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      BIM技術(shù)在建筑工程造價管理中的實踐探討

      2020-11-08 04:50:54張懷金
      科學導(dǎo)報·學術(shù) 2020年87期
      關(guān)鍵詞:實踐探討BIM技術(shù)

      張懷金

      【摘 要】近年來,隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,建筑行業(yè)的規(guī)模逐漸擴大,這使公司得以擴大市場。社區(qū)中越來越多的建筑工程使建筑市場不斷擴大。為了提高建設(shè)水平,已經(jīng)實施了更先進的信息技術(shù),以實現(xiàn)建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。BIM技術(shù)已廣泛應(yīng)用于當前的成本工作中,可以顯著提高成本計劃的準確性和科學性,確保建筑公司的利益,并為建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

      【關(guān)鍵詞】BIM技術(shù);建筑工程造價管理;實踐探討

      引言

      土木工程建筑公司通過應(yīng)用BIM技術(shù)來提高設(shè)計圖的質(zhì)量。同時,BIM技術(shù)為施工工作提供了大量的事實,可靠和高精度的信息。BIM技術(shù)可在投資決策階段為投資者提供整個項目的投資信息,并幫助運營商從集成到軟件BIM中的數(shù)據(jù)庫中制定總體項目估算。BIM是指構(gòu)建建筑信息模型的技術(shù),在現(xiàn)代建筑成本管理中相對普遍。BIM技術(shù)的應(yīng)用使整個建設(shè)項目的信息得以有效收集,并且與傳統(tǒng)的工程造價管理技術(shù)相比具有優(yōu)勢,可以有效地改善施工方法,從粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)槊芗褪┕つJ?。BIM技術(shù)的應(yīng)用可以促進建筑行業(yè)信息技術(shù)的轉(zhuǎn)變,并朝著更精細,更統(tǒng)一的方法發(fā)展。計算機技術(shù)的發(fā)展通過動態(tài)數(shù)據(jù)庫的形式實現(xiàn),數(shù)據(jù)的構(gòu)建和同步促進了高質(zhì)量的建設(shè)項目的完成,因此BIM技術(shù)不僅實現(xiàn)了有效的控制.

      1BIM技術(shù)在建筑工程造價管理中的優(yōu)勢

      1.1實現(xiàn)各部門統(tǒng)籌管理

      建設(shè)工作是一項復(fù)雜而奢華的工作,需要合作,共同努力以及多個部門的協(xié)調(diào)管理,以確保其正確執(zhí)行。成本管理是整個建筑項目中的基本環(huán)節(jié),BIM可以在工程設(shè)計階段按照與給定的不同材料成本,人工成本,設(shè)備租賃成本,直接成本和間接管理成本相對應(yīng)的合理數(shù)量來管理成本對于財務(wù)成本,例如動態(tài)管理可以提高項目總成本管理的質(zhì)量,效率和準確性科學參考是針對高管人員的精通,精通,在設(shè)計,施工各個環(huán)節(jié)以及執(zhí)行這些補償程序的前提在沒有工作監(jiān)督和嚴重事故發(fā)生的情況下,不會出現(xiàn)等于或大于整個部門整個部門的精確控制的情況。

      1.2提高工程量計算準確度,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置

      BIM技術(shù)可利用三維操作自動生成電子文檔,從而在不同專業(yè)之間自動共享,傳輸和永久存儲文檔,避免了不同專業(yè)之間的重復(fù)建模和數(shù)據(jù)輸入,并加強了不同專業(yè)之間的集成,從而顯著提高了相關(guān)IT效率手動計算量并減少人工成本,此外,在材料管理,人員分配和工程機械設(shè)備的使用領(lǐng)域,三維模型實現(xiàn)了動態(tài)的項目監(jiān)督和管理,以及實時和實時的管理。有效記錄和分析項目信息,在項目的不同階段,優(yōu)化資源分配并顯著增加最佳基準精度,可用于管理工程成本。

