宋明
摘 ? 要: 推進區(qū)域教育治理能力現(xiàn)代化是新時代深化教育改革的重大命題和核心任務(wù),只有緊緊抓住發(fā)展機遇,不斷破解治理難題,才能順利實現(xiàn)高水平實現(xiàn)教育現(xiàn)代化這一戰(zhàn)略目標。近年來,寧波市奉化區(qū)抓住撤市設(shè)區(qū)機遇,以“高水平實現(xiàn)教育現(xiàn)代化”為目標,各項教育事業(yè)發(fā)展取得了長足進步。但隨著教育改革進入深水區(qū),要實現(xiàn)2035年全面實現(xiàn)教育現(xiàn)代化目標,必須加快提高區(qū)域教育治理能力,通過把加強黨對教育工作的領(lǐng)導(dǎo)和推進教育現(xiàn)代化事業(yè)統(tǒng)一起來、把優(yōu)化教育資源布局和深化教育改革加強內(nèi)涵建設(shè)貫通起來、把依法治教從嚴管理隊伍和充分調(diào)動教師積極性結(jié)合起來“三個起來”,全面激發(fā)辦人民滿意教育活力、釋放推進教育現(xiàn)代化動能。
關(guān)鍵詞: 治理能力 ? 教育現(xiàn)代化 ? 黨的領(lǐng)導(dǎo) ? 教育內(nèi)涵建設(shè) ? 教師動力
十八大以來,黨和國家高度重視教育現(xiàn)代化發(fā)展,召開了全國教育大會,密集出臺了一系列重要文件,涉及教師隊伍、學(xué)生思想政治建設(shè)及各類教育等教育的方方面面。特別是在黨的十九屆四中全會上,黨中央提出要堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。教育是民生大事,推進教育治理體系與治理能力的現(xiàn)代化無疑是落實十九屆四中全會精神題中之意,構(gòu)成推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要組成部分。
近年來,寧波市奉化區(qū)以“撤市設(shè)區(qū)5年內(nèi)讓奉化學(xué)生享受與寧波主城區(qū)基本同等教育水平”為目標,針對全區(qū)教育事業(yè)各項短板,精準施策、各個突破,教育事業(yè)這座“大水桶”中的突出短板不斷補齊。2019年,在全區(qū)教育大會上,奉化明確提出了“高水平實現(xiàn)奉化教育現(xiàn)代化”。要實現(xiàn)這一目標,奉化教育還要開足“水泵”,引入“活水”,激發(fā)辦人民滿意教育活力、釋放推進教育現(xiàn)代化動能,關(guān)鍵點在于提高區(qū)域教育治理能力。教育治理能力建設(shè)涉及多個方面,但歸根到底要落實到教育中,突出體現(xiàn)在黨的領(lǐng)導(dǎo)、教育內(nèi)涵建設(shè)和教師動力三個方面,這是教育的內(nèi)核,必須通過治理能力的現(xiàn)代化實現(xiàn)目標。
1.把加強黨對教育工作的領(lǐng)導(dǎo)和推進教育現(xiàn)代化事業(yè)統(tǒng)一起來
黨政軍民學(xué)、東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到教育現(xiàn)代化事業(yè)的各方面各環(huán)節(jié),長期抓、持續(xù)抓、深入抓,是我們必須毫不動搖永遠堅持的首要任務(wù),也是辦好教育的根本保證。一是推動基層黨建工作全面過硬。2019年9月以來,奉化區(qū)教育系統(tǒng)扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,高質(zhì)量完成各階段各項任務(wù),全體黨員經(jīng)受了思想洗禮,淬煉了政治堅定?;顒右迅嬉欢温?,但遠未到收官時刻。對于教育系統(tǒng)來講,要切實建立起“不忘初心、牢記使命”長效機制,持續(xù)堅持活動中關(guān)于理論學(xué)習(xí)、查改問題、服務(wù)基層等好經(jīng)驗好做法并不斷完善,深入思考“黨組織在提升教育教學(xué)質(zhì)量上怎么發(fā)揮作用”“黨建如何引領(lǐng)教育現(xiàn)代化事業(yè)”“怎樣完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責制”等問題并落實舉措,確保主題教育永遠在路上。