[摘要] 當(dāng)前，中國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興進(jìn)程仍面臨不少問(wèn)題，尤其是農(nóng)產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨的障礙，農(nóng)業(yè)對(duì)環(huán)境的影響，以及廣大小農(nóng)戶在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在“無(wú)力感”。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體信息不對(duì)稱以及正向激勵(lì)即“賦能”不夠，是導(dǎo)致這些問(wèn)題的重要原因。為此，需要轉(zhuǎn)換思路，打通堵點(diǎn)，唯一的路徑是將平臺(tái)嵌入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)平臺(tái)賦能引領(lǐng)要素聚集和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，主要方法是通過(guò)平臺(tái)改造現(xiàn)有的流通模式以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體（包括廣大的小農(nóng)戶）可以獲得更加穩(wěn)定可靠的利潤(rùn)，讓消費(fèi)者能夠獲得價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的農(nóng)產(chǎn)品，以此實(shí)現(xiàn)中國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興。

[關(guān)鍵詞] 平臺(tái) ?互聯(lián)網(wǎng)+ ? 賦能 ?農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化 ?鄉(xiāng)村振興

[基金項(xiàng)目] 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院創(chuàng)新工程項(xiàng)目：工業(yè)化市場(chǎng)化進(jìn)程中的農(nóng)戶家庭經(jīng)濟(jì)研究：一個(gè)以“無(wú)錫、保定農(nóng)村調(diào)查”為基礎(chǔ)的長(zhǎng)時(shí)段視角;用友基金會(huì)“商的長(zhǎng)城”重點(diǎn)項(xiàng)目：中國(guó)農(nóng)民的商業(yè)化行為研究：一個(gè)歷史的視角（2019Z01）。

[中圖分類號(hào)] F323 ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A ? ?[文章編號(hào)] 1004-6623（2020）05-0070-08

[作者簡(jiǎn)介] 隋福民，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所研究員，中國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)史研究室副主任，兼任中國(guó)經(jīng)濟(jì)史學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)，中國(guó)農(nóng)業(yè)歷史學(xué)會(huì)農(nóng)學(xué)思想與“齊民要術(shù)”研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院大學(xué)教授，中國(guó)經(jīng)濟(jì)史學(xué)會(huì)會(huì)刊《中國(guó)經(jīng)濟(jì)史評(píng)論》執(zhí)行主編，研究方向：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

當(dāng)下，學(xué)界很多人都在思考中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)問(wèn)題，并且以此推動(dòng)中國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的現(xiàn)代化以及鄉(xiāng)村振興。然而，對(duì)于如何升級(jí)、升級(jí)什么，看法各異。我們認(rèn)為，中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的唯一路徑是將平臺(tái)嵌入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中，通過(guò)平臺(tái)賦能引領(lǐng)要素聚集和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，升級(jí)的主要方法是通過(guò)平臺(tái)改造現(xiàn)有的流通模式以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，從而讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體（包括廣大的小農(nóng)戶）可以獲得更加穩(wěn)定可靠的利潤(rùn)，讓消費(fèi)者能夠獲得價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的農(nóng)產(chǎn)品，從而使中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展走進(jìn)新時(shí)代。

一、為什么要通過(guò)平臺(tái)

給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體賦能

賦能是一個(gè)網(wǎng)紅詞匯，但實(shí)際上賦能的舉措歷史上早已有之。家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制實(shí)際上就是賦能的表現(xiàn)。國(guó)家通過(guò)這種制度變遷，讓小農(nóng)戶身上的制度束縛消失不見(jiàn)，一方面獲得了土地種植的自由決策權(quán)，另一方面也能獲得收益權(quán)，在“交夠國(guó)家的、留足集體的，剩余的都是自己的”利益分配機(jī)制下，小農(nóng)戶在有限的土地上投入了比在生產(chǎn)隊(duì)時(shí)多得多的勞動(dòng)，結(jié)果就是農(nóng)產(chǎn)品連續(xù)增產(chǎn)，讓束縛中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展多年的糧食問(wèn)題一舉得到解決，不僅如此，農(nóng)戶還開(kāi)啟了自主創(chuàng)業(yè)的過(guò)程。中國(guó)自古就有兼業(yè)傳統(tǒng)，在已經(jīng)足夠照料好自己土地后，農(nóng)戶選擇了創(chuàng)辦村辦鎮(zhèn)辦企業(yè)或者去這些企業(yè)里務(wù)工，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的崛起又為國(guó)有企業(yè)改革鋪平了道路。這就是黨中央為中國(guó)小農(nóng)戶賦能的結(jié)果。

當(dāng)然，隨著技術(shù)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展，我們今天對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的賦能內(nèi)容及方法與歷史上的已經(jīng)不同了，因?yàn)闂l件變了。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為例，我們今天所面臨的主要問(wèn)題已經(jīng)不是讓這些農(nóng)戶開(kāi)足馬力進(jìn)行生產(chǎn)的問(wèn)題，中國(guó)的很多農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量都是世界第一了，人均產(chǎn)量也足以保障所有國(guó)民免受饑餓之苦。當(dāng)下的問(wèn)題是升級(jí)，是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量得以提升且老百姓普遍都能消費(fèi)得起的問(wèn)題。因此，我們就不能賦能小農(nóng)戶讓其單純地增加產(chǎn)量，而是要賦能他們?cè)诒Ｕ袭a(chǎn)量的同時(shí)有意愿提高品質(zhì)。

平臺(tái)也是網(wǎng)紅詞匯，但平臺(tái)的快速發(fā)展也讓人們感受到了它的力量。學(xué)界已有很多學(xué)者在研究平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。實(shí)業(yè)界更是把平臺(tái)的概念落地生根，切實(shí)打造出很多平臺(tái)，如中國(guó)的阿里巴巴、騰訊、京東、拼多多、美團(tuán)、海爾等都是平臺(tái)企業(yè)，美國(guó)的亞馬遜、谷歌、臉書(shū)也都是這種類型的企業(yè)。在企業(yè)市值全球排名中，平臺(tái)企業(yè)已然位于佼佼者之列。平臺(tái)企業(yè)為什么能發(fā)展到如此規(guī)模呢？平臺(tái)是什么？能做什么呢？