      2工程造價工作現(xiàn)狀分析

      2.1造價數(shù)據(jù)精度不高

      一些工程公司需要建筑管理和技術(shù)服務(wù),以提供有關(guān)建筑工人管理的大量技術(shù)信息,以此作為建筑工作的基礎(chǔ)。因此,成本工作需要更多的數(shù)據(jù)真實性,準確性和完整性。僅保證原始數(shù)據(jù)的真實性,才有可能為投資者提供高價值的成本方案,這將直接影響后續(xù)項目的質(zhì)量。結(jié)果,仍然存在一定數(shù)量的成本數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)沒有嚴格管理,并且是成本服務(wù)長期獲取的,這對成本數(shù)據(jù)產(chǎn)生了影響。進行工作的費用。此外,國內(nèi)市場上的建筑材料價格實時波動。如果成本經(jīng)理沒有及時了解這些建筑材料的價格,則可能導(dǎo)致成本預(yù)測與當前施工狀態(tài)之間的差異,從而可能影響項目投資和后續(xù)工程的建設(shè)。

      2.2部門協(xié)調(diào)性較差

      當工程公司為內(nèi)部施工人員組織成本計劃時,負責內(nèi)部設(shè)計,施工管理和材料采購部門等的人員應(yīng)參與施工計劃的制定。因此,工程公司必須建立成本管理平臺,協(xié)調(diào)不同部門之間的工作,有效地促進成本工作并制定針對實際工作的成本計劃。但是,一些國家工程公司的管理能力薄弱,服務(wù)協(xié)調(diào)方面的嚴重缺陷以及公司內(nèi)部缺乏領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),導(dǎo)致工程延誤,從而影響了投資和項目建設(shè)。

      2.3造價標準問題

      在不同地區(qū),不同的省使用不同的成本標準和不同的工作資格標準來制定成本計劃,因此,在計算工程量時,計算方法可能會有些偏斜。在執(zhí)行成本工作期間,工程公司的員工會根據(jù)他們的工作經(jīng)驗和所學的當?shù)貥藴蕘碛嬎銛?shù)量,這很容易導(dǎo)致計算錯誤。

      2.4信息的共享性和協(xié)同性較差

      工作成本與建筑公司的經(jīng)濟績效直接相關(guān)。由于項目成本跨越多個部門,因此有必要在項目成本管理過程中協(xié)調(diào)和共享不同部門之間的信息。但是在目前的情況下,建設(shè)仍然基于傳統(tǒng)的管理模型,在管理的背景下,難以總結(jié)出項目總成本和管理的統(tǒng)一信息,而管理在成本方面難以獲得地下工程的信息。為了確保總項目成本計算的正確性,必須計算三個比較值。由于傳統(tǒng)的工程成本是人工計算的,因此很有可能丟失信息數(shù)據(jù),不僅不允許信息共享,而且也不會加強不同服務(wù)之間的聯(lián)系。

      3BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用研究

      3.1BIM數(shù)據(jù)庫的時效性

      近年,我國建筑行業(yè)規(guī)??焖侔l(fā)展,各建筑企業(yè)之間的競爭日益加劇,建筑公司要想在激烈的競爭環(huán)境下,保持更強的競爭優(yōu)勢,就必須提高自身的核心競爭力。公司從實際項目建設(shè)入手,公司使用BIM技術(shù)來搭建數(shù)據(jù)庫,在數(shù)據(jù)庫內(nèi),及時地存儲數(shù)據(jù)信息,如項目信息、建材材料價格信息。工作人員就可以在BIM數(shù)據(jù)庫內(nèi)搜集數(shù)據(jù),為造價方案編制提供更多數(shù)據(jù)資源。建筑公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)了解BIM技術(shù)的發(fā)展變化,以便制定出合理建筑施工管理方案,并緊跟外界市場的動態(tài)發(fā)展,來提高公司整體運營水平。制定合理的建筑施工方案,工程公司管理人員使用BIM技術(shù)的可視化功能,來有效地管控建筑施工的材料和工程設(shè)備,避免施工費用超出預(yù)算目標的問題產(chǎn)生。

