摘 要：當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性增加，加之經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的影響，地勘單位改革、發(fā)展、穩(wěn)定的形勢不容樂觀。本文從供給側(cè)與需求側(cè)兩個層面分析了當(dāng)前形勢下地勘單位面臨的問題及解決措施，即加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，實(shí)行“瘦身健體”計(jì)劃，加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)，全員學(xué)習(xí)等應(yīng)對策略。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)金流;“瘦身健體”;創(chuàng)新;全員學(xué)習(xí)

當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性增加，加之經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的影響，這無疑對進(jìn)入新10年的中國經(jīng)濟(jì)造成了深刻的影響。從零售餐飲、住宿旅游、交通運(yùn)輸、文化娛樂等行業(yè)營收大幅下滑，到制造業(yè)、房地產(chǎn)、施工建筑等因人流、物流受限而復(fù)工復(fù)產(chǎn)緩慢，再到遠(yuǎn)程辦公、在線教育、在線醫(yī)療、生鮮物流等科技公司的異軍突起，此次經(jīng)濟(jì)變化對中國各個行業(yè)都帶來了不同的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，而這些變化可能會深刻影響到行業(yè)未來發(fā)展趨勢和競爭格局。地勘行業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行趨勢加大，全球礦業(yè)低迷，改革任務(wù)艱巨的大背景下，又遭遇這只“黑天鵝”的沖擊，無疑增強(qiáng)了發(fā)展的不確定性。

一、 宏觀經(jīng)濟(jì)概況

截至2019年末，全國有28個省（區(qū)、直轄市）建立了省級地質(zhì)勘查基金，中央和省級地質(zhì)勘查基金累計(jì)總規(guī)模達(dá)480億元，較2018年同比增長9.8%。2019年，全國地勘基金投入54.02億元，分別占2019年全國非油氣礦產(chǎn)勘查總投入的18.1%和礦產(chǎn)勘查財(cái)政投入的61.5%，是財(cái)政資金投入礦產(chǎn)資源風(fēng)險(xiǎn)勘查的重要組成部分。不能忽視的是，受礦業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢下行壓力的影響，盡管中央和省級地質(zhì)勘查基金總體規(guī)模不斷增大，但投入水平開始下滑。2019年，全國地勘基金整體投入比18年減少13.95億元，同比減少18.5%，部分省級基金出現(xiàn)超過50%的投入下滑。

二、 地勘單位面臨情況

（一）從需求側(cè)分析

由于地勘單位屬提供地勘服務(wù)為主的服務(wù)行業(yè)，景氣程度很大程度受上游建設(shè)、礦山、自然資源等部門與企業(yè)影響。受世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速下滑的影響，我國礦業(yè)行業(yè)結(jié)束了長達(dá)多年的“黃金期”，礦產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下跌，直接導(dǎo)致了地質(zhì)勘查投入的減少。

（二）從供給側(cè)分析

地勘行業(yè)作為艱苦行業(yè)，野外作業(yè)與流動性成為地勘行業(yè)的一道護(hù)城河。一方面，地勘行業(yè)的專業(yè)性、小眾性造成人員退出困難，另一方面，其國有企、事業(yè)屬性也成為吸引人才的一道金字招牌。隨著鉆探工作量投入的增長，礦業(yè)權(quán)管理政策的不斷調(diào)整，固定費(fèi)用在勘查投入結(jié)構(gòu)中趨于穩(wěn)定，真實(shí)有效的找礦投入不斷上升，盲目申請?zhí)降V權(quán)市場進(jìn)入無序的現(xiàn)象得到一定程度的控制。綜合上述，地勘單位受需求側(cè)與供給側(cè)的雙重影響，全年將下降20%以上，今年將面臨前所未有的壓力。但總體上說，這種沖擊是短期的，影響將會控制在1年以內(nèi)。此后，甚至受益于基建投入加大的紅利，會出現(xiàn)一波報(bào)復(fù)性反彈，未來是向好的。