我們從傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)始討論這件事情。我們知道，認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)企業(yè)的價(jià)值可以有兩個(gè)角度：一個(gè)是分工的角度。工業(yè)社會(huì)講求的是一種分工經(jīng)濟(jì)（與農(nóng)業(yè)社會(huì)的分工含義不同），按照亞當(dāng)·斯密的說(shuō)法，分工可以提高效率①。其原因有三：第一，勞動(dòng)者的技巧因?qū)I(yè)而日進(jìn);第二，由一種工作轉(zhuǎn)到另一種工作，通常需損失不少時(shí)間，有了分工，就可以免除這種損失;第三，許多簡(jiǎn)化勞動(dòng)和縮減勞動(dòng)的機(jī)械發(fā)明，只有在分工的基礎(chǔ)上方才可能。為了追求效率，社會(huì)的分工不斷深化。分工和效率會(huì)形成一個(gè)正反饋。Young（楊格）深化了斯密的認(rèn)識(shí)，闡述了分工會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致分工的道路。在Young看來(lái)，分工和專業(yè)化之所以會(huì)提高生產(chǎn)率，是因?yàn)閯趧?dòng)分工通過(guò)“迂回生產(chǎn)方法”實(shí)現(xiàn)了規(guī)模收益遞增;反過(guò)來(lái)，規(guī)模收益遞增又降低了生產(chǎn)的單位成本，并使得給定的家庭收入購(gòu)買力上升，從而擴(kuò)大了市場(chǎng)規(guī)模，這又會(huì)導(dǎo)致分工的進(jìn)一步深化，即分工具有一種自我強(qiáng)化的機(jī)制②。我們今天的世界之所以能有這么多的產(chǎn)品，這么豐富的生活，都在于分工的不斷深化。每一個(gè)分工都對(duì)應(yīng)著一個(gè)企業(yè)或者企業(yè)中的一個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)是分工的承載者。分工可以提高效率，然而，與此同時(shí)，我們的這個(gè)世界也會(huì)出現(xiàn)這樣一類問(wèn)題，即知識(shí)和信息不對(duì)稱的加深。由于信息和知識(shí)的不對(duì)稱，分工深化必然同時(shí)加大分工主體之間合作的困難。

另一個(gè)是交易成本的角度。不論是大企業(yè)還是小企業(yè)，企業(yè)都是有邊界的，企業(yè)邊界的決定是管理成本和市場(chǎng)交易成本相比較的結(jié)果。如果管理成本大于市場(chǎng)交易成本，那么，企業(yè)就要縮小自己的規(guī)模;如果管理成本小于市場(chǎng)交易成本，那么企業(yè)規(guī)模還可以擴(kuò)大?？傊髽I(yè)的邊界定格于交易成本等于管理成本的那一刻。市場(chǎng)的規(guī)則是主體之間的平等交易，企業(yè)內(nèi)部的規(guī)則是科層制，即上級(jí)管理下級(jí)，下級(jí)服從上級(jí)。實(shí)際上，上述兩個(gè)角度也是一致的，即都是信息不對(duì)稱引起的。信息不對(duì)稱是前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一個(gè)慣?，F(xiàn)象。由于有信息不對(duì)稱，我們?cè)谝贿呄碛梅止さ暮锰帟r(shí)，另一邊也希望信息不對(duì)稱不再成為我們的束縛。互聯(lián)網(wǎng)上的平臺(tái)正是通過(guò)滿足人們的這一愿望應(yīng)運(yùn)而生。

雖然說(shuō)平臺(tái)是新生事物，但也不是沒(méi)有歷史基礎(chǔ)。古代集市實(shí)際上就是一種雙邊平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)，有買者也有賣者。在集市里，產(chǎn)品的價(jià)格發(fā)現(xiàn)和交易是同時(shí)完成的。由于信息成本和交易成本的存在，實(shí)際上集市都具有區(qū)域性。一般而言，是集市網(wǎng)絡(luò)讓產(chǎn)品和信息不斷上下流動(dòng)。但互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓信息交流的成本大為降低，人們不需要見(jiàn)面就可以進(jìn)行交易。這給人們帶來(lái)了巨大的便利，無(wú)論是對(duì)賣家而言，還是對(duì)買家而言，都是如此。而且，由于不受時(shí)空限制，市場(chǎng)規(guī)?？梢宰兊梅浅４?，這也帶來(lái)了分工的極致深化，因?yàn)樵谝粋€(gè)龐大的市場(chǎng)上，理論上可以說(shuō)任何一個(gè)個(gè)性化的需求都能找到供給，而任何一個(gè)供給者都很容易通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)來(lái)降低成本。對(duì)于消費(fèi)者而言，還有一種通過(guò)一個(gè)市場(chǎng)完成自己所有購(gòu)買的內(nèi)在沖動(dòng)，因?yàn)檫@樣可以讓自己的交易成本最小。而對(duì)于供給者而言，也有鏈接多個(gè)市場(chǎng)的需要。這樣，整合消費(fèi)者多樣化需求和供給者個(gè)性化供給的一種組織機(jī)制應(yīng)運(yùn)而生，這就是平臺(tái)。平臺(tái)的盈利模式已經(jīng)完全不同于傳統(tǒng)的企業(yè)，傳統(tǒng)的企業(yè)是購(gòu)買原材料生產(chǎn)產(chǎn)品，主要是生產(chǎn)端，而平臺(tái)則有獨(dú)特的定價(jià)模式和盈利模式，主要解決的是流通端的問(wèn)題。極致分工還會(huì)導(dǎo)致不同產(chǎn)業(yè)之間的融合。因?yàn)樵凇胺止ご龠M(jìn)分工”的機(jī)制下，分工一定會(huì)細(xì)碎化，從而產(chǎn)生一種新的創(chuàng)新維度，即跨界整合。沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，由于信息不對(duì)稱，跨界的難度大，而有了互聯(lián)網(wǎng)之后，跨界整合變得容易。這在某種意義上也有分工，多樣化的產(chǎn)品使得消費(fèi)者愿意借助于某一個(gè)節(jié)點(diǎn)、某一個(gè)通道來(lái)完成對(duì)所有產(chǎn)品的發(fā)現(xiàn)，而作為供給者也愿意通過(guò)這樣一個(gè)通道來(lái)讓所有的消費(fèi)者能夠認(rèn)識(shí)到自己。如果有企業(yè)想通過(guò)成為節(jié)點(diǎn)或者管道而獲利，其就具有從整個(gè)經(jīng)濟(jì)中獨(dú)立出來(lái)而成為專業(yè)化平臺(tái)的激勵(lì)。于是平臺(tái)就誕生了，而且“贏者通吃”。

