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      淺析當(dāng)前鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理模式的

      2016-11-19 13:28馬秀桂
      中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2016年27期
      關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理模式鄉(xiāng)村

      馬秀桂

      摘要:隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,也為農(nóng)村的建設(shè)注入了新的活力,而且由于國(guó)家不斷出臺(tái)相應(yīng)的優(yōu)惠政策使得農(nóng)村的三農(nóng)資金的規(guī)模不斷壯大,以及流動(dòng)資金的存儲(chǔ)量也在不斷增加。正是由于這類新形勢(shì),使得傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不再更好地適用于新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,面對(duì)這類環(huán)境時(shí),我國(guó)相關(guān)政府便著重推出的管理模式及會(huì)計(jì)委托代理制。而且也有部分的農(nóng)村根據(jù)自己的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r而選擇會(huì)計(jì)委托制,村財(cái)村管等。此外,財(cái)務(wù)管理模式的抉擇直接影響財(cái)務(wù)管理力度強(qiáng)弱。

      關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村;財(cái)務(wù)管理模式;現(xiàn)實(shí)選擇:保障策略

      一、引言

      由于我國(guó)是多民族的國(guó)家,地域限制使得各個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一,因此若是想要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理模式,還是具有較大的困難。但是新農(nóng)村的發(fā)展還是需要適應(yīng)當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)。故而對(duì)于財(cái)務(wù)管理模式的抉擇就會(huì)直接影響到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的快慢,從而對(duì)農(nóng)民利益有著重要影響。故而,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無(wú)法適用當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。但是新的財(cái)務(wù)管理模式卻是對(duì)一些思維老化的人而言,是一種極大的沖擊。因此對(duì)于鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理模式的現(xiàn)實(shí)選擇還是存在較大的難度。

      二、多村財(cái)務(wù)管理模式現(xiàn)狀的研究分析

      鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理其實(shí)是會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)分支,同其他類型的財(cái)務(wù)管理一樣,都是需要遵守統(tǒng)一的管理制度。但是鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理模式卻擁有其相對(duì)的特殊性。這個(gè)特殊性就是體現(xiàn)在三農(nóng)資金的參與,而且三農(nóng)問題和本地區(qū)的情況息息相關(guān)。因此可以講農(nóng)村地區(qū)的財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工程,而且這項(xiàng)工程里面存在著制度層面問題,觀念層面問題等,所以會(huì)出現(xiàn)一些混亂。當(dāng)前,我國(guó)農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理模式主要有村財(cái)村管,雙代管,會(huì)計(jì)委托制以及村級(jí)會(huì)計(jì)委派制等,而且各個(gè)農(nóng)村地區(qū)都是根據(jù)自身的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r選擇了適合自己的發(fā)展模式。

      三、鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理模式的現(xiàn)實(shí)選擇

      鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理模式的選擇是具有一定的現(xiàn)實(shí)性,既需要理論依據(jù)的指導(dǎo),也需要以實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r為基礎(chǔ)。所以要將二者有機(jī)結(jié)合,才能保障財(cái)務(wù)管理模式選擇的正確性。此外,鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理模式的選擇不能脫離新農(nóng)村建設(shè)這個(gè)宏觀環(huán)境,要綜合性考慮才能有效促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的良好健康的發(fā)展。

      (一)在地區(qū)試點(diǎn)推行審計(jì)委托管理制度

      在我國(guó)財(cái)務(wù)審計(jì)的過程當(dāng)中,人際關(guān)系對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)的質(zhì)量高低有著嚴(yán)重的影響。特別是在廣大的農(nóng)村地區(qū),鄉(xiāng)鄰之間或者親朋之間的關(guān)系,使得審計(jì)小組的權(quán)利難以真正的發(fā)揮出來(lái)。即便是進(jìn)行審計(jì)工作,那也只是走馬觀花,做表面工作而巳。此外村上領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門之間關(guān)系也是阻礙審計(jì)工作的順利開展。因此,為有效解決這些問題,就需要在農(nóng)村地區(qū)試點(diǎn)推行審計(jì)委托管理制度。在審計(jì)委托的權(quán)利范圍之內(nèi),鄉(xiāng)村的財(cái)務(wù)工作便是由專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)全權(quán)接受。審計(jì)時(shí)間可以是定期或者不定期。而且從審計(jì)內(nèi)容可知,將財(cái)務(wù)往來(lái)的賬目列入重點(diǎn)審計(jì)工作,以及著重審查那些非法挪用公款,貪污和沒有節(jié)制揮霍浪費(fèi)的現(xiàn)象。此外,審計(jì)內(nèi)容還包括對(duì)離任村干部要經(jīng)過審計(jì)之后方可離任。因此沒有那些人際關(guān)系的阻礙,使得審計(jì)工作結(jié)果是真實(shí)有效。