二是推動學(xué)校思想政治教育全面進步。加強和改進學(xué)校思想政治教育,事關(guān)解決好“培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人、為誰培養(yǎng)人”這個根本問題。對于這一問題,關(guān)鍵是認真貫徹落實習(xí)近平總書記在學(xué)校思想政治理論課教師座談會上的重要講話精神,內(nèi)容不斷豐富,融入更多具有時代特征、時代內(nèi)涵、時代精神的鮮活素材,方式不斷創(chuàng)新,以生動活潑、引人入勝、春風(fēng)化雨的教學(xué)方式,把黨的創(chuàng)新理論講明白、講透徹,視野不斷拓寬,把思想政治理論課貫穿教育教學(xué)的各個方面,浸潤在學(xué)校的每一個角落中,把“小課堂”和“大社會”結(jié)合起來,把思政課與其他課結(jié)合起來,確保青少年扣好人生的“第一粒紐扣”。三是推動黨員先鋒模范作用全面發(fā)揮。基層黨員是聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁,特別是黨員教師,既是時代的先鋒者,又是靈魂工程師,一舉一動、一言一行直接影響黨組織在廣大師生群眾心中的形象和地位。其中,關(guān)鍵是基層黨組織要切實加強黨員教師管理,認真開展黨內(nèi)組織生活,推進黨員先鋒崗、黨員名師工作室、“周一夜學(xué)”制度等建設(shè),充分調(diào)動黨員教師立足本職崗位、提升業(yè)務(wù)水平的內(nèi)在動力,努力培養(yǎng)黨員教師良好的生活作風(fēng)和健康生活情趣。同時,探索教學(xué)質(zhì)量以強帶弱“黨建聯(lián)合體”建設(shè),組建跨?!邦I(lǐng)航學(xué)科”黨小組,真正推動黨員教師在辦人民滿意這盤大棋中當好“排頭兵”。
2.把優(yōu)化教育資源布局和深化教育改革加強內(nèi)涵建設(shè)貫通起來
高水平實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,“高水平”的衡量標準是什么,一言以概之,硬件設(shè)施和數(shù)據(jù)指標是前提基礎(chǔ),內(nèi)涵質(zhì)量是核心指標。近年來,奉化“美麗校園”建設(shè)成績有目共睹,各項發(fā)展指標呈良性上升態(tài)勢,特別是設(shè)區(qū)以來,先后投入近25億元,完成了奉化中學(xué)等7個重大項目建設(shè),實施薄弱學(xué)校改造項目26個?!笆奈濉睍r期,奉化區(qū)要加快優(yōu)化教育資源布局,根據(jù)奉化人口流動新趨勢,啟動新一輪教育布局規(guī)劃調(diào)整,推動岳林街道義務(wù)教育形成南北區(qū)域均設(shè)有小學(xué)、初中合理布局,加快整合錦屏街道南部教育資源,積極探索集團化辦學(xué)路徑,吸引高校、民間資本來奉舉辦優(yōu)質(zhì)民辦學(xué)校,支持上海師范大學(xué)寧波實驗學(xué)校辦學(xué)項目,規(guī)劃建設(shè)好一批群眾家門口的好學(xué)校。
在辦學(xué)條件快速提升的同時,我們也看到,奉化教育在推進硬件設(shè)施和內(nèi)涵建設(shè)雙向跨越的步調(diào)上仍不一致,實現(xiàn)“兩條腿跑步”還有許多工作要做。一是持續(xù)抓牢立德樹人任務(wù),著眼學(xué)生全面發(fā)展、綜合素質(zhì)提高,不斷落實五育并舉教育理念和具體舉措,深刻認識減負與提質(zhì)辯證統(tǒng)一關(guān)系,研究出臺減負提質(zhì)具體辦法,廣泛開展適合學(xué)生的普及性體育運動,充分挖掘?qū)I(yè)藝術(shù)人才進入中小學(xué)兼職任教,不斷摸索開展勞動教育行之有效的形式手段。教育是人的教育,要真正讓學(xué)生懂得三個人生道理。第一是“身體才是革命本錢”。青少年是社會主義建設(shè)的接班人,體質(zhì)不強,談何接班?現(xiàn)在學(xué)校里,一方面“小胖墩”“小眼鏡”越來越多,另一方面在升學(xué)壓力下,學(xué)校體育工作一定程度上存在邊緣化傾向。