平臺(tái)這樣一個(gè)性質(zhì)，對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)也非常重要。通過(guò)平臺(tái)可以重構(gòu)中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的流通方式和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方法，可以解決目前中國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興所面臨的挑戰(zhàn)。

二、中國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和

鄉(xiāng)村振興所面臨的挑戰(zhàn)

（一）農(nóng)產(chǎn)品問(wèn)題

普通農(nóng)產(chǎn)品供給較多，價(jià)格低廉，超過(guò)市場(chǎng)容量時(shí)容易浪費(fèi)能源和資源，而優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品則供給不足，有限的供給只能滿足高端消費(fèi)群體的需求，因?yàn)樯a(chǎn)成本高昂。普通消費(fèi)者也難以承擔(dān)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品（如有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品或綠色農(nóng)產(chǎn)品）的高價(jià)格。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)面臨結(jié)構(gòu)性調(diào)整問(wèn)題。另外，由于優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品與普通農(nóng)產(chǎn)品在外觀上難以區(qū)分，因此，在沒(méi)有第三方認(rèn)證背書(shū)的條件下，消費(fèi)者根據(jù)自己的感覺(jué)來(lái)選擇農(nóng)產(chǎn)品，追求的是價(jià)格低廉同時(shí)外觀較好。而作為生產(chǎn)者來(lái)說(shuō)，由于優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品得到了價(jià)格上的補(bǔ)償，因此，效益的不確定性增強(qiáng)。在外在消費(fèi)市場(chǎng)不足的情況下，生產(chǎn)者不會(huì)主動(dòng)選擇生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，其效益可能不比生產(chǎn)普通農(nóng)產(chǎn)品更有保障。因此，在消費(fèi)者和生產(chǎn)者之間形成了一個(gè)均衡共識(shí)，即生產(chǎn)者生產(chǎn)普通農(nóng)產(chǎn)品，通過(guò)增加產(chǎn)量來(lái)提高收益。而在消費(fèi)者端，則樂(lè)于消費(fèi)普通農(nóng)產(chǎn)品，因?yàn)槭秤闷胀ㄞr(nóng)產(chǎn)品的弊端具有長(zhǎng)周期性，且成本較低。農(nóng)產(chǎn)品需求升級(jí)也面臨著“囚徒困境”式的障礙①。好的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)不出來(lái)或者說(shuō)生產(chǎn)出來(lái)之后也逐漸被普通農(nóng)產(chǎn)品擠出了市場(chǎng)，則讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)陷入“檸檬市場(chǎng)”的泥潭，即“劣幣驅(qū)逐了良幣”。農(nóng)業(yè)的不平衡、不充分發(fā)展?jié)M足不了人們對(duì)美好生活的向往，滿足不了全體國(guó)民消費(fèi)升級(jí)的需要②。

（二）農(nóng)業(yè)對(duì)環(huán)境的影響問(wèn)題

隨著農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量的不斷增加，農(nóng)業(yè)對(duì)環(huán)境污染的問(wèn)題也日漸嚴(yán)重。我們不能說(shuō)中國(guó)的環(huán)境污染主要是農(nóng)業(yè)帶來(lái)的，但農(nóng)業(yè)造成的污染也是不容忽視的。尤其是農(nóng)業(yè)種植過(guò)程中對(duì)土地的污染和水的污染。中國(guó)農(nóng)地重金屬超標(biāo)問(wèn)題是比較嚴(yán)重的。據(jù)有關(guān)資料顯示，全國(guó)約有2000萬(wàn)公頃（3億畝）的耕地不同程度地受到鎘、砷、鉻、鉛等重金屬污染，約占耕地總面積的1/6。環(huán)境能不能先污染后治理？歐美等先行工業(yè)化國(guó)家走的是一條這樣的路，并將環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系總結(jié)成庫(kù)茲涅茨倒U型曲線，但先污染后治理模式的周期性對(duì)于不同代際的人是不公平的。我們不能把污染和治理污染的責(zé)任留給未來(lái)的人。因此，習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)要“算大賬、算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬、算整體賬、算綜合賬”。我們“絕不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià)換取經(jīng)濟(jì)的一時(shí)發(fā)展”，“綠水青山就是金山銀山”。農(nóng)業(yè)在環(huán)境改善和治理上也能扮演重要的角色，而且也應(yīng)該擔(dān)當(dāng)這樣的角色。事實(shí)上，我們的環(huán)境已經(jīng)污染得很嚴(yán)重了，需要邊發(fā)展邊治理我們所賴以生存的環(huán)境了，否則后果不堪設(shè)想。