      (二)完善會(huì)計(jì)委托代理制

      在隨著村民認(rèn)知不斷地提高,會(huì)計(jì)委托代理制也逐漸在鄉(xiāng)村深入實(shí)施。而且事實(shí)證明,實(shí)施會(huì)計(jì)委托代理制有助于增強(qiáng)行駛權(quán)力,也可以有效監(jiān)督鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況。此外,會(huì)計(jì)委托代理制在源頭上改革和創(chuàng)新了鄉(xiāng)村原有的會(huì)計(jì)制度,使得財(cái)務(wù)管理發(fā)揮其應(yīng)有的作用。但是會(huì)計(jì)委托代理制度也是存在一定的缺陷。就制度自身而言,鄉(xiāng)級(jí)不能直接有效的對(duì)村級(jí)使用監(jiān)督權(quán)。這是由于兩者之間的監(jiān)督存在些許缺陷,導(dǎo)致某些制度只是虛有其表。其次,便是那些辦公人員也存在不合理,這是由于原來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)班子和成員并沒有發(fā)生變化,使得會(huì)計(jì)委托制度成為表面形式,并具有任何的實(shí)際作用。因此,為了將會(huì)計(jì)委托代理制度發(fā)揮其應(yīng)有的作用,就需要不斷地完善這類制度體系。以便于能夠有效促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      四、鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理科學(xué)有效的保護(hù)措施

      為了實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定持續(xù)性發(fā)展和不斷做好鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理工作的目標(biāo),就需要在鄉(xiāng)村中實(shí)施一系列的有效的措施。以促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。

      (一)建立健全鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理制度,以保障新農(nóng)村建設(shè)工作順利開展

      鄉(xiāng)村管理制度是為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而且也是為維護(hù)鄉(xiāng)村的安全穩(wěn)定做出一定的貢獻(xiàn)。由于鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理制度和村民利益有著密切的聯(lián)系,因此只有不斷建立健全鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理制度,才能對(duì)新農(nóng)村的成功建設(shè)有一定保障。此外,財(cái)務(wù)管理制度若是想要健全就必須做到量化原則。根據(jù)現(xiàn)有原則的內(nèi)容,也需要對(duì)其進(jìn)行深入的探討和分析。而且還需要對(duì)制度所存在的缺陷進(jìn)行完善以及綜合考慮到當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r。

      若是以當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村財(cái)務(wù)管理的缺陷為基礎(chǔ)來(lái)健全財(cái)務(wù)管理制度,那么便會(huì)為鄉(xiāng)村的財(cái)務(wù)管理另辟蹊徑。由于,鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r高低是因?yàn)榈赜驙顩r的不同,而且不一樣發(fā)展起點(diǎn)和內(nèi)外部環(huán)境使得財(cái)務(wù)管理模式難以統(tǒng)一執(zhí)行。其次,健全財(cái)務(wù)管理制度時(shí)是立足于宏觀環(huán)境,而缺乏對(duì)鄉(xiāng)村實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r的考慮,故而使得在具體實(shí)施過程當(dāng)中就暴露出諸多問題。比如,我國(guó)政府針對(duì)于鄉(xiāng)村干部外出公干的時(shí)候就有一定的補(bǔ)貼,但是難以預(yù)計(jì)其外出的交通費(fèi)用多少,從而使得發(fā)放的補(bǔ)貼也是難以統(tǒng)一。因此,從中可以得知,相關(guān)的政府部門不僅需要立足于財(cái)務(wù)管理制度的宏觀背景之下,也需要根據(jù)各個(gè)地區(qū)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r而使用不同的財(cái)務(wù)管理模式。

