淺析企業(yè)管理中存在的法律風險及其防范策略

摘 要 法律風險作為企業(yè)經(jīng)營管理過程中的常見風險，使其產(chǎn)生重大影響風險，甚至會導致面臨倒閉。因此，企業(yè)若想在市場經(jīng)濟中穩(wěn)定發(fā)展，還需學習市場經(jīng)濟中的法律體系，分析企業(yè)在經(jīng)營管理過程中常見的風險類型，做好風險防范工作，企業(yè)可聘請專業(yè)的法律團隊，進入企業(yè)觀察，明確企業(yè)面對的法律風險，幫助企業(yè)高效展開風險管理工作，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定且高速的發(fā)展。

關(guān)鍵詞 企業(yè)管理 法律風險 防范策略

作者簡介：彭姝晨，中石油昆侖燃氣有限公司湖北分公司。

中圖分類號：D922.29 文獻標識碼：A DOI：10.19387/j.cnki.1009-0592.2020.11.112

市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)管理面對多方面挑戰(zhàn)，面對的風險多種多樣，法律風險便是其中的重要組成，隨著我國法律機制建設(shè)不斷完善，企業(yè)對法律風險的關(guān)注度較高，但企業(yè)在經(jīng)營管理過程中依舊可能觸發(fā)法律風險，因此，做好法律風險防范工作較為重要，這也是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要條件，若企業(yè)觸發(fā)法律風險可能引發(fā)嚴重的后果，對此，現(xiàn)代化企業(yè)應(yīng)當關(guān)注法律風險，結(jié)合法律風險作出對應(yīng)的防范對策。

一、企業(yè)法律風險

法律風險指的是企業(yè)在經(jīng)營過程中，將法律規(guī)定及監(jiān)管、合同約定作為基礎(chǔ)，在違反法律規(guī)定的情況下，或者受到外部因素影響導致企業(yè)觸犯法律，相關(guān)利益主體受到影響，對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生負面影響[1]。企業(yè)在法律風險防范過程中，防范目標便是縮減企業(yè)違法損失或者違法負面影響，促進企業(yè)良好發(fā)展，達到理想的經(jīng)營目標。企業(yè)法律風險防范過程中應(yīng)當遵循相關(guān)的原則，從而滿足法律訴求。企業(yè)法律風險防范工作應(yīng)當以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略作為引導，自經(jīng)營及管理細節(jié)上防范法律風險，通過嚴密的防范體系使企業(yè)法律風險降低，避免對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生負面影響。企業(yè)法律風險可能在經(jīng)營管理各個細節(jié)產(chǎn)生，主要包括以下幾個方面：

（一）合同風險

企業(yè)在經(jīng)營過程中需要甲方及乙方或者第三方簽訂合同，這也是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，因此，合同法律風險是企業(yè)管理法律風險中的重要組成，多數(shù)企業(yè)在合同風險上均無法避免，因此，企業(yè)還需在經(jīng)營生產(chǎn)中關(guān)注合同風險[2]。實際經(jīng)營過程中企業(yè)合同法律風險一般是合同內(nèi)容不明確及合同履行不徹底及印章隨意使用等問題，任何風險均會導致企業(yè)陷入經(jīng)濟糾紛及法律訴訟上，導致企業(yè)面對經(jīng)濟損失。

（二）知識產(chǎn)權(quán)風險

現(xiàn)階段，社會經(jīng)濟高速發(fā)展，各個行業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)注度不斷提升，若自身對知識產(chǎn)權(quán)保護程度不足或者踐踏別人的知識產(chǎn)權(quán)，便容易陷入法律糾紛。我國知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)案件數(shù)量持續(xù)攀升，也印證了企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)注度，對此，企業(yè)應(yīng)當以合法的方式使用知識產(chǎn)權(quán)，避免發(fā)生侵權(quán)問題而引發(fā)法律風險，企業(yè)需保護自己的知識產(chǎn)權(quán)不受侵害，避免自身經(jīng)濟利益受損。

（三）人力關(guān)系法律風險

該風險是企業(yè)人員管理面對的法律風險，企業(yè)在人員管理過程中，涉及的內(nèi)容相對豐富，比如，入職及解除勞動關(guān)系，這些環(huán)節(jié)中有大量的法律規(guī)定，涉及到較多的風險點，在人員勞動關(guān)系管理及社會保障上，若在某個環(huán)節(jié)處理上存在不當，未按照法律規(guī)定完成操作，便容易陷入訴訟風波，這是企業(yè)經(jīng)營管理中應(yīng)當關(guān)注的問題。