（三）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的“無(wú)力感”問(wèn)題

這實(shí)際上也是最重要的問(wèn)題，但恰恰是被學(xué)界和政界很多人所忽略的問(wèn)題。至20世紀(jì)90年代末，中國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)由買難轉(zhuǎn)變?yōu)橘u難，即由原來(lái)的短缺經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)檫^(guò)剩經(jīng)濟(jì)，這就造成了中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的不穩(wěn)定。由于普通的農(nóng)戶家庭掌握的信息有限，因此完全采取一種“跟隨”和“賭博”的戰(zhàn)略，“跟隨”意味著別人種什么我就種什么，“賭博”則意味著“撞大運(yùn)”種植。這些戰(zhàn)略更加加劇了農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng)。農(nóng)戶不能掌握有效信息，尤其是農(nóng)產(chǎn)品需求信息，因此，也不敢進(jìn)行差異化的種植和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)。與此同時(shí)，要素投入的邊際效應(yīng)遞減，使得農(nóng)業(yè)自身的“內(nèi)卷化”和“過(guò)密化”發(fā)生。小農(nóng)戶也想有所突破，但資金缺乏，技術(shù)價(jià)格昂貴，使得他們不知道該如何進(jìn)行更好的資源配置。從歷史上看，中國(guó)農(nóng)戶一直不缺乏經(jīng)濟(jì)理性，他們有能力在可控的范圍內(nèi)合理安排資金和勞動(dòng)力。但是，中小企業(yè)存在的“融資難、融資貴”的問(wèn)題在農(nóng)戶身上體現(xiàn)得更為明顯。商業(yè)資金由于征信體系缺乏不會(huì)下沉到農(nóng)村，而其他資金數(shù)量則寥寥無(wú)幾。實(shí)際上，除了小農(nóng)戶之外，一些農(nóng)業(yè)種植大戶和合作社以及龍頭企業(yè)也面臨著同樣的問(wèn)題。對(duì)于普通農(nóng)戶家庭來(lái)說(shuō)，離開(kāi)農(nóng)村從事非農(nóng)就業(yè)給他們帶來(lái)了額外的收入，也使得他們盡管農(nóng)產(chǎn)品效益低下，但家庭收入還能穩(wěn)步增長(zhǎng)。農(nóng)業(yè)由于其相對(duì)價(jià)值低下，正在淪為“副業(yè)”，也得不到農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的重視。在現(xiàn)有的生產(chǎn)模式下，大多數(shù)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體似乎也找不到改變的方法，對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“無(wú)力感”越來(lái)越強(qiáng)。這也對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了不利影響。

農(nóng)產(chǎn)品問(wèn)題以及農(nóng)業(yè)對(duì)環(huán)境的影響問(wèn)題，核心是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，包括廣大的小農(nóng)戶在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在著“無(wú)力感”。因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品是他們生產(chǎn)的，農(nóng)業(yè)與環(huán)境的關(guān)系也是由他們來(lái)“落實(shí)”的，他們也想改變，也想生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，也想擁有好的環(huán)境，但是由于他們這么做得不到正向的激勵(lì)，即好產(chǎn)品可能讓自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更加窘迫，他們只得在一條他們也不愿意走的軌道上前進(jìn)。這實(shí)際上是我們的制度體系沒(méi)有給他們“賦能”，而且還有可能是在“忽視”和“剝奪”他們。

三、不能再用工業(yè)化思維來(lái)理解和指導(dǎo)農(nóng)業(yè)

我們說(shuō)“忽視”和“剝奪”，很多人會(huì)覺(jué)得很冤。因?yàn)檎谪?cái)政上不斷加大投入，每年的一號(hào)文件也在談農(nóng)業(yè)和農(nóng)村，但如果我們不把今天農(nóng)業(yè)的成績(jī)主要?dú)w結(jié)為農(nóng)戶家庭為了提高自己收入的辛勤勞作，而是政府的精心謀劃，則容易讓我們走在錯(cuò)誤的道路上。確實(shí)，黨和政府關(guān)心農(nóng)民和農(nóng)業(yè)，也做了很多事情，但這些事情實(shí)際上都是“賦能”，即幫助廣大農(nóng)戶，讓他們“有方向”“有力量”。

我們知道，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論或者說(shuō)發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的視野里，農(nóng)業(yè)是作為支持工業(yè)的一部分而談的。因?yàn)榘l(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)主要關(guān)心一個(gè)國(guó)家或者地區(qū)怎樣完成工業(yè)化，或者說(shuō)現(xiàn)代化。工業(yè)化體系的建立和發(fā)展需要農(nóng)業(yè)作為支撐，尤其是那些沒(méi)有外援的國(guó)家。農(nóng)業(yè)一方面可以給工業(yè)提供原材料，還可以出口創(chuàng)匯換來(lái)支撐工業(yè)化發(fā)展的資金或者說(shuō)資本，沒(méi)有資金是難以購(gòu)買國(guó)外的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)的;另外，農(nóng)業(yè)還可以提供產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力，沒(méi)有勞動(dòng)這一要素的參與，工業(yè)也是發(fā)展不起來(lái)的?；谶@種認(rèn)識(shí)，張培剛總結(jié)出農(nóng)業(yè)的五大貢獻(xiàn)，即食糧、原料、勞動(dòng)力、市場(chǎng)、資金（包括外匯）五個(gè)方面的貢獻(xiàn)。這與西蒙·庫(kù)茲涅茨（Simon Kuznets）的看法相一致。庫(kù)氏認(rèn)為，農(nóng)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展的“貢獻(xiàn)”主要有：產(chǎn)品（包括糧食和原料）、市場(chǎng)、要素的貢獻(xiàn)（包括剩余資本和剩余勞動(dòng)力），以及國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)通過(guò)出口農(nóng)產(chǎn)品而獲取收入的貢獻(xiàn)。

與工業(yè)一樣，我們習(xí)慣上關(guān)心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，把效率放置在第一位，習(xí)慣于用工業(yè)化的思維來(lái)審視農(nóng)業(yè)，認(rèn)為農(nóng)業(yè)在工業(yè)化的大潮中也能夠自然而然地發(fā)展。馬克思的理論實(shí)際上講出了這樣一個(gè)道理。農(nóng)業(yè)的命運(yùn)是大農(nóng)場(chǎng)或者說(shuō)是農(nóng)業(yè)資本主義，所需的機(jī)器多、工人少，農(nóng)民群體分化成有產(chǎn)者和無(wú)產(chǎn)者，大多數(shù)都是無(wú)產(chǎn)者，然后進(jìn)入城市，成為產(chǎn)業(yè)工人，也稱為無(wú)產(chǎn)階級(jí)。發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)家的看法類似，農(nóng)業(yè)存在于剩余勞動(dòng)力，或者說(shuō)是零值勞動(dòng)力。這些人轉(zhuǎn)移到城市，成為產(chǎn)業(yè)工人，他們工資要求低，工廠的成本就相對(duì)低，因此，產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力，從而市場(chǎng)占有率就高，工業(yè)也能發(fā)展。與之相隨的是就業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)一步增加，于是農(nóng)村的勞動(dòng)力繼續(xù)進(jìn)城，農(nóng)業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷提高，從而農(nóng)民的收入也能提高。這一過(guò)程的終點(diǎn)是農(nóng)業(yè)的邊際產(chǎn)出與進(jìn)入城市的工資水平大致相當(dāng)，這時(shí)候勞動(dòng)力的遷移過(guò)程就停止了。城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)從而也發(fā)生了變化。劉易斯的發(fā)展理論就是講了這樣一個(gè)邏輯過(guò)程。農(nóng)業(yè)由于勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了，生產(chǎn)效率自然而然也就提高了。農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本目的就在于此。發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)家，包括一般的經(jīng)濟(jì)學(xué)家看農(nóng)業(yè)主要就是從效率視角來(lái)審視。