對此,要樹立起健康第一的教育理念,保證中小學(xué)生每天都有一定時長的體育鍛煉,確保體育教育質(zhì)量,切忌“放羊”“跑圈”,做到“教會”“勤練”“常賽”,讓學(xué)生在體育鍛煉中享受樂趣、增強體質(zhì)、健全人格、錘煉意志。在注重增強體質(zhì)的同時,也要關(guān)注學(xué)生的心理健康、生命安全教育,向?qū)W生提供經(jīng)常、及時、有效的心理健康指導(dǎo)與咨詢服務(wù),幫助學(xué)生培育積極向上的健康心態(tài);第二是“美在乎內(nèi)心不在乎外表”。美是純潔道德、豐富精神的重要源泉,堅持以美育人、以文化人,建立中小學(xué)美育課程剛性管理機制,開齊開足上好美育課程,建立學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)評價機制,讓每個學(xué)生至少具有一項藝術(shù)愛好和特長,促其成為和諧的、具有多方面精神生活的人。這不僅是一種技能,更影響人一生;第三是“終身勞動,便成天才”?,F(xiàn)在學(xué)校里、家庭中有一種不好的傾向,那就是不讓孩子參與勞動,生怕影響學(xué)習(xí)。在全國教育大會上,習(xí)近平總書記對勞動教育作了深刻論述,強調(diào)勞動可以樹德、可以增智、可以強體、可以育美。對此,要狠抓勞動教育,將其融入學(xué)生日常學(xué)習(xí)和生活中,引導(dǎo)學(xué)生體會勞動的喜悅。要用好校內(nèi)校外兩種資源,這方面奉化建有滕頭等一批運作良好、規(guī)模齊全的學(xué)生綜合實踐基地,今后要依托社會力量和各行各業(yè)專業(yè)力量不斷提升辦學(xué)水平。二是推進學(xué)校品牌建設(shè)日新其力,緊緊圍繞“育人”這一核心追求,細致梳理學(xué)校歷史和特點,把握學(xué)校文化發(fā)展個性特征,深入挖掘?qū)W校精神文化內(nèi)涵,全力打造校園文化品牌,突出各自“一校一品”特色,把學(xué)校文化精神落實到每一位師生身上,內(nèi)化為他們自覺的理想追求與行為方式。要解決這個問題,關(guān)鍵要引領(lǐng)校長樹立教育情懷,主動更新辦學(xué)理念,注重內(nèi)生文化積淀,不斷通過加強學(xué)校文化建設(shè)塑造學(xué)校品牌。尤其要注意的是,既要借鑒成功經(jīng)驗,又不能盲目跟風(fēng),搞東拼西湊;既要有自己的新思路,又不能不顧學(xué)校歷史,隨意推倒重來;既要發(fā)揮校長引領(lǐng)核心作用,又不能遠離師生,唱“獨角戲”。三是提高教學(xué)質(zhì)量久久為功。教育質(zhì)量,事關(guān)奉化教育核心競爭力,在這方面,奉化要時序推進義務(wù)段“雙強工程”和普高“攻堅計劃”,職業(yè)教育“質(zhì)量提升行動計劃”等一系列行動,在課堂教學(xué)、常規(guī)管理、校本研修、校際合作、德智融合上多出新招實招,推進緊密型集團化辦學(xué)試點,整合原有區(qū)域校際幫扶合作項目,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)初中與薄弱初中統(tǒng)籌教育教學(xué)和師資、課程、硬件共享,聚焦課堂教學(xué)、教研活動組織、特色課程建設(shè)等學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展核心主題,開展集群研究,深化實踐探索,提煉策略方法,搭建分享平臺,促進智慧傳遞,提高學(xué)校課程品質(zhì)和教學(xué)水平。同時,堅持把學(xué)前教育放在推進教育現(xiàn)代化事業(yè)的關(guān)鍵位置來抓,著力解決學(xué)前教育發(fā)展中不平衡不充分問題,持續(xù)完善學(xué)前教育管理體制機制,不斷擴大優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源供給,加速提高公辦園招生覆蓋率。到2022年,基本實現(xiàn)公辦園招生覆蓋率50%的目標,切實解決群眾“入好園難”問題。
