，系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)主要是在軟件科技企業(yè)負(fù)責(zé)人員系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下，由軟件科技企業(yè)財(cái)務(wù)部門對各類資金源頭進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)置。并對發(fā)行股票、企業(yè)債券、銀行借款、內(nèi)部留存收益、融資等模塊進(jìn)行合理規(guī)劃。同時(shí)制定跟蹤監(jiān)控體系，保證軟件科技企業(yè)資金的有效利用。

其次，分級管理主要是明確軟件科技企業(yè)內(nèi)部各部門的職責(zé)權(quán)限。如財(cái)務(wù)部門、研發(fā)部門、生產(chǎn)部門等。通過權(quán)責(zé)明確、管理簡潔的運(yùn)行體系設(shè)置，從而幫助軟件科技企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行集中資金管理。同時(shí)針對基層模塊財(cái)務(wù)管理，軟件科技企業(yè)主要管理人員可設(shè)置專門的財(cái)務(wù)管理?xiàng)l目。將財(cái)務(wù)下放到基層財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)。結(jié)合主要資金理財(cái)模式集中管控，可提升基層模塊財(cái)務(wù)管理透明性，保證總體資金項(xiàng)目的有效管理。

再次，相較于一般企業(yè)而言，軟件科技企業(yè)具有突出的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)性、高收益及發(fā)展空間大等特點(diǎn)。據(jù)此，為保證軟件科技企業(yè)整體資金鏈條的安全、穩(wěn)定、高效性，軟件科技企業(yè)可依據(jù)以智力知識活動(dòng)為核心，結(jié)合軟件技術(shù)研發(fā)難度與投入資金間聯(lián)系，構(gòu)建事業(yè)財(cái)務(wù)管理+企業(yè)財(cái)務(wù)管理組合體系。即針對軟件研發(fā)機(jī)構(gòu)，采取收支核定、結(jié)余留用的管理原則，明確支出超額不補(bǔ)的方針;而針對生產(chǎn)類及基礎(chǔ)部門，企業(yè)可借鑒普通企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，以自負(fù)盈虧為要點(diǎn)，綜合開展成本核算、獨(dú)立運(yùn)營財(cái)務(wù)活動(dòng)。

最后，財(cái)務(wù)共享中心可以為集團(tuán)財(cái)務(wù)管控提供良好的基礎(chǔ)條件，所有業(yè)務(wù)進(jìn)行集約化管理，建立了類似流水線的運(yùn)作模式，借助精細(xì)化的專業(yè)分工、標(biāo)準(zhǔn)化的流程和發(fā)達(dá)的信息技術(shù)，極大提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量和效率。另外，在人工智能發(fā)展的今天，可以引入人工智能代替?zhèn)鹘y(tǒng)會(huì)計(jì)操作，人工智能可以解決會(huì)計(jì)工作中機(jī)械的、重復(fù)性的工作，也比人工更有效率、準(zhǔn)確性。在這種模式下，大量的時(shí)間被釋放出來，財(cái)務(wù)人員可以把更多的精力投入到分析、管理、決策中。軟件科技企業(yè)主要財(cái)務(wù)管理人員可利用財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)對相關(guān)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行遠(yuǎn)程跟蹤，并對相關(guān)部門財(cái)務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

（四）優(yōu)化人本管理體系

在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源的合理調(diào)配是財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的主要驅(qū)動(dòng)。因此，一方面，軟件科技企業(yè)管理人員應(yīng)認(rèn)識到人力資源管理的重要意義，以現(xiàn)有人力資源結(jié)構(gòu)為依據(jù)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求，調(diào)整內(nèi)部人力資源管理格局，為財(cái)務(wù)管理模式穩(wěn)定推廣運(yùn)行提供依據(jù)。

另一方面，依據(jù)軟件科技企業(yè)工作質(zhì)量與企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)間聯(lián)系，軟件科技企業(yè)可對現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)知識技術(shù)水平進(jìn)行綜合調(diào)研。依據(jù)最終調(diào)研目標(biāo)，與高職類或?qū)？圃盒：献?，?gòu)建訂單式人才培養(yǎng)體系，以保證軟件科技企業(yè)財(cái)務(wù)精準(zhǔn)管理需求得到充分滿足。也可配以相應(yīng)的激勵(lì)政策，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員自發(fā)地、多渠道地獲取職業(yè)技能培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，提升自身的綜合素養(yǎng)，迎合時(shí)代發(fā)展的潮流，成為創(chuàng)新型會(huì)計(jì)人才。

四、結(jié)語

綜上所述，隨著我國對軟件科技行業(yè)重視程度的不斷加大，軟件科技企業(yè)資本投入規(guī)模也不斷擴(kuò)展。因此，為保證軟件科技企業(yè)內(nèi)部資本的有效利用，軟件科技企業(yè)應(yīng)依據(jù)內(nèi)部結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，以人力資源管理為根本，樹立財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新意識，設(shè)置動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，結(jié)合集中、分權(quán)管理模式的合理選擇，從而為軟件科技企業(yè)提供充足的資金儲(chǔ)備，幫助軟件科技企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王麗.軟件企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化措施研究[J].企業(yè)改革與管理，2019（10）：141+146.

[2]王永梅.試論軟件企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化措施[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2019（22）：67-68.

[3]趙琪.企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)分析的作用研究[J].現(xiàn)代營銷（下旬刊），2019（09）：225-226.

（作者單位：華云數(shù)據(jù)集團(tuán)）