在這樣的思維指導(dǎo)下，我們?nèi)菀装压I(yè)發(fā)展中的一些概念拿到農(nóng)村農(nóng)業(yè)中來(lái)。比如，我們會(huì)經(jīng)常提及規(guī)模經(jīng)濟(jì)，我們提倡家庭農(nóng)場(chǎng)和種植大戶時(shí)，實(shí)際上潛意識(shí)中我們都相信，農(nóng)業(yè)的發(fā)展應(yīng)該走專業(yè)化、規(guī)?；牡缆贰Ｈ欢?，理論和實(shí)踐都證明，從微觀層面上看，專業(yè)化、規(guī)?；怯袠O限的。正如前文所述，分工不能無(wú)限發(fā)展，因?yàn)橛行畔⒉粚?duì)稱的問(wèn)題。從實(shí)踐上看，農(nóng)業(yè)有其特殊性，分工不能完全像工業(yè)那樣，這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也與工業(yè)不同。比如，斯密就講過(guò)，“農(nóng)業(yè)由于它的性質(zhì)，不能有像制造業(yè)那樣細(xì)密的分工，各種工作，不能像制造業(yè)那樣判然分立”“農(nóng)業(yè)上種種勞動(dòng)，隨季節(jié)推移而巡回，要指定一個(gè)人只從事一種勞動(dòng)，事實(shí)上絕不可能。所以，農(nóng)業(yè)上勞動(dòng)生產(chǎn)力的增進(jìn)，總跟不上制造業(yè)上勞動(dòng)生產(chǎn)力的增進(jìn)的主要原因，也許就是農(nóng)業(yè)不能采用完全的分工制度”①。張培剛也認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)的特殊性。他認(rèn)為農(nóng)業(yè)實(shí)際上是一種“生長(zhǎng)”（Growing）產(chǎn)業(yè)，種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)都是如此，這讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與“加工”（Processing）或“制造”（Manufacturing）大不相同。農(nóng)業(yè)會(huì)受自然規(guī)律或生物學(xué)規(guī)律的制約，工業(yè)則不大會(huì)。因此，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的增長(zhǎng)速度與工業(yè)不可比。另外，就是農(nóng)產(chǎn)品的“需求收入彈性”要遠(yuǎn)比工業(yè)品低。人們收入增加時(shí)，會(huì)購(gòu)買和享用更多的工業(yè)產(chǎn)品和勞務(wù)，而對(duì)于食糧以及其他以農(nóng)產(chǎn)品為原料的工業(yè)產(chǎn)品，則不會(huì)大幅度購(gòu)買。這也是農(nóng)產(chǎn)品的特點(diǎn)決定的。這些認(rèn)識(shí)有助于扭轉(zhuǎn)當(dāng)下在農(nóng)業(yè)政策中過(guò)分強(qiáng)調(diào)做大做強(qiáng)做成專業(yè)化大戶的趨勢(shì)。

相反，農(nóng)學(xué)研究者的一些看法倒是值得我們借鑒。比如，研究農(nóng)學(xué)和農(nóng)史的學(xué)者一般會(huì)把農(nóng)業(yè)置于研究的中心地位。他們會(huì)強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)的特殊性，而且習(xí)慣于從歷史、文化等角度去研究農(nóng)業(yè)甚至是農(nóng)村問(wèn)題。在他們的視野里，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率也是重要的，但提高生產(chǎn)效率的方法有多種，不單單是通過(guò)土地的規(guī)模集中、勞動(dòng)力向城市的轉(zhuǎn)移來(lái)提高效率。他們認(rèn)為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)有很多提高生產(chǎn)效率的好的方法，如通過(guò)間作等方法來(lái)提高單位面積上的產(chǎn)品種類和產(chǎn)量以及由此帶來(lái)的產(chǎn)值增加。古代也有循環(huán)農(nóng)業(yè)或者說(shuō)是生態(tài)農(nóng)業(yè)，如流行于珠三角地區(qū)的?；~(yú)塘模式，中國(guó)西南等很多地區(qū)流行的鴨稻共生模式②。威斯康星大學(xué)的農(nóng)業(yè)物理學(xué)教授富蘭克林·H·金（F.H.King）在20世紀(jì)初期來(lái)到中國(guó)以及日本、朝鮮等地區(qū)，就觀察和研究東亞是如何解決人多地少的這一農(nóng)業(yè)約束問(wèn)題，研究發(fā)現(xiàn)，這里有很多技術(shù)使得農(nóng)業(yè)具有高產(chǎn)和可持續(xù)性的特點(diǎn)。中國(guó)農(nóng)業(yè)興盛不衰的關(guān)鍵在于中國(guó)農(nóng)民的勤勞、智慧和節(jié)儉，在于他們善于利用時(shí)間和空間提高土地的利用率。地力長(zhǎng)久不竭是因?yàn)檫@里的人們懂得用人畜糞便和農(nóng)場(chǎng)廢棄物堆積漚制成的肥料來(lái)持續(xù)養(yǎng)地，從而讓農(nóng)業(yè)具有可持續(xù)性，有點(diǎn)類似現(xiàn)在的有機(jī)農(nóng)業(yè)和循環(huán)農(nóng)業(yè)。