三、 當(dāng)前地勘單位的應(yīng)對策略

（一）加強(qiáng)現(xiàn)金流管理

1. 保證滿足企業(yè)在最低生存狀態(tài)下能夠延續(xù)的現(xiàn)金流

地勘單位日常運(yùn)營中有許多剛性支出，比如水、電費(fèi)，員工的薪資，養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)，住房公積金與職業(yè)年金（事業(yè)年金）。剛性支出的部分，最保底的時間是4個月，最好能保持6個月。很多事情預(yù)測不到，有可能遇到一些突發(fā)事件，甚至某些大客戶可能款回不過來，一定要留出這樣一個周期，才能保證自己的業(yè)務(wù)不受損失。世界上絕大多數(shù)的企業(yè)倒閉，都是因?yàn)楝F(xiàn)金流問題，現(xiàn)金流缺失，導(dǎo)致企業(yè)無法維持下去，不是因?yàn)闆]有利潤。因此，各企業(yè)一把手一定要掌握現(xiàn)金流情況。

2. 采用新的方式加強(qiáng)回款

當(dāng)前，由于控制人員流動，面對面的回款催要方式暫時不可行，這就要求地勘單位采用眼光向內(nèi)，改變欠款催要方式。一方面，要完善回款證據(jù)鏈，為最后的依法解決做準(zhǔn)備，搞清每一筆欠款的來龍去脈，一款一策，特別是要求不能超過訴訟時效;另一方面，通過線上方式，聯(lián)系欠款企業(yè)，做到有錢要錢，包括承兌匯示票，無錢要函（詢證函），留好證據(jù)，依法處理。在訴訟過程，符合要求線上的方式的記錄可以證據(jù)使用。

3. 延期支付貨款、工資、獎金

對于下游的原材料企業(yè)來說，他們是地勘單位的長期供應(yīng)商，在特殊時期，要共渡難關(guān)，共克時艱，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)協(xié)商可以延期支付欠款。對于企業(yè)員工來說，全總下發(fā)《關(guān)于做好特殊防控期間支持企業(yè)安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)和勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作的通知》，要求切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。要監(jiān)督企業(yè)履行依法隔離期、醫(yī)療期職工工資支付義務(wù)，對于企業(yè)安排以靈活方式在家上班的職工，按照正常工作期間的工資收入支付工資。但支付時間可以靈活掌握，講明利害，說清長遠(yuǎn)與短期的關(guān)系，必要時可以延期支付。

（二）實(shí)行“瘦身健體”計(jì)劃

1. 加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)

本次特殊時期，倒逼企業(yè)在溝通能力建設(shè)上加大信息化建設(shè)。在特殊時期期間，迎來了企業(yè)服務(wù)軟件的爆發(fā)期，阿里釘釘、騰訊會議、企業(yè)微信、飛書為企業(yè)服務(wù)搭建了平臺，滿足當(dāng)前分散辦公、彈性工作的需求。以釘釘為例，可以完成內(nèi)外勤管理、業(yè)務(wù)匯報(bào)、財(cái)務(wù)管理、客房渠道管理、行政管理、人事管理、經(jīng)營統(tǒng)計(jì)、辦公通信、知識管理等功能。

2. 分析各產(chǎn)業(yè)構(gòu)成，理清思路，倒逼產(chǎn)業(yè)升級

地勘單位平時都忙于各類項(xiàng)目，難得有一段空閑時間，可以靜下心來，將本單位的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行一下系統(tǒng)梳理。將所從事的產(chǎn)業(yè)按波士頓矩陣，從需要的資源流入、現(xiàn)金流入兩個維度分為金牛、明星、兒童、瘦狗，分類施策。維護(hù)金牛的市場地位，以明星宣傳企業(yè)，加大對兒童的投入，摒棄“瘦狗”業(yè)務(wù)，有序退出，做到“瘦身健體”。

3. 推進(jìn)同質(zhì)化、同構(gòu)性業(yè)務(wù)整合最大限度發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢

按照職能相近、業(yè)務(wù)趨同的原則，對業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合，下大力精簡機(jī)構(gòu)和人員，降低管理成本，提高管理效率，實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值最大化，提升整體競爭實(shí)力和運(yùn)營效益。

（三）加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)