3.把依法治教從嚴管理隊伍和充分調(diào)動教師積極性結(jié)合起來
教育系統(tǒng)人員基數(shù)大構(gòu)成復(fù)雜,黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險點多,師德師風(fēng)問題防不勝防,要把管政治、管思想、管作風(fēng)、管紀律統(tǒng)一起來,落實更緊更細更實舉措,力促“三個融合”,不斷推進“清廉校園”建設(shè),形成日常嚴管、約束新機制,確保干部和教師守住底線、不踩紅線、不碰高壓線。與落實立德樹人根本任務(wù)深度融合,將廉潔教育內(nèi)容融入中小學(xué)思政課和校園文化中,編好廉潔主題校本教材,開齊各類廉潔課程,建成廉潔文化長廊、廉潔知識角等校園廉潔文化場景,依托社會打造學(xué)生廉潔教育活動基地,加快創(chuàng)建“廉潔教育示范學(xué)?!?。同時,將廉潔教育融入家庭教育中,充分利用家長學(xué)校、開放日等途徑,對家長進行廉潔教育宣傳,讓廉潔正能量影響每一個家庭。與加強師德師風(fēng)建設(shè)深度融合,每年定期開展“師德師風(fēng)教育周”“師德師風(fēng)主題宣傳月”活動,建立健全教師榮譽體系和廉潔行為、職業(yè)道德等系列制度,不斷培育教師廉潔從教文化。與提高依法治校能力深度融合,不斷改進校務(wù)委員會制度,引導(dǎo)廣大師生家長參與學(xué)校發(fā)展重要決策,完善學(xué)?!叭匾淮蟆泵裰鳑Q策機制和監(jiān)督機制、學(xué)校內(nèi)控制度體系、“五小權(quán)力清單”運行機制、校務(wù)公開制度等,推進學(xué)校治理體系與治理能力現(xiàn)代化。
人心是最大的政治,共識是奮進的動力。嚴管的同時,堅持厚愛,著力解決對基層干部和廣大教師“嚴管多關(guān)愛少、約束多激勵少”的問題。校級干部是隊伍的“領(lǐng)頭雁”,要用好容錯糾錯辦法,落實“三個區(qū)分開來”原則,鼓勵干部在推進教育教學(xué)改革中敢闖敢試、勇為人先。要不斷優(yōu)化校級干部履職考核方案,更多關(guān)注日常過程考核,盡量減少基層負擔。加強履職考核結(jié)果運用,參照教師榮譽體系建立校級干部表彰制度,搭建更好的平臺,激勵更多校長參評名校長、骨干校長。中層干部是學(xué)校落實各項工作的“執(zhí)行官”,上連校級干部,下接一線教師,是承上啟下的紐帶力量,作用十分關(guān)鍵。對中層干部,要堅持政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷,一方面要完善推薦干部制度,突出選人用人導(dǎo)向,選拔優(yōu)秀中層干部進入校級干部和局管后備干部序列,拓寬中層干部上升空間。另一方面,學(xué)校要定期開展中層干部輪崗,讓中層干部在不同崗位上經(jīng)受鍛煉,選用業(yè)務(wù)能力強、群眾口碑好的優(yōu)秀骨干教師特別是年輕教師進入中層崗位,對于工作消極敷衍、執(zhí)行拖沓抗拒的中層干部及時調(diào)整,確保學(xué)校管理“肌體”始終保持活力。廣大教師是落實教育改革的“主力軍”,從奉化教育實際來看,部分教師工作動力不足,存在不想動、不愿動的心態(tài),是導(dǎo)致全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量不高的重要原因,如何充分發(fā)揮教師主動性和積極性,是一個重要且緊迫的問題。對此,要充分利用好校長基金分配、評優(yōu)評先等激勵手段,營造良好的氛圍和輿論環(huán)境,不斷完善獎懲制度;要合理安排教師工作任務(wù),既要適當照顧特殊群體又要避免能者愈勞、不勞者愈弱的惡性循環(huán);指導(dǎo)教師特別是年輕教師做好職業(yè)規(guī)劃,明確努力方向,培育使命感,增強從教動力;加強團隊文化建設(shè),通過工會、年級段、教研組等開展各類團建活動,團結(jié)教師凝聚一心推動學(xué)校發(fā)展;注重人文關(guān)懷,關(guān)心教師本人及家屬工作生活,傳遞關(guān)愛溫情。
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