四、通過(guò)平臺(tái)給小農(nóng)戶賦能：

中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)之道

中國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體主要還是小農(nóng)戶，這是一個(gè)必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)，也反映了中國(guó)的資源稟賦條件對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興道路的約束。而且，歷史和現(xiàn)實(shí)也已經(jīng)證明包括廣大小農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體都具有理性決策能力，但并不是說(shuō)政府就無(wú)事可做了。因?yàn)?，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要一定的基礎(chǔ)設(shè)施，需要一定的科技投入，需要質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的要素投入，需要信息傳遞和溝通。這些都是政府可以有所作為的地方。

我們認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”代表著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新方向、新趨勢(shì)，也為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式提供了新路徑、新方法。目前，黨和政府也已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)于產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要性，尤其是對(duì)于農(nóng)業(yè)來(lái)說(shuō)。因此，2016年中央一號(hào)文件就指出，“大力推進(jìn)‘互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)等現(xiàn)代信息技術(shù)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈改造升級(jí)”。

“互聯(lián)網(wǎng)+”落地農(nóng)業(yè)的最好方式，就是利用平臺(tái)給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，包括小農(nóng)戶等賦能。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)對(duì)于建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，具有重要意義，因?yàn)樗切聵I(yè)態(tài)、新模式，生產(chǎn)力的新的組織方式，是我們新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)能。

平臺(tái)的一個(gè)最重要特征就是雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，即一邊使用者的行為取決于另一邊使用者的數(shù)量。如滴滴打車平臺(tái)，司機(jī)是否愿意加入平臺(tái)取決于平臺(tái)上乘客的數(shù)量，而乘客是否愿意加入平臺(tái)取決于平臺(tái)上司機(jī)的數(shù)量。因此，平臺(tái)初期需要通過(guò)定價(jià)模式來(lái)吸引用戶，從而跨過(guò)集聚效應(yīng)的門(mén)檻。一旦集聚效應(yīng)發(fā)生，平臺(tái)則會(huì)改變?cè)械纳虡I(yè)模式。對(duì)于農(nóng)業(yè)也是如此。原來(lái)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式是工業(yè)化時(shí)代的產(chǎn)物，廣大小農(nóng)戶是生產(chǎn)者，產(chǎn)品賣給中間商，由中間商借助于市場(chǎng)層層傳遞到消費(fèi)者那里，農(nóng)戶和消費(fèi)者信息是不對(duì)稱的。要素的供給者，如種子商、化肥、農(nóng)藥店，他們?cè)诖彐?zhèn)上有門(mén)面，農(nóng)戶自行來(lái)購(gòu)買，信息交流的成本也非常高。平臺(tái)可以大大降低信息溝通的成本，而且，通過(guò)一些制度設(shè)計(jì)，平臺(tái)很快就能把小農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要素供給者以及消費(fèi)者等集聚在一起。小農(nóng)戶可以在平臺(tái)上獲得要素的信息、產(chǎn)品的信息、消費(fèi)者的信息，可以與消費(fèi)者進(jìn)行面對(duì)面溝通，從而可以讓中間商線下獲得的巨大差價(jià)大大降低。農(nóng)戶還可以在平臺(tái)上選擇自己合意的性價(jià)比較高的種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)具以及各種科技服務(wù)等。消費(fèi)者借助于平臺(tái)，可以與供給者直接溝通，可以提高對(duì)農(nóng)戶和農(nóng)產(chǎn)品的信任。平臺(tái)不受空間和時(shí)間的限制，因此，其邊際成本非常之低以至于理論上可以容納中國(guó)的所有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。平臺(tái)集聚效應(yīng)的好處就是改造了原有的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，作為生產(chǎn)者的廣大農(nóng)戶不再受制于中間商，可以把農(nóng)產(chǎn)品的大部分利潤(rùn)回流到自己手里，同時(shí)，由于要素供給者眾多，科技服務(wù)者眾多，生產(chǎn)者還可以獲得質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的要素和服務(wù)，從而提高自己的利潤(rùn)，而對(duì)于消費(fèi)者而言，由于沒(méi)有中間商的加價(jià)也可以獲得便宜且相對(duì)優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。因?yàn)橄M(fèi)者通過(guò)平臺(tái)可以了解和監(jiān)督農(nóng)產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，消費(fèi)者甚至可以先行付費(fèi)給生產(chǎn)者，從而保障了農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定。要素供給者也愿意加入進(jìn)來(lái)，因?yàn)樵谶@個(gè)平臺(tái)上，他們可以面對(duì)眾多農(nóng)戶，從而形成規(guī)模效應(yīng)。這樣，這個(gè)平臺(tái)就擴(kuò)展為三邊甚至多邊?？傊?，借助平臺(tái)，農(nóng)戶從某種意義上說(shuō)可以解決過(guò)去經(jīng)常所言的小農(nóng)戶和大市場(chǎng)的問(wèn)題。過(guò)去我們主張建設(shè)合作社，實(shí)際上也是解決這一問(wèn)題。在新時(shí)代，我們?nèi)匀豢梢酝苿?dòng)合作社的建設(shè)，但一定需要嫁接在平臺(tái)上，我們的思路和方法可以不同于日本、韓國(guó)等國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，可以打造他們的升級(jí)版。

這個(gè)升級(jí)版對(duì)于中國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興來(lái)說(shuō)尤其有意義。很多人認(rèn)為，中國(guó)小農(nóng)戶的命運(yùn)最終與歐美等國(guó)的資本主義發(fā)展方式相似，也是傳統(tǒng)馬克思主義者所強(qiáng)調(diào)的那樣，即成為城市的產(chǎn)業(yè)工人或者農(nóng)村的農(nóng)業(yè)雇傭工人，但實(shí)際上，這不符合中國(guó)的資源稟賦條件，也不符合中國(guó)的歷史傳統(tǒng)。我們不認(rèn)為公司化或者企業(yè)化是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的唯一命運(yùn)，事實(shí)上，盡管全球有很多的農(nóng)業(yè)大企業(yè)和大公司，但是小農(nóng)戶的生產(chǎn)也頑強(qiáng)地存在著。而且，世界也出現(xiàn)了再小農(nóng)化的趨勢(shì)，完全不是“農(nóng)民的終結(jié)”。這種趨勢(shì)即便是在規(guī)模經(jīng)濟(jì)非常發(fā)達(dá)的歐美也是存在的。小農(nóng)戶不是不可以進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)，小農(nóng)戶不是不可以通過(guò)品牌來(lái)發(fā)展自己，關(guān)鍵是如何組織。我們認(rèn)為，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為中國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的現(xiàn)代化道路和城鄉(xiāng)融合、鄉(xiāng)村振興提供了一個(gè)新條件和新契機(jī)。只要我們用平臺(tái)思維、互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)重構(gòu)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，我們?cè)谵r(nóng)業(yè)上就可以實(shí)現(xiàn)世界上的“彎道超車”。