      最后,便是需要加強(qiáng)違反相關(guān)制度的懲罰力度。只有這樣,才能有效提高財(cái)務(wù)管理模式運(yùn)行的效率。

      (二)堅(jiān)持實(shí)施財(cái)務(wù)公開制度

      當(dāng)前,村民是具有能夠知道和監(jiān)督財(cái)務(wù)管理具體實(shí)施狀況的權(quán)利。也有權(quán)利知道三農(nóng)資金的來(lái)源和具體的使用狀況。換而言之,村民行駛監(jiān)督權(quán)的最有效的方法便是實(shí)施財(cái)務(wù)公開制度。此外,為有效保障國(guó)家和村民的相關(guān)利益,就必須將財(cái)務(wù)公開制度實(shí)施到底。而且實(shí)施財(cái)務(wù)公開制度主要是保障公開時(shí)間的準(zhǔn)確性和公開內(nèi)容的真實(shí)性。公開內(nèi)容是指必須保證所公開的內(nèi)容真實(shí)、全面以及有效性。而且賬目細(xì)表上必須有具體的事項(xiàng),相關(guān)數(shù)據(jù)必須真實(shí)有效。以及有必要對(duì)每一筆賬目進(jìn)行解釋說(shuō)明,確保每筆賬目都要清楚。公開時(shí)間是指定期公開,比如以季節(jié)或者年度為標(biāo)準(zhǔn)。也可以在村民大會(huì)上進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)送,且村民有權(quán)對(duì)所報(bào)送的財(cái)務(wù)進(jìn)行質(zhì)疑和提問。

      (三)盡量在我國(guó)鄉(xiāng)村實(shí)施會(huì)計(jì)電算化

      隨著社會(huì)的不斷地發(fā)展,信息技術(shù)已經(jīng)普及社會(huì)的各個(gè)方面當(dāng)中。在城市中,會(huì)計(jì)電算化的使用已經(jīng)成為常事。因此就需要在新農(nóng)村當(dāng)中盡量普及電算化,從而有效促進(jìn)的新農(nóng)村的建設(shè)。會(huì)計(jì)電算化主要是由計(jì)算機(jī)、會(huì)計(jì)軟件以及財(cái)務(wù)人員三者所組成的會(huì)計(jì)系統(tǒng)。這種系統(tǒng)節(jié)省諸多的人力資源成本。這類工具的優(yōu)勢(shì)便在于只是根據(jù)程序設(shè)定來(lái)全面的管理財(cái)務(wù)賬目,并沒有受到人情關(guān)系的影響。而且又是由于農(nóng)村相關(guān)人員對(duì)掌握會(huì)計(jì)知識(shí)力度不夠,而無(wú)法隨意更改所設(shè)定的程序,從而也沒有辦法造假。因此,在鄉(xiāng)村中推行會(huì)計(jì)電算化不僅有助于提高財(cái)務(wù)管理的效率,也可以保障財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。

      會(huì)計(jì)電算化的有效性,重要性應(yīng)當(dāng)值得各方的重視。而且農(nóng)村也有所側(cè)重性,有目的培養(yǎng)相關(guān)會(huì)計(jì)電算化人才。此外,大力培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)人才有助于節(jié)省成本和提高財(cái)務(wù)管理的效率。

      (四)大力培養(yǎng)鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理人才

      鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理人員主要是由農(nóng)經(jīng)干部和基層干部以及財(cái)務(wù)管理人員所組成。因此提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)是有助于提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。也是貫徹農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度最為有效和直接的方法。所以需要對(duì)這類人員進(jìn)行科學(xué)合理的培訓(xùn),從而提高其業(yè)務(wù)能力。

      五、結(jié)語(yǔ)

      在經(jīng)過對(duì)鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理模式實(shí)際發(fā)展研究分析之后,我國(guó)目前是在鄉(xiāng)村大力推行會(huì)計(jì)委托代理制度,這種推行方式從涉及范圍來(lái)講,具有重大的意義。正因如此,也是在不斷地改革和創(chuàng)新鄉(xiāng)村傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理制度。此外,在新農(nóng)村飛速的建設(shè)過程下,也需要具有長(zhǎng)遠(yuǎn)全局的目光,從深度和廣度出發(fā),要選取多樣化和多元化的財(cái)務(wù)管理模式,為鄉(xiāng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,還需對(duì)農(nóng)村采取財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行綜合分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其漏洞,以及采取一定的措施完善其財(cái)務(wù)管理制度。

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