文/ 李婷 徐文
提高校企合作育人水平需要加強專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會建設(shè),這是因為時代在不斷發(fā)展,對人才的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力的要求在不斷提升,高校作為人才培養(yǎng)的基地,要根據(jù)當前時代發(fā)展的方向以及對人才的要求,對教學(xué)模式和育人目標進行適當?shù)膬?yōu)化以及調(diào)整,從而使學(xué)生在畢業(yè)之后能夠得到良好的發(fā)展。為此,一些高校中開展了完善的校企合作育人模式,從而鍛煉了學(xué)生的實踐能力和專業(yè)能力。為了使校企合作育人模式能夠在實際中發(fā)揮企業(yè)的價值和效果,必須要發(fā)揮專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會對提升校企合作育人質(zhì)量和水平的強大效用,以凸顯校企合作育人的優(yōu)勢,并且在指導(dǎo)委員會的引導(dǎo)下改善校企合作育人的質(zhì)量。
建立專業(yè)指導(dǎo)委員會有助于使校企合作育人模式朝著正確的方向而發(fā)展,并及時解決傳統(tǒng)校企合作中的不足,對校企合作育人具有十分積極的影響和價值[1]。從整體上來看,專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會對校企合作育人的價值主要分為以下幾個方面。
首先,在校企合作育人大背景下,專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會可以為學(xué)生提供一定的平臺和機會,使學(xué)生提升專業(yè)水平和操作能力,從而更容易獲得比較穩(wěn)定的發(fā)展。對于學(xué)校來說,專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會的建立有助于提升學(xué)校的升學(xué)率,彰顯學(xué)校獨特的辦學(xué)特色;對于企業(yè)來說,可以使學(xué)生深入到企業(yè)中進行學(xué)習(xí),在一定程度上緩解了企業(yè)的用人壓力,并且還可以借助企業(yè)這一平臺鍛煉學(xué)生的專業(yè)能力,為此,目前已有部分和企業(yè)建立了密切的合作關(guān)系。讓學(xué)生在畢業(yè)后直接進入到企業(yè)中學(xué)習(xí),有助于從整體上提高企業(yè)的發(fā)展水平,并且使學(xué)生可以有針對性地結(jié)合企業(yè)當前的發(fā)展現(xiàn)狀和崗位要求來進行專業(yè)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),以符合行業(yè)未來的發(fā)展方向[2]。現(xiàn)如今,指導(dǎo)委員會主要是由本校的教師和企業(yè)中的專家學(xué)者共同組成,這兩部分負責(zé)人員可以結(jié)合實際教學(xué)情況制定完善的制度保障,企業(yè)的相關(guān)負責(zé)人可以結(jié)合崗位的發(fā)展現(xiàn)狀以及對人才的要求制定行業(yè)監(jiān)督指導(dǎo),對學(xué)生進行深入的指導(dǎo)。學(xué)校和企業(yè)之間的這種相互合作能夠為學(xué)生提供強大的學(xué)習(xí)平臺,使校企之間的合作關(guān)系更加深入,并且可以為高校提供源源不斷的發(fā)展動力。
其次,在實際的工作過程中,建立指導(dǎo)委員會還有助于制定完善的質(zhì)量監(jiān)控以及評價體系,及時發(fā)現(xiàn)校企合作育人模式中存在的不足并及時改進,從而對學(xué)生進行有效的指導(dǎo)及教學(xué)。也可以根據(jù)學(xué)生的實際學(xué)習(xí)情況制定課程評價標準,使學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)能夠更加滿足崗位對人才的需求和要求,促進學(xué)生全面發(fā)展。為此,在學(xué)生學(xué)習(xí)的過程中需要以行業(yè)標準和專業(yè)標準為主進行知識內(nèi)容的學(xué)習(xí),努力提升專業(yè)素質(zhì)。