      3.2投資階段的BIM技術(shù)造價控制研究

      在項目投資起始階段,就應(yīng)該應(yīng)用BIM技術(shù)來管控好造價方案編制過程,以保障造價工作質(zhì)量。這是因為投資階段會對后期的項目建設(shè)帶來很多影響,而且在投資階段投入的資金,會影響后期項目建設(shè)和工程設(shè)計。投資造價人員要細致地分析項目設(shè)計圖紙來匯集數(shù)據(jù)信息,避免外界各類因素干擾,應(yīng)用BIM技術(shù)就能夠保證項目工程數(shù)據(jù)信息更加準確,并利用BIM技術(shù)三維模型,以便讓項目投資方根據(jù)預(yù)期的項目工程師方案進行修改,也可以根據(jù)BIM數(shù)據(jù),來測算出項目工程量和造價方案數(shù)據(jù)。

      3.3BIM技術(shù)在設(shè)計階段造價工作應(yīng)用

      在工程設(shè)計階段,使用BIM技術(shù)能夠顯著地提高造價控制的有效性,這也是當前工程造價最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在設(shè)計階段,增強造價管控,可以提高造價方案精準性,再結(jié)合實際的項目建設(shè)狀況來編制工程造價方案時,使用限額設(shè)計,該方法應(yīng)用比較廣泛,而且該方法也是基于項目投資計算來設(shè)計,以此控制好項目資金的投入,使項目投資金額達到合理的配置使用目的。用BIM技術(shù)來整合目前的工程設(shè)計數(shù)據(jù),調(diào)動公司內(nèi)部各部門都參與進來,經(jīng)過細致討論,形成最優(yōu)質(zhì)工程設(shè)計方案,以避免工程項目資金浪費問題產(chǎn)生。

      3.4招投標階段

      由于建筑項目體量較大,項目的招投標造價控制工作變得更加復(fù)雜,此時造價人員就需要進行反復(fù)的工程量測算,及對工程量審核。工程造價人員需要投入更多的時間和精力。在造價方案測算時,尤其是工程量測算會不可避免產(chǎn)生一些人為計算失誤的問題,而引發(fā)更多的糾紛。使用BIM技術(shù)可以確保工程量清單制作在BIM軟件內(nèi)完成,使用計算機去計算,顯著地減少計算失誤問題,減少工程實施糾紛。在招標過程中,就可以在BIM模型,將有關(guān)數(shù)據(jù)信息都導(dǎo)入到軟件內(nèi)來,制定出項目工程量清單,BIM軟件可以自算自主測算工程量,然后對比清單內(nèi)容項的材料數(shù)信息,實現(xiàn)對材料價格范圍波動的計算。根據(jù)實際的項目施工狀況,來確定材料中的相關(guān)設(shè)備材料單價,這時就要由專業(yè)工程人員負責,以此保證造價方案制定更加精準。

      結(jié)語

      綜上所述,工程造價管理貫穿于整個建筑工程,所以工程造價管理涉及的內(nèi)容也會較多,為了保障工程造價管理工作的有序開展,需要加強對建筑項目各環(huán)節(jié)工程造價的管理。通過對BIM技術(shù)的應(yīng)用,不僅能夠很好地彌補傳統(tǒng)造價管理的不足,實現(xiàn)對數(shù)據(jù)信息的合理利用,還可以根據(jù)建筑信息模型對設(shè)計方案作出合理的調(diào)整,這樣能夠避免建筑工程施工中出現(xiàn)設(shè)計不合理的情況,從而能夠保證工程造價管理工作可以得到有效落實。

      參考文獻:

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