1. 加強(qiáng)企業(yè)全員創(chuàng)新、微創(chuàng)新

借此空閑時間，向廣大職工征求涉及企業(yè)經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、操作方式、節(jié)能降耗、產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量、黨建工作、生活后勤、群團(tuán)工作、企業(yè)文化建設(shè)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、班組及隊(duì)務(wù)管理等方面的好意見好措施，以及對企業(yè)管理方面存在問題提出整改和改進(jìn)的小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議等，以創(chuàng)新轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式。

2. 抓住基建機(jī)遇，搭上國家改革紅利便車

特殊時期或影響基建復(fù)蘇的節(jié)奏，但不影響全年穩(wěn)增的趨勢。地勘單位要抓住機(jī)遇，聞風(fēng)而動，在城軌、公路、鐵路、水利領(lǐng)域加大融合力度，力爭在即將到來的基建項(xiàng)目中分得自己相應(yīng)的份額。

3. 加強(qiáng)地勘單位的線上線下融合

地勘行業(yè)由于自身特點(diǎn)，很難做到線上線下融合，用互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)地勘進(jìn)行改造。但互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)依舊可以對地勘產(chǎn)業(yè)進(jìn)行賦能，比如，地勘數(shù)據(jù)傳輸?shù)皆贫耍龅絻?nèi)業(yè)外業(yè)融合;利用5G傳輸現(xiàn)場監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，做到安全質(zhì)量融合;利用人工智能對數(shù)據(jù)進(jìn)行解釋，做到人工電腦融合。

（四）全員學(xué)習(xí)

1. 利用好政策，鼓勵學(xué)習(xí)

為抗擊此次公共衛(wèi)生事件，各地紛紛出臺企業(yè)職工職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼政策，以鼓勵大家利用這段特殊時期積極參與線上培訓(xùn)，提高職業(yè)技能。比如，天津市人社局、財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于在特殊時期防控期間支持企業(yè)職工職業(yè)技能培訓(xùn)工作的通知》中，鼓勵企業(yè)以線上培訓(xùn)、以工代訓(xùn)等多種方式自主開展職業(yè)技能培訓(xùn)。特殊時期防控期間，每名職工可按規(guī)定享受一次性600元的培訓(xùn)補(bǔ)貼;浙江省人力社保廳、財(cái)政廳聯(lián)合印發(fā)的通知中，也明確受特殊時期影響的停工半停工企業(yè)，在特殊時期期間組織職工參加線上職業(yè)培訓(xùn)的，按照實(shí)際培訓(xùn)費(fèi)用不超過95%比例給予補(bǔ)貼，原則上每人每個項(xiàng)目最多能享受800元補(bǔ)貼，企業(yè)職工每人可享受不超過3次補(bǔ)貼。企業(yè)要利用好這些政策，制訂好企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃，提高職工技能。

2. 利用好移動互聯(lián)網(wǎng)，做到隨身學(xué)習(xí)

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，移動學(xué)習(xí)作為數(shù)字化學(xué)習(xí)的一種延伸，迅速發(fā)展起來，這一借助移動終端隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)的全新學(xué)習(xí)方式漸漸深入每一個人的學(xué)習(xí)與生活中，越來越重要。企業(yè)要充分利用企業(yè)服務(wù)軟件，開展隨時學(xué)習(xí)、隨身學(xué)習(xí)。要充分利用當(dāng)前視頻交流App，開展網(wǎng)上直播，交流互動，將碎片化的時間用于學(xué)習(xí)，提升價(jià)值，做到水平提升、文化認(rèn)同。

四、 結(jié)語

特殊時期當(dāng)前，地勘單位首先要正視此次突發(fā)事件的影響，做好短期的策略應(yīng)對，以生存為王道，“瘦身健體”，加強(qiáng)創(chuàng)新，以終身學(xué)習(xí)創(chuàng)造機(jī)會。同時，也要把這次公共衛(wèi)生事件作為試金石，做好地勘單位長期規(guī)劃，才能打造百年地勘單位。

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作者簡介：

單欣欣，遼寧省第六地質(zhì)大隊(duì)有限責(zé)任公司。