高年級的學(xué)生還可以結(jié)合企業(yè)標準來鍛煉自身的專業(yè)能力,不僅可以有效完善高校的教學(xué)質(zhì)量評價體系,還可以在校企合作的大背景下不斷提高學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)能力,建立全面的校企合作規(guī)范制度,在學(xué)校范圍內(nèi)營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和合作氛圍。另外,指導(dǎo)委員會還可以完善課程體系的構(gòu)建,將校內(nèi)教學(xué)和企業(yè)教學(xué)進行融合,以對學(xué)生的實習(xí)情況進行多方位的分析評價,從整體上提高高校的教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量,使高校有源源不斷的發(fā)展動力,從而提高自身的辦學(xué)水平。
最后,在指導(dǎo)委員會的指導(dǎo)下,學(xué)??梢越⑵髽I(yè)合作工作站,實現(xiàn)校企之間的深度融合合作,在校企合作工作站中可以設(shè)置專門的聯(lián)絡(luò)人員負責(zé)學(xué)校和企業(yè)之間的銜接和走訪工作[3]。這部分工作人員既要了解企業(yè)的用人需求,還需要及時總結(jié)企業(yè)在生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)技術(shù)方面的改革信息,再將這些信息反饋給學(xué)校,使學(xué)校能夠全面地了解相關(guān)崗位對人才的要求和改革的方向,對原有的育人模式和課程教育重點進行深入的改革創(chuàng)新,從而適應(yīng)企業(yè)改革的方向以及需要。與此同時,這部分工作人員還應(yīng)該與學(xué)校的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員進行深入的溝通和交流,使企業(yè)能夠根據(jù)學(xué)生當前的學(xué)習(xí)特點和學(xué)習(xí)要求建設(shè)專業(yè)性的實習(xí)場所,更好地提升學(xué)生的專業(yè)素質(zhì),令校企合作育人模式能夠在指導(dǎo)委員會的指導(dǎo)下不斷完善發(fā)展。在校企合作育人大背景下,應(yīng)該在指導(dǎo)委員會的引導(dǎo)下建立完善的校企合作保障體系,清晰地劃分學(xué)校和企業(yè)之間的職責(zé),并且制定完善的管理機制,學(xué)校還可以指派一些教師深入到企業(yè)中學(xué)習(xí)先進的一線經(jīng)驗。與此同時,企業(yè)中的負責(zé)人員也可以定期到學(xué)校內(nèi)對學(xué)生的實際學(xué)習(xí)情況和專業(yè)能力進行有效的指導(dǎo),并使企業(yè)中的專家學(xué)者能夠到學(xué)校中掛職,既可以提高學(xué)校的教學(xué)實踐水平,還實現(xiàn)了學(xué)校和企業(yè)的共同發(fā)展,更好地促進學(xué)生全面素質(zhì)的提高。
在一定程度上,建立專業(yè)性的指導(dǎo)委員會有助于推進校企合作育人模式的有序進行,使校企合作育人模式能夠在實際中發(fā)揮其應(yīng)有的價值和效果。在實際工作過程中,專業(yè)指導(dǎo)委員會可以定期開展人才培養(yǎng)討論會,組織學(xué)校的教師和企業(yè)中的專家學(xué)者共同對當前校企合作育人成果進行廣泛的交流和溝通,并且在討論會中學(xué)生也可以根據(jù)自身的學(xué)習(xí)需求和在學(xué)習(xí)過程中遇到的阻礙,和雙方教師和負責(zé)人員進行溝通交流,使教師和企業(yè)負責(zé)人員相互合作制定出正確科學(xué)的人才培養(yǎng)目標,而且學(xué)生在討論會中也能夠明確自身職業(yè)的發(fā)展方向以及對自身職業(yè)素質(zhì)的要求。在指導(dǎo)委員會的指導(dǎo)下,教師還可以建立完善的實踐教學(xué)模塊,根據(jù)學(xué)生所學(xué)專業(yè)的實際特點制定完善的訓(xùn)練項目,使學(xué)生的實踐能力和操作能力能夠得到有效提高。在實訓(xùn)課中企業(yè)的負責(zé)人員也可以深入到實驗中對學(xué)生的綜合素質(zhì)進行有效指導(dǎo),從而促進學(xué)生職業(yè)技能的提升。由于在實訓(xùn)的過程中企業(yè)的負責(zé)人員教會學(xué)生學(xué)會使用工具,學(xué)生能夠在較短的時間內(nèi)滿足崗位對人才綜合素質(zhì)的要求,從而培養(yǎng)出一批真正具有崗位經(jīng)驗的優(yōu)秀學(xué)生,以提高校企合作育人的效果。