二、企業(yè)管理中的法律風險成因

企業(yè)在經(jīng)營管理過程中發(fā)生法律風險，引發(fā)風險的因素較為復(fù)雜，包括外部因素及內(nèi)部因素，企業(yè)對法律風險因素有深刻的認識，才能找到預(yù)防法律風險的不足，從而有的放矢的完成法律風險預(yù)防工作。

（一）對法律規(guī)定掌握不足

我國政府及各個行業(yè)具有對應(yīng)的法律規(guī)定，社會公共問題同樣也有法律規(guī)定，法律規(guī)定隨著社會形態(tài)及經(jīng)濟發(fā)展形式進行適當調(diào)整，若企業(yè)對國家法律規(guī)定認識不全，在工作中便難以避免法律風險，也有部分企業(yè)知法犯法。企業(yè)主觀的法律認識，為后續(xù)的法律問題滋生提供鋪墊，因此，這也是導致企業(yè)面對法律風險的主要原因。

（二）企業(yè)內(nèi)部風險管理機制不全

企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，采取有效的風險控制制度，有利于減少法律風險引發(fā)的訴訟事件，但多數(shù)企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中將經(jīng)濟效益放在主要位置，對內(nèi)部控制上關(guān)注度不高，并未建設(shè)完善的法律風險防范系統(tǒng)。部分企業(yè)內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)不清晰，在內(nèi)部管理上沒有強力的監(jiān)督機制，加之人們對法律知識認識不足，導致法律風險防范建設(shè)并未跟隨市場變化，引發(fā)一系列的法律問題[3]。比如，企業(yè)在合同審查過程中不嚴格，簽訂不合理的條款，企業(yè)對印章管控不嚴格，被他人盜用，這些均是潛在的法律風險，與企業(yè)內(nèi)部控制直接相關(guān)。

（三）在法律風險管理投入不足

法律風險管理并非是企業(yè)聘請律師或者解決訴訟問題便能夠處理，企業(yè)應(yīng)當樹立防范思維，在法律風險管理過程中投入大量的人力、物力、財力，從而完善法律監(jiān)督及管理工作。但實際情況是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，未意識到法律工作防范的意義，在法律管理問題上投入的精力不足，單純象征性的聘請法律顧問，企業(yè)內(nèi)部未設(shè)置法務(wù)部門，聘請的法律顧問屬于兼職，不會經(jīng)常進入企業(yè)觀察法律風險，因此，法律顧問的作用無法體現(xiàn)，無法幫助企業(yè)將法律風險防患于未然。

（四）國際市場的法律風險

我國經(jīng)濟發(fā)展速度快，在國際化貿(mào)易中，企業(yè)同樣面對法律風險，主要是每個國家構(gòu)建的法律體系存在差異，市場秩序各不相同，因此，在跨國業(yè)務(wù)中還需遵循國外的相關(guān)規(guī)定，若企業(yè)忽視此方面問題，按照國內(nèi)的法律體系進行生產(chǎn)經(jīng)營，便會導致法律風險事件發(fā)生，引發(fā)國際性糾紛，為企業(yè)打開國際化市場造成負面影響，嚴重情況下，也會導致企業(yè)在國內(nèi)的經(jīng)營情況受損。

三、企業(yè)管理中的法律風險防范措施

（一）學習法律知識，樹立法律意識

企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，應(yīng)當對企業(yè)面對的法律風險有充足的認識，從而正確推動企業(yè)法律風險管理進程。企業(yè)管理層及相關(guān)人員應(yīng)當學習法律知識，認識到與自身企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)的法律，在企業(yè)經(jīng)營及管理決策過程中主動規(guī)避可能誘發(fā)的風險，在日常管理中關(guān)注企業(yè)經(jīng)營行為是否準確，避免為企業(yè)帶來不必要的法律糾紛[4]。企業(yè)全體成員均要樹立法律意識，企業(yè)職工來自各個專業(yè)，但企業(yè)可以為職工樹立法律意識，強化每個人的工作責任心，讓職工在實際生產(chǎn)及經(jīng)營中樹立法律意識，以法律為準則降低法律風險，各項工作穩(wěn)定開展的同時，企業(yè)面對的法律風險損失降低。企業(yè)內(nèi)部需配置法律顧問團隊，這些專業(yè)人士能制定符合企業(yè)的法律風險防范措施，為企業(yè)的經(jīng)營管理活動把關(guān)。