當(dāng)然，我們也希望平臺(tái)的建設(shè)者是國(guó)有企業(yè)。農(nóng)業(yè)關(guān)乎國(guó)計(jì)民生，工業(yè)再發(fā)達(dá)，如果沒(méi)有農(nóng)業(yè)，也失去了意義。作為一個(gè)人口大國(guó)來(lái)說(shuō)，農(nóng)業(yè)的自主性是必須的，我們必須發(fā)展自己的完整產(chǎn)業(yè)鏈，從種子到肥料，從生物技術(shù)到機(jī)械技術(shù)，我們都應(yīng)該掌控，這樣才能把“飯碗端在自己手里”。平臺(tái)具有要素聚集的作用，可以完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)，這里一個(gè)很重要的依托就是農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)就是未來(lái)的重要資源，需要掌握在中國(guó)人自己的手里，最好還是在國(guó)家的手里。國(guó)有企業(yè)履行這一職能較為合適。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)升級(jí)不僅是生產(chǎn)方式的升級(jí)，而且還是銷售渠道的改進(jìn)，控制農(nóng)產(chǎn)品流通渠道也很重要，這其中需要做大量的基礎(chǔ)性工作，國(guó)有企業(yè)也適應(yīng)做這樣的事情。

我們說(shuō)平臺(tái)具有去中間化的作用。去中間化的目的就是通過(guò)減少信息不對(duì)稱，改善物流，讓消費(fèi)者和生產(chǎn)者的收益增大，即生產(chǎn)端能夠獲得高利潤(rùn)，消費(fèi)端能夠獲得好產(chǎn)品。然而，落地這一模式需要不斷地探索和實(shí)踐?！叭ブ虚g化”打破、重組了既有產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)而連接兩個(gè)或更多特定群體，為他們提供互動(dòng)機(jī)制，滿足所有群體需求。最重要的是，去中間化在重新整合各方資源后，打造了一個(gè)能激勵(lì)多方群體互動(dòng)、成長(zhǎng)潛能強(qiáng)大的“良性生態(tài)圈”，即新型盈利模式。然而，要做成這樣一件事情并不是很容易的。首先，既需要做線下工作，也需要做線上工作;其次，雙邊用戶還要達(dá)到一定的“臨界點(diǎn)”，聚集才容易發(fā)生，只有聚集發(fā)生，產(chǎn)業(yè)升級(jí)才有希望。這一切工作都需要大量資金支持，也包括一些政策支持。國(guó)有企業(yè)在這方面也是政府可靠的助手。

我們認(rèn)為，政府需要轉(zhuǎn)換思維，尤其是在目前的網(wǎng)絡(luò)條件下。過(guò)去，我們政府給農(nóng)戶賦能，建一個(gè)市場(chǎng)都算是，但現(xiàn)在條件不同了。中國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村已經(jīng)不是改革開(kāi)放時(shí)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村了，很多省份都是“村村通”和“戶戶通”了，農(nóng)村的各級(jí)市場(chǎng)也已經(jīng)很完善了，并且組成了一個(gè)市場(chǎng)體系。不需要再建立大量的批發(fā)市場(chǎng)了。實(shí)際上，我們也不需要建立大量的示范園區(qū)和高科技產(chǎn)業(yè)園了。中國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體已經(jīng)不那么封閉，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)非常發(fā)達(dá)的今天，農(nóng)戶都可以在網(wǎng)絡(luò)上直接看到以色列和荷蘭的農(nóng)業(yè)“植物工廠”，并且能夠?qū)W習(xí)他們的技術(shù)。政府有限的資金干什么？應(yīng)該讓國(guó)有平臺(tái)企業(yè)為更加需要“賦能”的生產(chǎn)者“賦能”。

（一）賦“標(biāo)準(zhǔn)化”之能

“標(biāo)準(zhǔn)化”是農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要路徑之一。我們?cè)?jīng)認(rèn)為，農(nóng)戶很難從事“標(biāo)準(zhǔn)化”和“規(guī)?；鄙a(chǎn)。實(shí)際上，小農(nóng)戶完全可以與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相結(jié)合。當(dāng)然，小農(nóng)戶獨(dú)自實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是不可能的，也是不符合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的客觀規(guī)律的，從管理學(xué)上看也是不可行的，全國(guó)有2億多的小農(nóng)戶，沒(méi)有誰(shuí)可以建立起直接掌握小農(nóng)戶標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的能力。但我們可以通過(guò)合作社的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)一定規(guī)模下的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)組織。讓小農(nóng)戶只負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，由合作社統(tǒng)一承接生產(chǎn)計(jì)劃，組織合作社內(nèi)部的日常生產(chǎn)管理就好了。但合作社還不可能直接對(duì)接市場(chǎng)，因此在合作社上層應(yīng)該還需要一個(gè)負(fù)責(zé)整體運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)，來(lái)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)，如解決合作社生產(chǎn)的銷售渠道問(wèn)題、資金結(jié)算問(wèn)題等服務(wù)。這個(gè)事情平臺(tái)就可以完成。