另外,在指導(dǎo)委員會的幫助下,學(xué)校和企業(yè)之間可以建立有效的科研服務(wù)平臺,學(xué)校既可以結(jié)合企業(yè)在日常發(fā)展過程中所用到的新技術(shù),還可以向企業(yè)推薦專業(yè)性的學(xué)生人才,使學(xué)生深入到企業(yè)中結(jié)合自身所學(xué)習(xí)到的知識對企業(yè)當前的專業(yè)技術(shù)進行創(chuàng)新和研究,學(xué)生在企業(yè)中也可以掌握當前最為先進的專業(yè)技術(shù)。與此同時,專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會還可以根據(jù)學(xué)校的實際教學(xué)情況和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在人才方面的要求為學(xué)生解答疑惑,使學(xué)生不斷提升自身能力。最后,專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會還可以收集有關(guān)企業(yè)最新的科學(xué)技術(shù)及崗位人才需求,從而對學(xué)生實際的學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展進行有效的指導(dǎo),方便學(xué)生制定出清晰的學(xué)習(xí)目標,促進學(xué)生全面發(fā)展。
專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會對校企育人的價值顯而易見,因此為了提高校企合作育人的水平以及質(zhì)量,高校要加強對專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會的重視程度,從實際教學(xué)現(xiàn)狀和教學(xué)不足入手,提高專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會的針對性和科學(xué)性,以提升學(xué)生的專業(yè)能力。
在專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會工作中,要結(jié)合高校的職業(yè)技術(shù)辦學(xué)特色以及育人目標,以提高學(xué)生實際學(xué)習(xí)能力和操作能力為主,促進學(xué)生成為高級應(yīng)用人才,這是專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會的主要出發(fā)點。與此同時,專業(yè)指導(dǎo)委員會是協(xié)助學(xué)校和企業(yè)進行溝通和交流的重要橋梁,在進行實際工作的過程中,要明確學(xué)校的人才培養(yǎng)目標和學(xué)生所要具備的專業(yè)能力,對專業(yè)教學(xué)計劃進行審定和研究,制定符合學(xué)生專業(yè)和課程教學(xué)的大綱和實訓(xùn)大綱,明確學(xué)生所要掌握的專業(yè)知識以及專業(yè)技能,從而制定出完善的考核方法。在進行專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會工作中,需要完善人員配置建設(shè),配備人員包括主要領(lǐng)導(dǎo)、委員會、兼職秘書等。主要領(lǐng)導(dǎo)人員負責(zé)的是專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會的工作方向和重點工作,其他的委員在實際工作的過程中,要多方位地收集處理一些教學(xué)資料和學(xué)生的信息,從而提高校企合作育人模式的效果,除了這些委員之外,學(xué)校還可以聘請專業(yè)的企業(yè)內(nèi)的專家學(xué)者擔(dān)任委員或者是領(lǐng)導(dǎo)人員,打造專業(yè)素質(zhì)較強的指導(dǎo)委員會團隊。
為了使校企合作育人模式能夠多方位、全過程地提升學(xué)生的操作水平以及專業(yè)能力,要充分發(fā)揮專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會的作用以及價值,令高校的校企育人模式能夠朝著一個正確的方向發(fā)展,以促進學(xué)生個性發(fā)展和全面素質(zhì)的提高,保證教學(xué)質(zhì)量的提升。