（二）構(gòu)建完善的法律風險管理體系

為有效降低企業(yè)經(jīng)營管理風險，具有較高的法律意識外，還需通過管理展開風險防范工作。企業(yè)可完善法律風險內(nèi)部控制制度，企業(yè)需要對經(jīng)營管理過程中的風險進行全面梳理，以此為基礎(chǔ)對風險點進行控制，每個風險點責任人進行監(jiān)督管理，使各項環(huán)節(jié)的風險控制工作落實到位，工作過程循序漸進、有章可循。企業(yè)需構(gòu)建全面的法律風險體系，在完善的法律風險體系下，企業(yè)關(guān)注法律風險體系的完善，并建立與之匹配的監(jiān)督管理體系，對企業(yè)工作中法律風險予以管控及審查。企業(yè)可根據(jù)自身實際情況設(shè)置審批部門及履責部門等，有條不紊的控制法律風險，針對性制定法律風險預(yù)案，在發(fā)生法律風險時及時處理，避免企業(yè)的負面影響擴大。

（三）關(guān)注合同管理工作

企業(yè)合同法律風險事件法律率最高，合同風險會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大影響，因此，應(yīng)當引起足夠的關(guān)注，從而構(gòu)建完善的合同管理機制。企業(yè)應(yīng)當強化合同簽訂前的審核環(huán)節(jié)，使企業(yè)法律風險降低，簽訂合同作為企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，決定企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，每個條款均應(yīng)當引起重視，因此，在合同管理過程中應(yīng)當做好把關(guān)。企業(yè)可聘請知名法律團隊對合同進行審查，保證合同條款的規(guī)范性，確保企業(yè)利益沒有受損，避免合同履責誘發(fā)的法律風險。企業(yè)也要細化合同審查辦法，關(guān)注合同風險過程中，主要查驗簽訂環(huán)節(jié)及細則，避免表述模糊引發(fā)法律風險。

（四）強化監(jiān)督管理，規(guī)避違法行為

企業(yè)需發(fā)揮內(nèi)部管理能力，對法律風險管理工作進行監(jiān)督及約束，企業(yè)應(yīng)當保證自身治理結(jié)構(gòu)的有效性，保證企業(yè)各項決策高效且民主。企業(yè)應(yīng)當根據(jù)自身治理結(jié)構(gòu)及經(jīng)營狀態(tài)，設(shè)置獨立監(jiān)督部門，使企業(yè)管理層及其他職工均關(guān)注內(nèi)部控制制度的實施情況，通過監(jiān)督機制使管理者與職工遵循企業(yè)內(nèi)部管控方案，避免法律風險事件產(chǎn)生。針對企業(yè)重大決策事件，應(yīng)當有專門的決策機構(gòu)進行審批，進一步強化風險控制效果[5]。內(nèi)部控制中包括企業(yè)庫存風險管理，現(xiàn)階段，市場上發(fā)生的庫存交易經(jīng)濟損失案件較多，比如，某公司一輛貨車在A市時將車輛放在倉庫，司機與保管員口頭協(xié)議，保管員保存一夜車輛及貨物，保管費用為100元，深夜時分一輛轎車發(fā)生撞車事件，導致大貨車與小轎車燒毀，公司將倉庫及轎車告上法庭，希望通過法律維護合法權(quán)益，但在法庭上，由于兩者未簽訂書面協(xié)議，口頭協(xié)議無法作為證據(jù)，雖然保管員沒有履行《合同法》中的規(guī)定，但也無法判定其賠償，小轎車作為直接責任人，需要賠償企業(yè)損失，若未發(fā)生小轎車事件，而是直接發(fā)生貨物丟失，企業(yè)也將面對巨大的經(jīng)濟損失。這種也是企業(yè)在經(jīng)營中面對的法律風險，企業(yè)在經(jīng)營過程中應(yīng)當讓職工簽訂書面協(xié)議，避免保管員逃避責任，導致企業(yè)面對巨大的經(jīng)濟損失。

四、結(jié)語

法律風險是企業(yè)面對的重大風險，有效防控風險是企業(yè)長期工作，引發(fā)企業(yè)法律風險的因素較為復(fù)雜，且數(shù)量較多，企業(yè)應(yīng)當認識到經(jīng)營管理過程中的常見風險，對此類風險直接規(guī)避，若是難以控制的風險，企業(yè)則是應(yīng)當將風險降到最低，企業(yè)在經(jīng)營管理過程中可完善風險控制體系，嚴格審查合同，構(gòu)建內(nèi)部風險控制體系，為企業(yè)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻：

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