（二）賦“金融”之能

平臺(tái)可以給小農(nóng)戶賦很多“能”，比如，信息的傳遞，從而讓小農(nóng)戶可以方便地知道市場(chǎng)信息以及生產(chǎn)技術(shù)等方面的信息;社會(huì)化的技術(shù)服務(wù);與物流企業(yè)的對(duì)接;更好地與種植協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社溝通等。其中，最為重要的就是金融之能。因?yàn)槟壳稗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體缺乏資金的現(xiàn)象比比皆是，而且，與金融對(duì)接的體制機(jī)制也不暢通。商業(yè)銀行不愿意下沉到農(nóng)村，農(nóng)戶資產(chǎn)有限，不動(dòng)產(chǎn)抵押貸款難以實(shí)施，與此同時(shí)，信用貸款由于征信體系的不完善也不易實(shí)施。事實(shí)上，因個(gè)體需求分散且成本高、信息不對(duì)稱、征信不足以及擔(dān)保抵押不足等因素，讓小農(nóng)戶很難從傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)獲得金融服務(wù)。因此，與中小企業(yè)相比，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，包括小農(nóng)戶的“融資難、融資貴”問(wèn)題更加突出，從而也制約了我國(guó)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展進(jìn)程。

（三）賦“綜合服務(wù)”能和“生態(tài)圈”能

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)是必須的、重要的，但必須要有一個(gè)機(jī)制。根據(jù)機(jī)制設(shè)計(jì)理論，好的機(jī)制必須是激勵(lì)相容的。哈維茨（Hurwiez）在機(jī)制設(shè)計(jì)理論中說(shuō)明了“激勵(lì)相容”的含義，即我們可以創(chuàng)造一種制度安排，讓行為人在追求自身利益的同時(shí)能實(shí)現(xiàn)集體價(jià)值的最大化。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，每個(gè)理性經(jīng)濟(jì)人都會(huì)是自利的，我們不能指望用道德來(lái)約束他。只要他的自利與集體利益是一致的，那么這種制度安排就是“激勵(lì)相容”的?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與實(shí)踐表明，貫徹“激勵(lì)相容”原則，能夠有效解決個(gè)人利益與集體利益之間的沖突，能夠讓個(gè)人與集體的目標(biāo)函數(shù)實(shí)現(xiàn)一致化。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)中的相關(guān)主體也必須在一個(gè)激勵(lì)相容的框架下，包括小農(nóng)戶。小農(nóng)戶在成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的同時(shí)，必須同時(shí)成為獲益主體，否則，就不要激勵(lì)相容機(jī)制。通過(guò)平臺(tái)賦“綜合服務(wù)”之能，讓小農(nóng)戶配置資源的能力大大加強(qiáng)。小農(nóng)戶可以通過(guò)市場(chǎng)獲得更高的利潤(rùn)，與此同時(shí)，平臺(tái)企業(yè)也可以發(fā)展。而且，在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中，不僅僅是農(nóng)業(yè)，其他產(chǎn)業(yè)也是如此，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而是以平臺(tái)為核心的產(chǎn)業(yè)“生態(tài)圈”的競(jìng)爭(zhēng)。平臺(tái)通過(guò)賦“生態(tài)圈”之能，可以讓中國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)更具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

[參考文獻(xiàn)]

[1] 徐晉.平臺(tái)經(jīng)濟(jì)學(xué)： 平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的理論與實(shí)踐概述[M]. 上海交通大學(xué)出版社， 2007.

[2] 李宏，孫道軍. 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)新戰(zhàn)略[M]. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社， 2018.

[3] 阿里研究院.平臺(tái)經(jīng)濟(jì)[M]. 機(jī)械工業(yè)出版社， 2016.

[4]（美）杰奧夫雷G. 帕克， 馬歇爾W. 范等. 平臺(tái)革命： 改變世界的商業(yè)模式[M]. 機(jī)械工業(yè)出版社， 2017.

[5]（美）道格拉斯·C·諾思.制度、制度變遷與經(jīng)濟(jì)績(jī)效[M]. 上海： 格致出版社， 2008.

[6]（俄）恰亞諾夫.農(nóng)民經(jīng)濟(jì)組織[M]. 中國(guó)編譯出版社， 1996.

[7]（美）黃宗智. 華北的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)變遷[M]. 中華書(shū)局，2000.

[8]（美）黃宗智. 長(zhǎng)江三角洲小農(nóng)家庭與鄉(xiāng)村發(fā)展[M].中華書(shū)局， 2000.

[9]（美）黃宗智.中國(guó)的隱性農(nóng)業(yè)革命[M]. 法律出版社， 2010.

[10] S. Popkin.The Rational Peasant： The Political Economy of Rural Society In Vietnam[M]. Berkeley： University of California Press， 1979.

[11]（荷）揚(yáng)·杜威·范德普勒格.新小農(nóng)階級(jí)： 帝國(guó)和全球化時(shí)代為了自主性和可持續(xù)性的斗爭(zhēng)[M]. 社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社， 2013.

[12]（美）蘭克林·H·金.四千年農(nóng)夫： 中國(guó)、朝鮮和日本的永續(xù)農(nóng)業(yè)[M]. 東方出版社， 2011.

[13] 林毅夫. 制度、技術(shù)與中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展[M]. 上海人民出版社， 2005.

[14] 劉和旺. 諾思制度變遷的路徑依賴?yán)碚撔掳l(fā)展[J]. 經(jīng)濟(jì)評(píng)論， 2006， （2）： 64-68.

Why Do Platforms Need to Empower Agricultural Industry to Upgrade：

And on the Unique Road of China's Agricultural and Rural Modernization and Rural Revitalization

Sui Fumin

（Institute of Economics， Chinese Academy of Social Sciences， Beijing 100836）

Abstract： The impact of agriculture on the environment， and the “sense of powerlessness” of large number of small farmers in the production and management process. The main causes of these problems are the asymmetric information of agricultural production and management subject and the insufficient positive incentive， namely “enabling”. Therefore need to convert ideas， through plugging point， is the only path to embed the platform of agricultural industry chain， through the platform can assign lead elements gathered and industrial upgrading， the main method is through the platform transform existing circulation pattern and the production and business operation mode， make agricultural production operators （including the small farmers） stable and reliable can obtain more profits， let consumers can get cheap high quality agricultural products， in order to realize the modernization of Chinese agriculture and rural areas and rural revitalization.

Key words： Platform; Internet Plus; Energize; Modernization of Agriculture and Rural Areas; Rural Revitalization

（收稿日期：2020-07-15 ? 責(zé)任編輯：羅建邦）